电梯管理体系手册

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电梯系统操作手册-详细版

电梯系统操作手册-详细版

电梯物联网系统用户使用手册中景恒基云端物联网科技成都有限公司2016年 5月目录1引言....................................................... 错误!未定义书签。

编写目的............................................... 错误!未定义书签。

术语表................................................. 错误!未定义书签。

2安装及卸载指南............................................. 错误!未定义书签。

运行环境............................................... 错误!未定义书签。

系统安装............................................... 错误!未定义书签。

初始化说明............................................. 错误!未定义书签。

卸载说明............................................... 错误!未定义书签。

3系统说明................................................... 错误!未定义书签。

系统登录............................................... 错误!未定义书签。

用户首页............................................... 错误!未定义书签。

系统操作流程图 ......................................... 错误!未定义书签。

客服中心............................................... 错误!未定义书签。

电梯质量手册及质量体系文件清单

电梯质量手册及质量体系文件清单
检验与试验装置验收记录
LZHA-A/0-JL-41
42
检验与试验装置台帐
LZHA-A/0-JL-42
43
检验与试验装置领用(归还)记录
LZHA-A/0-JL-43
44
检验与试验装置校准记录
LZHA-A/0-JL-44
45
检验与试验装置周期检定计划表
LZHA-A/0-JL-45
46
检验与试验装置检定报告档案
8
外来文件登记表
LZHA-A/0-JL-08
9
管理评审计划
LZHA-A/0-JL-09
总经理
10
管理评审会议记录
LZHA-A/0-JL-10
11
管理评审报告
LZHA-A/0-JL-11
12
合同评审记录
LZHA-A/0-JL-12
营销部经理
13
合同修订通知单
LZHA-A/0-JL-13
14
合同台账
LZHA-A/0-JL-14
LZHA-A/0-JL-46
47
检验与试验装置定期维护保养计划表
27
焊材验收入库记录
LZHA-A/0-J/0-JL-28
29
焊材领用/回收/报废记录
LZHA-A/0-JL-29
30
曳引电梯安装过程自检记录
LZHA-A/0-JL-30
技质部经理
31
自动扶梯/自动人行道安装过程自检记录
LZHA-A/0-JL-31
32
杂物电梯安装过程自检记录
LZHA-A/0-ZY-11
12
无机房电梯安装工艺文件
LZHA-A/0-ZY-12
13
无脚手架安装电梯工艺文件

电梯全套规章制度管理文件

电梯全套规章制度管理文件

电梯全套规章制度管理文件第一章总则第一条为了规范电梯管理,确保电梯的安全运行和乘客的安全出行,制定本规章制度管理文件。

第二条本规章制度适用于本单位所有拥有或管理的电梯设备的管理工作。

第三条电梯管理工作必须遵循国家相关法律法规和标准,做到安全第一,预防为主,责任明确。

第四条电梯管理工作由设备管理部门负责,设备管理部门负责电梯设备的安全管理工作。

第五条电梯管理包括电梯设备的日常维护保养、定期检查维修、事故应急处理等工作。

第二章电梯设备管理第六条电梯设备管理应遵循以下原则:(一)定期维护保养,确保电梯设备完好无损。

(二)定期检查维修,发现问题及时处理。

(三)加强管理,保证人员和物品的安全。

第七条电梯设备管理工作应做到以下几点:(一)定期巡查电梯设备,发现问题及时处理。

(二)定期维护保养电梯设备,确保设备正常运行。

(三)定期检查维修电梯设备,处理设备故障。

第八条电梯设备管理应定期进行设备维护记录,对每次维护保养和检查维修的情况进行记录,并存档备查。

第九条电梯设备管理工作必须做到责任明确,相关人员必须按照规定履行管理职责,确保电梯设备的安全运行。

第三章电梯使用规定第十条乘客进入电梯时应注意以下事项:(一)不得超载,按规定人数乘坐。

(二)不得强行开关电梯门,以防夹伤。

(三)不得在电梯内吸烟、喧哗等影响乘客安全的行为。

(四)发生突发情况要保持冷静,按照指示进行疏散。

第十一条电梯的使用应遵守以下规定:(一)电梯停运时应放置“停用”标志,并进行必要的安全措施。

(二)乘客在电梯内发现异常情况应及时按下报警按钮。

(三)电梯内禁止采取攀爬、跳跃等危险行为。

(四)电梯停靠时禁止乘客在门缝处探头或手臂。

第十二条乘客在乘坐电梯时,要按规定站立,不得随意移动。

遇到突发情况要听从电梯员或相关人员的指挥。

第十三条本单位电梯设备的维护保养、检查维修等工作必须由设备管理部门负责,其他部门和人员不得私自处理。

第四章电梯安全管理第十四条本单位电梯设备的安全管理工作必须做到以下几点:(一)制定电梯安全管理规程,明确责任分工。

电梯安全管理手册

电梯安全管理手册

单位负责人职责(一)单位负责人为安全生产第一责任人,对本单位电梯的安全运行负全面领导责任。

(二)认真贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想,做好本职工作。

(三)加强电梯的管理,与专业维修保养单位建立电梯维修保养关系,确保电梯正常运行。

(四)协助政府部门做好安全检查、安全检验工作。

(五)宣传电梯安全知识,杜绝违规使用电梯的行为。

(六)检查电梯管理员的工作,对未取得特种设备操作人员资格证的人员不准上岗。

(七)电梯发生事故时,积极组织抢救,保护现场,并及时报告有关单位处理。

单位负责人:电梯管理员职责(八)具体负责电梯的安全管理工作。

(九)电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构专业技术培训和安全知识培训,考核合格,持有核发的特种作业操作人员资格证才能上岗。

