人力资源实习报告
人力实习报告4篇
人力实习报告4篇人力实习报告篇1在x月x日我们来到了__公司实习，在这之前我们通过基础课和专业基础课上的学习，对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解，在接下来进一步学习工作开展之前，我们需要对不同类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
一、实习目的与市场中的HR从业者进行面对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮助和启发。
加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的能力。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM情况以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源管理相关行业就业从业情况。
二、实习方式1、人力资源专家讲座。
讲座一：中国情境下的HRM研究。
讲座二：公务员招聘中的人才测评方法。
讲座三：HRM专业的进阶之路。
讲座四：企业人力资源管理的法律边界和案例解析。
讲座五：HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察招聘会。
去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。
三、实习过程第一周周一：第一天我们简单的听取了__老师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三：我们有幸听到了__大学__博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状研究，我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。
中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。
我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力量。
第二周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京__咨询公司的副总经理__博士。
人力资源管理专业的毕业实习报告(5篇)
人力资源管理专业的毕业实习报告(5篇)人力资源管理专业的毕业实习报告1通过认真的学习和虚心的请教，经过x个多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。
开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。
从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
一、单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前x个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
x月x日至x月x日，我实习的地点是__x有限公司，__x有限公司是成立于x月，前身是__x中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为__办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制；负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理；负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。
职责；各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
负责组织培训计划的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。
在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求；我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训计划，经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求，由综合办公室制定具体的，内容完整的，可实施的人员培训计划，经总工程师的批准后负责组织实施。
人力资源个人实习报告5篇
人力资源个人实习报告5篇人力资源个人实习报告篇1毕业实习期间我通过人力资源助理工作的完成积累了许多实践经验，无论是专业的对口还是我在工作中的努力都是逐渐积累的优势，将其转化为对助理工作的动力以后自然便能够在工作中获得领导的认可，虽然闲暇时间没有以往那么多却也因为工作的完成感到比较充实，为了消化实习期间积累的人力资源助理工作经验便做好了相应的实习报告。
由于是采取校园招聘的形式进行实习的缘故导致我对公司的待遇比较放心，毕竟相对于能否取得丰厚的报酬而言我更加看重的是校园招聘的安全性，再加上我也有定期与指导老师进行联系的缘故自然能够在工作中有所成长。
从初次进入公司到参与岗前培训在我看来也是对过去所学人力资源管理专业知识的巩固，除此之外也有不少进阶性的知识让我发现自己需要加强的地方还有很多。
虽然助理的工作更多是协助部门领导做好人事部门的工作，但是得益于部门领导的帮助让我在实习初期多了不少学习与实践的机会。
也许是部门同事都比较年轻的缘故导致我在人事工作中少了很多顾虑，除了招聘面试之类的工作以外还负责了员工资料的整理，毕竟在实习初期缺乏经验的情况下我还是比较担心自己能否做好人事工作，若是在初次实习便半途而废的话自然很难在以后的工作中有所成就，正是因为时常在人事工作中这般勉励自己才让我缓解了不少压力，在完成助理工作的同时我也有建立工作日志并通过反思改正自身的不足之处，另外我也有参与到员工考勤的工作之中并对这方面的数据进行了汇总。
