2012年衢州安全生产交流会发言稿

牢固树立安全发展理念确保安全生产长治久安
各位领导、同志们：下午好！
今天，非常荣幸地有机会与央企、省企的同志，一起交流
安全生产管理工作。

下面我代表浙江省建工集团五建公司作交
流发言。

、工程基本情况介绍
目前，我公司在衢州地区的在建工程主要有：我们集团投
资的绿园香溪美庭（基础、主体施工阶段），东港热电厂二期
建
竣工
筑工程（交付安装，已扫尾阶
段）中都和家园（1-3# 楼已
验收，5-8# 楼扫尾阶段，正在准备验收）、利时百货（装饰装修阶段）、春江月二期（扫尾阶段）、常山成坤紫荆花园（今年月开工，基础、主体施工阶段）、江山西山健身中心（装饰装修阶段）等项目。

、2012 年1-9 月企业安全生产管理工作开展情况
2012 年安全管理工作，主要是认真贯彻落实国家、集团公司、公司安全生产工作会议精神和部署，坚持为主、综合治理”的基本方针，继续开展“安全生产标准化建设” 以“安全月”和“铁网四号专项行动”等活动为契机，强化基础管理为
手段，规范工程安全管理为重点，巩固树立安全发展理念，确
保安全生产长治久安。

今年1-9 月份安全生产管理工作主要
体现在以下几个方面：
（一）层层签订安全责任状，健全安全管。

今年初，公理格局
司领导班子高度重视安全工作，对班子成员职责进行明确分工，
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要求主管领导、安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领 导、管理和督查， 在 2011 年的基础上对安全生产责任书的考核 内容和考核实施细则进行了充实和完善，公司与各部门经理、 各项目经理分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作 目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、 不留死角”的安全工作网络格局，为公司安全生产工作的顺利开 展提供组织保障。

（二 ） 完善安全管理奖惩制度， 加强工程安全管理。

在不断开
拓市场的同时，及时规范工程的安全管理， 5 月份，完善了《浙 江省建工集团第五建设公司安全生产管理奖惩制度》 ，让公司各 部门、各项目部等人员熟悉工程中各项安全生产管理奖惩规定， 制度的实施使工地的安全管理更加有序，确保了在建工程的顺 利实施。

的活动方案， 成立了组织机构， 并专门召开了动员大会。

强调“宁 愿平时听骂声，切勿事后听哭声” 。

安全隐患整治过程中，公司 将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经 营场所是否存在安全隐患中。

检查过程中坚持“实事求是、细致 全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现 的问题，进行全面排查，检查中发现的隐患及时通知有关项目
（三 ） 扎实开展 “铁网四号专项行动”活动。

根据我集团公司
要求，在 2 月底至 5 月，开展了为期 100 天的 铁网四号专项行 动”，为了扎实开展安全生产“铁网四号专项行动” ，公司制定相应
部限期整改。

通过隐患整治工作，有效防止事故的发生，杜绝 了事故隐患，为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。

（四） 全面落实“安全生产月”活动。

2012 年 6 月是全国第
个安全生产月，本次安全生产月的主题为“科学发展、安全发 展”。

为积极响应集团等上级要求，组织好、策划好今年安全生 产月活动，公司组织了一系列活动。

1、进一步排查安全隐患。

排查结果表明，各单位负责任人高度重视该工作，认真查找隐 患，真正反映了安全的“死角”问题。

对排查出的隐患，及时作了 主题标语和一系列安全警示图片。

在各项目部，人流量多的场 所张贴安全教育标语。

以简洁生动的形式反映了安全工作的客 观性和重要性。

一系列活动及时跟进宣传报道，使员工从“要我 安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。

3 、组织火灾突发事 件应急演练。

6 月 8 日，在东港热电厂组织了在衢的各项目经理、 安全管理人员参加的消防演练。

4、组织民工咨询日活动。

6 月
25 日，在常山成坤紫荆花园工程，进行民工咨询日活动，活动 制定方案，发放安全宣传本，对安全技术进行讲座、职工问答 等形式，开展的效果很好。

（五 ） 落实防暑降温，做好防汛抗台措施。

在 7、8 月份，公
司对项目部进行高温慰问，检查“五小设施” ， 要求项目部必须时 刻做好职工的生活服务工作。

在台风“海葵”来时，公司、项目部 随时关注台风动向，及时发布信息，落实防台领导带班制，安 排人员 24 小时值班，落实防台物资，做好应急措施，在台风当 天，全部转移项目部施工人员，都转移到宾馆等安全地方。