(十)保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生,通往电梯、自动扶梯的通道和上下登梯口处绝对不得有障碍物。

(十一)建立电梯技术档案,保证电梯档案内容完整,管理规范有序。

(十二)日常做好电梯运行记录,存档备查。

(十三)经常对电梯使用状况进行检查,发现异常,及时通知维修保养单位排除故障。

对不能及时处理的,应做好安全防患的措施,并及时报告单位负责人。

(十四)配合维修保养单位做好电梯的维修保养工作,对维修保养单位维修保养工作进行监督、确认。

(十五)电梯发生故障或事故时,应主动为乘客耐心解释,稳定乘客的情绪,配合做好抢救工作,尽快解救人员。

(十六)宣传电梯法律法规,使用户正确合理地使用电梯。

(十七)对违反电梯安全使用规则的行为,立即制止,不允许乘梯。

(十八)管理好电梯钥匙,未经许可,不准交给无关人员使用。

电梯管理员:电梯安全管理制度一、电梯安全管理员必须经特种设备安全监察机构培训考核,合格后取得操作员证才准予上岗。

操作员证每两年进行复审。

二、电梯安全管理员每天在开启厅门进入轿厢之前,应看清轿厢是否确实停在该层站。

三、有司机电梯,必须由专职司机操作,当司机需暂时离开轿厢,应将轿厢电源开关关闭,并关闭厅门四、定时使用的电梯每日工作完毕,安全管理员应将电梯驶回基站,并在离开前断开轿厢电源,并关闭厅门。

IC卡电梯智能管理系统使用说明书V2[1].0

IC卡电梯智能管理系统使用说明书V2[1].0
第 4 章 IC 卡系统软件的使用说明................................................................................................................... 24
4.1 初始化 ....................................................................................................................................................... 24 4.1.1 初始化要求........................................................................................................................................ 24 4.1.2 非常规过程........................................................................................................................................ 24
第 3 章 IC 卡系统各部件的安装及接线........................................................................................................... 17
3.1 厅外读卡器安装及接线 .......................................................................................................................... 17 3.2 轿内读卡器安装及接线 .......................................................................................................................... 20 3.3 网络接口模块安装及接线 ...................................................................................................................... 22 3.4 PC 读写卡器安装及接线 ......................................................................................................................... 23 3.5 访客按钮功能.......................................................................................................................................... 23

ISO9001-2015质量体系管理手册最新版(电梯配件公司)

ISO9001-2015质量体系管理手册最新版(电梯配件公司)

第一章发布令质量是企业的生命,加强企业质量管理,建立、健全质量管理体系,确保产品质量满足客户需求,根据GB/T19001—2015《质量管理体系——要求》标准要求,结合本公司的实际情况,编制本《质量手册》。

XXX电梯配件有限公司的质量手册(第01版)于今天正式发布。

质量手册是本公司质量管理纲领性和法规性文件,也是质量管理行动的准则,全体员工务必理解并遵照执行。

本手册自二O一五年月日起正式实施,其解释授权管理者代表XXX ,由质量管理体系管理部门监督实施。

XXX电梯配件有限公司总经理:二O一五年月日第二章质量手册说明与管理2.1 质量手册的说明2.1.1本手册按照GB/T19001—2015(idt ISO9001:2015)《质量管理体系要求》建立。

规定了本公司的质量管理体系要求,是本公司最高的质量管理体系文件。

2.1.2本手册确定了本公司的质量方针、质量目标,明确了质量管理体系覆盖的范围、标准采用删减的说明、质量管理体系文件引用和过程间相互作用的描述。

2.1.3本手册适用于本公司生产的各类弓用以及枪用配件和金属加工件生产过程的控制和管理,用于证明公司上述产品的质量保证能力,提供外部对本公司质量管理体系能力的评定。

