苏州现代货箱码头有限公司绿化带场地硬化方案

绿化带场地硬化施工方案
苏州现代货箱码头有限公司
二三期分界绿化带场地硬化工程施工方案
一、工程概况
1.1工程概述
该工程位于苏州现代货箱码头有限公司内，四至为横四路、纵五路北侧与三期界限围栏之间。

1.2编制依据
按《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）等有关标准执行。

本道路堆场工程应采用有关材料、设备和施工方法、施工质量、测量方法应符合下列技术标准、规范和规程的要求：
1、《水运工程质量检验评定标准》（JTS257-2008）
2、《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）
3、《港口道路、堆场铺面设计与施工规范》（JTJ296-96）
4、《公路土工试验规程》（JTJ051-93）
（JTJ059-95）5、《公路路基路面现场测试规程》
6、《公路工程合成材料试验规程》）（JTG E50-2006
7、《土工合成材料-塑料土工格栅》（GT/17689-1999）
8、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）
9、《公路工程石料试验规程》（JTJ054-94）
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10、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204）
11、《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000）
12、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
10、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）
11、《港口工程荷载规范》（JTJ215-98）
12、《联锁型路面砖路面施工及验收规程》（CJJ79-98）
13、《混凝土路面砖》（JC/T446-2000）
14、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000 J64-2000）
15、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）
16、《给水与排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
17、《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）
18、苏州现代货箱码头有限公司招标文件。

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二、项目的特点分析
将原有绿化场地改造成为临时集卡车辆或物质停放场地，对原有场地进行整平压实铺筑山皮石、级配碎石进行碾压硬化处理及场地零星井、标志杆等清理整改。

本公司于2015-11-10和贵公司的相关领导对施工现场条件进行察看，现场施工总体比较简单，开挖部位土下布有高杆灯照明铺设的电缆管道及电缆线，绿化带内有消防水管及绿化喷淋水管，施工区域位于港口集卡车集中进出交通主要通道口，交通情况比较复杂。

工程招标文件中所要求的材料标准在太仓港区域范围内比较容易采购，运输条件较好，根据本公司在太仓港区施工多年的经验，因为材料总量不大，进出场对港口正常的运作不会造成任何影响。

工程施工工艺属于一般施工规范，没有特殊要求。

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三、施工组织机构
3.1施工组织
我们将此项工程列为我公司施工生产管理的重点，认真履行投标书中所作承诺，立即指派我公司有资质、有组织管理能力、有专业技术水平的人员组成一支精干领导管理班子，并且指派曾经在太仓港区现代货箱码头公司工程及太仓国际集装箱码头有限公司道堆工程参加施工的人员，组建一支高效的施工班子进驻现场，同时立即调运我公司自有的且性能状态良好的施工试验用具、测量用具及各类工程机械等安置、停放到现场，并开始施工所需要材料、物资的洽谈和订购工作，做好施工前的各项准备工作。

3.2施工组织架构
为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高效”的原则，并承担整个工程的过程控制。

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项目部门负责人岗位职能：3.3确保制度和流程有全面负责项目的管理和运作，、项目经理岗位职责：3.3.1参与项效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
负目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化; 负; 责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作进行配合负责开发项目的; 责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续参与工程项目的竣工决根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，成本控制，配合其他部门; 参与施工方案的制定与落实，算工作;施工队伍的管理及业务指导做好工程项目相关的工作。

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3.3.2、项目副经理岗位职责：在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。

主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

项目经理外出时，代理项目部日常工作。

负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，
坚持“三不放过”原则。

负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

坚持安全教育制度。

做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完领导交办的其它工作。

3.3.3、施工项目总工岗位职责：在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。

参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。

参与变更索赔计划的制定。

组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设6 / 38
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计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。

对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。

定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。

组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果（项目部每年至少2篇）。

组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；做好质量领导小组的日常管理工作。

参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
3.3.4、质检工程师岗位职责：在项目总工的直接领导下开展工作，具体负责工程项目和施工过程的检验和试验、纠正和预防措施、不合格品的控制、过程控制程序中的检验的实施。

参与对工程质量的监督和单位、分部、分项工程质量评定验收工作。

协助负责检验和试验状态控制以及质量记录的控制和服务程序。

负责技术质量资料管理工作。

3.3.5、计量工程师岗位职责：在项目副经理的领导下开展工作，具体负责工程项目施工进度计划、材料进场计划、设备进场计划等计划的编制、调整与控制，并
协助项目副经理加强项目成本和合同管理。

3.3.6、安全工程师岗位职责：在项目副经理的领导下开展工作，协助领导宣7 / 38 绿化带场地硬化施工方案
传和贯彻党和国家的安全生产方针，做到及时宣传、及时检查、及时贯彻。

