施工组织设计(加固-02)

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加固工程施工组织设计方案.doc免费范本1:加固工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程范围1.4 工程目标1.5 工期计划二、施工组织设计2.1 项目管理及组织结构2.2 人员配备及职责分工2.3 施工技术方案2.4 施工方法与工艺流程2.5 施工现场布置2.6 施工设备及机械选型2.7 工程材料及物资计划2.8 安全生产及质量控制措施三、施工进度计划3.1 施工工序划分及时间节点3.2 项目关键节点控制3.3 施工进度跟踪及调整四、成本估算及资源保障4.1 施工人工及设备资源需求4.2 施工材料及物资采购4.3 施工费用估算及成本控制4.4 相关费用支付安排附件:1. 工程平面图2. 工程设计文件3. 相关技术规范注释:1. 施工组织设计方案:详细阐述了工程的组织结构、施工技术、进度计划等内容,为施工工作提供指导。

2. 项目管理及组织结构:规定了项目管理层级、职责分工及沟通协调机制。

3. 安全生产及质量控制措施:包括安全生产方案、质量控制计划、监测手段等措施,确保施工过程的安全和质量。

4. 工程材料及物资计划:包括所需材料和物资的种类、数量、供货来源等信息,为供应商提供参考。

5. 施工工序划分及时间节点:明确了施工工序的划分和各个工序的时间节点,为施工进度控制提供指导。

6. 项目关键节点控制:对项目中的关键节点进行具体规划和控制,确保工期进度的顺利进行。

7. 施工进度跟踪及调整:实时监控施工进度,及时调整施工计划,确保施工进程的顺利进行。

8. 施工费用估算及成本控制:对施工费用进行估算,有效控制项目成本。

9. 工程平面图:包括施工现场平面图和施工图纸,为施工人员提供指引。

10. 工程设计文件:包括结构设计图、施工图纸等,为施工工作提供依据。

11. 相关技术规范:包括建筑施工规范、安全生产规定等,为施工工作提供依据。

范本2:建筑工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程范围1.4 工程目标1.5 工期计划二、施工组织设计2.1 项目管理及组织结构2.2 人员配备及职责分工2.3 施工技术方案2.4 施工方法与工艺流程2.5 施工现场布置2.6 施工设备及机械选型2.7 工程材料及物资计划2.8 安全生产及质量控制措施三、施工进度计划3.1 施工工序划分及时间节点3.2 项目关键节点控制3.3 施工进度跟踪及调整四、成本估算及资源保障4.1 施工人工及设备资源需求4.2 施工材料及物资采购4.3 施工费用估算及成本控制4.4 相关费用支付安排附件:1. 工程平面图2. 工程设计文件3. 相关技术规范注释:1. 施工组织设计方案:详细阐述了工程的组织结构、施工技术、进度计划等内容,为施工工作提供指导。

加固工程施工组织设计

加固工程施工组织设计

墙体加固工程施工组织设计1、《建造抗震加固技术规程》2、《混凝土结构结构加固技术规程》3、《建造装饰工程施工及验收规范》4、《民用建造可靠性鉴定标准》5、建造施工安全检查标准6、甲方提供的本工程招标文件及图纸。

7、施工现场状况及对周围环境的调查。

1、工程名称:墙体加固工程2、工程地点:3、工程概况:基础增加地梁,新做钢筋混凝土框架梁、柱。

1、质量目标:结构加固质量达到合格。

2、安全目标:安全施工无事故。

3、工期目标:按甲方要求工期完成。

4、现场管理目标:文明安全工地标准。

:项目部班子主要成员职责:(1)领导班子:由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。

(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中浮现的一切技术问题。

(3)施工部:负责施工组织设计实施,制定生产计划,负责现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,负责施工机械维修、保养,工程质量等各种施工因素管理。

(4)物资部:负责工程材料,机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

以上各室在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中浮现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。

1、根据本工程改造的特点,结构改造及室内复原等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。

(1)原有地面凿除、基础开挖、清理、成立一个作业队,负责结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。

(2)配一位技术人员与测量工组成测量班,负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量,满足结构加固要求。

(3)钢筋混凝土地梁、框架梁柱成立一个综合作业队,负责主体施工。

(4)成立水、电综合队:负责结构加固施工用水、用电,并在加固前对楼内水电走向调查,负责对加固施工中影响施工作业的原有水、电管线暂时改线及技术处理。

地基加固改造工程施工组织设计范本

地基加固改造工程施工组织设计范本

地基加固改造工程施工组织设计范本
1. 项目背景
地基加固改造工程旨在解决原有建筑物地基的不稳定问题,提
高建筑物的抗震能力和使用寿命。

本项目涉及的建筑物地基加固范围、设计要求等需要详细论述。

2. 施工组织设计原则
施工组织设计是保证工程按照合理的顺序和步骤进行的关键,
应遵循以下原则:
- 确定合理的施工顺序,保证施工进展的合理性和连续性;
- 合理安排施工资源,确保施工过程中的人力、物力和财力的
有效利用;
- 严格遵守相关法律法规和安全规范,确保施工过程的安全性
和合法性。

3. 施工组织设计内容
施工组织设计应包含以下内容,但不限于:
- 施工计划:详细描述各项施工工序的内容、顺序和时间安排,并制定合理的施工进度表;
- 施工布置方案:合理规划施工现场布置,包括设备、材料及临时设施摆放位置的确定;
- 资源配置方案:明确所需人力、物力和财力资源,并进行合理的配置;
- 安全措施:制定详细的安全生产措施和应急预案,确保施工过程中的安全;
- 质量控制方案:制定详细的质量检查和控制措施,确保施工工程达到设计要求和规范;
- 施工监管机构与责任:明确施工监管机构和相关责任部门,并划定各自的职责和权限。

4. 其他注意事项
- 在施工组织设计过程中,应充分考虑地基加固改造工程的具体情况和要求,避免产生不必要的法律纠纷;
- 施工组织设计过程中的数据、图表等应准确可靠,不得引用未经确认的内容;
- 在整个施工过程中,应始终遵守相关法律法规和安全规范,确保施工安全和质量。

以上是地基加固改造工程施工组织设计范本的基本内容,具体的设计内容需要根据实际情况进行详细论述和完善。

房屋维修施工组织设计(维修加固)

房屋维修施工组织设计(维修加固)

第一章维修服务方案与拟派维修人员配置一、维修服务方案(一)关键工序施工顺序1、拆除工程:原墙面管线拆除→原墙面粉刷层铲除→门窗拆除→墙体拆除→地面拆除。

2、维修加固改造:土方开挖→基础加固→翼墙加固→隐蔽验收→粉刷→装饰。

3、外装修工程:结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙面装修→交接收口→清理验收。

4、室内装修工程:结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电设备管线安装→地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→类具、开关→清理交工。

