员工沟通交流机制
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工沟通交流机制
一、总则:
公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。
这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。
二、沟通渠道:
公司建设了顺畅的沟通渠道,您的直接上级和部门经理、人力资源部将为您在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。
如果您在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫积极与您的上级沟通。
三、交流申诉:
公司在各方面实行机会均等的原则。
员工不因性别,年龄,婚姻状况,种族,宗教信仰,国籍等方面在工作上受到歧视。
员工有建议向公司提出或有问题需要申诉时,应先向其部门主管或经理书面建议、申诉并签名。
员工的署名将有利于事件调查,而主
管应立即予以调查研究并于三天内给予答复,若员工在规定时间内未获答复或对答复不满意,可逐级上报。
如果内容涉及到违反常规的行为或其他部门雇员,可直接向人力资源部提出。
公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果您对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到您的建议。
人力资源部负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。
人力资源部设立电子信箱和欢迎员工将信件投入公司设立的意见箱中,员工也可针对一些事项进行匿名投信,反映具体事情,将由专人负责定期收集信箱信件,并做出处理。
四、信息沟通:
公司完善的信息管理系统基本实现了无纸化办公,为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。
公司因工作需要为您配备的计算机,须按有关规定安全使用,请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。