商圈分析报告
西安商圈分析报告
西安商圈分析报告一、概述本报告旨在对西安市的商圈进行分析，通过对商圈的地理位置、商业环境、消费人群和竞争对手等因素进行综合考察，为投资者提供决策参考。
本报告将从以下几个方面进行分析：1.西安市概况2.商圈地理位置3.商圈规模及商业环境4.消费人群特征5.竞争对手分析二、西安市概况西安是陕西省的省会，也是中国历史文化名城之一。
作为中国四大古都之一，西安拥有丰富的历史遗迹和文化资源，吸引了大量的国内外游客。
同时，西安也是一个经济发达的城市，拥有完善的基础设施和优质的商业环境。
三、商圈地理位置西安市的商圈主要分布在市中心和主要交通枢纽周边。
其中，钟楼、大雁塔、曲江和西安北站等地区的商圈最为繁华，这些地方不仅交通便利，还有着丰富的商业资源和高消费人群。
四、商圈规模及商业环境西安市的商圈规模较大，拥有众多的商业建筑和购物中心。
其中，曲江新区的大型购物中心较多，为消费者提供了丰富的购物和娱乐选择。
钟楼周边的商业区则以小型商铺和特色小吃闻名，吸引了大量的游客和当地居民。
在商业环境方面，西安市的商圈经营环境较为良好。
政府推出了一系列的优惠政策，吸引了各类企业进驻商圈。
同时，商圈内的交通、停车等配套设施也相对完善，为消费者提供了便利。
五、消费人群特征西安市的消费人群以年轻人和中产阶级为主导。
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，西安的消费观念也逐渐改变。
现在的年轻人更加注重品质和体验，他们愿意花钱去享受高品质的生活。
而中产阶级则更注重品牌和服务，他们对于购物体验和售后服务要求较高。
六、竞争对手分析西安市的商圈竞争激烈，各大品牌和企业都争相进驻商圈。
目前，商圈内的竞争对手主要包括大型购物中心、百货公司和特色商业街。
这些竞争对手在品牌和服务上都具有一定的优势，对于新进入市场的企业来说，需要有差异化的竞争策略才能获得市场份额。
七、总结综上所述，西安市的商圈在地理位置、商业环境、消费人群和竞争对手等方面具备较好的发展潜力。
聊城商圈调研分析报告
聊城商圈调研分析报告1. 背景介绍聊城是山东省的一个重要城市，也是一个具有较高经济发展潜力的地区。
商圈作为城市中心商业活动的重要区域，对城市经济发展具有重要影响。
本报告通过对聊城商圈进行调研分析，旨在了解其现状、挑战和发展机遇。
2. 商圈概况聊城商圈位于城市中心地带，包括多个商业街区和购物中心。
商业街区分布广泛，包括步行街、传统商业区和新兴商业区。
购物中心集中在城市主干道两侧，包括大型综合购物中心和超市。
3. 商圈现状3.1 商圈人流量：通过对商业街和购物中心进行观察，商圈人流量呈现日均稳定上升的趋势。
尤其是周末和节假日，商圈人流量明显增加。
3.2 商业类型：商圈内商业类型丰富多样，涵盖服装鞋帽、餐饮美食、家居电器等多个行业。
尤其以餐饮业和服装饰品业为主力。
3.3 商圈竞争态势：商圈内同类型商家竞争激烈，价格、服务和产品品质成为商家争夺消费者的重要竞争因素。
4. 商圈挑战4.1 人流分散：商圈内人流较为分散，导致部分商家面临较大竞争压力和销售困境。
4.2 线下竞争：随着电商的兴起，很多消费者转向线上购物，导致商圈内部分实体店面临销售下滑的挑战。
4.3 贫困消费能力：部分聊城居民消费能力较低，对高端商品的需求较为有限，影响商圈的发展。
5. 商圈发展机遇5.1 人口红利：聊城人口基数大，潜在消费群体庞大，为商圈的发展提供了巨大机遇。
5.2 城市发展：随着聊城经济的快速发展和城市化进程的推进，商圈将迎来更大的发展空间。
5.3 假日旅游：聊城作为一个旅游城市，假日旅游人数众多，商圈可以通过开设特色旅游商品和服务来增加收入。
6. 建议与展望6.1 加强品牌建设：商圈内应重点培育和打造具有品牌影响力的商家，提高市场竞争力。
6.2 引入新型商业模式：商圈可以引入新兴的商业模式，如共享经济、跨界融合等，以创新方式吸引消费者。
6.3 加强市场推广：商圈应加大市场推广力度，通过举办活动、广告宣传等方式提高知名度和吸引力。
商圈分析报告
商圈分析报告一、市场概况商圈分析报告是对某一商业区域进行全面调研和数据分析的一份重要报告。
本报告旨在对某商圈的市场概况、消费者行为、竞争格局等方面进行深入剖析，为商家提供有针对性的市场决策参考。
