项目材料员安全生产责任书考核
项目材料员安全生产责任书（2篇）
项目材料员安全生产责任书甲方：项目部乙方：安全第一，预防为主。
安全生产，人命关天，责任重于泰山。
凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限本责任书自____年____月____日起至项目完工止。
二、职责1、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收，杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用.２、选购安全防护的材料时，必须有生产许可证及产品合格证。
易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方，并有专人看护。
４、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图，现场材料分类堆放有序，并设有标识牌。
5、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料（设备）出入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清晰，记载及时。
6、合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。
仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利进行。
三、履职考核l、实行安全一票否定制度。
凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：____年____月____日____年____月____日项目材料员安全生产责任书（2）尊敬的项目材料员：为了加强项目安全管理，确保员工和项目资产的安全，保障项目顺利进行，特制定本《项目材料员安全生产责任书》。
作为项目材料员，您必须认真履行职责，严格遵守相关安全规定，以确保项目安全生产工作的顺利进行。
一、安全生产法律法规的学习和遵守作为项目材料员，您必须深入学习并熟悉相关的安全生产法律法规，并不断更新安全知识，不断提高安全意识和技能。
您要严格遵守国家和单位关于安全生产的各项规定，切实履行职责，杜绝违反安全规定的行为，确保项目工作的安全进行。
二、安全设备和安全措施的保管和使用作为项目材料员，您要负责存放和管理项目的安全设备和安全措施，并确保其正常使用、维修和保养。
项目安全生产责任制考核记录
2
安全监督检查
1、未检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，每次扣2分；未制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为，每次扣2分；
2、未参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，每次扣2分，未对设施的完好情况进行过程控制，每次扣2分；
3、未参加项目组织的安全生产、文明施工检查，每次扣2分，未对管辖范围内的安全隐患制定整改措施并落实，每次扣2分；
2、每年未组织不少于两次安全生产专题学习，缺一次扣2分；
20
4
事故处理、资料管理
1、未建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料，缺一项扣1分；
2、未对公司及大区发现的安全生产重大隐患进行及时整改或回复，每项扣5分；
3、未及时收集大区主要负责人带班检查照片及记录，每次扣2分；
4、未在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督，每次扣5分；
70
3
事故处理
发生生产安全事故，未立即向项目经理报告，每次扣2分，未组织抢救伤员和人员疏散，保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施，每次扣5分；
10
考核人
被考核人
项目设备管理员安全生产责任制考核记录表
考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
总分
2、未参与制定有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，每次扣2分，未督促落实并检查执行情况，每次扣2分；
10
2
安全监督、检查
1、每天未进行安全检查，及时纠正和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为和人员，每天扣1分，未填写安全日志，对施工现场存在安全隐患有权责令纠正或整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定，每次扣2分；
项目部与材料员安全生产目标责任书
项目部与材料员安全生产目标责任书（一）背景介绍安全生产是每个企业和项目部的首要任务，也是保障员工生命安全和财产安全的基本保障。
项目部作为一个独立的管理机构，必须严格履行安全生产的职责，确保施工过程中的安全稳定。
（二）项目部安全生产目标责任书为了更好地做好项目部的安全生产工作，落实安全生产的目标和责任，我们制定了以下的项目部安全生产目标责任书。
一、主要目标1.制定科学、合理的安全生产规章制度，确保所有施工工作符合国家和地方的安全生产标准。
2.确保所有施工作业人员都接受过相关安全培训，并具备相应的安全防范措施，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.建立完善的安全风险评估和管理体系，及时发现和排除施工过程中的安全隐患，确保项目的安全有序进行。
4.提供必要的个人防护设备和安全设施，确保施工现场的安全性和整体环境的安全卫生。
5.加强与政府监管部门和相关专业机构的沟通合作，确保项目部的安全管理工作符合相关法律法规和标准要求。
二、责任分工项目部作为安全生产的主体，负责制定安全生产的目标和计划，并确保其落实到每一个施工环节。
1.项目经理负责组织实施项目部的安全生产工作，确保每个施工单位严格按照安全生产规定进行作业。
2.材料员负责对施工现场的材料进行安全性的检查和评估，确保材料的安全性和施工的质量。