(二)施工测量1、外墙面垂直控制测量根据建筑物平面控制网上的各外墙轴线桩,将外墙轴线投侧到屋面墙上,投射的轴线应组成闭合图形,已进行校核。

根据墙上的各轴线,用吊钢丝线坠进行控制外墙的垂直度和平整度。

投侧精度为:校差2mm。

2、内墙墙面垂直测量以各轴线桩为测站,将主要轴线投侧到施工层,首先应进行校核,闭合合格后,测设细部轴线,将设计墙厚弹在楼地面与两侧墙面上,找方正垂直、平整的依据。

投侧精度为:±3mm。

(三)拆除工程1、墙面拆除和地面钻除后,应对整个工程结构质量进行检查,发现结构缺陷应与时向业主与设计部门汇报,确定处理方案,并认真按规定处理。

2、墙面拆除应从上至下拆除,拆除的垃圾要与时装袋并清运,不得集中堆于楼层之中。

(四)钢筋分项工程1、动力和机器配备:根据工程图纸钢筋用量对于我单位承建的工程计划钢筋实行定点加工,将加工成品材料运至各施工现场进行安装、绑扎计划投入专业钢筋工10人、技术员一人、质量员一人、拟投入机器如下:焊机一台、弯曲机一台、钢筋调直机一台、切断机一台等机器。

施工工艺:施工流程:钢筋采购进场→复检→加工成型→现场就位绑扎→隐蔽验收施工现场钢筋操作程序:机械调直钢筋加工房进入工程项目中使用2、钢筋进场验收:A、进场的钢筋必须具备出厂合格证。

收料人认真检查产地、批号、规格是否与合格证相符。

外观检查合格,经确认无误后方可收货。

改造加固工程施工组织设计方案

改造加固工程施工组织设计方案

改造加固工程施工组织设计方案一、项目背景目前,许多建筑物已经经历了一段时间的使用,存在着一定的老化和损坏情况,为了确保建筑物的安全和使用寿命,需要进行改造加固工程。

本项目拟对座老化建筑进行改造加固,使其具备较高的抗震性能和使用寿命。

二、项目概述本项目的改造加固范围包括建筑物的结构、基础和设备等部分。

改造加固的目标是提高建筑物的抗震性能,防止地震灾害造成严重损失,并延长建筑物的使用寿命。

三、施工组织设计1.组织机构本项目设立项目组,由项目经理、技术总监、工程管理员、质量检验员等组成。

项目组负责项目的具体实施和监督,确保施工过程符合相关规范和要求。

2.工程进度计划根据项目的具体情况,制定详细的工程进度计划。

根据施工的不同阶段,确定相应的工作内容和工期,并设定相应的里程碑,及时监测和调整工程进度,确保项目按计划完成。

3.施工方案根据项目需求和具体情况,制定详细的施工方案。

施工方案包括施工工序、施工方法、施工流程等内容,确保施工过程安全可靠,并尽量减少对现有业主的影响。

4.施工准备在施工前,进行充分的施工准备工作。

包括现场勘察、资料整理、材料采购、设备准备等。

确保施工所需资源的充足,并做好相应准备工作,为施工提供有力保障。

5.施工过程在施工过程中,根据施工方案和工程进度计划,按照专业操作规定进行施工。

同时,加强施工现场管理,确保施工质量和安全。

对关键工序的施工,设立专人负责,并配备相应监测设备,及时掌握施工情况。

6.质量控制在施工过程中,建立完善的质量控制体系,进行全程质量控制。

严格按照相关规范和施工图纸要求进行施工,确保施工质量符合要求。

在关键工序进行质量检查,及时发现和处理施工质量问题,确保工程质量安全可靠。

7.安全控制在施工过程中,加强施工现场的安全管理。

制定详细的安全措施和操作规程,对施工人员进行安全培训和教育,确保施工过程安全无事故。

注意施工过程中的危险源,确保施工现场的安全。

8.环境保护在施工过程中,注意对环境的保护。

加固施工组织设计

加固施工组织设计

加固施工组织设计1. 引言加固施工组织设计是在进行土木工程加固施工前,根据工程要求和实际情况,对施工流程、材料需求、人力资源、安全防护等方面进行规划和组织的过程。