二、商圈地理位置我们选择了北京市中心的一个知名商圈作为研究对象。
该商圈位于市中心繁华地段，周边有多个大型商业中心、办公楼和居民区，交通便利，吸引了大量的消费者和商家入驻。
三、人口结构分析通过对该商圈周边居民的调研和数据分析发现，该区域居民以白领和年轻人为主，受过高等教育的比例较高。
他们对时尚、品质和便利性的需求较为追求，消费观念较为时尚开放。
因此，在商圈中开设一些高端时尚品牌或新潮的餐饮娱乐场所可能会受到他们的欢迎。
四、竞争格局分析目前，该商圈已有多家知名百货公司和大型连锁超市进驻，形成一定的竞争格局。
百货公司主要经营高端品牌商品，而连锁超市则注重日常生活商品。
因此，若商家打算进入该商圈，需要有清晰的定位和特色，以开拓新的市场细分。
五、消费者行为分析通过消费者调研，我们了解到该商圈的消费者更加注重品牌、品质和服务。
他们倾向于购买较为名牌的商品，并乐于尝试一些新的品牌。
因此，在商圈中提供高品质的服务和有吸引力的促销活动将有助于吸引更多的消费者和提升品牌影响力。
六、商圈发展建议1. 个性化定位：商家需要从市场细分和个性化定位入手，通过提供独特的产品或服务来吸引消费者的注意。
例如，可以推出一些专门针对年轻人群体的创意餐饮和娱乐项目。
2. 品质突出：在商圈中，品牌和品质是消费者的首要考量。
商家应注重产品质量，提供具有竞争力的价格和服务，去满足消费者的期望。
3. 整合联盟：商家可以通过与周边商户，特别是非竞争行业的商家，建立合作伙伴关系，共同开展促销和宣传活动，以形成联盟效应，吸引更多的消费者。
4. 线上拓展：商家可以将线上拓展与线下实体店相结合，通过社交媒体平台宣传推广，提供便捷的线上购物体验，以增加销售额和扩大市场影响力。
商圈分析报告 模板
商圈分析报告模板1. 引言本次报告旨在对某商圈进行全面的分析，以评估其商业潜力和发展趋势。
我们将结合市场情况、消费者需求、竞争对手和其他相关因素，提供详细的数据和分析，以帮助业主或投资者做出明智的商业决策。
2. 商圈概述2.1 位置该商圈位于某城市市中心，是该城的主要商业区之一。
周边地区交通便利，有多条主要道路和公共交通线路穿过，容易引起人流。
2.2 环境商圈周边环境优越，包括配套设施完善、邻近办公区和住宅区、美丽的公园和绿地等。
这为商圈的发展提供了良好的基础。
2.3 商业组织商圈内设有多家大型购物中心、超市、餐饮店、服装店、娱乐场所等商业机构，各类品牌和业态齐全。
商圈的商业结构合理，满足各类消费者的需求。
3. 市场情况3.1 人口调查商圈周边居住人口众多，其中高收入阶层比例较高，消费能力较强。
同时，附近还有多个办公区，每天都有大量上班族和商务人士造访。
3.2 消费指标在过去几年里，商圈的消费指标呈现稳步增长的趋势。
尤其是年轻人和家庭消费者对该商圈的消费兴趣日益增长，这为商家带来了更多的商机。
3.3 消费需求通过对消费者需求的调查发现，该商圈附近消费者对购物、餐饮、休闲娱乐等方面需求较高。
他们希望能够在商圈内找到一站式的购物和娱乐体验，这也为商家提供了更多的发展空间。
4. 竞争分析4.1 主要竞争对手商圈内有多个主要竞争对手，其中包括大型购物中心、知名品牌店、连锁餐饮店等。
这些竞争对手在市场上具有较强的竞争力，需要我们认真分析和应对。
4.2 竞争优势商圈本身有一定的竞争优势，包括地理位置优越、多元化商业结构、配套设施完善等。
此外，商圈还拥有新兴的品牌和个性化的小型商户，这些都是与竞争对手形成差异化竞争的优势。
4.3 竞争策略在面对竞争对手时，我们可以采取一系列策略来应对，包括提升产品和服务质量、优化价格策略、加强市场推广等。
同时，借助商圈的独特优势和特色，树立自己的品牌形象，也是重要的竞争策略。
长沙市商圈分析报告
长沙市商圈分析报告一、引言商圈是城市中心商业活动最为集中的区域，也是商业发展的核心。
长沙作为湖南省的省会城市，拥有发达的经济和商业环境，商圈发展潜力巨大。
本报告旨在对长沙市主要商圈进行深入分析，揭示其发展潜力和市场竞争格局，为商业投资者提供决策参考。
二、长沙市主要商圈概况1. 万达广场商圈：位于长沙市中心地带，交通便利，周边配套设施完善。
商圈内聚集了大型购物中心、高档酒店、娱乐设施等，吸引了众多消费者。
万达广场商圈受到年轻消费者的青睐，消费水平较高。
2. 芙蓉中路商圈：位于长沙市主城区南部，是长沙市的传统商业重心。