通过体系的有效运行和持续改进,满足顾客要求,增强顾客满意。

2.2 质量手册管理2.2.1质量手册由质量体系管理部门实施动态管理。

2.2.2本手册由质量体系管理部门负责组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布实施。

2.2.3本手册发放,执行《文件控制程序》规定,保证受控版本的持有者能及时得到有效版本。

2.2.4本手册于公司内使用为受控版本,向客户、第三方提供的为非受控版本。

当需向客户或第三方提供本手册时,应由相关部门提出申请,经管理者代表批准,发放非受控版本。

2.3 质量手册的修改2.3.1出现以下情况时,需要对质量手册进行修改,按《文件控制程序》更改申请,经管理者代表批准,由质量体系管理部门负责修改。

电梯质量手册

电梯质量手册

版本号:TD-DT/SC-2016电梯安装维修质量保证手册编制:日期: 2016-01-25审核:日期: 2016-02-15批准:日期: 2016-02-252016年2月25日发布 2016年3月1日实施XX建设(集团)有限公司发布目录手册发布令 (4)公司简介 (5)1. 质量体系责任人员任命书 (7)2. 质量方针和质量目标 (8)3. 管理职责 (12)4. 质量体系…………………………………………………2 6 4.1 概述 (26)4.2《质量手册》的结构 (26)4.3 质保手册的管理 (26)4.4 程序文件 (27)4.5 质量记录卡 (28)4.6 质量计划 (28)4.7 质量体系控制 (28)5. 文件和记录控制 (29)6.合同控制 (33)7.设计控制 (34)8.材料、零部件控制 (35)9.作业(工艺)控制 (42)10. 焊接控制 (44)11.检验与试验控制 (48)12.设备和检验与试验装制 (50)13.不合格品(项)控制 (52)14.质量改进与服务 (54)15.人员培训、考核及其管理 (59)16.其他过程 (61)17.执行特种设备许可制度 (73)手册发布令依据TS7 Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》和国家关于电梯安装、维修相关法律、法规和标准的要求,编制了本公司《电梯安装维修质量保证手册》(现版本号TD-DT/SC-2016)(以下简称《手册》)。

《手册》对本单位质量体系进行描述,制定了质量方针和质量目标。

经审核,该体系符合国家质量监督检验与试验检疫总局发布的《特种设备安全监察条例》等法规对电梯安装、维修单位质量管理的有关规定。

《手册》是本单位电梯安装、维修质量控制和满足顾客要求的纲领性文件。

现予以批准发布,2016年3月1日起实施。

质量控制系统责任人员应独立行使《手册》赋予的权力,执行本岗位的职责。

此令!XX建设(集团)有限公司法定代表人:2016年2月25日企业简介XX建设(集团)有限公司(前身为XX建设发展有限公司)创立于1999年9月,注册在公司系国家一级施工总承包企业,下设办公室、经营部、工程管理部、质量安全部等部门及相关分支机构。

电梯管理手册

电梯管理手册

电梯管理手册
1、电梯简介
2、电梯工岗位职责
3、电梯机房管理规定
4、电梯安全管理规定
5、电梯安全操作规程
6、电梯操作规程
7、电梯值班制度
8、电梯运行管理规定
9、电梯故障维修规程
10、电梯维修保养管理规
11、电梯纵修保养规程
12、电梯维修保养安全规定
13、电梯定期保养规程
14、电梯负荷试验规程
15、电梯维修保养工作的检验
16、电梯维修保养主要标准
17、电梯巡视记录
18、电梯及自动扶梯设备故障维修记录表
19、电梯困人处理情况登记表
20、电梯维修单位月考评表
21、电梯年检合格证(图片)
22、电梯保养合同
23、电梯运行出现险情应急措施
24、乘梯须知
25、电梯工上岗证
电梯简介
1、x花园现有上海三菱GPS—CR电梯十八台,载重量为800KG,12层/站;上海三菱GPS—
Ⅱ电梯三台,其中2台客梯载重量为750KG,35层/站,一台消防梯载重量为900KG,35层/站。

2、电梯均采用变频调速控制,乘坐舒适快捷,操作简便。

3、电梯内装有闭路监控系统和对讲系统,安全可靠。

4、GPS—CR电梯委托xx菱深电梯公司维修保养,GPS—电梯委托国机保利电梯公司保养,实
行全天待命,准确速处理电梯故障,为电梯安全正常运行提供保障。

电梯全套规章制度管理制度

电梯全套规章制度管理制度

电梯全套规章制度管理制度第一章总则第一条为规范电梯的运行管理,保障乘客和设备的安全,根据《电梯安全监督管理条例》等相关法律法规的规定,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有电梯的管理维护工作。

第三条本单位负责电梯的全部运行维护,并保证乘客的安全。

第四条本单位应当建立健全电梯管理制度,明确各项岗位的职责,依法履行电梯安全监督管理的责任。

第五条本规章制度的修改、补充和解释由本单位负责。

第二章电梯使用管理第六条电梯使用单位应当按照《电梯安全监督管理条例》的规定,对电梯进行日常维护保养,并定期进行专业检测。

第七条电梯使用单位应当建立健全电梯管理台账,记录电梯的维护保养情况、检测情况、故障处理情况等。

第八条电梯使用单位应当定期组织电梯维修人员进行培训,提高员工的维修技能和意识。

第九条电梯使用单位应当落实值班值守制度,确保电梯在使用期间有专人负责监督。

第十条电梯使用单位应当定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

第三章电梯维护管理第十一条电梯维护单位应当具备相应的资质和技术力量,负责电梯的维修保养工作。

第十二条电梯维护单位应当定期对电梯进行维护保养,确保电梯的正常运行。

第十三条电梯维护单位应当建立健全维修工作记录,记录每次维修保养的情况、费用等。

第十四条电梯维护单位应当做好维修工作人员的培训工作,提高员工的技术水平和责任意识。

第十五条电梯维护单位应当确保维修工作人员持证上岗,不得擅自拆卸、修理电梯。

第四章电梯安全管理第十六条电梯使用单位应当定期组织电梯安全检查,及时发现和处理电梯安全隐患。

第十七条电梯使用单位应当建立安全警示标识,并配备必要的安全设施。

第十八条电梯使用单位应当定期组织电梯安全应急演练,确保能够及时有效地处理紧急情况。

第十九条电梯维护单位应当定期对电梯进行安全检查,确保电梯的安全性能符合标准。

第二十条电梯维护单位应当对电梯进行定期维修保养,消除安全隐患。

第五章电梯管理考核第二十一条电梯使用单位应当每年对电梯的使用情况进行定期考核,确保电梯的正常运行和安全使用。

电梯IC卡管理系统操作手册(安装必读)