本文将详细介绍加固施工组织设计的内容和步骤。

2. 施工准备施工准备是加固施工组织设计的第一步,主要包括以下内容:2.1 工程规划在进行加固施工之前,需要对工程进行详细规划。

包括确定加固的具体位置、加固方式和材料需求等。

2.2 施工流程设计根据加固的具体要求,设计合理的施工流程。

确定施工的先后顺序、各工序的时间节点和所需资源等。

2.3 材料和设备采购根据工程规划和施工流程,确定所需的材料和设备清单。

进行采购工作,确保施工过程中有足够的材料供应和设备支持。

2.4 人力资源调配根据工程规模和施工流程,合理安排人力资源。

确定需要的不同工种和数量,并进行调配安排。

2.5 安全防护措施制定安全防护措施和施工安全规范。

确保施工过程中的安全性和工人的人身安全。

3. 施工组织在施工准备完成后,开始进行施工组织。

主要包括以下内容:3.1 施工队伍管理对施工队伍进行管理和指导。

包括对工人的日常工作安排、工作量控制和绩效评估等。

3.2 施工现场管理对施工现场进行管理和监督。

确保施工现场的整洁、安全和工作效率。

3.3 施工进度控制根据施工流程和时间计划,进行施工进度控制。

及时调整工序的进行,确保施工进度的顺利推进。

3.4 质量控制制定质量控制标准,并进行质量检查和验收。

确保加固施工过程和结果的质量符合规定要求。

4. 安全管理安全管理是加固施工组织设计中非常重要的一环。

主要包括以下内容:4.1 安全培训对工人进行安全培训,使其了解施工过程中的各种安全风险和应对措施。

4.2 安全检查定期对施工现场进行安全检查,发现并消除潜在的安全隐患。

4.3 应急预案制定应急预案,确保在发生意外情况时能够迅速、有效地应对。

5. 施工管理在施工过程中,需要进行全面的施工管理。

主要包括以下内容:5.1 施工记录及时记录施工过程中的各项数据和信息。

工程加固工程施工组织设计

工程加固工程施工组织设计

工程加固工程施工组织设计一、项目概述工程加固工程是指对已建成的建筑物、桥梁、道路等进行结构加固和维修的工程。

本文将围绕工程加固工程的施工组织设计展开讨论。

二、施工组织设计目标1.确保施工安全:制定详细的安全操作规程,加强施工现场管理,确保施工过程中的安全。

2.保证工程质量:制定施工方案,明确施工流程,严格按照设计要求进行施工,确保工程质量。

3.优化施工进度:合理安排施工工序,提高施工效率,确保工程按计划完成。

4.控制施工成本:合理利用资源,降低施工成本,确保工程质量的同时控制施工成本。

三、施工组织设计内容1.施工方案:根据工程加固的具体情况,制定施工方案。

包括施工工序、施工方法、施工顺序等。

2.施工组织机构:确定施工组织机构,明确各个岗位的职责和权限,确保施工过程中的协调与配合。

3.施工现场布置:根据施工方案,确定施工现场的布置,包括施工设备、施工材料的摆放位置,施工道路的规划等。

4.施工安全措施:制定施工安全规程,明确各个施工环节的安全要求,采取相应的安全措施,确保施工安全。

5.施工质量控制:制定施工质量控制方案,明确施工过程中的质量要求和控制措施,进行施工质量检查和验收。

6.施工进度计划:编制施工进度计划,明确各个工序的时间节点和工期,进行施工进度的跟踪和控制。

7.施工资源管理:合理调配施工人员、设备和材料,确保施工过程中的资源利用效率和成本控制。

8.施工沟通与协调:建立施工沟通机制,加强施工方与设计方、监理方之间的沟通与协调,解决施工过程中的问题。

四、施工组织设计实施步骤1.收集资料:收集工程加固工程的相关资料,包括设计图纸、施工规范、相关技术文件等。

2.分析评估:对工程加固的具体情况进行分析评估,确定施工难点和重点。

3.制定施工方案:根据分析评估的结果,制定施工方案,明确施工工序、施工方法等。

4.编制施工组织设计文件:根据施工方案,编制施工组织设计文件,包括施工方案、施工组织机构、施工现场布置等。

建筑结构加固专项工程施工组织设计方案

建筑结构加固专项工程施工组织设计方案

建筑结构加固专项工程施工组织设计方案1. 项目概况本项目是关于建筑结构加固的专项工程,旨在提升建筑的结构强度和安全性。

本文档将介绍施工组织设计方案,确保工程的顺利进行。

2. 施工组织方案2.1 施工目标- 加固建筑结构,提升结构强度和稳定性- 保证施工安全,最大程度减少潜在风险- 提高工程质量,确保施工结果符合相关标准和规范2.2 施工组织架构本项目施工组织采用分包工程的方式进行,包括以下几个主要组成部分:- 总包工程师:负责整体项目的策划和管理- 结构工程师:负责结构设计和技术支持- 施工队伍:由经验丰富的工人组成,负责具体施工任务的执行- 安全员:负责施工现场的安全管理和监督2.3 施工步骤1. 施工前准备:- 进行详细的现场勘察和结构评估- 制定详细的施工计划和时间表- 安排必要的人力和设备资源2. 施工过程:- 执行结构加固方案,包括拆除、修补、增强等工作- 严格按照相关标准和规范进行操作- 做好记录和监测,确保施工质量3. 施工结束:- 进行最终的结构检测和评估- 确认施工结果符合要求- 整理施工资料和报告3. 施工风险管理为了确保施工过程的安全和顺利进行,必须对潜在的风险进行管理和控制。

以下是一些常见的风险和相应的应对措施:1. 安全风险:- 严格遵守相关的安全操作规程和标准- 提供必要的安全防护设施和培训- 定期进行安全检查和演练2. 施工质量风险:- 根据施工方案进行质量控制和监督- 做好施工记录和检测,发现问题及时处理- 定期评估施工质量并提出改进措施3. 进度风险:- 制定详细的施工计划和时间表- 定期进行工程进度的跟踪和评估- 提前做好资源调配和应对措施的准备4. 施工组织设计方案的评估与修改在施工过程中,应不断对施工组织设计方案进行评估,并根据实际情况进行必要的修改和优化。

随着工程的进行,可能会出现一些新的问题和挑战,需要及时调整施工方案以确保工程的顺利进行。

5. 总结本文档提供了建筑结构加固专项工程施工组织设计方案的概述。

房屋加固工程施工组织设计

房屋加固工程施工组织设计

房屋加固工程施工组织设计一、施工组织设计的目标和任务:1.目标:保证施工质量和安全,提高施工效率,控制项目成本。

2.任务:-对施工现场进行全面调查和测量,获取施工所需的基础信息;-制定合理的施工方案和施工计划,明确各项施工任务和工期要求;-合理安排施工资源,如人员、设备、材料等;-制定施工安全措施,确保施工过程中的安全性;-设计施工现场布置图和施工工艺流程图;-进行合理的施工进度控制和现场质量监督。

二、施工组织设计的步骤:1.调查和测量:对施工现场进行全面调查和测量,包括地形、土质、地质、环境特征、周边建筑物等情况的了解。

2.制定施工方案:根据施工现场的调查结果,制定出合理的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。