实习期虽然短暂却不可否认这段时间在人事工作中的经历是很重要的，只有经历过人力资源助理工作的诸多不易才明白工作没有想象中那般简单，无论是领导的嘱咐还是招聘的方式都是我在工作中需要考虑的因素，若是招聘的员工不符合岗位需求或者离职率比较高的话则是对人事工作的不负责，因此我也会查阅人事工作的资料并加强这方面的学习力度，作为助理起码应该要了解人事部门的分工以及各职位的具体职责，这样的话当部门领导布置任务的时候我也能在一旁进行协助从而更好地完成人事工作。
人力资源专业见习报告5篇
【导语】⼈⼒资源专业见习，我基本上掌握了公司的⼯作流程，对⼈⼒资源管理的体制有了⼀定的了解，并且能够独⽴的完成⼀定的⼯作。
树⽴了团队意识，和⼯作⼈员之间也增强了协作能⼒，改变了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯。
以下是®⽆忧考⽹为⼤家整理的⼈⼒资源专业见习报告5篇，供⼤家参考学习。
⼈⼒资源专业见习报告篇⼀ 时光飞逝，我们已迈进⼤学⽣活的第三个年头，为了更好的了解所学专业的情况，所以我在20xx年x⽉x号结合⾃⾝专业在xx⼈⼒资源部进⾏两周的专业调查和专业实践，现在实习已经结束，回头总结我的实习经历，感到⼗分的欣慰。
它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将⾛向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习⽬的。
⼀、⼈⼒资源部门了解概况： ⼈⼒资源部主要负责⼈⼒资源开发和实施，中层领导班⼦的建设与管理，劳动、⼈事、⼯资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员⼯教育培训、⼈事档案、劳动保护、离退休管理等⽅⾯的⼯作。
⼈⼒资源部设置正副主任各⼀名，其职业道德的基本要求：⼀要有爱⼼：爱职业，爱员⼯、敬重领导。
⼆要有责任⼼：认真做好⼯作中的每⼀件“⼩事”。
⼈⼒资源管理⼯作事⽆巨细，事事重要，事事都是责任。
三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通⼈⼒资源管理业务，知⼈善任，⽤⼈有⽅，追求⼈与事结合的点。
四要具有探索、创新、团结、协调、服从、⾃律、健康等现代意识。
五要树⽴诚信观念。
诚信乃做⼈做事之本。
由于⼈的⼯作是最复杂微妙的⼯作，企业对⼈⼒资源管理部门员⼯的能⼒和素质要求是很⾼的，⼈⼒资源主任这个职位更是对个⼈品性要求很⾼的⼀个职位，需要以积极的⼼态去全⾝⼼的投⼊其中。
想成为⼀个合格甚⾄优秀的⼈⼒资源主任具备以下⽅⾯的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志⼒。
对于⼈⼒资源主任来说，只有公正才可以做到⽆私，才能够客观地对⼈⼒进⾏评估、确定，在选拔、推荐、使⽤⼈才时坚持"唯才是⽤"的原则。
人力资源管理实习报告（6篇）
人力资源管理实习报告实习时为了帮助自己把专业知识用到实践工作中，把理论知识转化为能力。
为自己毕业以后打下基础，之后找工作也方便许多。
一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
2024年人力资源实习报告例文(五篇)
2024年人力资源实习报告例文一、前言对学生而言, 实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作, 扮演不同的社会角色, 逐步完成职业化角色的转化, 发现自己真实的潜力和兴趣, 以奠定良好的事业基础, 也为自我成长丰富了阅历, 促进整个社会人才资源的优化配置。
二、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中, 反过来还能检验书本上理论的正确性, 有利于融会贯通。
同时, 也能开拓视野, 完善自己的知识结构, 达到锻炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观, 理性的认识, 从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓, 有利于加深对现代企业营销管理现状的了解, 加深对企业管理活动的感性和理性认识, 并通过实习调研活动, 锻炼分析实际问题的能力, 培养认真、严谨的工作作风, 为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
三、实习时间xx年7月8日至xx年7月31日四、实习地点xx文化发展有限公司人力资源部办公地址: xxxx厂址: xxxx五、实习单位概况xx文化发展有限公司始于2000年, 主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划, 是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。
公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作, 景区演艺管理, 景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观, 坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位, 倡导“以智慧创造演艺, 以激情传递欢乐”的品牌理念, 为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品, 打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。
几年来, xx始终坚持这样的专业态度和敬业精神, 竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌, 提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。
伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果, 鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验, 形成了一套成熟的国际化服务体系。
人力资源实习报告3篇_14
人力资源实习报告3篇人力资源实习报告篇1人力资源管理讲究的是人才的管理艺术，其基本原则是物尽其才人尽其用，在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才，更要能发挥人才的价值，这也就是人力资源管理存在的意义，也是我实习的目的。
一、实习内容第一阶段：首先了解企业文化，以便在人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及x个x级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势，发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
二、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的.培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
一开始的我把各种事情都想得很简单，认为人力资源管理是一项很轻松的工作，时间长了，我发现我错了。
人力资源管理不仅是枯燥乏味而且还要有耐心。
每天看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿……我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。
人力资源实习报告范文5篇
人力资源实习报告范文5篇我们可以通过人力资源实习了解企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作有更深的了解，锻炼实际操作能力。
小编精选了一些关于人力资源实习报告的范文5篇，一起来看看吧。
人力资源工作的感悟心得人力资源实习周记范文人力资源管理培训心得体会人力资源工作中问题的心得体会人力资源部人事专员岗位职责人力资源实习报告1一、实习内容在短短一个月实习中，我选择的岗位，是人力资源专员，主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。
在我看来，人力资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。
看起来像是一份很简单的工作，当中却有很多繁琐复杂的事情。
这份工作对我来说，是一份很重要的经历。
这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理，以及人力资源管理的六大模块。
并且还协助了一些日常的事务性工作，比如说：组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话寻找应聘人员等等。
因为这只是我所学的专业的一门支科，许多东西都是要从头开始。
在这之前也没接触过关于人力资源的工作，只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工，为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。
刚开始去的一两个星期，最主要的是了解公司具体详尽的情况，因为课长说作为招聘人员，是必须非常熟悉掌握公司情况，这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员，以此来吸引他们。
每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作是很简单。
但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的，从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。
一份简历首先要字体公整，表面整洁;接下去便是简历的内在了：求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经验、学历......第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。
着装之类的是很重要的，这是每个人都知道并且必须知道的。
还有一点便是礼节礼貌，这可以表现一个人的基本修养素质。
然后是面试时的心态、语言、举止，很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。
人力资源实习报告范文3000字5篇
【导语】⼈⼒资源实习，我收获了⼯作和为⼈处事⽅⾯的经验，但是也有⼀些遗憾，也许因为实习⽇⼦短的关系，我对⼈⼒资源⼯作的认识还仅仅停留在表⾯，未能具体处理全部⼯作，虽然有了⼀定的理论上的认识，但仍缺乏实践。
以下是®⽆忧考⽹为⼤家整理的⼈⼒资源实习报告范⽂3000字5篇，希望对⼤家有所帮助！⼈⼒资源实习报告范⽂3000字篇⼀ ⼀、实习简介： 1.实习⽬的：通过实习，巩固⼈⼒资源基础知识，完善⾃⼰的知识结构，培养分析、解决实际问题的能⼒及对实际⼯作的适应性，达到锻炼能⼒的⽬的。
了解现代企业⼈⼒资源管理的运作体系和管理流程，找到⾃⼰需要巩固和发展的专业⽅向。
实习起着过渡作⽤，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现⾃⾝的优势和不⾜并完善⾃⼰，做好由学校⾛向社会的转变，为将来更好地投⼊⼯作和社会⽣活做准备。
2.实习地点： 3.实习时间： ⼆、实习单位、岗位简介： 1.单位简介： 2.岗位介绍：⼈⼒资源助理，执⾏⼈⼒资源⽇常性事务⼯作，辅助⼈⼒资源部管理⼈员完成⼈⼒资源⽬标规划。