商圈内有多家大型百货公司、专卖店和餐饮场所，商业氛围浓厚。
芙蓉中路商圈面向中高端消费群体，具有较稳定的消费能力。
3. 五一广场商圈：位于长沙市的市中心，是长沙的交通枢纽和旅游景点集聚地。
商圈内有五一广场、步行街等商业设施，吸引了大量游客和当地居民。
五一广场商圈面向各类消费群体，消费水平较为中等。
4. 金峰广场商圈：位于长沙市的新兴商圈，商业发展较为快速。
金峰广场商圈配有大型购物中心、影院、餐饮场所等，引入了多品牌的知名企业。
商圈周边有多个住宅小区，消费人群主要以居民为主。
三、长沙市商圈市场竞争格局1. 竞争格局分析：（1）万达广场商圈是长沙市商圈竞争中的佼佼者，拥有强大的商业综合体和高端品牌，吸引了众多消费者。
其他商圈则需通过差异化发展和提升服务水平来增强竞争力。
（2）芙蓉中路商圈作为长沙市的传统商业重心，与万达广场商圈存在一定程度的互补性。
可以进一步推动两个商圈的发展互动，提升整体商圈竞争力。
（3）五一广场商圈面临较大的市场竞争压力，需要通过提升商圈形象和营造特色消费氛围，吸引更多游客和消费者。
（4）金峰广场商圈作为新兴商圈，尚处于发展初期，需加大品牌引进力度，提高知名度和市场影响力。
2. 市场机会分析：（1）长沙市商业市场潜力巨大，随着城市经济的快速发展，商业消费需求持续增长。
（2）随着年轻一代消费者的崛起，对于时尚、个性化和体验式消费的需求增加，商圈可进行针对性开发和调整。
贺州商圈现状分析报告书
贺州商圈现状分析报告书一、引言本报告旨在对贺州市商圈的现状进行分析和评估。
贺州市商圈是贺州市经济发展的核心和重要组成部分，商圈的发展状况对当地经济的发展具有重要影响。
通过对商圈的现状进行深入研究，我们希望能够了解商圈的优势和不足之处，并提出相应的改进建议，以促进贺州市商圈的发展。
二、商圈概述贺州市商圈位于贺州市中心区域，以贺州市政府所在地为中心，辐射周边地区，是贺州市商业活动的中心。
商圈内涵盖了各类商铺、写字楼、美食街、休闲娱乐场所等。
商圈的规模较大，商业设施完善，吸引了大量的商家和顾客。
三、商圈现状分析1. 优势1. 地理位置优越：商圈地理位置位于贺州市中心区域，交通便利，人流量较大。
2. 丰富的商业设施：商圈内拥有各类商铺、购物中心等商业设施，满足了顾客的各种需求。
3. 多样化的服务业：商圈内的服务业种类繁多，包括餐饮、美容美发、娱乐等，能够满足不同人群的需求。
2. 不足1. 缺乏特色：商圈内店铺的特色不够突出，缺乏独特的品牌和创新的商业模式。
2. 竞争激烈：商圈内存在同质化竞争现象严重，同类型的店铺过多，导致市场竞争激烈。
3. 品质参差不齐：商圈内的一些店铺存在服务质量参差不齐的问题，部分店铺对于顾客的服务态度不尽如人意。
四、商圈发展建议1. 提升店铺的特色和创新能力商圈需要引进一些具有特色的品牌，培育和发展自身的特色产业，推动商业模式的创新。
在商圈内举办一些创意市集、品牌推广活动等，吸引更多消费者的关注。
2. 加强商户培训和品质管理商圈管理方应加强对商户的培训和管理，提高商户的服务质量和经营水平。
通过举办培训班、组织活动等方式，帮助商户提升专业技能和服务态度。
3. 进一步优化商圈的服务设施商圈应加大对公共服务设施的投入，提升商圈的整体环境和氛围。
建设更多的停车场、公共厕所等基础设施，提升顾客的消费体验。
4. 加强商圈的宣传和推广商圈管理方应加强对商圈的宣传和推广，提高商圈的知名度和影响力。
郑州商圈分析报告
郑州商圈分析报告一、市场概述郑州是中原地区最大的城市，市场消费能力强劲。
商业氛围浓厚，商圈增长势头明显。
目前郑州主要商圈分两类，一类是传统的太康路、大学路、黄河路、人民路等，另一类是新兴的CBD商圈，如正商汇、丹尼斯广场等。
二、商圈分析1. 太康路商圈位于郑州市中心，是传统规模最大、品牌最为丰富的商圈之一。
主要商业街道是太康路，其东段商品种类繁多，西段则是高档品牌云集。
本商圈的人流量极大，但车流量也非常拥挤。
2. 大学路商圈位于郑州市二环以内，主要商业街道为大学路和建设路。
该商圈以年轻化、时尚化作为主打卖点。
消费者年龄普遍较年轻，消费能力也比较不错。
主要商家以服装、休闲娱乐、美食为主。
3. CBD商圈这是新兴的商圈，主要位于市二七区。
随着CBD区域的建设，新型消费中心逐渐形成。
这里的消费群体普遍较高端，消费观念也更先进。
该商圈内部设施完善，配套服务也十分到位。