3.制定施工计划:根据施工方案,制定出详细的施工计划,包括各项工程任务、工期安排、施工资源的合理配置等。

4.设计施工安全措施:根据房屋加固工程的特点和施工现场情况,设计出合理的施工安全措施,确保施工过程中的人员安全和财产安全。

5.设计施工现场布置图和施工工艺流程图:根据施工方案和施工计划,设计出施工现场的布置图和工艺流程图,明确施工各个环节和工艺的安排。

6.施工进度控制和现场质量监督:根据施工计划和现场情况,进行施工进度的控制和现场质量的监督,及时解决施工中出现的问题,确保工程的按时按质完成。

三、施工组织设计的注意事项:1.综合考虑施工资源的合理配置,包括人员、设备、材料等的需求和供应情况,确保施工过程的顺利进行。

2.严格按照相关法规和标准进行施工安全措施的设计,确保施工过程中的人员安全和财产安全。

3.合理安排施工工艺和施工顺序,确保施工过程中的连贯性和高效性。

4.进行施工进度控制和现场质量监督,及时解决施工中的问题,确保工程的质量和进度。

5.加强沟通和协调,与相关部门和人员保持良好的沟通和协作关系,确保施工过程中的协调性和合作性。

通过以上的施工组织设计,可以合理安排施工资源,提高施工效率和施工质量,加强施工安全管理,控制施工成本,保证房屋加固工程的顺利进行和高质量完成。

加固工程施工组织设计

加固工程施工组织设计

加固工程施工组织设计一、项目概况本项目为某工业厂房的加固工程,旨在提高建筑结构的承载能力和抗震性能,确保建筑安全稳定。

工程包括主体结构的增加附加构件、设置增加支撑和设置加固设备等内容。

二、施工组织设计1. 项目部组建在本项目中,将成立专门的项目部负责加固工程的施工管理及监督。

项目部包括项目经理、施工员、质量员、安全员等,确保项目各项工作有序进行。

2. 施工方案设计制定详细的施工方案,确定施工工艺和施工方法。

在施工方案中应明确施工的工序、质量标准、安全措施和资源管理等内容,保证施工过程安全高效。

3. 设备管理对加固工程必须使用的设备进行统一管理,并保证设备完好无损。

同时,制定设备的使用计划和维护保养计划,确保设备的正常运转。

4. 材料选用按照设计要求,选用符合国家标准的加固材料,保证工程施工的质量和安全性。

5. 安全管理施工过程中,加强对施工现场的安全管理,设置安全警示标识,并制定相应的安全操作规程。

对施工人员进行安全教育和培训,加强施工现场的安全巡查,做好安全隐患的排查和整改工作。

6. 质量管理严格执行质量检验制度,建立施工质量档案,并做好记录。

对施工过程中的质量问题及时整改,保证加固工程的质量达到设计要求。

7. 时间进度管理合理安排工程施工进度,编制施工计划和工期计划,确保工程的按时完成。

同时,对施工中出现的工期延误问题及时调整,保证工程的正常进行。

三、施工过程控制1. 施工前准备在施工开始之前,对施工现场进行勘察和测量,制定详细的施工方案,并确定施工的各项工序和工艺准备。

2. 施工过程管理严格按照施工方案和质量标准进行施工,加强对施工现场的管理和监督。

及时解决施工中遇到的问题,确保施工进度和质量。

3. 安全生产严格遵守安全操作规程,做好消防安全、用电安全等工作,杜绝施工安全事故的发生。

四、竣工验收及文件归档1. 竣工验收施工完成后,进行竣工验收,确保加固工程达到设计要求,并按照相关规定出具竣工验收报告。

地基加固方案及施工组织设计

地基加固方案及施工组织设计

地基加固方案及施工组织设计地基加固是指通过采取一系列的工程措施和技术手段,提高地基的承载能力,确保建筑物在使用过程中的安全和稳定。

地基加固方案和施工组织设计的制定是地基加固工程的核心步骤,下面将详细介绍地基加固方案及施工组织设计的内容。

一、地基加固方案1.地基加固目标:确定地基加固的目标和要求,包括地基的安全性、稳定性和承载能力的提高等。

2.地基加固方法:根据地质情况和工程要求,选择适当的地基加固方法。

常见的地基加固方法包括加压注浆法、灌注桩法、钢板桩法、地下连续墙法等。

3.加固设备和材料:确定适用的加固设备和材料,包括注浆设备、振动锤、钻机、钢板桩等。

4.施工工序:分析具体施工过程,制定出施工工序和施工步骤,确保施工的顺利进行。

5.施工要求:确定施工过程中的质量要求和安全要求,包括土质探测、加固设施的安装等。

施工组织设计是地基加固工程的前期准备工作,包括组织结构、施工人员安排和施工过程的规划等。

1.组织架构:制定出合理的施工组织架构,包括施工总指挥、项目经理、技术负责人和各个施工班组等。

2.施工人员安排:根据施工任务的具体要求,确定所需的施工人员数量和专业。

同时考虑人员的技术水平、经验和工作效率等因素。

3.施工过程规划:制定详细的施工计划和进度表,明确每个施工阶段的工作任务和时间,确保施工进度的顺利进行。

4.施工现场准备:进行施工现场的准备工作,包括梳理施工现场、清理杂物、搭建临时工棚等。

5.安全措施:制定有效的安全措施和安全预案,确保施工过程中的安全,避免意外事故的发生。

6.资源调配:根据施工任务,合理调配施工所需的设备、材料和人力资源,确保施工进度的顺利进行。

通过制定合理的地基加固方案和施工组织设计,可以在加固工程中提高施工质量和效率,确保施工进度的顺利进行,并最终达到地基的安全和稳定。

加固施工组织设计方案

加固施工组织设计方案

加固施工组织设计方案目录1. 项目概述 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 施工目标 (4)1.3 施工范围 (4)2. 施工组织设计 (5)2.1 施工组织机构 (6)2.1.1 项目管理部 (7)2.1.2 工程技术部 (8)2.1.3 安全生产部 (9)2.1.4 质量监督部 (11)2.1.5 材料供应部 (12)2.1.6 劳务保障部 (13)2.2 人员配置 (15)2.2.1 管理人员 (16)2.2.2 技术工人 (17)2.2.3 劳务人员 (18)2.3 机械设备配置 (19)2.3.1 挖掘机 (20)2.3.2 装载机 (21)2.3.3 起重机 (22)2.3.4 混凝土搅拌车 (23)2.3.5 其他机械设备 (24)2.4 施工进度计划 (25)2.4.1 总进度计划 (26)2.4.2 各分部分项工程进度计划 (27)2.5 质量安全控制措施 (28)2.5.1 质量控制措施 (29)2.5.2 安全控制措施 (30)3. 施工现场布置与临时设施 (32)3.1 施工现场平面布置图 (33)3.2 临时设施规划与建设 (34)3.2.1 临时办公室及生活区 (35)3.2.2 临时仓库 (36)3.2.3 临时设备存放区 (37)3.2.4 临时维修站 (38)3.3 道路交通组织 (40)3.4 水电供应与排水系统 (41)4. 质量验收与缺陷处理 (42)4.1 质量验收标准与程序 (43)4.2 缺陷处理及验收方法 (45)4.3 质量问题的预防与改进措施 (46)5. 环境保护与文明施工 (47)5.1 环境影响评价报告书 (48)5.2 施工现场环境保护措施 (50)5.3 文明施工管理措施 (51)5.4 噪音、粉尘控制及排放标准 (52)5.5 垃圾处理方案 (54)6. 应急预案与事故处理 (55)6.1 应急预案制定与演练 (57)6.2 事故发生时的应急处置流程 (58)6.3 事故原因分析与总结 (59)6.4 防止类似事故再次发生的措施建议 (60)1. 项目概述本项目为某建筑物的加固施工工程,旨在提高建筑物的结构安全性和稳定性,以满足相关规范和标准的要求。