电梯IC卡管理系统操作手册(安装必读)

电梯IC卡管理系统硬件使用说明书本公司电梯IC卡控制系统是与电梯轿厢内操纵盘或电梯外部呼梯盒相连的楼层控制设备。

硬件系统由以下几部分组成:电梯IC卡主控器(以下简称主控器)、读卡平面、本公司电梯IC卡选层器(以下简称选层器)、操作专用卡、智能呼梯模块。

主控器:选层器:主控器产品参数:1、输入电压:DC 5-45V2、输入电流:<200mA(不加扩展板)3、手动消防输入点4、自带输出点1路,可扩展64路。

5、输出点特性:开关量输出6、使用温度:-20-60摄氏度,不结露。

7、刷卡操作时间:0.2秒9、通讯距离<1200米,通讯速率9600BPS,8,N,19、最多梯号25510、语音提示接口、下载记录接口。

11、电话呼梯模块接口12、黑名单数量1056条,密码和电话号容量1056条,存储记录容量65000条,循环存储。

13、安装方式:4支强磁铁吸附电梯操作盘内。

14、外形尺寸:17CM*7.5CM*2.5CM选层器产品参数:1、输入电压:DC 5-45V2、输入电流:<1A3、自带输出点32路,控制16层。

4、输出点特性:开关量输出、上电吸合,断电断开控制。

7、使用温度:-20-60摄氏度,不结露。

13、外形尺寸:17.5CM*7.7CM*2CM14、安装方式:4支强磁铁吸附电梯操作盘内。

IC 卡智能IC 卡与控制器读卡平面之间的有效读写距离为0~4cm四、外形尺寸与安装1、主控器:主控器外形尺寸如图:注:NO-G-NC 主控板输出,无源触点。

正常时断开,刷卡后导通。

解除控制状态(或解除IC 卡功能)VIN-GND 主控板电源输入口(DC5-45V ) OUTPUT 扩展板接口GND-A-B 手机呼梯接口/电脑联网接口(通过设置开关选择)/对讲联动接口。

NGD-T-R 语音模块接口、下载记录接口。

EN-GND 消防联动接口 IC-CARD 读卡平面接口 KEY-PORT 密码键盘接口S1为地址设置开关:控制器板上的8位拨码开关是用于设置控制器地址编号,有效地址编号为1~255,采用8421BCD 码设置方式,白色手柄拨到NO 端有效,拨码后不需重新上电,同一个系统内的控制器编号不可重复。

电梯质量保证手册

电梯质量保证手册

目录本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件,是我公司电梯安装、维修的基本法规,凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求,并作为产品质量形成全过程的行动准则,做到有法必依、违法必究。

本《手册》根据《条例》、《安全技术规范》、《许可条件》、《电梯制造与安装安全规范》等法规标准的要求,用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修;检验、试验和验收,使电梯安装、维保周期内的各个阶段都得到有效控制。

本《手册》已编制完成现予公布,从公布之日起执行。

全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》,对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制,确保公司质量保证体系持续有效运行,确保电梯安装、维修安全可靠。

为保证质量保证体系的实施和保持,我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立、实施和保持,主持日常质量保证体系运行的具体工作。

质量保证工程师具有独立行使质量保证职能、监督、检查各专业责任人履行各自职责的权利。

在处理产品质量问题时,有高于其它部门的权利,可不受成本和进度的约束,对违反《手册》规定的活动,有权责令停止并组织调查,召开质量分析会做出处理决定,行使质量否决权。

质量保证工程师应定期向总经理报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。

根据《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量监督与安全监察规定》,我对本公司电梯安装、维修质量保证工作、安全工作负全责。

总经理:20xx年6月5日质量手册修改控制1.1 质量方针和目标1.1.1质量方针以安全求生存以质量求发展向管理要效益1.1.2质量目标为实现本公司质量方针,本公司总的质量目标为:1)用户满意度达90%以上,用户投诉处理率达100%;2)安装、维修工程特检所验收时,C类不合格项≤4项,无A、B类不合格项,且整改后合格率达100%;3)安全事故为零。

总经理:20xx年6月5日1.1.3质量目标分解工程技术部质量目标:1)单梯安装交付检验无A、B类不合格项,C类不合格少于4项;2)全年电梯安装作业无安全事故;3)单梯年度换证检验无A、B类不合格项,C类不合格低于4项;4)安全教育到位率以及安全设施、劳保用品配备率达100%;5)按施工计划完工准时率达95%以上;6)施工设备完好率达95%以上。