三、趋势预测1. 发掘商圈潜力各商圈人流量正逐年上升，同时也有一些商铺致力于新品种、新业态的探索。
然而，传统商圈内有很多资源未被充分发掘。
因此，在不破坏环境的前提下，要积极寻找商圈的空白，引入新业态。
2. 认真考虑定位商圈定位，直接关系到商业街道品质及人流量。
各商圈所采取的营销策略需要综合考虑市场地位、商业街道品质、客户资源等因素，然后有针对性地开展营销活动。
同时，商圈还需要注重形象塑造，提升品牌影响力。
3. 加强服务质量管理商圈服务质量是消费者最为关注的重点之一。
为了提升服务质量，商圈应加强人员培训，提高服务水平。
此外，商圈还应建立完善的售后服务机制，并定期对服务质量进行评估和检查。
4. 多元化营销策略市场环境不断变化，商圈的营销策略需不断创新。
商圈应该通过强化品牌口碑，加大广告宣传力度，建立客户关系管理体系等多种方式来吸引更多的顾客。
四、总结郑州商圈的发展前景十分广阔，但同时也面临诸多挑战。
各商圈应运用多种方式，提高客户满意度，促进消费信心，加强管理，促进商圈稳定发展。
商圈分析的意义及考虑的因素调查报告
商圈分析的意义及考虑的因素调查报告一、引言商圈是现代城市中商业活动的聚集区域，对于经济发展和市场研究具有重要意义。
本报告旨在探讨商圈分析的意义以及影响商圈发展的因素。
二、商圈分析的意义1. 提供市场定位信息商圈分析可以帮助企业了解目标消费群体，确定定位策略。
通过分析商圈周边的人口结构、收入水平、消费习惯等因素，企业可以有针对性地进行产品定位和市场推广。
2. 提供经营决策依据商圈分析还可以为企业提供经营决策的依据。
通过了解商圈内竞争对手的数量、类型和经营状况，企业可以确定适合的经营策略和营销活动，以提高市场竞争力。
3. 促进城市经济发展商圈的发展不仅可以推动当地企业的发展，还可以带动相关产业链的发展，促进整个城市的经济繁荣。
因此，商圈分析对于城市经济发展具有重要意义。
三、影响商圈发展的因素1. 人口结构商圈的消费群体主要来自于周边居民和通勤人群，因此人口结构是影响商圈发展的关键因素之一。
不同人口结构的商圈需求差异显著，企业需要根据人口结构的特点调整经营策略。
2. 资源和基础设施商圈的资源和基础设施对于商圈发展起着重要作用。
例如，交通便利性、停车设施、商务中心等因素都会影响消费者的购物决策和商圈的繁荣程度。
3. 竞争环境商圈内的竞争环境对于企业的经营状况具有重要影响。
竞争对手的数量、类型以及所提供的服务和产品质量都会对商圈内的企业造成竞争压力，企业需要进行深入分析并制定应对策略。
4. 消费能力和消费习惯商圈的消费能力和消费习惯是影响商圈发展的重要因素。
消费能力的增长意味着消费者的购买力增强，企业可以推出高端产品和服务。
同时，了解消费者的消费习惯也有助于企业进行产品定位和市场推广。
5. 品牌形象和口碑品牌形象和口碑对于商圈的发展具有重要影响。
消费者更愿意选择具有良好信誉和品牌形象的商家进行购物，因此企业需要注重品牌形象的塑造和口碑的管理。
四、结论商圈分析的意义在于为企业提供市场定位信息、经营决策依据，同时促进城市经济发展。
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商圈分析报告
选址项目分析
（一）人口环境
一、客流分析
客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。
二、顾客购买能力分析
周边人口测评分析
消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。
消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人
（二）市场环境
周边店聚集情况分析
一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。
一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成，沿二号大街为名品男女服装。
二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、
游乐园等业态
二、同业聚集：宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。