加固工程施工组织方案

加固工程施工组织方案

加固工程施工组织方案一、项目概况本工程项目位于XX市XX区XX路XX号,项目建筑为一栋XX层的办公楼。

办公楼建成时间较早,存在一定的安全隐患,需要进行加固工程。

加固工程主要包括对办公楼的结构进行加固,以提高建筑的抗震能力和安全性。

二、施工单位本工程施工单位为XX建筑工程有限公司,公司具有丰富的加固施工经验和技术实力,能够按照相关标准和要求进行施工。

三、施工组织设计(一)施工组织结构1. 项目经理:负责整个工程项目的管理和组织工作,协调各部门之间的工作关系,确保施工进度和质量。

2. 技术负责人:负责加固工程的技术方案设计和实施,对施工过程中出现的问题进行技术指导和解决。

3. 安全负责人:负责工地安全管理工作,制定安全施工方案,保障施工人员的人身安全。

4. 现场负责人:负责施工现场的管理和操作,协调各部门的工作,确保施工进度和质量。

(二)施工方案1. 施工前期准备(1)确定施工组织结构和人员分工,明确各岗位的职责和工作内容。

(2)调配施工所需的机械设备和材料,确保施工过程中的顺利进行。

(3)建立施工现场标识,设置施工区域和通道标识,确保施工安全。

2. 施工工艺流程(1)拆除原有结构:对办公楼原有的墙体、柱子等结构进行拆除,为加固工程的施工提供空间。

(2)加固设计方案:按照加固设计方案进行结构加固,包括设置钢筋、浇筑混凝土等。

(3)施工监督:加强施工现场监督,确保施工质量和工期进度。

3. 施工安全管理(1)建立安全施工制度,保障施工人员的安全。

(2)对施工现场进行安全检查,消除安全隐患。

(3)加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工工作的安全进行。

四、施工保障措施1. 施工现场保障:确保施工现场的安全、整洁,保障施工人员的工作环境。

2. 施工材料保障:及时调配施工所需的机械设备和材料,保障施工的顺利进行。

3. 技术支持保障:提供专业的技术支持,解决施工过程中的技术难题。

五、施工进度管控1. 制定施工进度计划,跟踪施工进度,确保施工按计划进行。

房屋加固工程施工组织设计

房屋加固工程施工组织设计

房屋加固工程施工组织设计房屋加固工程施工组织设计是指在房屋需要进行加固工程的情况下,制定出一套合理的施工组织设计方案,以保证施工过程的安全、高效和质量。

本文将从施工组织设计的重要性、施工组织设计内容以及施工组织设计的实施步骤等方面进行详细介绍。

一、施工组织设计的重要性1.安全性:房屋加固工程通常涉及到房屋结构重要部位的改造,如果施工组织设计不合理,可能会导致结构不稳定,增加施工人员和房屋使用人员的安全隐患。

2.高效性:通过合理的施工组织设计,可以对施工过程进行合理的安排,避免施工过程中的重复工作和冲突,提高施工效率。

3.质量性:施工组织设计应该明确施工工序和施工方法,保证施工过程中每个环节的质量要求得到满足,确保加固工程的质量。

二、施工组织设计内容1.项目概况:对加固工程的目的、范围和施工地点等进行简要介绍。

2.施工原则和要求:明确施工过程中的安全、质量和工期要求,确保施工过程的合规性和目标的实现。

3.资源分配和管理:确定施工过程中所需的人力、机械、材料和财务等资源,并制定合理的资源管理方案。

4.施工工序和方法:详细描述施工过程中的各个工序和施工方法,包括拆除、加固和恢复等环节,确保施工的顺利进行。

5.施工组织结构:确定施工团队的组成和各个岗位的职责,并制定配套的管理制度和安全措施。

6.安全措施和预防措施:分析施工过程中可能出现的安全隐患,制定相应的安全措施和预防措施,确保施工过程的安全性。

7.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各个施工环节的开始和结束时间,确保施工进度得到合理控制。

8.质量控制措施:明确施工过程中的质量控制要求和检验标准,确保加固工程的质量。

9.质量验收和交工程序:制定加固工程验收和交工程序,确保加固工程的质量得到验收和交付使用。

三、施工组织设计实施步骤1.资料搜集:收集相关的技术资料和规范要求,了解原结构及存在的问题,对加固工程进行初步评估。

2.工程分析:根据资料搜集的结果,进行详细的工程分析,包括工程的目标、加固方案的选择和可行性分析等。

加固施工组织设计(技术标)

加固施工组织设计(技术标)

目录第一章、编制依据和主要编制内容 (3)第一节、编制依据 (3)第二节、主要编制内容 (3)第二章、工程概况 (3)第一节、工程概况 (3)第二节、施工条件 (3)第三章、施工现场组织与管理目标 (4)第一节、施工现场组织 (4)第二节、施工管理目标 (5)第四章、施工准备工作 (6)第一节、现场施工准备 (6)第三节、施工机具的选择和配备 (7)第四节、架料、模板计划 (7)第五节、成品、半成品材料加工安排 (7)第六节、劳动力用工计划 (10)第五章、施工进度计划与保证措施 (10)第一节、工程施工进度计划 (10)第二节、工程施工进度保证措施 (10)第六章、工程施工方案 (11)第一节、钢筋混凝土板墙加固施工方案 (11)第二节、钢筋网砂浆面层加固施工方案 (12)第三节、钢丝网砂浆面层加固施工方案 (12)第四节、纤维砂浆面层加固施工方案 (13)第五节、模板支护方案 (14)第六节、人工挖土方施工方案 (19)第七节、钢筋工程施工方案 (20)第八节、砼浇筑施工方案 (22)第九节、室内回填土施工方案 (22)第十节、砌体灌胶加固施工方案 (23)第十一节、墙面抹灰工程施工方案 (24)第十二节、水泥砂浆楼地面施工方案 (25)第十三节、脚手架工程施工方案 (26)第七章、工程质量保证措施 (27)第一节、保证施工质量控制措施能够具体实施的责任要求 (28)第八章施工安全保证措施 (29)第一节、建立健全工程施工安全管理组织 (29)第二节、‘三宝、四口、五临边’安全专项防护保证措施 (29)第三节、加固维修工程施工安全保证措施 (30)第九章、工程技术档案资料管理措施 (30)第一节、文字技术档案管理措施 (30)第二节、声像资料技术档案管理措施 (31)第十章、降低成本措施 (31)第十一章、现场文明施工措施 (32)第十二章、成品(室内物品)保护措施 (33)第一节成品保护管理制度 (33)第二节成品保护 (33)第十三章急事故处理办法及安全生产事故应急救援预案 (34)附图1 工程质量保证体系图 (41)附图2 项目技术质量管理流程体系图 (42)附图3 安全生产保证体系图 (43)附图4 标化文明施工管理体系图 (44)附图5 施工进度计划表 (45)附图6 施工总平面布置图 (45)第一章、编制依据和主要编制内容第一节、编制依据1、震后恢复加固施工图纸;2、五区33幢震后鉴定报告;3、施工现场环境,地方材料供应等情况调查;4、国家现行施工规范、强制性标准;5、北京市建委发布的施工现场“标化”管理规定;6、本公司生产经营计划;7、本公司、本项目经理部从前类似工程的施工技术和管理经验的总结等.第二节、主要编制内容1、施工组织;2、人力、财力、物力计划;3、工期、进度安排;4、施工方案;5、各项施工技术、质量、安全生产和文明施工的保证措施。