电梯工作手册_工作制度

电梯工作手册_工作制度

电梯工作手册:工作制度一、前言为了确保电梯的正常运行,保障乘客的安全,提高电梯服务质量,制定本工作手册。

本手册适用于我公司管理的所有电梯,内容包括电梯的日常维护、检修、安全管理等方面。

所有电梯从业人员应严格遵守本手册规定,确保电梯安全、高效、稳定地运行。

二、电梯日常维护制度1. 日常检查(1)电梯从业人员应每天对电梯进行一次全面检查,确保电梯设施完好,运行正常。

(2)检查内容包括:电梯门、层门、扶手带、轿厢、导轨、缓冲器、限速器等关键部件。

2. 清洁保养(1)电梯从业人员应定期对电梯进行清洁保养,保持电梯内外的整洁。

(2)清洁保养内容包括:电梯轿厢、楼层按钮、扶手带、地面等。

3. 润滑保养(1)电梯从业人员应定期对电梯的滑动部件进行润滑保养,延长设备使用寿命。

(2)润滑保养内容包括:电梯的滑轮、导轨、齿轮等。

4. 故障处理(1)电梯从业人员应熟悉电梯的基本原理和操作方法,能及时发现并处理电梯运行中的故障。

(2)遇到无法解决的故障,应及时通知专业维修人员处理。

三、电梯检修制度1. 定期检修(1)电梯从业人员应按照电梯检修周期,定期对电梯进行检修,确保电梯安全运行。

(2)检修内容包括:电梯的机械、电气系统,以及各种安全保护装置。

2. 临时检修(1)电梯从业人员应根据电梯运行情况,及时进行临时检修,解决电梯故障。

(2)临时检修内容包括:电梯的易损件更换、调整、维修等。

3. 电梯验收(1)新安装或大修后的电梯,应进行验收,确保电梯符合国家安全标准。

(2)验收内容包括:电梯的性能、安全保护装置、运行噪声等。

四、电梯安全管理制度1. 人员管理(1)电梯从业人员应具备相应的职业资格,经过专业培训并取得相应证书。

(2)电梯从业人员应具备良好的职业道德,严格遵守工作纪律。

2. 乘客管理(1)电梯从业人员应指导乘客正确使用电梯,宣传电梯安全知识。

(2)电梯从业人员应制止乘客在电梯内吸烟、乱扔垃圾等不文明行为。

3. 应急预案(1)电梯从业人员应制定应急预案,应对电梯故障、事故等紧急情况。

电梯安全使用管理手册(全)

电梯安全使用管理手册(全)

电梯安全使用管理手册目录第一章相关人员岗位责任制度第二章操作人员守则第三章安全操作规程第四章常规检查制度第五章维护保养制度第六章定期报检制度第七章作业人员培训考核制度第八章应急救援预案制度第九章应急救援演习制度第十章技术资料档案保管制度第十一章电梯钥匙管理制度第十二章电梯机房管理制度第十三章电梯困人故障解救程序第十四章客梯运行管理制度第十五章货梯运行管理制度第十六章电梯安全相关警示标识第十七章电梯应急预案演练记录第十八章电梯运行日常检查记录第十九章电梯运行故障和事故记录附乘梯须知张贴版(客梯、货梯、扶梯及人行道等)前言电梯(包括自动扶梯、自动人行道和杂物电梯)作为涉及生命安全、危险性较大的特种设备之一,国家对电梯的生产(制造、安装、改造、维修)、检验和使用实行监督管理。

根据国务院《特种设备安全监察条例》的规定,取得质量技术监督部门颁发的相应资质的生产(制造、安装、改造、维修保养)单位才能从事相应的电梯施工活动。

根据规定,电梯使用单位应当建立健全的特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。

为了正确、安全地使用运行电梯,我司特制定本制度。

相关人员岗位责任制度一、主要负责人职责:主要负责人是电梯安全使用的主要责任人,履行下列主要职责:1.建立、健全电梯安全使用责任制,设置安全管理机构或者配备安全管理人员;2、根据电梯使用特点和安全需要,配备电梯司机;3.组织制定电梯安全使用相关规章制度和操作规程;4.组织制定电梯意外事件和事故应急救援预案;5.保证电梯安全使用所需的必要投入,并有效实施;6.督促、检查电梯安全使用工作,及时消除事故隐患;7.及时、如实向有关部门报告电梯使用过程中发生的安全事故。

二、安全管理人员职责:电梯安全管理人员是电梯安全使用具体工作的负责人,对本单位电梯安全使用履行下列职责:1.建立并管理电梯技术档案,认真填写相关记录。

2.妥善保管好电梯层门钥匙、机房钥匙。

3.做好电梯使用登记或者变更、注销手续工作,编制年度电梯定期检验计划,及时更换“安全检验合格”标志。

电梯安全使用管理手册

电梯安全使用管理手册

电梯平安使用管理手册〔单位名称:〕目录批准页...........................................................................l 电梯相关人员职责 (2)电梯司机平安操作规 (5)电梯日常检查制度 (8)电梯维保制度 (11)电梯定期报检制度 (13)电梯钥匙使用管理制度 (14)电梯作业与相关营运人员培训考核制度 (15)意外事件或事故的应急救援预案与演习制度 (16)电梯平安技术档案管理制度 (19)附表附表1 电梯日常检查记录表附表2 自动扶梯或人行道日常检查记录表附表3 电梯钥匙领用归还记录表附表4 电梯应急救援演习情况记录表附表5 电梯事故记录表批准页为满足电梯日常使用和管理的需要,保证电梯的平安运行,根据?特种设备平安监察条例?、?福建省电梯平安管理方法?、?电梯使用管理与维护保养规那么?、?电梯监督检验和定期检验规那么?等法规、标准的有关规定,制订本单位电梯使用和运营管理制度,并汇编本钱?电梯平安使用管理手册?。