3.施工队长负责组织和指导施工过程中的安全作业，必要时加强培训和交流，提高安全生产意识和能力。
4.施工人员必须严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护设备，做到不麻痹大意，确保自身的安全。
5.安全员负责对施工现场的安全情况进行监管和指导，提出相应的改进措施，确保施工安全。
三、考核机制为了保证项目部的安全生产目标的实现，我们建立了相应的考核机制。
1.对项目经理、材料员等负责人进行安全生产能力的考核，根据考核结果进行相应的奖惩措施。
2.对施工过程中发生的事故和隐患进行事后追责，根据责任程度进行相应的处罚和处理，以警示其他人员。
项目安全管理目标责任考核办法
项目安全管理目标责任分解及考核办法一、项目部安全管理目标：1.伤亡控制目标：杜绝死亡、重伤责任事故，年轻伤控制在3人以内或轻伤控制率在千分之三之内；2.安全达标指标：项目安全管控符合《项目安全管理图册》各项要求，确保每月安全达标（依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行评分达到合格分以上）；隐患排查整改率达到100%（现场无重大安全隐患）；3.文明施工、工完场清管理目标：文明施工方面：争创省、市级安全文明工地，公司下发的安全生产标准化（强制性标准）执行率100%；工完场清达到公司下发的《工完场清管理规定》中的要求，评分达到合格分以上；4.安全教育、培训管理目标：项目部每月召开一次全体性安全教育大会，各班组每周至少召开一次班组活动，每月至少召开一次安全专项“职工业校”活动。
对新入场的工人安全教育合格率达到100%，安全教育培训不少于48学时；特种作业人员持证上岗率为100%，对其针对性的安全教育培训不少于20学时。
二、项目部安全管理目标责任分解：（一）项目经理安全管理目标责任：1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，落实项目经理岗位职责16条，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，落实《重大危险源强制性管理规定》、《文明施工管理标准》、《工完场清管理规定》；2、按照《项目安全管理图册》对本项目安全管理进行过程管控；3、项目开工前与项目各管理人员签订安全及工完场清岗位责任书，并进行过程控制。
（二）栋号长（项目主管）安全管理目标责任：1、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业；2、落实栋号长（项目主管）岗位安全职责、工完场清岗位职责、落实文明施工管理标准；3、落实公司各项安全生产规章制度和《重大危险源强制性管理规定》；4、安排落实安全员及安全部、上级部门提出的安全隐患整改要求；5、落实周例会安全及工完场清“三定原则”；6、个人正确佩戴安全防护用品，对违章行为及时制止；（三）技术员（技术负责人）安全管理目标责任：1、落实技术员（技术负责人）岗位安全职责、工完场清岗位职责、落实文明施工管理标准；2、做好专项方案编制工作、做好分部分项安全技术交底工作，监督方案和交底完成情况；3、做好与之岗前职责相关的安全防护设施、设备、模板、架体、临电等验收工作；4、落实周例会安全及工完场清“三定原则”；5、个人正确佩戴安全防护用品，对违章行为及时制止；（四）质检员安全管理目标责任：1、落实质检员岗位安全职责、工完场清岗位职责、落实文明施工管理标准；2、个人正确佩戴安全防护用品，对违章行为及时制止；3、落实周例会安全及工完场清“三定原则”；（五）安全员(安全主管)安全管理目标责任：1、落实安全员岗位安全职责、工完场清岗位职责、落实文明施工管理标准；2、负责贯彻学习安全生产规章制度和公司管理标准；3、负责组织相关安全管理活动，及时做好安全检查工作；4、做好各项安全生产教育工作，及时监督隐患整改工作；5、负责配合项目经理组织做好安全管理目标的考核工作；6、负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和归档等工作；7、有权制止“三违”现象，遇到险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理；8、落实周例会安全及工完场清“三定原则”；（四）材料员和库管员安全管理目标责任：1、落实材料员、库管员岗位安全职责、工完场清岗位职责、落实文明施工管理标准；2、做好安全防护用品、安全防护设施的采购、验收和出入库工作；3、个人正确佩戴安全防护用品，对违章行为及时制止；4、落实周例会安全及工完场清“三定原则”；（六）班组长安全管理目标责任：1、认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产规章制度和消防制度；2、负责工人上班前做好班前活动和班前交底，各班组开展班前活动每周至少一次,积极参与职工业校的开展；3、负责本班组的安全检查，落实安全隐患整改；6、如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。
项目部各级人员安全生产责任书项目经理与管理人员及队组签订
项目部各级人员安全生产责任书(项目经理与管理人员及队组签订)项目技术负责人安全生产责任书安全第一，预防为主。
安全生产，人命关天，责任重于泰山。
本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。
做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责1、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。
结合工程项目特点。
3、组织编制本项目施工组织设计。
组织编制本项目安全文明施工组织设计、外脚手架施工组织设计、临时用电施工组织设计等分项施工组织设计。
对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案：基坑基槽支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程，组织编制本项目安全生产应急救援预案。