工程加固工程施工组织设计

工程加固工程施工组织设计

工程加固工程施工组织设计引言概述:工程加固工程施工组织设计是指在进行工程加固施工时,根据工程的具体情况和要求,制定合理的施工组织设计方案,确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。

本文将从施工组织设计的四个方面进行详细阐述,包括施工方案的制定、施工人员的组织与管理、施工设备的选择与配置以及施工材料的选用与管理。

一、施工方案的制定1.1 确定施工方法:根据工程的具体情况,选择适合的施工方法,包括传统的加固方法和现代化的加固技术,确保施工效果和工期的控制。

1.2 制定施工工艺:根据工程的结构特点和加固要求,制定详细的施工工艺流程,包括加固材料的配比、施工工序的安排等,确保施工过程的有序进行。

1.3 制定施工进度计划:根据工程的规模和施工工艺,制定合理的施工进度计划,明确各个施工阶段的工期和工作内容,确保施工进度的控制和工期的保证。

二、施工人员的组织与管理2.1 组织施工人员:根据施工方案和施工进度计划,合理组织施工人员的分工和配备,确保施工人员的专业性和工作效率。

2.2 培训施工人员:针对不同施工工艺和加固方法,进行必要的培训和技术指导,提高施工人员的技术水平和工作质量。

2.3 管理施工人员:建立健全的施工人员管理制度,包括考勤管理、安全管理等,确保施工人员的工作秩序和安全。

三、施工设备的选择与配置3.1 选择适用设备:根据施工方案和工程要求,选择适用的施工设备,包括加固设备、起重设备等,确保施工设备的质量和性能满足施工需求。

3.2 配置施工设备:根据施工进度计划和施工工艺,合理配置施工设备,确保施工设备的使用效率和施工进度的控制。

3.3 维护施工设备:建立设备维护制度,定期对施工设备进行检修和保养,确保施工设备的正常运行和延长使用寿命。

四、施工材料的选用与管理4.1 选择合适材料:根据工程的要求和加固效果,选择合适的施工材料,包括钢筋、混凝土等,确保施工材料的质量和性能满足加固需求。

4.2 管理施工材料:建立材料管理制度,包括材料的进货、储存和使用等,确保施工材料的安全和质量。

结构加固工程施工组织设计

结构加固工程施工组织设计

结构加固工程施工组织设计一、项目概况本工程大型建筑物的结构加固工程,包括柱子的钢板增加、梁的钢板增加以及墙体的增厚等一系列施工内容。

工程总面积约为5000平方米,工期为6个月。

二、施工组织原则1.安全第一:确保施工全过程的安全,严格遵守相关安全规范和操作规程。

2.高效快速:合理安排施工流程,最大限度提高施工效率。

3.资源优化:合理利用人力、物力资源,降低成本,提高经济效益。

4.环保节能:采用环保材料和施工工艺,减少对环境的影响。

三、施工组织方案1.项目部建立成立项目部,负责工程的开展与实施,包括技术、施工、质检、安全等相关人员。

2.施工图纸详细设计根据设计要求,对施工图纸进行详细设计,明确加固工程的具体方法、工艺流程和材料标准等。

3.设备采购与组织根据工程需求,采购必要的施工设备和工具,并安排专人负责设备的管理和维护。

4.材料采购与管理根据施工图纸,及时采购所需的加固材料,遵循合理采购、质量检验和物资管理的原则。

5.施工流程安排将工程分为不同的施工阶段,合理安排施工流程和工序顺序,确保施工的连贯性和效率。

6.施工人员培训安排专业技术人员对施工人员进行工艺和安全培训,提高工人的技能水平和操作能力,确保施工质量和安全。

7.施工过程管理建立施工过程管理制度,包括材料验收、工序控制、质量检验、安全防护等,确保施工过程的顺利进行。

8.施工质量控制规定施工质量控制标准,由专门的质检人员进行质量检验,并及时纠正和处理施工中发现的质量问题。

9.安全管理建立完善的安全管理制度,安排专门的安全人员负责现场安全监督和事故预防工作,确保施工安全。

10.环境保护措施采取环保材料和工艺,减少扬尘、噪音和污水等对环境的污染,按照相关要求做好环保措施。

11.工程验收与移交按照设计要求和规范进行工程验收,确保结构加固工程符合验收标准,顺利移交给业主单位。

四、施工组织的保障措施1.项目部成立专门的施工组织小组,负责施工组织方案的制定和实施。

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计

房屋加固改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对一栋年代较久远的住宅进行加固改造,包括地基处理、承重墙加固、结构加固等工作。

工程总面积为XXX平方米,计划工期为XX 个月。

二、施工组织机构1.总经理:负责工程全面组织和协调,对工程质量、安全负总责。

2.项目经理:负责工程进度计划编制、材料和设备采购等工作,对工程施工质量负责。

3.技术人员:包括结构工程师、土建工程师等,负责施工图纸编制、施工技术指导等工作。

4.施工班组:包括土建班组、砌筑班组、钢筋班组等,负责工程现场具体施工。

三、施工方案1.地基处理:根据地质勘察报告,采用灌浆法加固地基。

首先清理施工现场,确保施工安全;然后进行地基挖掘,并进行地表水排除;最后进行灌浆施工,保证地基的稳定性。

2.承重墙加固:通过在承重墙上安装钢筋和混凝土加固层,提高墙体的抗震性能。

首先进行现场准备工作,包括准备施工材料和设备;然后进行原墙体清理和打钢筋等工作;最后进行混凝土浇筑和养护。

3.结构加固:根据结构设计要求,在原有结构上增加加固材料和构件,提高整体结构的抗力。

施工步骤包括清理构件表面、喷涂防腐剂、加固钢筋等。

四、施工方法1.机械作业:使用挖掘机、吊车等机械设备进行土方开挖、材料运输等工作,提高施工效率。

2.人工作业:采用手工工具和人力进行细小部分的施工,如钢筋的焊接和绑扎,保证施工质量。

3.施工现场临时设施:在施工现场设置临时办公室、材料堆放区等,提供施工所需设施,方便施工。

五、安全措施1.工序计划:根据工程要求,合理划分工序,确保施工过程有序进行。

2.安全防护:在施工现场设置合理的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

3.材料检查:对进场材料进行抽检,确保材料质量合格。

4.人员培训:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

5.施工现场管理:对施工现场进行管控,确保施工区域安全无隐患。

六、质量控制1.施工方案审查:对施工方案进行详细审查,确保施工方案的合理性和可行性。

加固施工组织设计方案完整版

加固施工组织设计方案完整版

加固施工组织设计方案完整版一、施工组织设计方案的编制依据1. 中华人民共和国建筑法;2. 建筑工程质量与安全监督规定;3. 建设行业安全生产标准化管理办法;4. 国家质检总局和住房城乡建设部联合发布的《建设工程信息化管理暂行办法》;5. 相关技术标准和规范。