内容主要包括:电梯相关人员职责、电梯平安操作规程、电梯日常检查制度、电梯维保制度、电梯定期报检制度、电梯钥匙使用管理制度、电梯作业与相关运营人员培训考核制度、意外事件和事故应急救援预案与演习制度、平安技术资料档案保管制度。

经审定,本“手册〞中的相关制度符合国家有关法规标准的要求和本单位的工作实际,现予以批准、发布,自年_ _ 月日起执行。

各相关人员应严格按照“手册〞规定履行相应职责,切实保证本单位电梯的平安运行。

单位(章):批准人:日期:〔一〕电梯相关人员职责1.目的和范围1.1目的为保证电梯平安可靠运行,降低电梯故障率,防止电梯事故的发生,标准电梯相关人员的行为。

1.2范围1.2.1单位主要负责人是电梯平安使用管理的主要责任人,负责电梯平安使用管理制度的建立和落实,保证电梯必要的资金,确保相关人员持证上岗。

2013版电梯门禁梯控管理系统硬件手册

2013版电梯门禁梯控管理系统硬件手册

电梯梯控门禁控制系统Elevator Door Access Management System一产品简介Product Description梯控门禁管理系统不仅能够彻底解决智能一卡通管理方面的短板,而且凭借其强大的功能、灵活的配置方案、便捷的使用方法以及不会改变电梯原有的控制跟电梯完全隔离的特性,已经广泛被业主用来提升物业档次.可与多奥停车管理/门禁/考勤/智能通道/消费/在线巡更等智能一卡通.Elevator Door Access Management System can not only solve the trouble for property management companies,but also by virtue of its powerful function,flexible configuration,easy to use and the characteristic of not changing the original control of elevators ,is widely used by property management companies to upgrade the grade of property management。

梯控门禁管理系统不仅能够彻底解决智能一卡通管理方面的短板,而且凭借其强大的功能、灵活的配置方案、便捷的使用方法以及不会改变电梯原有的控制跟电梯完全隔离的特性,已经广泛被业主用来提升物业档次。

有权限的卡刷卡则登记启动电梯简称刷卡直达,可选配密码式读头,忘记带卡则输入密码.管理人员或者特殊用户可开放任意组合的楼层权限,管理功能灵活方便且人性化。

多奥电梯控制器专供电梯轿厢内管制人员出入特定允许出入的楼层,以防止人员随意出入各楼而造成不便,还可以有效地限制外来闲杂人员对电梯的非法使用,保证正常用户正常、快捷地电梯。

其工作原理是在原有的电梯系统上加装IC卡控制系统,不破坏电梯原有结构,只是接管了电梯呼梯按钮或内选按钮,实现对电梯的使用权限进行限制,给电梯的使用带来多种好处。

(企业管理手册)体系管理手册

(企业管理手册)体系管理手册

1.1体系文件修改颁布令1.2管理者代表任命书1.3职业健康安全事务代表1.4质量环境职业健康安全管理手册修改控制页2.0 公司简介3.0 质量管理体系过程职责分配表3.1 环境管理体系过程职责分配表3.2 职业健康安全管理体系过程职责分配表4.0 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定质量环境职业健康安全管理体系范围4.4 质量环境职业健康安全管理体系及其过程5.0 领导作用5.1.1 领导作用和承诺5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量方针、环境方针、职业健康安全方针5.3 岗位、职责和权限6.0 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 目标及其实现的策划6.3 变更的策划7.0 支持7.1资源7.2人力资源的控制程序7. 3 基础设施7. 4 过程运行环境7. 5 监视和测量资源控制7. 6 组织的知识7.7 能力、意识与沟通7.8形成文件的信息7.8.1总则7.8.2创新和更新7.8.3文件和记录控制程序7.8.4法律法规及其他要求控制程序7.8.5协商与信息交流控制程序8.1 运行策划和控制8.2 产品和服务的要求8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品和服务有关的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 安装服务提供的控制8.6 产品和服务的放行8.6.2产品的监视和测量控制程序8.7 不合格输出的控制8.8 环境因素识别与评价控制程序8.9危险源辩识与风险评价控制程序8.10 应急准备与响应控制程序8.11 环境运行监控程序8.12 职业健康安全运行控制程序8.13 对相关方施加影响控制程序9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 顾客满意9.1.3 分析评价9.1.4合规性评价程序9.2 内部审核控制程序9.3 管理评审10 改进10.1不合格与纠正措施10.2持续改进10.3 绩效控制和监测控制程序10.4 事件调查、不符合、纠正和预防措施控制程序附录:公司管理体系机构图地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮编:XXXXXXX电话:XXXXXXXXX 传真:XXXXXXXX注:▲--主管部门〇—相关部门注:▲--主管部门〇—相关部注:▲代表主要职能,△代表相关职能。