三、实习内容： （⼀）内部考勤及编辑、打印、存储等⽂稿⼯作 之前在学校的⼤部分时间是⽤来学习理论知识，并没有从事过相关的⼯作且对公司各⽅⾯不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的⼯作，主要包括利⽤现代化办公⽹络进⾏的编辑、发送、接受、存储等。
这类的⼯作看起来⽐较简单，但却容不得半点马虎⼤意，每⼀个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员⼯的出勤等状况，我对公司的各个部门及其⼯作岗位有了⼤概的了解。
这也是考验我的沟通能⼒的时候，与公司员⼯保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于⼤家协调⼀致⾼效完成任务。
这为我后来的⼈⼒资源助理⼯作做了准备。
（⼆）⼈⼒资源相关⼯作 在进⼊公司⼏天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助⼈⼒主管从事⼈⼒资源基础⼯作。
人力资源实习报告总结(5篇)
人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，掌握更多的企业管理经验，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间____。
三、实习单位及其简介____公司人力资源部。
四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在____实习期间每天必做的工作。
(二)招聘。
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的，以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息，考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训。
对于新入职的员工，上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核，考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造业企业，一般采取固定工资制度加奖金制度，当然本企业也不例外，在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。
对于不同的部门，薪酬制度也有所区别。
五、实习、总结这段时间的实习，我感受颇多。
有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。
”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有了一定的了解，锻炼了实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助。
人力资源实习报告(精选10篇)
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志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自 于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
（2）具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学 学问或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、 不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人 才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源 建立广泛的社会关系，为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。
3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后，接下来就是依据记录的求职者信息进 行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公 司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者 的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个 人基本信息、工作经历、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同 时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作 技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果决定是否录用应聘 者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通 知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到 刚入职，是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道 时需要携带哪些资料和证件。
人力资源实习报告范文六篇
人力资源实习报告范文六篇人力资源实习报告篇1一、实习单位概况（一）基本情况ｘｘ人才咨询有限公司为Cnpin中国旗下全资子公司，是ｘｘ地区专业人力资源服务公司。
为了更好的为客户提供本土化的优质服务，Cnpin先后在ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ设立全资子公司，各地公司利用本地资源及对市场的准确把控，积累大量的不同行业客户人力资源服务经验和人才数据库资源。