二、施工组织设计方案的工程概况1. 工程名称:某市XX小区加固工程;2. 工程地址:某市XX区XX路XX号;3. 工程内容:对该小区的多栋住宅楼进行加固;4. 工程规模:共计XX栋住宅楼,总建筑面积约为XX平方米;5. 工期:XX个月。

三、施工组织设计方案的安全保障措施1. 确定安全管理机构。

本工程将设立专门的安全管理机构,以确保施工过程中的安全;2. 制定安全管理办法。

在施工现场制定安全管理办法,明确各项安全管理措施的具体内容,并对有关人员进行必要的安全专项培训;3. 加派安全检查员。

为了提高现场安全检查的质量和及时性,加派专业的安全检查员加强检查;4. 加强安全教育。

对工程现场人员进行安全理念和操作技能方面的教育,以提高现场安全管理水平;5. 安全管理档案。

做好现场安全管理记录,形成安全管理档案,方便后期的监管和查看。

四、施工组织设计方案的质量保障措施1. 制定质量管理办法。

在施工现场制定质量管理办法,明确每个工序的质量要求和验收标准;2. 加强现场质量控制。

定期对现场进行质量抽查,确保质量;3. 加派专业验收人员。

为了保证工程质量,工程监理将加派专业验收人员对每个工序进行检查;4. 加强质量监督。

健全监理体制,加强监理工作,对施工过程中的问题及时进行处理和解决,提高工程质量水平;5. 保留质量验收记录。

在施工及验收过程中做好记录,按时保存相关资料。

五、施工组织设计方案的项目管理和施工进度控制措施1. 制定项目计划。

制定整个工程项目的计划,包括进度计划、工程量计划等;2. 加强工程进度控制。

建立完善的工程进度控制体系,对每个工序的进度实现进行严格把关;3. 加强现场管理。

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上好佳厂房装修项目1~2#楼加固工程施工组织设计上海同程建设科技工程有限公司2008-8目录第一章、编制说明 (1)第一节、编制原则及指导思想 (1)第二节、工程实施目标 (2)第三节、编制依据 (2)第四节、编制范围 (2)第二章、工程概况 (4)第一节、项目概述 (4)第二节、主要施工内容说明 (4)2.1 项目基本情况 (4)2.2改造加固项目 (4)第三节、工程施工特点 (4)第三章、施工准备工作 (5)第一节、组织机构准备 (5)1.1 组织准备工作 (5)1.2 施工组织机构图 (6)第二节、技术准备 (6)2.1熟悉和审查施工方案 (6)2.2现场踏勘及技术交底 (7)第三节、物资准备 (7)第四节、劳动力准备 (7)第五节、施工现场准备 (7)第四章、施工部署及主要技术措施 (9)第一节、施工整体设想 (9)第二节、施工协调 (9)2.1 与监理的配合措施 (9)第三节、工期控制 (10)3.1 工期节点控制 (10)3.2 工期进度管理 (11)第四节、劳动力配置 (11)4.1 劳动力配置原则 (11)4.2 计划投入的劳动力表 (11)第五节、施工机械配置 (12)5.1 计划投入的主要施工机械设备表 (12)第五章、主要分部分项工程施工方案 (14)第一节加大截面法加固施工 (14)1.1 施工程序 (14)1.2 施工要点 (14)第二节外包钢加固施工 (16)2.1 施工程序 (16)2.2 施工要点 (16)第三节碳纤维加固施工 (17)3.1材料及技术参数 (17)3.2 施工程序 (17)3.3 施工要点 (18)第四节钢筋混凝土工程施工 (19)第五节化学植筋(螺栓) (21)5.1 施工程序 (21)5.2 施工要点 (22)第六节凿除工程施工工艺 (22)6.1 需要拆除的部位 (22)6.2 施工部署 (22)6.3 施工安全 (22)第七节成品保护措施 (23)7.1 概述 (23)7.2 成品保护管理规定 (23)第八节现场临时施工用电 (24)第六章、确保施工进度的措施 (26)第一节、施工顺序的安排 (26)第二节、进度计划的贯彻 (26)2.1 施工计划贯彻的原则 (26)第三节、进度计划的控制 (27)3.1 进度管理的技术措施 (27)3.2 进度计划的控制 (27)第四节、物资供应计划的编制 (28)4.1 物资供应进度的内容 (28)4.2 物资供应的组织与控制 (28)第五节、加快进度的措施 (29)第七章确保施工质量的技术措施 (30)第一节、施工准备过程的质量保证 (30)1.1 组建项目部 (30)第二节、施工过程中的质量保证 (31)2.1 施工技术交底 (31)2.2 质量检查和验收 (31)第三节、建立质量保证体系 (31)3.1 建立和健全专职质量管理 (31)3.2 制定明确的质量计划 (33)3.3 建立质量信息反馈系统 (33)3.4 建立质量管理制度 (33)第四节、施工质量保证措施 (33)4.1土建工程质量保证技术措施 (33)4.2加固工程质量保证技术措施 (35)第八章确保施工安全的技术措施 (35)第一节、安全施工总体措施 (35)第二节、安全教育与检查 (36)第三节、临时用电安全措施 (36)第四节、消防安全措施 (37)第五节、机械设备安全措施 (37)第六节、分项工程生产安全技术措施 (38)6.1 脚手架安全措施 (38)6.2 高处作业 (38)第九章、确保文明施工的技术措施 (39)第一节现场文明施工总体设想 (39)第二节材料堆放文明管理措施 (41)第三节、环境保护措施 (41)第四节文明管理活动 (42)4.1 整理 (42)4.2 整顿 (42)4.3 清扫 (43)4.4 素养 (43)第五节目视管理 (43)第十章、工程管理 (45)第一节工程协调管理 (45)1.1与建设单位的配合协调 (45)1.2与监理单位的配合协调 (45)1.3与设计单位的合作关系 (46)第二节工程协调会 (46)第三节计划管理 (47)3.1进度计划的编制执行 (47)3.2进度计划的检查和控制 (47)3.3计划的协调 (47)第四节技术管理 (48)4.1资料管理 (48)附图:表1:施工进度横道图第一章、编制说明第一节、编制原则及指导思想通过对上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司提供的上好佳厂房装修项目1#、2#楼加固工程招标文件、结构改造加固图纸等文件的仔细研究,公司坚信凭借自身优良的施工传统,雄厚的技术支持,良好的合作信誉,丰富的工程项目运作经验,定能胜任本次工程的一切施工需要。