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宁夏置信科技信息工程有限公司宁夏置信科技信息工程有限公司电梯维保质量管理体系手册电话:0951--7824280 - 0 -宁夏置信科技信息工程有限公司电梯维保质量管理体系手册目录一、颁布令 (3)1、关于《质量管理体系手册》颁布的说明 (4)2、颁布令《管理制度》 (5)二、总则 (6)三、引用标准 (7)四、术语和定义 (8)五、管理体系 (9)1、公司组织机构框图 (9)2、公司部门及岗位设置 (10)3、职责和权限 (10)①总经理的职责、权限 (10)②工程部经理的职责、权限 (11)③行财部经理职责、权限 (12)④工程部职责、权限 (13)⑤质检员职责、权限 (14)⑥安全员职责、权限 (15)⑦维保人员职责、权限 (16)4、法人授权委托书、任命书(详见后文) (17)5、管理制度(详见《管理制度手册》)六、质量体系 (19)1、质量方针和目标 (19)2.质量管理体系的编制程序 (20)3、质量管理体系控制框图 (22)4、公司质量目标分解图 (23)5、公司各部门质量目标 (24)①、工程部 (24)②、行财部 (24)6、电梯维保质量管理控制 (25)7、公司内部审核 (29)8、文件和资料管理控制 (30)9、记录控制程序 (32)10、不合格产品(服务)控制 (33)11、纠正和预防控制程序 (34)12、采购控制程序 (37)13、质量安全检验控制 (38)14、安全管理控制程序 (38)15、质量安全培训控制程序 (39)16、外包控制程序 (40)17、用户投诉信息管理控制 (41)18、监视装置和检测设备的控制 (41)19、安全监察 (42)七、其它 (43)电话:0951--7824280 - 1 -宁夏置信科技信息工程有限公司1、材料节约措施 (43)2、安全作业公约 (43)八、附件(详见附件手册) (43)1、管理评审程序 (2)2、电梯验收报告书 (4)3、电梯保养年计划表 (22)4、电梯急修工作报告 (27)5、电梯保养单 (28)6、电梯维保合同 (29)7、电梯保养维修工作范围表 (36)8、电梯维修保养回访单 (37)9、电梯设备台账 (38)电话:0951--7824280 - 2 -宁夏置信科技信息工程有限公司宁夏置信科技信息工程有限公司文件宁置科发【2010】01号颁布令本公司依据宁夏《机电类特种设备安装改造维修许可规则(试行)》(国质检锅【2003】25号)规定的要求编制完成了《质量管理体系手册》、现予以批准颁布实施。

本手册是公司电梯维保质量管理体系的法规文件,是指导公司建立并实施电梯维保质量管理体系的纲领和行动准则,公司全体员工必须遵照执行。

特此颁布。

总经理:二○一○年十月十日主题词:颁布令抄报:孟总董事长抄送:公司各部门电话:0951--7824280 - 3 -宁夏置信科技信息工程有限公司宁夏置信科技信息工程有限公司文件宁置科发【2010】02号关于《质量管理体系手册》颁布的说明为了能更好的按照国家标准进行施工和管理,规范电梯维修、保养制度,提高电梯维修、保养质量,公司研究决定制定本《质量管理体系手册》。

该《质量管理体系手册》适用于本公司电梯维修、保养业务过程全范围内的质量管理,对公司组织机构体系、人力资源配置、电梯维修、保养流程及岗位责任制、施工过程中的质量控制手段和安全措施进行了规范,公司要求本公司全体人员和部门均要在《质量管理体系手册》所规定的制定、流程、体系内工作,并按照《质量管理体系手册》所要求的标准不断改进工作质量的管理水平。

本《质量管理体系手册》的截至有限期为2013年10月10日。

二○一○年十月十日主题词:颁布说明抄报:董事长孟总抄送:公司各部门电话:0951--7824280 - 4 -宁夏置信科技信息工程有限公司宁夏置信科技信息工程有限公司文件宁置科发【2010】03号颁布令经公司研究决定颁布实施以下制度:公司制度劳动纪律守则总经理、工程部经理职责财务工作管理制度财务部岗位职责安装、维修保养、改造后的技术服务制度安装、维修保养、改造质量信息反馈制度营销部岗位职责电梯安全管理规章人员培训、考核制度工具、设备管理制度汽车及工具管理制度安装部经理岗位职责安装队施工班组长责任制质检员岗位责任制电梯管理、维修、维修人员培训制度技术工程部经理责任制技术保养部经理岗位职责技术档案资料管理制度电梯技术档案管理制度技术档案及办公设备管理制度意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度文明生产、安全生产制度电梯定期报检制度维修人员守则操作人员守则电梯设备及机房规章制度工程维修人员岗位职责电梯的维修制度事故分析、处理制度电梯安装电工、钳工岗位责任制三角钥匙安全使用规定特此颁布总经理:二○一○年十月十日主题词:颁布令抄报:董事长孟总抄送:公司各部门电话:0951--7824280 - 5 -宁夏置信科技信息工程有限公司二、总则1、电梯属于特种设备,其维保的技术性强,危险性大,维保质量直接关系到人身和设备的安全。