协助领导制定安全生产计划书，制定相应的安全生产技术措施，并督促有关部门切实按其执行。

协助领导会同有关部门人员进行各种安全检查，及时发现事故隐患，并提出解决措施，督促有关方面及时整改，经常进行现场检查。

教育职工正确使用与爱护劳动保护用品和各种设备的安全装置。

做好防暑降温、防汛抗台、防寒保暖工作，按规定发放劳动防护用品。

参加因工伤亡事故的调查处理，提出预防事故的措施，督促按期完成。

3.3.7、试验员岗位职责：在项目总工的直接领导下开展工作，严格执行国家及行业的规范、标准及试验方法。

验证到场材料的质量证明文件，做好原材料的检测和试验，混凝土和砂浆的配合比设计及物理性能试验，无条件检测的项目，及时外送。

做好砼强度的月均方差统计及日均方差抽检，运用统计技术分析砼强度波动情况，掌握砼质量动态，如发现异常情况及时向主管部门反映，并采取有效措施。

妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。

做好仪器、设备的保养维护工作。

3.4项目部各机构的工作职能：
3.4.1、工程技术部职能：全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调与调整工作。

全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等。

保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完整性负责。

3.4.2安全部职能：负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的编8 / 38 绿化带场地硬化施工方案
制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使用。

3.4.3设备部职能：保证工程实施中的各种机械、设备、机具的正常使用和维修工作
3.4.4质检部职能：主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织质量教育和QC 小组活动，督促搞好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状态控制，提交工程质量检验分析报告，对工程质量进行自检评定，严格按照施工规范，检查各工序的成品、半成品，完成各种质量记录。

负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作。

3.4.5测量组职能：负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线准确、精度满足规范要求，按规定设置监控量测点，及时收集、整理和分析监测数据，
并反馈技术负责人，保管各种内、外业测量、量测资料。

3.4.6试验室职能：按照现行有关的国家标准和行业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校准、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料；对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。

3.4.7物资部职能：负责工程建设所需的全部自购物资和建筑材料的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性；保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给，保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品；组织搞好物资储备，确保农忙季节节假日的物资供应。

3.4.8计财部职能：负责工程的全面计划管理，制定切实可行的施工生产作9 / 38
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业计划，按期上报各种报表，做好计划保障、调整工作；负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理，负责工程计量与支付工作。

保障工程的资金管理、调配和使用，专款专用，严格按照财务管理制度开展工作。

3.4.9综合部职能：负责工程实施中的项目部的日常行政事务管理，主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管，项目会议的组织服务，以及项目经理部人员的生活管理等工作。

负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整治等工作，负责文明施工及文明工程现场的检查工作。

负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作。

负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和苏保用品的采购、储备、发放和使用等工作。

负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作。

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四、施工前准备
4.1施工前测量、碾压
施工前对原地面进行测量，对原地面土方量进行测算，多余土方根据业主要求运至指定地点。

对现场测量根据现场条件进行土方合理分配，对现场土方进行预碾压，对沉降量进行预估，报送业主审核。

4.2施工材料采购及运输方案
根据施工图编制工程材料需用计划，报送物质管理部门，物质管理部门对相应的合格分包商进行询价、评审，初步确定几家单位后报请业主和监理审批，如有需要会同监理、业主对相应的厂家和产地进行考察，经同意后采购至现场，并上报相应的质量保证书和质量证明文件。

同时由项目部、监理部对进场的材料按规范进行检验，合格后方可使用。

对于级配碎石、山皮石采用自卸车运至施工现场。

4.3工程机械进出场
工程机械采用平板式货车运送至施工现场。

4.4项目部办公生活区
本公司于工程地址约三公里处有一劳务基地，包含二十六间办公室及宿舍，两间厨房，两间卫生间，一间淋浴间，十间库房及足够的停车场。

完全满足该项目工程的后勤保障。

4.5临时供电
施工用电拟从业主提供的施工用电接口接入，安表计量使用。

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4.6 临时供水
生产用水拟从业主提供的施工用水接口接入，安表计量使用。

4.7交通工具
现场施工配备江铃皮卡车1辆及轿车1辆。

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五、主要分部分项工程的施工
5.1 工程测量布控方案
工程测量工作严格执行《工程测量规范》（GB50026-93）和《水运工程测量规范》（JTJ203－2001）中有关规定和要求。

本项目坐标系统为54北京坐标系（中央子午线121度），高程为85国家基准面。

测量控制点及施工坐标系的建立
根据业主提供的原始控制点，采用V2全站仪先期按一级导线要求布设测量控制点。

按三等水准测量要求布设高程控制点。

测量成果经内业平差精度满足《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）规定后，报请监理工程师审核复测通过后方可使用。

同时为便于施工测量计算，施工期间建立施工测量坐标系统。

为便于施工期间的使用，进行施工坐标的转换，公式如下：
A=（X-X0）×COSα+（Y-Y0）×SINα
B=-（X-X0）×SINα+（Y-Y0）×COSα
其中X0为上述原点的X坐标，Y0为原点的Y坐标，α为X轴与A轴的方位角夹角。