为此,公司将本着“进度快、质量优、造价合理”的原则,随时准备为本工程提供最上乘的服务。

如我方中标,我公司将选派具有丰富施工实践经验的项目经理和优秀的施工管理人员承担此项工程的施工任务,采用科学、高效的施工管理方法,编制详尽的工程进度计划,运用先进实效的施工工艺流程,派遣技术能力过硬的施工队伍,以确保该工程在承诺的工期内保质保量地完成,并确保工程质量达到优良标准。

我公司本次编制的目的是为上好佳厂房装修项目1#、2#楼加固工程提供较为完整的纲领性资料,用以指导工程施工与管理,确保优质优量,安全文明地完成该工程的建设任务。

我公司作出以下承诺:1.本工程将根据招标文件、结构改造图纸的要求,执行国家现行的建设安装工程施工及验收规范、质量评定标准和上海市有关工程质量的有关规定,以及招标文件中相关质量、技术、安全、文明等施工要素内容进行施工。

2.本工程施工过程中,作为承包人将自觉接受驻现场监理工程师的指导和监督,以及甲方及现场监理对工程进度和质量的检查。

3.我公司将向甲方提供详尽的材料运输计划和施工进度计划。

因乙方施工质量和管理不善所造成的停工、误工,甲方有权不予增加工期。

4.本工程所选用的材料的品种、规格和质量符合设计要求及国家现行行业规范,不使用国家明令淘汰或有害物质超标的材料。

所选用的材料均为包装完好、有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告,进口产品或设备按规定进行商检并提供商检报告。

5.本工程将建立严格的现场和生活区用电制度,正确使用电动施工机械和工具,杜绝施工用电事故的发生,确保施工安全。

6.本工程将根据施工现场实际情况做好安全防护工作,确保施工现场安全。

7.本工程将做好文明施工管理和市容环境维护。

8.本工程将严格按照业主方的要求,编制完整的竣工资料,提交给业主方归档。

第二节、工程实施目标1.质量目标:一次验收合格2.进度目标:工程施工总工期为 30 日历天完工,拟订于2008年9月上旬开工至2008年9月下旬竣工,确保业主总工期的要求。

正式开工日期以业主书面通知为准。

3.安全管理目标:把“预防为主”切实落实到实处,建立完善的安全责任制,在工程全过程施工期中,杜绝人身伤害事故,杜绝重大设备事故,确保人身伤害和重大设备事故发生率为0%。

4.文明施工管理目标:文明施工,施工现场符合建设部和市的文明施工现场标准,符合《国家建设工程文明施工规定》的标准。

第三节、编制依据1.甲方所提供的关于上好佳厂房装修项目加固工程的资料文件。

2.上海天华建筑设计有限公司的加固深化图纸。

3.建筑结构可靠度设计统一标准 GB 50068-20014.建筑结构荷载规范(2006年版) GB 50009-20015.建筑抗震设计规范 GB 50011-20016.混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-20027.碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 CECS 146-20038.建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范 JGJ130-20019.建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210—200110.建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209—200211.建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—200112.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91;13.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8814.建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-8615.建设工程文件归档整理规范 GB/T50328—2001第四节、编制范围1.本工程招标时文件所描述的施工内容;1.本工程施工内容包括:扩大柱截面加固、板粘贴碳纤维布加固、柱外包碳纤维布及外包角钢加固、新增混凝土梁、化学螺栓(植筋)、梁板及柱裂缝修补、后锚固措施及辅助措施。

第二章、工程概况第一节、项目概述项目名称:上好佳厂房装修项目招标人:上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司设计单位:中国建筑工程总公司物资公司上海分公司设计室上海市农场局建筑设计所上海天华建筑设计有限公司结构形式:1#厂房一~三层框架结构、四层砼框架结构2#厂房钢筋混凝土预制结构2.工程内容:本工程施工内容包括:扩大柱截面加固、板粘贴碳纤维布加固、柱外包碳纤维布及外包角钢加固、新增混凝土梁、化学螺栓(植筋)、梁板及柱裂缝修补、后锚固措施及辅助措施。

第二节、主要施工内容说明2.1 项目基本情况本工程1#楼为一~三层框架结构、四层砼框架结构,2#楼为钢筋混凝土预制结构,部分位置增加新增混凝土梁。

柱、梁经计算不能满足新的使用要求需要加固。

2.2改造加固项目◆1#楼一层板底粘贴碳纤维布加固、柱新增纵筋及种筋。

◆1#楼二~四层柱外包角钢及缀板焊接加固、环氧树脂填充、柱粘贴碳纤维布加固及柱裂缝修补。

◆2#楼夹层板底粘贴碳纤维布加固、柱粘贴碳纤维布加固、新增砼梁及柱裂缝修补。

◆2#楼四层柱外包角钢及缀板焊接加固、环氧树脂填充及化学螺栓种筋。

◆2#楼五层及夹层新增构造柱及板底粘贴碳纤维布加固。

◆所有新增混凝土位置的相应植筋及化学螺栓种植及扩大柱截面加固第三节、工程施工特点1.多工种同时进行施工,现场协调工作较大。

2.凿除工作量大,凿除后垃圾清运需合理计划安排。

3.加固种类多,需要协调各加固施工过程间的顺序与施工时间。

4.本工程为老结构的改造,在施工中遇到图纸不明的地方,要及时告知甲方、监理和设计。

5.本工程工期特别紧张,对周转材料及人员需求量特别大。

第三章、施工准备工作第一节、组织机构准备1.1 组织准备工作1.根据本项目的工期、质量、文明施工等要求,我公司分析、研究决定选派具有丰富类似工程施工经验的项目经理为施工总责任人,组建工程项目管理部,确保优质顺利地完成该项目的施工任务。

2.本项目签订施工承包合同后,根据工程特点和合同要求挑选合适的施工队伍,严格考核选择组成项目体。

选派施工人员做好各项施工准备工作。

3.组织机构设置的目的和要求:是为了进一步充分发挥项目管理部的管理才能,全心全意进行项目管理服务,提高项目管理整体素质,达到项目管理要求的最终目标。

4.项目管理机构的设置原则:是在保证履行必要职能的前提条件下,简化机构,减少层次,从严控制二、三线人员,做到因事设岗、按岗定人,以责授权的原则,始终保持管理人员与管理工作相匹配。

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