根据各行业企业客户的需求及特点为企业提供最更具针对性的人力资源解决方案服务，使用人单位以最低的成本与Cnpin达成双赢，并彻底解决人才的选、用、育、留等一系列问题。
（二）核心业务ｘｘ人才主营业务为猎头服务、批量招聘等人力资源服务，主要涉及汽车和地产行业，客户包括一汽大众、一汽技术中心、一汽轿车、一汽丰田、一汽通用、沃尔沃、邦迪、格拉默、曼胡默尔、卡斯马、富维海拉、延锋江森、延锋伟世通、启明、启明菱电、亚泰地产、力旺地产、绿地集团、万达集团、城基地产、北科建、新星宇等。
（三）福利待遇1、五险一金：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;2、国家法定节假日及带薪年假;3、年度旅游及各种不定期FB活动;4、员工工作餐或伙食补贴。
二、实习主要内容（一）财务部第一天的实习，我有些拘谨。
毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出，忙碌的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。
虽然知道实习生应该主动找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待，每个人都在忙着自己的工作。
这样的处境让我有些尴尬，可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时，我马上开始平静自己的心情，告诉自己，不要急慢慢来。
之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应该会对我实习有帮助。
本公司的财务部并没有很多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教导我的是新员工研姐。
刚到财务部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。
人事专员实习报告6篇
人事专员实习报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源实习报告模板六篇
【导语】实习是每个⼤学⽣必须⾯对和经历的过程，正确认识实习对⼤学⽣的意义，对以后的就业和⼯作都会起到⾮常有利的推进作⽤。
为⼤家整理的《⼈⼒资源实习报告模板六篇》，希望对⼤家有所帮助！⼈⼒资源实习报告模板篇⼀ 通过四年⼤学专业学习，学习到许多专业的理论知识，同时也明⽩到专业知识的运⽤不仅仅是纸上谈兵，要检验⾃⼰本⾝是否真正掌握到所学的知识，实践是的途径。
实习是⼤学教育最后⼀个极为重要的实践性教学环节。
在学校⽼师和实习单位的共同关⼼帮助下，我顺利地完成了为期两个⽉的实习，现就这⼀阶段的实习作出如下总结。
⼀、实习简介： 1、实习⽬的：学以致⽤是学习的最终⽬的，社会实践是的途径，尤其对与⼈打交道更多的⼈⼒资源管理专业来说。
通过实习，巩固⼈⼒资源基础知识，完善⾃⼰的知识结构，培养分析、解决实际问题的能⼒及对实际⼯作的适应性，达到锻炼能⼒的⽬的。
了解现代企业⼈⼒资源管理的运作体系和管理流程，找到⾃⼰需要巩固和发展的专业⽅向。
实习起着过渡作⽤，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现⾃⾝的优势和不⾜并完善⾃⼰，做好由学校⾛向社会的转变，为将来更好地投⼊⼯作和社会⽣活做准备。
2、实习地点： 3、实习时间： ⼆、实习单位、岗位简介： 1、单位简介： 2、岗位介绍：⼈⼒资源助理，执⾏⼈⼒资源⽇常性事务⼯作，辅助⼈⼒资源部管理⼈员完成⼈⼒资源⽬标规划。
三、实习内容： （⼀）内部考勤及编辑、打印、存储等⽂稿⼯作 之前在学校的⼤部分时间是⽤来学习理论知识，并没有从事过相关的⼯作且对公司各⽅⾯不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的⼯作，主要包括利⽤现代化办公络进⾏的编辑、发送、接受、存储等。
这类的⼯作看起来⽐较简单，但却容不得半点马虎⼤意，每⼀个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员⼯的出勤等状况，我对公司的各个部门及其⼯作岗位有了⼤概的了解。
这也是考验我的沟通能⼒的时候，与公司员⼯保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于⼤家协调⼀致⾼效完成任务。
人力资源实习报告十篇
人力资源实习报告十篇人力资源实习报告篇1人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。
二要有责任心：认真做好工作中的每一件“小事”。
人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。
三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。
四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。
五要树立诚信观念。
诚信乃做人做事之本。
由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。
想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。
对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。
还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。
一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。
另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。
具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。
这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。
