大事记护理部

5月:
5月初，护理部组织在全院范围内开展了护士站、治疗室、一次 性耗材、抢救车的“5S”管理工作。通过活动开展，全 院护理 相矢标识、物资摆放、取用原则等得到了统一和规范，工作环境 更加整洁有序，护理工作更加标准化，也提高了工
10月：10月26日，护理部牵头对我院护理人员绩效分配进行改 革，各科室制定了基于工作量、工作质量、护士层级等要素的二 次绩效考核方案，体现多劳多得、优劳优酬，提高了护士工
作积极性。
外科一病区护士奖励性绩效一级分配方案（试行）
擾据垂院瓷绩效实施方案扎为了合理分配奖励性嵯滇，充分谟动员工的积吸14，更妊葩促进科室的和谐发畏。企体现按劳取酬、多劳多得的原则下，特制定以下二級 分配方棄：
一、总体原则：
护理工作是罢院工作的隻要组我部分T护理茱列的绩效薪酬系数以学历、工作年 限、带教能力，质量控制聽力、工作量*工作质量等综合评价较为公平*公正、合 理。
二、工作量加分和质量缺陷扣分
1、实行科室制定的奖惩制度。
11月：11月16日，泸县人民医院与四川三河职业学院签订教学医院协 议,这是我院首次与高校合作,成为高校实习基地，标志着我院 教学工作又上新台阶。
4月12日，医院完善三级管理体系，免去刘秀大外科护士长职 务，任命邹光芬为大外科科护士长4月13日下午，护理部组织在六楼会议室召开了 “对外器械 消毒沟通会”，卫计局赵章海副局长、张北南副院长、各乡镇卫 生院、社区医院和民营医院负责人参加了会议，旨在讨论落实国 家院感新行标两规一标，规范我院对外器械消毒工 作。
1月：2017年1月10日'护理部在六楼会议室召开2017年第一 次护士长会议，组织落实护理部一一片区一一病区三级管理， 包括三级质量控制、三级教育培训、三级人力资源调配等。
开启护理精细化管理，不断提高我院护理管理质量。
2月：
2月8日，医院因工作需要，任命杨竹为护理部主任，刘秀为护 理部副主任。
2月10日，护理部召开第二次护士长会议，宣布开展护士岗
位管理工作，包括岗位培训、岗位使用、源自文库位考核、岗位绩效 等°通过岗位管理，实现分层针对性培训、分管患者能级对应、 护士价值体现等，促进全院护士加强学习和自我提升，从而达到 提高护理质量的目的。
3月：
3月2日，护理部组织召开了首次护理临床带教师资培训会，旨 在完善我院临床带教管理工作，以提咼带教质量为抓手，督促护 理人员加强学习，提高全院护理服务水平。