编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性强，并随时检查，监督、落实。
4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行过程中出现的问题。
5、项目应用新材料、新技术、新工具时，要及时上报，经批准后方可实施。
6、主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施有不正常情况时，立即采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以消除。
8、参加配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故产生的原因，提出防范措施、意见。
三、履职考核l、实行安全一票否定制度。
凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。
项目各级管理人员安全生产目标责任书三篇
项目各级管理人员安全生产目标责任书三篇篇一：项目各级管理人员安全生产目标责任书项目经理安全生产目标责任书为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，进一步落实安全生产责任，保障公司生产经营目标顺利实现和劳动者在工作中的生命安全，特此签订如下安全生产目标责任书。
一、责任指标1、全年杜绝重伤及重伤以上事故。
2、全年无轻伤事故。
3、重点要害部位监控率100%。
4、EHS体系正确执行率100%。
二、主要工作：1、对主管范围的安全生产工作全面负责。
2、贯彻执行党和国家安全法律、生产方针、政策，落实公司各项安全生产制度。
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批、安全技术交底和设备的验收、特种设备检查的规定，保证安全投入专款专用。
4、按规定配备专职安全生产管理人员，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施，对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时定人定措施予以解决，并按时复查。
5、严格对分包单位的使用管理，签订或审定有关安全生产合同或协议，研究承包和分包项目施工中的不安全问题并加以解决。
6、根据公司制定的安全事故应急救援预案成立应急组织，保证应急人员物资和设备的到位及完好，并定期进行训练和演习。
7、保证所有人员（包括临时用工）人员都必须经过相应的安全培训并考核合格，持有效证件上岗工作。
8、伤亡事故发生后要立即组织抢救，并保护好现场，按照有关程序及时上报，在职权范围内主持或参与事故的调查与处理。
三、责任目标考核：安全生产目标责任书实行年末考核，经考核对未全面完成责任目标及主要安全环保工作任务的，一票否决，取消年终各种评比资格。
经理签字：项目经理签字：年月日副经理安全环保目标责任书一、责任指标1、全年杜绝重伤及重伤以上事故2、全年无轻伤事故3、重点要害部位监控率：100%4、EHS体系正确执行率：100%二、主要工作1、对项目部的安全生产工作全面负责；2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规程和标准，有效的落实公司的各项安全生产管理制度，并根据实际情况组织制定本项目部安全生产管理制度实施细则和其他员工的安全生产责任制；3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施的审批、施工项目安全技术交底和设施（设备）的验收、特种设备定期检验的规定，保证安全投入专款专用；4、按规定设立安全管理部门配备专职安全生产管理人员，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。
工程项目部岗位人员安全生产责任制
山西沪晋市政工程有限公司项目部安全生产责任制二〇一五年三月十三日一、项目经理安全生产责任制1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任，即对工程项目安全隐患的存在和整改及安全事故的发生承担全面责任。
2、项目经理必须以身作则，严格执行国家安全生产法律法规、标准、规范和环境、职业健康安全管理制度，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，定期组织考核并执行奖惩。
3、负责工程项目施工全过程的安全策划，组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、文明施工、消防、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制。
4、与各施工班组签订安全生产协议，经济承包中应有安全生产指标等内容。
5、负责制订工程项目安全目标，并进行安全责任目标分解，负责对项目管理人员的责任目标考核。
6、负责按公司分包管理规定提供分包方有效资质证明材料和其它安全生产管理相关资料，分包方经评审合格后方可使用。
7、组织编制施工组织设计、安全专项方案，负责落实施工安全措施，合理使用安全文明施工措施费。
8、组织对分包安全技术交底；在分包工程合同中必须按公司规定签订分包工程安全生产协议，明确界定分包方的具体安全生产权力、义务和承担相应的违约责任。
9、负责组织建立和完善工程项目部的环境、职业健康安全管理体系，把分包方及其作业班组纳入安全共管体系，实施有效监管。
10、组织制定和实施针对工程项目危险源的安全技术措施。
11、每周组织一次安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患及时进行定人、定时、定措施整改。
12、组织召开项目安全生产例会，认真听取意见和建议，做好意外伤害保险工作。
13、负责组织编制项目部的“三级”安全教育计划并组织实施。
每月至少组织两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产纪律教育。
14、坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，绝不违章管理。
项目部安全生产责任书 - 物资设备部