当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力。
人力资源毕业实习报告5篇
人力资源毕业实习报告5篇人力资源毕业实习报告1一、实习目的1、毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。
2、锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。
3、了解企业需求，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为今后工作打下基础。
4、提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间_月_日――_月_日三、实习单位__有限公司办公__省__市共和东路56号四、实习单位概况__保险设备有限公司于19__年6月23日在__省__市共和东路56号注册成立，公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比较小，注册员工人数只有30人，注册资本258万元人民币。
经过多年的发展，公司有了一定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。
公司本着诚信经营的宗旨，继续为社会服务。
五、实习内容我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从_月_日―_月_日，我主要是办理了相关的入职手续，接受了公司为期三天的培训，对工作做了简单的学习和认识。
刚到__保险设备有限公司，公司文化、制度工作内容什么都不熟悉，公司主管和她的助理分别对我进行了系统的培训，其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意事项和保险意识等内容。
培训内容丰富，进度较快;讲授内容广泛而灵活，这让我能更快的适应接下来的工作。
第二阶段：从_月_日―_月_日，主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。
在公司平时没什么特别难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记录。
主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，因为公司还在发展阶段，很多东西还很不规范，还需要有人;通知一下上层领导交代的任务和指示。
公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管的，她平时很忙，我在她手下做事，一般情况就是我帮她传达下去的，除非特别重要的任务，她才会亲自去传达;公司员工工资的统计和发放。
人事部实习报告(共6篇)
人事部实习报告（共6篇）篇：人事部实习报告人事部实习报告人事部实习报告（一）短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
说到从校园思维模式到职场思维模式的转变，就不得不提到角色定位。
从进入公司伊始，就要求自己以职场人员的标准要求自己，不能将学生行为带到工作环境中，但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。
以下是我这两个月的实习工作的：第一、招聘。
首先，要熟悉招聘流程。
其次，与用人部门保持密切的联系，了解用人部门的需求状况。
接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。
在招聘的过程中，经常需要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注重说话的技巧。
还有就是需要参加现场招聘会。
每次去都是跟着招聘经理一块去的，我在一旁学习。
有一次经理走开了，有个人过来面试财务主管，她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。
我只会简单的结构式的面试。
第二、录用，建立员工档案。
1、给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、等等。
在合同方面遇到问题时，才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。
第考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简单的计算，公司目前拥有480名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增加也加大了一定的难度。
第四、办公物资申请、发放、管理。
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。
给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
人力资源实习报告范文6篇
人力资源实习报告范文6篇人力资源实习报告篇1实习目的：以工作中各项人力资源专业技能为学习和实践对象，强化人力资源管理技术熟练程度。
运用所学习的专业知识来了解人力资源管理的工作流程和工作内容，加深对人力资源管理工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。
实习时间：20__年11月25日20__年3月2日实习地点：________假日酒店实习内容：初步接触人力资源工作。
熟悉工日常人事变动的手续办理、招聘等工作流程。
配合人力资源工作人员工作，学习办理入职，离职，面试等内容。
简单了解人力资源管理。
20__年11月25日，我有幸来到了______假日酒店人力资源部，以一个新人的面孔开始了我为期4个月的实习。
记得刚到________假日酒店的第一天，我被安排在一个办公室人力资源管理人员身边学习。