（三）竞争环境
竞争对手分析：位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场，真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手，但是和GBG
不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得
知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应
因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高，专业性不够强。
因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。
W：成本开业相对较高；价格相对于较高；服务品类相对于较少。
S：很好的地理位置；丰富的客流量；较少的行业竞争；相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场）
O：越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业；人们消费水平提高；随着地铁9号线建成更多的人选择定居
曹路社区；宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T：品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍；会不会有回头客；街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便
导言
本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店，需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。
本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。
调查的目的是通过调查，明确该地是否适合开设美甲店，降低投资风险。
调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。
由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制，这份调查报告可能存在一些瑕疵，如果没有这些限制条件，这份报告会做的更好，希望观者能谅解。
选址项目分析
因和盛镇没有一家美甲店，故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店，进行客流量分析。
（一）人口环境
一、客流分析
店前客流量：
自然堂店
小结：该店顾客主要为学生，年龄结构大约在17——23岁，消费者的出行方式主要以步行为主，晚上人口流动量大，主要聚集在活动中心。
好好化妆店
小结：该店以年轻妇女、中学生为主，年龄结构大约在16——32岁。
由于地处农贸市场口处，顾客出行方式多以电瓶车、自行车为主，人口流动主要集中在上午时段。
二、顾客购买能力分析
1、周边人口测评分析
（1）人口结构状况：和盛镇常住人口约在三万人左右，学生约一万人左右，大学生居多，其中大学生性别比例以女性为主。
（2）人口分布状况：以舒家渡活动中心为轴，东南方有燎原职业学院、四川商务职业学院、四川艺术职业学院，北方与西北方为常住居
民区。
2、顾客消费习惯
（1）消费者购买时间的选择：该区域消费者出行购物多在上午与下午时间段，因为和盛镇有隔天赶场习俗，因此逢赶场时人流量巨大。
（2）消费者购买地点的选择：该区域消费者购物地点主要选择在繁华、人流集中地以及家附近，如柳岸花邻小区外的正宗超市以及广场
处商业区。
（3）消费者购买方式的选择：该区域消费者每次购物数量偏小，且品质要求高，商品与服务形式多样化。
（二）市场环境
周边店聚集情况分析
一、异业聚集
（1）和盛镇柳岸花邻小区附近有一个社会活动中心，四家KTV,两个茶坊。
该小区是大多数人的活动中心区，该区聚客能力强，人流量大，特别是学生，且多为女性。
（2）该小区业态分布有超市、格子铺、饰品店、连锁奶茶店、服装店、美发店、餐饮店。