安全生产目标责任书甲方：物资设备部部长乙方：物资设备部部员为切实履行项目部对局、公司安全生产责任的承诺，加强安全生产管理工作，充分落实材料员的安全生产责任，减少安全生产事故，根据国家、行业有关规定，经协商，签订本责任书。
一、责任范围乙方所有施工生产与管理活动的安全生产责任目标。
二、责任目标严格遵守各项法律规定，确保工程建设不发生安全生产事故。
1.不发生因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五。
2.不发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶、高空坠落等重大险情或事故。
3.不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故。
4.不发生因施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故。
5.不发生10人以上集体中毒事故。
三、责任承诺1、按照项目部安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。
2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。
3、负责对合格的供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。
4、负责对进场材料按场容标化要求存放，消除事故隐患。
5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
6、易燃易爆物品进行重点保护。
7、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护用品的反馈意见。
8、争做“安全标兵”等荣誉称号。
四、考核兑现㈠奖励规定责任书签订后，在年度内未发生任何安全质量事故，实现了安全质量责任目标，经公司考核后给予2倍奖励。
㈡处罚规定1.责任单位在年度内发生一般及以上安全责任事故、或新增职业病、或较大以上质量事故的，不予以奖励兑现，并没收上交的安全生产风险抵押金，同时按照公司相关办法对相关责任人进行相应责任追究。
2.特殊岗位人员及隧道作业人员职业病体检率未达到100%，对项目的班子人员给予3000-5000元的处罚，取消责任单位的安全风险抵押金考核兑现资格，对已交纳的个人及集体安全生产风险抵押金滚动到下一年度。
各岗位安全生产责任制考核
安全生产责任制执行情况评定表（月）
—1
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—2
安1—12—3
安1—12—4
安全生产责任制执行情况考核表（月）
安1—12—4
6
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
—7
—9
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
全生产责任制执行情况评定表（月）
—9
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表（月）
10
注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
公司安全生产责任制考核制度(5篇)
建立和健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
考核对象。
项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
公司负责考核项目经理。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
公司负责考核项目经理。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
考核评价。
考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格。
考核得分在____分以下为不合格。
考核奖罚。
根据项目部制定的制度在工程项目结束或者年度经济分配中进行奖罚兑现。
公司安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。
新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)，并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。
工人变化工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
三级教育的时间普通不能少于____小时。
(公司级不少于____小时、项目部不少于____小时、班组不少于____小时)定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。
安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危（wei）险区、危（wei）险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识人手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这种教育可以定期或者不定期地进行实施。
安全生产责任制、目标考核制度范文（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一，它强调安全生产责任的明确和层层落实。
根据安全生产责任制，企业的安全生产责任和权力应当逐级划分，并与相应岗位和人员对应，形成责任体系。
各级领导要对本部门安全生产负总责，岗位人员要对各自工作环节的安全负责。
目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一，通过设定明确的安全生产目标和指标，并对这些目标和指标进行跟踪和考核，以评估企业的安全生产绩效。
