ECRS培训ppt课件

改变顺序或组合
谁来做这项工作？应该让别人做吗？ 人员 谁来做？ 为什么是我做这项工作？
方法 怎么做？ 如何做这项工作？这是最好的方法吗？ 简化任务 还有其他方法吗？
成本 花费多少？现在的花费是多少？改进后将花费多少？ 选择一种改进方法
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机器开不动了 ?!
? WHY：为什么机器停了? 因为负荷过大，保险丝断了。
B
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流程
B
D
E
B+D
E
B
E
A
E
F
5W2H法
5W2H方法
类型 5W2H
说
明
对策
主题 做什么？ 要做的是什么？该项任务能取消吗？ 取消不必要的任务
目的 为什么做？为什么这项任务任务是必须的？澄清目的
位置 在何处做？在哪儿做这项工作？必须在那儿做吗？
顺序 何时做？
什么时间是做这项工作的最佳时间？ 必须在那个时间做吗？
? ? WHY：为什么会负荷过大? ? 因为轴承部分不够润滑 。
? ? ? WHY：为什么不够润滑? ? ? 因为润滑油泵吸不上油 。
? ? ? ? WHY：为什么吸不上油? ? ? ? 油嘴磨损，松动了。
? ? ? ? ? WHY：为什么磨损了? ? ? ? ? 因为没有安装过滤器，粉屑进去了 。
• 减少目光搜索范围与变焦次数 • 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体 • 使动作变小 • 使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体性能 • 在需要高强度肌肉力量处，借助惯性来获得能量帮助 • 使用尽可能简单的动作结合（合并） • 减少每一个动作的复杂程度，尤其是在一个位置上的多个动作
• 取消所有可能的工作、步骤或动作（其中包括身体、四肢、手和眼的 动作）
• 减少工作中的不规则性，比如确定工件、工具的固定存放地，形成习 惯性机械工作
• 尽量取消、减少手的使用，如抓握、搬运装置 • 取消笨拙或不自然、不流畅的动作
• 尽量减少使用肌肉力量来将某一物件固定在某处，并减少一切肌肉力 量的使用
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ECRS 分析
流程 X:
A
B
C
D
E
F
经过ECRS分析的过程：
1. Elimination 删除不必要的制程C
A
2. Combination B 和D 制程可以合并
A
3. Reduce 提升设备的性能，
减ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ检查的频率
A
4. Rearrangement 重新排列制程： 由ABE变为BAE
B
5. Simplification 简化所有的制程 直接由B到下一个流程F
• 减少对惯性、动量的克服，杜绝一切危险动作与隐患 • 除需要的休息外，工作中取消一切怠工和闲置时间
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Combination
合并
如果工作不能取消，则考虑是否应与其它 工作合并
• 对于多个方向突变的动作并进合并，形成一个方向的连续动作 • 固定机器运行周期，并使工作能在这一周期内得以完成 • 实现工具的合并、控制的合并、动作的合并
ECRS
Version:01 Prepared by: Michael Date: Sep 08,08
ECRS
Elimination
取消
Combination
合并
Rearrangement 重排
Simplification 简化
2
Elimination
取消
对任何工作首先要问为什么干它？能否不干？
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精选课件ppt
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4
Rearrangement 重排
对工作的顺序进行重新排列
• 使两只手的工作负荷均衡，而且同步进行、相互对称的动作形式最为 有效
• 使工作由手向眼转移
5
Simplification
简化
指工作内容、步骤方面的简化，亦指动作 方面的简化、能量的节省
• 在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群，且注意有间歇有节奏的 使用