真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，同学变成同事，相处之道完全不同。
幸好我工作中的长辈和同事对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历。
这里有许多工作经验资深的员工和领导，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮助，感到自己很幸运。
也因为这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，因此心情很忐忑但也很开心。
我明白自己要开始与以往完全不一样的生活：每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。
”一位工作的同事这样对我说。
来到实习单位我的第一份工作是协助办理日常人事变动的手续，日常人事变动主要指员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理。
________假日酒店属政府机构，人事变动并不如一些其他的企业频繁，一切都按照固定的规章制度。
在我实习期间，有幸参与协助了一次机关的入职手续办理。
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实习报告应学校课程安排，我于2011年12月20日前往北京蓉城永顺快餐服务有限公司进行专业实习，了解公司人力资源管理的运作流程，学习公司人力资源管理中的实践经验，，并希望通过本次实习，得以把自己所学习的专业知识与实践相结合，了解现实中人力资源运作与自己所学的差异，从而对人力资源有一个新的、全面的、系统的认识。
实习单位：北京蓉城快餐服务有限公司公司地址：北京市通州区永顺西街87号实习时间：2011年12月20日至2012年1月15日实习目的：将学习的专业知识与实践相结合，获取组织人力资源管理中的经验，发现其中的不足，做出合理的解决对策。
并了解企业文化伦理、企业的组织结构与变革、学习企业的行政管理，质量管理，生产运作管理，物流管理和营销管理等职能管理。
实践人力资源管理中的六大模块，获悉企业中的人力资源信息管理系统。
一、公司简介北京蓉城快餐服务有限公司位于北京市通州区永顺西街87号，公司始建于2002年，多年以来公司秉承卫生第一、品质第一、信誉第一、营养第一的经营方针，以客户的利益为公司的核心利益的经营理念，在业界赢得了片赞誉。
并先后与罗门哈斯、宝洁、罗地亚、若垦、中康光缆、树德中学等多家中外大型企业事业单位建立合作伙伴关系，从而为公司整体的飞跃发展奠定了基础。
公司并于2007年成立分公司“北京赛邻家餐饮责任有限公司”，着力于技能人才培养，菜品研发等后续储备力量工作，为公司全力发展提供了雄厚的后勤支持。
公司本着以客户利益为公司的核心利益，时刻关注客户的每一个需求的经营理念，以与客户真诚的沟通与配合，及时有效的管理风格，经营托管半托管。
承租企业内部、写字楼的团体餐饮服务，承接各类大型宴会和户外活动服务。
经过近10年的发展，已经成为北京地区的中等规模餐饮公司。
公司具有健全的质量管理优势，建立了原材料采购质量与管理体系、食品加工与制作过程控制体系、服务监控体系、异物控制体系、剩余食物处理体系、数据化质量保证体系等一系列质量管理体系，从而保证为客户提供优质、安全、放心的产品。
并在业界建立了良好的声誉。
在公司的运营过程中，公司具有通畅的采购渠道，综合控制的采购程序，并且具有稳定，高效的管理团队，并通过健全、迅捷、简单、高效的管理制度，把客户的需求视为工作的第一位原则，建立了标准化、规范化、程序化、制度化的经营体系，赢得了新老客户的一致赞誉，得到了广泛的信任，获得了良好的口碑。
公司的组织结构为直线型的组织结构，除总公司外，下设7个分公司，负责各个地区的工作。
总公司采取经理负责制，经理下设生产部、财务部、运营部、采购部、行政人事部五个部门，各个部门设经理各一名，负责具体的事务。
各分公司设立经理一名，下设厨师长和服务经理两名，分管食品的制作与销售。
二、企业人力资源管理现状(一)人力资源管理缺少规划企业人力资源管理缺少规划。
由于企业性质的限制，缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划，只能是走一步，看一步。
在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑培训。
招聘公司急缺人才时，任意调整公司薪酬制度，提高薪酬水平，吸引人才。
有闲置人才时又找借口，任意降低薪酬，减少经营风险。
由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性，使得人员流动性较大，最终影响了企业正常的生产经营。
（二）缺乏人力资源管理的战略人力资源管理的最大特点之一就是战略引导、战略驱动、战略约束。
一句话，就是通过长远正确的谋划贯穿到整个人力资源管理之中，体现在管理的每一个环节上。
只有这样，才可能保持人力资源管理的连续性、持久性、动力性。
由于公司性质所碍，对高素质人才的需求不甚很高，导致公司的管理层素质参差不齐，从而缺少明确，长远的人力资源发展战略。
在公司的日常经营过程中，公司过多的考虑到公司的收益情况，而忽视了公司其他职能的发展，导致公司的人力资源发展缺少重视，人力资源部门的地位不够高，权力甚小，缺乏独立自主的行动风格，导致管理者没有做出具体明确的人力资源管理战略，导致企业在发展过程中，人力资源后备力量不足，经常出现员工缺乏的现象，影响了企业的日常运行。
（三）缺乏人力资源管理的企业特色人力资源管理的不竭动力源来自于独具特色的企业文化，而其中核心的价值及其价值体系则需要长时间的磨合。
企业通过各种形式、渠道，借助于多种手段，进行教育、灌输，让员工感悟、体验，使企业文化慢慢地融入自己的思想中，最终形成扎根于心底的对员工行为起基本支配作用的观念。
这一切需要时间，需要坚持，还需要创新和超越。
说实话，我过目前经济的发展虽然取得巨大的成就，但是由于社会各个方面都过于专注于经济，关注钱，从而导致社会精神文明建设的相对落后。