目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合，对安全生产工作进行科学评估，为企业提供持续改进的方向和动力。
安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作，明确责任，落实措施，推动全员参与安全生产，不断提升安全管理水平，确保员工和资产的安全。
安全生产责任制、目标考核制度范文（2）一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
项目质量责任目标考核制度（5篇材料）
项目质量责任目标考核制度（5篇材料）第一篇：项目质量责任目标考核制度项目质量责任目标制度1、考核对象：项目经理、副经理、项目技术负责人、项目安全员、项目施工员、项目质量员等。
2、考核人：公司（分公司）考核项目经理、项目安全员，项目经理考核各职能人员。
3、考核时间：每月一次。
1、质量事故控制指标：重大质量事故为零。
4、考核内容：○2、质量达标：70分○3、质量施工目标：合格○5、任何人在考核连续三次不合格后，给予经济处罚，调离岗位或直接清退。
广厦建设集团广州分公司2011年8月18日第二篇：责任目标考核制度责任目标考核制度为使目标管理得以实施，确保安全生产及施工安全全部达标制定本考核办法。
一、安全目标管理要在工程开工前由项目部会同有关人员针对工程特点及实际制定目标管理措施，并与分公司签定目标管理责任书。
二、严格按照JGJ59—99标准及施工用电规范，高空作业规范，物料提升机规范标准执行考核并详细记录。
三、分公司每月对项目经理考核一次，工长由项目经理按月分别考核。
四、凡在考核中未达到合格标准，考核分数在90分以下或不合格的，每次扣除被考核人5分，并限期责令整改合格。
五、凡弄虚作假考核分数与实物不符的，除按公司条例扣分罚分外，还将报请分公司经理处理。
第三篇：质量目标考核制度质检部长质量责任书1.责任范围；本标段范围内施工质量管理指导贯彻执行公路建设工程质量管理规定,对质量工作负管理责任。
2.按照项目部质量管理体系、质量自控体系的要求，在总工的领导下，依据公路工程质量检验标准对工程质量进行检测，鉴定。
交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定为优良。
3.组织工程质量安全事故的调查，分析原因，分清质量责任，提出处理意见。
根据项目部质量责任书、考核评价办法和质量责任实施追究责任到岗位、到人，制定落实奖罚处理方案。
4.对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，协助总工制定措施并检查和上报实施整改情况，落实率100%。
资料员安全生产岗位责任书安全生产
资料员安全生产岗位责任书1、资料员的安全生产职责有哪些?安全生产职责就是保管好资料，不然资料发生意外毁损，方便需要查找的人查找。
2、资料员岗位职责有哪些？1、负责本项目的各种图纸、文件等档案的收集、管理，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本项目对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度。
4、对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料以免被误用。
6、发放的图纸、文件资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案、合同、资质和相关部门审批原件，及时存档。
8、负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件，并进行整理、归档。
9、完成领导临时交办的其它任务。
3、急需项目经理、技术负责人、施工员，质量员、安全员、材料员、资料员安全责任制项目经理安全生产责任制1、对所负责的施工项目安全生产负责，不违章指挥，阻止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、"四口"等）的完整齐全、有效，是否符合安全要求责任。
3、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。
遇到生产安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、领导所属班组搞好安全生产活动。
组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场立即上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
8、负责脚手架、吊篮、井字架、门式架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交工人使用。
工地人员安全生产管理目标责任
项目经理安全生产管理目标责任书目录一、项目经理安全生产管理目标责任书二、安全员安全生产管理目标责任书三、项目技术负责人安全生产管理目标责任书四、质量员安全生产管理目标责任书五、施工员安全生产管理目标责任书六、材料安全生产管理目标责任书七、泥工工班安全生产管理目标责任书八、木工工班安全生产管理目标责任书九、钢筋工班安全生产管理目标责任书十、架子工班安全生产管理目标责任书十一、机械操作工班安全生产管理目标责任书十二、后勤工班安全生产管理目标责任书十三、水电工班安全生产管理目标责任书十四、消防小组安全生产管理目标责任书十五、现场电工安全生产管理目标责任书项目安全生产管理目标责任书甲方：浙江升达建设有限公司（以下简称甲方）乙方：项目部（以下简称乙方）为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止各类事故的发生，积极倡导项目实行安全标准化管理，根据《诸暨市建筑施工现场安全生产、文明项目目标管理考核暂行办法》和《诸暨市安全标准化工程申报验评暂行规定》，甲乙双方签订安全生产目标管理责任书。
一、目标1、本项目计划工地。
2、施工现场杜绝发生死亡事故和重大伤害事故，避免发生设备损坏事故。
3、施工现场安全管理按《建筑施工安全检查标准》（JGJ0-99）和省《实施意见》贯彻执行，并通过有关部门的核验。
4、特殊工种持证上岗率100%，项目经理、项目负责人、安全员、质量员、施工员、技术员持证上岗（含学习证）。