为了全面贯彻国家颁发的有关法规等文件的执行,确保我公司电梯维修保养服务的质量,本公司决定编制《质量管理体系手册》,建立质量保证体系。

2、本《质量管理体系手册》是我公司对电梯设备维保控制过程进行的总体描述,也是我公司对电梯设备维保质量的纲领性和法规性文件,用于证实保证工作质量符合要求的能力,要求公司全体员工遵守本手册,开展各项质量工作。

3、本《质量管理体系手册》进行质量管理观点是:质量第一,一切为了用户、用各种制度与程序,确保产品质量。

4、本《质量管理体系手册》进行质量管理的基本任务是:贯彻执行质量第一的方针,以先进的技术为基础,科学管理为手段,提供优质服务,实现最佳效益。

5、公司所有员工必须主动接受国家各级质量监督部门的检查,虚心听取意见,以优良服务和优质工作创信誉。

6、本《质量管理体系手册》若与国家颁发的最新标准有抵触时,以新标准为准。

电话:0951--7824280 - 6 -宁夏置信科技信息工程有限公司三、引用标准1、GB/T10058-1997 《电梯技术条件》2、GB/T10059-1997 《电梯实验方法》3、GB10060 -93 《电梯安装验收规范》4、GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》5、GB16899-1997 《自动扶梯和自动人行道的制造和安装安全规范》6、JG5017-1996 《液压电梯》7、GB50182-93 《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》8、GB/T7024-1997 《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》9、GB6442-96-86 《企业职工伤亡事故调查处理规定》10、GB/T19000-2000 《质量管理体系基础和术语》11、GB/T19001-2000 《质量管理体系要求》电话:0951--7824280 - 7 -宁夏置信科技信息工程有限公司四、术语和定义1、质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

2、质量方针:由组织的最高管理者正式发布的该组织的质量宗旨和目标。

3、质量管理:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的整个管理过程。

4、质量策划:质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关的资源活动以实现质量目标。

5、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和方法。

6、质量保证:为了得到足够的信任,表明企业能够满足质量要求,而在质量体系中实施的全部有计划的活动。

7、质量体系:实施质量管理所需的组织机构、程序和过程。

8、质量改进:为向组织和用户提供更多的收益、在整个组织内所采取的旨在提高效益的各种措施。

电话:0951--7824280 - 8 -宁夏置信科技信息工程有限公司电话:0951--7824280 - 9 - 五、管理体系1、公司组织机构框图总经理 经营管理部 工程管理部 财务部 核算组 业务组 材料组 下设主管 工程组 董事会设施设备组 维修组 各类工程施工 电梯监控等各物业区域内各2、公司部门及岗位设置2.1总经理2.2经营部2.2.1业务组2.2.2核算组2.2.3材料组2.3财务部2.4工程部2.4.1工程部经理2.4.2工程组组长2.4.3设施设备组组长2.4.3.1质检员2.4.3.2安全员2.4.3.3维保组维修工2.4.4维修组组长2.4.4.1维修组维修工3、职责和权限3.1总经理的职责、权限3.1.1是公司经营、管理、电梯维保、行政工作的全面负责人,对企业的工作质量、电梯的维保质量,优质服务的质量负责。

3.1.2组织全面质量管理工作,把各部门有机的组织起来,执行全面质量保证体系。

3.1.3编制年度计划,督促落实计划完成情况。

3.1.4督促、检查各部门有关工作管理,工作管理,安全管理及各项规章制度执行情况,定期考核公司计划完成情况,及时纠正偏差。

3.1.5参与制定员工技术培训计划,并督促、检查落实情况。

3.1.6全面掌握公司的经营状况、成本的核算及经济分析,对公司各项合同具有最终审批权,并对财务支出坚持一支笔批钱的原则。

3.1.7参与重大事故的调查、分析、处理工作。

3.1.8组织电梯维保。

维修后的质量回访充分听取用户意见,不断完善质量管理工作,提高客户的满意度。

3.1.9关心员工的疾苦,增强企业的凝聚力。

3.2财务部经理职责、权限3.2.1财务职责范围3.2.1.1财务人员必须严格资金管理,以法理财,严格遵守公司质量目标中财务管理的规定,提高资金效率。

3.2.1.2按时完成各项报表,按时交纳各种税费。

3.2.1.3及时、准确的记录账目,为公司的决策真实可靠地提供必要准确的数据。

3.2.2有关管理规定3.2.2.1每项费用开支坚持一支笔批钱,需有总经理签署方可到财务部报账,否则财务经理承担责任,违者公司有权进行处罚。

3.2.2.2任何人不得随意到财务部请款,不准随意挪用资金。

3.2.2.3施工借支只限必须的费用用款,总额不得超过承包费用的30%,施工结束,必须结清工程中所发生的费用,并回收维修工程款,工程款到账此月兑现承包费。

施工虽结束,工程款不能回收,不得结清承包费。

3.2.2.4购买必要的办公用品,劳保用品,材料设备,工具仪器等有关用品应具有购置计划,审批收悉方可购买入库,即可批报,原则上当日购买,当日报销。

3.2.2.5非经营性用款,须由经办人提出用款事由,征得总经理审批后,方可实施借款手续,用款限额要从严掌握,使用后及时报销。

3.3工程部经理职责、权限3.3.1根据公司下达的指标制定出本部门全年安装、维修、技术改造、保养计划,并结合公司的质量目标制定出本部门的执行条例。

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