无论是文化发展，还是政治体制的改革都越发的成为经济发展的阻碍。
而这一点在公司中也体现出来。
公司的目标就是获取利润，这本是无可厚非，但是只为了挣钱而忽视了公司文化的发展，就注定公司的发展不会长久，难以在行业中处于不败之地。
公司从02年成立发展至今，虽说没有形成文字，书面化的文化风格，没有像海尔，联想，松下之类的大公司具有独具风格的企业文化，但是员工在工作中享有轻松、愉悦的工作氛围。
员工彼此之间保持着互助、和谐的工作关系，各个部门都紧密的合作。
如果说，社会的大环境发生变化的话，重视了社会主义精神文明的建设，那么企业也会在这样的环境中积极的挖掘自身的特色，但是在目前的环境中，如果说让企业自己主动去建设自己的企业文化，不仅费时费力，增加成本，而且还会影响公司的日常运营。
企业的文化需要慢慢的创造，慢慢的感染每一名员工，相信，随着时间的推移，人们的重视，这一发展缓慢的文化，会潜藏于心。
（四）缺乏人力资源管理的主体意识人力资源管理的目的就是通过人性化管理的种种手段，以最大限度调动员工积极性、创造性，使员工对企业产生高度的认同感和归属感，激发员工自觉地为企业作贡献，由此实现自身的价值，达到通常所说的企业与员工双赢的格局。
而公司员工的主体意识令人堪忧，员工与企业沦为纯经济关系，企业对员工的吸引力越来越少，员工对企业的感情也越来越淡薄，扯皮现象众多，出了问题无处反映，有了困难无处解决，心中烦恼无处诉说，长此以往，员工自然难以主动与企业同心同德，有一天过一天，有工作就做，没工作就走人。
在这里我也不得不说一下先前组织工人斗争，争取自己合法权益的公会组织。
在解放以前，公会曾是组织工人运动，进行罢工斗争的独立组织，由工人自发组成，引导无产阶级斗争。
新中国成立后，特别是改革开放以后，工会逐渐沦为企业的附属工具，完全丧失了先前的作用，成为了企业的附庸，再加上现今国人素质，国民意识的缺失，没有意识到自己是财富的创造者，导致在自己权益受到损失后也忍气吞声。
工会在欧美国家的发展就非常的成熟，工会在发生损害工会会员的事件发生以后，就会多次的组织员工进行罢工停产斗争，维护自身的合法权益，英国的“百万公交司机罢工”“美国NBA的停摆”都可以看到工会的影子，这些都不得不让人深思。
而在一个无产阶级专政的国家，工人阶级处于领导地位的国度，却出现截然相反的情况。
（五）缺乏人力资源管理的自我约束机制人力资源管理的自我约束机制是确保人力资源管理高效运行的基础。
良好的人力资源管理约束机制不仅是企业形成合力的基本条件，也是员工自律的保证。
落后观念与先进观念碰撞剧烈，制度运行与行为干扰冲突，优势资源与劣势资源对抗，有序与无序争锋……公司在人力资源管理方面的不成熟，带有较浓厚的人治和经验主宰的倾向，使人力资源管理的效率大打折扣，严重影响了企业核心竞争力的形成。
由于我国人力资源管理发展，尚属于初级阶段，许多理论学术都是借鉴外国著名学者的思想，但是很多都是照抄照搬，没有与中国现阶段的国情相结合，没有“本土化”，亦没有形成于自身相适宜的理论，从而也难以形成系统、全面的管理制度。
先进的管理制度难以建立，仅依靠个人的见解，极大的阻碍了人力资源管理活动的有效进行。
二、人力资源管理六大职能模块1. 人力资源规划狭义的人力资源规划指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。
通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。
对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司经营方针，通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。
公司曾于07年成立子公司进行技术人员的培养，以满足对专业人员日益增长的需要，可以算是走对的一步棋。
可是，企业这盘棋也只走到此，再无其他步骤。
大多情况下，公司并无其他长远的招数，亦是走一步看一步，也许是受制与企业客户目前固定，并无新增业务的增加，从而导致现在情况的发生。
受制与企业目前发展战略的限制，对员工的需求并无多大，从而导致了人力资源规划工作的废弛。
但是近段时间公司员工的流动性起伏较大，也许是大家认为在公司做时间长了并无多大出路吧，流失现象较为严重。
由于先前并无应对此类情况的方案，导致企业临时进行招工，而新进的员工有的由于不适应公司的发展方式，有的难以满足公司的需要，等等一系列原因，相继离去，导致一段时间公司的用工比较紧张。
2、员工招聘员工招聘指组织据人力资源理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。
员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。
员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。
招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。
招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。
因此，员工招聘是人力资源管理的基础性工作。
就我在公司二十余天的了解，公司的招聘主要是临时进行的。
由于缺乏有效的人力资源需求分析，没有完善的人力资源规划，再加上公司业务的相对稳定，导致对员工的需求并无太大缺口，除了部分部门出现问题的临时性招聘，招聘活动并不多，我所看到的只有一次，而且是熟人介绍来的。
由于是民营企业，公司的高层管理者，主要是经理的亲戚，用人唯亲的思想依旧存在于国人思想中。
中层和基层的员工多事在人才市场上聘用而来的，也有熟人推荐而来的。
所进行的招聘工作也是很简单，填写一份简历，然后进行简单的面试，合格了就录用了，而且有的员工的劳动合同是没有的，只有在需要的时候才签署的，员工的权益没有法律保证，但是大多数的员工对此并无怨言。
这样的情况或许有些糟糕，但是它就是实实在在的存在我们国家，在皇城根下的企业尚且如此，在其他地方的企业中，此类情况我想应该不下少数吧。