5、项目在主管部门的各项检查中不能被通报批评，或检查评分不合格。
二、责任2工程项目安全生产责任书1、甲方责任（1）传达室及时传达上级有关部门的安全生产工作指示；部署安全生产工作任务；建立健全各级安全生产责任制；对项目的安全生产工作进行及时指导和监督。
（2）定期组织安全检查，开展安全生产活动，对查出的隐患提出限期整改意见，及时检验整改结果。
（3）组织工人的三级安全教育。
（4）及时做好培训申报和安全资料督查、上报工作。
（5）总结推广安全生产经验，表扬好人好事，奖励先进。
项目部各部门岗位安全生产责任书
项目部各部门岗位安全生产责任书#东安花园1-5楼工程责任书陕西航天建筑工程公司二0一二年度项目经理责任书一、项目目标:1、质量目标:1)单位工程一次交验合格率100%;2)顾客满意率95%;3)、东安花园1-5#楼工程创省级优质结构工程。
2、安全目标:1)、因工死亡事故为零;2)、重伤事故率控制在0.14‰以内; 3)、杜绝发生重重大火灾、爆炸、机械设备、中毒、中署等事故; 4)、无重大环境污染;5)、无重大刑事案件。
6)、确保市级文明工地，争创省级文明工地。
二、岗位责任1、自觉遵守国家政策、法律、法规，认真贯彻公司的各项规章制度。
2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
3、代表公司履行与建设单位签定的承包合同，严格履行与公司签定的经济合同。
4、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。
5、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
6、对项目工程的进度、质量安全、成本进行有效的控制和监督。
7、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
8、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
9、加强对职工的思想、文化、业务教育，提高职工队伍素质，发挥职工的积极性和创造性。
10、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。
11、主持项目班子成员的考核及分配。
12、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。
13、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。
14、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作责任人签字: 日期:生产经理责任书一、项目目标:1、质量目标:1)单位工程一次交验合格率100%;2)顾客满意率95%;3)、东安花园1-5#楼工程创省级优质结构工程。
安全生产责任制考核制度模板(三篇)
安全生产责任制考核制度模板建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度模板（二）为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步贯彻落实国家法律、法规，切实加强对安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保年度安全生产目标的实现，特制定本制度：一、考核办法1、由公司安全部编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。
2、公司安全生产委员会负责对公司领导及各部门和项目部的安全生产责任制进行考核，3、公司考核时间为每半年一次，项目部时间为每季度一次，责任制落实情况作为考核工资发放和奖惩的依据。
4、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重进行经济处罚。
二、奖励1、经考核，部门或单位达到公司制定的全部目标，考核评分在____分（含）以上的，发放部门（单位）人员的考核工资。
考核评分在____分以上的，另外按考核工资的____%奖励该部门（单位）人员。
2、各单位及项目部奖励标准可以参照公司标准执行。
三、处罚1、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以____元，负责人罚____元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。
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项目名称
被考核人
Байду номын сангаас考核时间
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
物资采购
未按照施工进度计划要求，及时采购合格的安全防护用具的，非客观原因滞后扣5分/次；
供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时没有出厂合格证明和检测报告的，扣5分/项。
10
2
资料收集
未收集保存供应商的各类资质证书和产品质保书、合格证等资料的，扣5分/次；未对供应商提供的各种资料进行查验的扣3分/次。
20
6
库房管理
未对仓库人员进行安全交底的，扣2分/人次；
未对有关易燃易爆等危险品运输、储存、发放执行有关规定的，扣5分/处；未对危险品库房进行定期安全检查的，扣10分。
20
考核结果
100
处理意见
被考核人签字
20
3
文明施工
未按现场平面布置图堆码材料的，扣3分/处；未搞好现场材料及能耗节约的，扣3分/处；未对材料挂牌，进行标识管理的，扣3分/处。
20
4
材料供应
未按照施工生产安全技术措施进行物资供应的，扣5分/次；现场所需的各种安全防护用品、消防实施等材料不能及时供应的扣3分/次；
10
5
安全设施验收
未对现场使用的钢管架料、脚手板、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施、构配件、消防设施等进行进场验收的，扣5分/次；对不合格的材料未及时报废更新的，扣5分/处。