安全生产优秀班组申报材料

安全生产优秀班组申报材料
一、班组基本情况
本班组位于xx工地，是由xx公司承包的xx项目的重要一支。

目前在岗人数
xx名，其中工人xx名，班组长xx名，技术骨干xx名。

通过不断提升班组管理水平及技术能力，我们班组已经成为了一个高素质、高效率的优秀班组。

二、安全生产责任制落实
我班组坚持以人为本，安全第一的原则，建立和完善了安全生产责任制度，做
好各项安全工作。

班组长每月固定会对加强安全教育和班组课的学习，通过不断地提高安全意识，全体员工压实安全生产责任，达到了事故预防的目的。

同时，我们还建立了安全通报机制，对任何一起安全事故都要进行及时通报和调研，从中吸取教训。

三、安全检查制度规范
我班组建立了外来人员和物料进场制度，遵循实名制管理、分层次监管和全面
检查的原则，进一步做好严格控制岗位人员和物料进入，确保了基地的安全和信誉。

此外，我们还制定并执行了日常安全检查计划，定期检查电器设备是否安装牢固、设备是否完好、是否符合安全规定，并进行了整改。

四、安全培训策略推行
我班组知识强、技术硬。

针对新员工，我们推广安全教育，及时安排岗前培训
和实地演练，提高工人安全技能和安全意识。

此外，我们还全面普及安全知识，提高员工队伍整体素质，增强班组凝聚力和履行安全任务的能力，力求做到真正的“安全生产0事故”。

五、安全管理信息化升级
我班组早期开始大力推进安全管理信息化升级，对甲方、供应商、以及我方工
人的物料登记及安全管理进行了严密的监管，记录了前期所有的生产、施工、配合工作的整个过程，将常态化的管理实现精准化、智能化，协作执行，岗位责任更加明晰化。

在安全信息化管理方面，经常与甲方沟通交流，加速了整个建设的进度，同时建立一份活动建设电子文档，方便信息共享，参与方便和重点任务的执行和跟踪监督。

完整的管理是基础，科技是手段；景德镇中信工程安全信息化系统平台能够带来更好更多的协作和共赢，是我们班组在管理流程和管理数据,信息流程等方
面大幅提升效率和质量的重要基石。

六、班组先进性展示
我们班组在实施安全生产工作中，敢于探索、勇于尝试，不断汲取其他先进班组的经验和教训，并不断调整自身的工作实践，取得显著的成绩。

2018年以来，我班组未发生一起安全事件，多次被公司和业主单位评为安全生产优秀班组，并获得多项荣誉称号。

同时，也多次组织工人参加市、区级等安全比赛，斩获佳绩。

在今后的工作中，我们将继续秉承“安全第一”的理念，继续加强班组安全管理并不断提升“安全生产0事故”的宏伟目标。