二、同业聚集
（1）聚集效应：该区以饰品店与服装店为主，客流量大，聚集效应强。
（2）竞争强度：在该区没有一家同行业的美甲店，竞争力弱。
（三）竞争环境
竞争对手分析
一、竞争店基本信息：经调查，和盛镇没有一家专业的美甲店，但是有6家格子铺和2家饰品店在销售美甲产品，如指甲油、指甲套，指甲刀，美甲产
品品种样式少，价格低廉，大约在3——5元之间，质量不是很好。
二、竞争店地理信息：都位于柳岸花邻小区内，竞争激烈。
三、竞争店商品信息：经营的多为女生美容美发用品，美甲产品所占比例小，且质量不好。
四、竞争店在该地区数量、规模：六家格子铺的面积较小，在15——20平
方米左右，两家饰品店规模大些，分别在35平方米左右和20平方米左右。
五、竞争店经营种类及经营状况：经营的多为女生美容美发用品，美甲产
品所占比例小，因为商品总体来说都比较便宜，顾客较多，业绩也可以。
（四）宏观环境
店铺物业条件分析
一、店铺面积：六家格子铺的面积较小，在15——20平方米左右，两
家饰品店规模大些，分别在35平方米左右和20平方米左右。
二、店铺面积利用率：店铺面积利用率都较高，商品陈列丰满，数量
多，种类多，并且有采用悬挂法进行陈列。
三、店铺保养状况和基础设施完备程度：店铺保养状况都比较好，都
有贴地砖，墙体也有较好粉刷。
但基础设施完备程度不高，没有
专业POS机，没有验钞机和紧急状况应急设备，如灭火器、警报
铃，但都有监视器。
(五)商业环境
店铺与周边小环境关系分析
一、与周边道路格局关系：以柳岸花邻小区为中心，道路总体呈“井”字型分布，四通八达。
二、最主要的商业街以其中一家万州烤鱼为起点，有众多的饰品店、格子
铺、奶茶店、美发店等组成的商业氛围强烈的“T”字型街区，其它街区内分布最多的是餐饮店和KTV，主要功能性不如这条商业街区强。
问卷调查分析
美甲店开店商圈选址调查问卷
您好：
我们是四川商务职业学院的学生。
我们因需在该地区筹备开设美甲店，为广大消费者提供优质的产品和服务,因此进行的开店商圈选址调查，耽搁您一点时间，请您配合填写以下相关内容，我们承诺将对此保密。
十分感谢。
姓名：___________性别：___________联系电话：________________
请对以下问题选择出符合您意愿的一项：
1、您的职业是（）
A.学生
B.公务员
C.管理行业人员
D.服务行业人员
E.家庭主妇
F.其它________________
2、您的年龄是（）
A．16——22岁 B.22——28岁 C．28——32岁 D.32岁以上
3、您出行一般使用何种交通工具（）
A.步行
B.自行
C.家用小汽车
D.公共汽车
4、您到商业区一般花费多少时间（）
A.十分钟以下 B十分钟以上半小时以下 C.半小时以上一个小时以下 D.一个小时以上
5、您的月收入是（）
A.无
B.1000元以下
C.1000——2000元
D.2000以上
6、您认为您目前的指甲状况（）
A.很好
B.一般，需要护理
C.一般，不需要护理
D.很差，急需改善
7、您每月平均去几次美甲店（）
A.从不去
B.1——3次
C.3——5次
D.5次以上
8、您不去美甲店的原因是（）<可多选>
A.离家太远
B. 没时间
C.对美甲不信任
D.没有经济能力
9、对于美甲店的收费标准您能承受的范围是（）
A.100元以下
B.100——200元
C.200——300元
D.300元以上
10、您在接受美甲服务时，会优先考虑（）
A.价格
B.质量
C.服务 D环境
11、购买美甲用品，您更愿意去哪里买（）
A.商场化妆品专柜
B.专业美甲店
C.网上购买
D.厂家直销
E. 其它
12、您进美甲店希望得到哪些方面的满足?
再次感谢您对本次调查的支持和理解，谢谢！
2012/4/23
（一）问卷回收率
发出如上问卷总共60份，收回问卷总共59份，有效问卷59份。
问卷回收率为98.33%.
（二）问卷总结
通过问卷调查发现，美甲行业在该地区有很大发展潜力，目标顾客多为在校学生与年轻女性，有消费需要。
消费者对于美甲产品的质
量、价格、安全性、样式种类、美甲服务、环境等有较高要求。
更多
消费者期望产品优质低价。
且该商圈没有一家正式竞争对手。
由上述商圈项目分析得出，该商圈人流量大，经济较繁荣，年轻人居多，且没有一家专业美甲店，竞争力弱，种种因素表明适合开设美甲店。