整改。

2 、开展宣传活动。

在公司本部宣传栏 中张贴安全生产月
（六）组织安全培训，提升安全管理人员素质。

为不断提升安
全管理队伍的素质，公司经常性组织安全培训活动，鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门、集团公司组织的培训，保证安全管理专职人员持证上岗，不断提高公司的安全管理工作水平。

6 月份，派17 人参加了行业标准＜建筑施工起重吊装工程
安全技术规范＞宣贯及建筑起重机械安全管理专题培训班。

新
项目开工前期，公司生产安全部对项目部进行了安全、质量技术交底，交待各项安全要求。

项目部对与所聘用的临时工先进行三级安全教育，合格后签订安全协议。

对于特殊工种的临时工，具备相应的岗位资格证书方能工作。

安全生产管理工作经验体会和下一步打算
我们认为，安全生产是一种责任，是对自己、对家人的责
任，是企业管理者对员工、对企业的责任，也是每一个人对社会的责任。

每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛。

安全生产是社会发展永恒的主题。

安全生产是效益，是企
业可持续发展的重要保证，是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，只有全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，企业才能创造出更好的经
济效益，才能长存不衰。

实事求是地来说，建筑行业一直以来都是一个安全事故高
发的行业，我们公司作为一家老牌建筑公司，国有大中型企业，
多年来通过对员工的系统性安全教育及对各施工现场安全防范工
作的紧抓狠管，很好地控制了安全风险，企业长久发展得到了有
效保障。

但是，近年来，随着国家社会现代化建设发展，建筑业
生存环境有了很大改变，第一个方面是人员，首先是人员尤其是
一线工人的流动大大加快，安全技术及素质教育从长期系统性向
短期快速性转变，导致员工技术及安全素质下降，其次是随着劳
动力市场从卖方向买方转变，建筑企业召工困难，留不住人，从
而增加了对员工的管理难度，各建筑施工队伍普遍反映管严了人
就跑的现象日渐增多，这些都导致了人的不安全因素风险大大增
加。

第二个方面是机械设备，随着社会生产力水平的发展，建筑
施工也从以手工作业为主向机械化施工方向发展，施工现场各种
机械设备尤其是大型机械设备大量增加，
这就不可避免地导致因机械设备使用及维护不当导致的安全生工
地的施工升降机从30 层突然坠落，造成19 人遇难的重大安全
事故，就是一起典型的因施工机械引起的重大安全事故。

第三个
方面是安全生产保障资金，现在工程施工招投标竞争激烈，工程
大都低价中标，建筑业企业普遍进入微利或无利时代，企业资金
风险大大增加，导致部分企业施工项目安全施工措施保障费用难
以全部落实到位，从而导致安全工作无法胜利开展，事故随之而
来。

产事故大大增加，比如发生于9月13 号的武汉“东湖景园”建筑针对以上一些风险难点，我们企业采取了一些应对措施，
比如在员工安全技术教育方面，我们通过开办民工学校教育、三
级安全教育、安全交底教育从口从讲解向图片化教育转变、积极
开展特种作业人员送培取证等方面提高员工的安全素质，降低人
的不安全因素风险。

在机械设备管理方面，出台机械设备安全管
理专项办法，开展设备管理员专场培训，提高机械设备使用的本
质安全。

在企业资金风险控制上，我们企业通过对推进以“大市场、大领域、大客户、大项目”为内容的四大战略目标建设，优化调整经营结构、优化市场布局、提升市场品质、提高各项目的安全资金保障率，进一步确保项目作业安全。

在接下去的工作中，我们将进一步加强资金、教育、管理
等方面的各项有效措施，落实安全生产管理工作各项内容，发挥企业的创新能力，与时俱进，探讨企业管理新思维、新方法，确保企业安全发展，长久发展。

在此，也希望有机会能与在座的各家优秀企业开展合作，共同发展。

最后，借今天的机会，我们也呼吁，地主各级政府能关注、
关心类似建筑施工这样的传统劳动密集型企业的发展，尤其要规范市场行为，因为规范市场行为也是保证安全生产的重要举措，谢谢大家！
2012/9/18。