施工控制测量的允许偏差，应符合GB50268-97中2.0.5下表规定：
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主要的施工工艺5.2
砂土整平压实（设计根据强夯及振冲并整平至设计标高地基强夯后，用挖机整平地基土，并按设计要求，+碾压下沉量（通过试验确定碾压下沉量）下沉量调整后的标高）的振动压路机进行振动碾27t20t、激振力1%～5‰），分区、分块
用自重找坡（碾压确定最大干容重和最佳含水量。

压。

碾压前现场取土样进行重型击实试验，保持砂土含水量含水量过大时需进行翻晒，时，含水量较小时需进行洒水补充，。

振动碾压方法：先1%百分比（砂土内水份容易散失）约大于最佳含水量0.5～5km/h边缘再中间、先光轮无振动碾压一遍再振动碾压，碾压行走
速度控制在轮迹，碾压后必须无明显轮迹、碾压遍数不以下，碾压时需重叠碾压不小于1/3碾压后及时用灌砂法进行密实度检测，1000m2遍，一个工作台班或
每得少于4以90%1.0m土层密实度必须达到以上、0.5m土层密实度必须达到90%0.5～～0 上，如达步到设计要求的密实度需重新碾压，直至符合设计要求。

5.3山皮石铺垫及振动密实山皮石用于强夯后的地表覆盖层，山皮石铺垫及振动密实山皮石材料要求: 15cm最大粒径不大于。

量小于70%山皮石要求含石量大于，含泥（山黄泥）30%，装车、运输→选用山皮石→试验段（确定压实系数）:山
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→摊铺（设计厚度×压实系数）→整平、碾压→检测验收压实度→补填→整平、碾压→检测验收压实度。

山皮石施工方法及质量保证措施:山皮石中含石量、含泥量和石粒径等必须符合
设计要求，如少部分山皮石粒径大于设计要求，必须由人工进行分解为粒径小于15cm。

在铺填之前进行试验段的施工以确定松填系数。

摊铺时，山皮石含水量
必须接近击实试验获得的最佳含水量，如含水过大必须翻晒，直至满足要求，如含水量较低应洒水补充，直至满足要求。

山皮石需分区、分块摊铺和碾压，由于考虑到道路区在施工排水管道时要进行开挖,因此拟在道路排水管道开挖的范围
内预留，等管道回填完成后在进行山皮石回填碾压。

各区在土工格栅上摊铺山皮石时，加强对土工格栅的保护，摊铺整平时严禁推土机等机械直接碰刮土工格栅，
如土工格栅有损伤必须重叠摊铺土工格栅。

每工作班不宜大面积摊铺，每段确保当天完成碾压工作。

摊铺前收听天气预报，有雨天气严禁摊铺和碾压山皮石。

山皮石用自重120kN、激振力270 kN的振动压路机进行振动碾压。

振动碾压方法：先边缘再中间、先光轮无振动碾压一遍再振动碾压，碾压行走速度控制在5km/h 以下，碾压时需重叠碾压不小于1/3轮迹，碾压后必须无明显轮迹、碾压遍数不得少于6遍，一个工作台班或每1000m2碾压后及时用灌砂法进行密实度检测。

检测不合格需重新碾压，直至符合设计要求的压实度93%。

5.4消防栓调换
地下式消火栓:消火栓位于地下室井内，在栓体下部设有检修碟阀。

消火栓通过弯管底座与给水支管连接。

地上式消火栓：消火栓下部直埋，通过消火栓三通与给水管联结。

5.5级配碎石施工
备料：级配碎石由选定的料场采用未经筛分的碎石料和石屑按级配碎石筛分标准组配后直接供应到施工现场。

每批货到场时均进行筛分检查，并满足设计要求。

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摊铺、整型：在铺筑前通过典型试验确定级配碎石松铺系数，根据压实厚度、每车料的数量，在地面打出方格网，控制每车料卸料间隔和确保单位面积内的继配碎石的数量。

级配碎石卸料到场后，由推土机摊铺、平地机整平，摊铺前按大于最佳含水量2%洒水，人工按标高控制线及摊铺宽度要求整平及整形，对局部粗细颗粒离析的地方进行人工搅拌，保证无粗细颗粒离析现象。

然后用18t振动压路机在初平的路段上静压一遍，不平整的地段或区域，再由人工进行整平、整形。

碾压：级配石摊铺整平后，用18t振动压路机先静压2遍，然后振动压实3～4遍，最后静压1遍；碾压时，按由边到中由低到高、重叠1/2轮宽的原则进行碾压，碾压速度先慢后快；要求碾压结束时无明显轮迹。

碾压结束后，在自检合格的基础上及时报请监理验收。

横缝、纵缝处理：施工中尽可能避免纵向接缝，在必须分幅填筑时，在前一幅碾压后，相邻一幅施工时，需将前一幅侧边30cm级配碎石和相邻一幅一起重新进行搭接搅拌并整型、碾压。

两段衔接时，前一段应留3～5m不碾压，在下一段施工时，和下一段一起搅拌整型、碾压。

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六、质量保证体系、质量保证措施
我方作为国有大型机械化施工企业，已通过了ISO-9001质量体系的认证，企业的内部管理走上了标准化的管理轨道，工程质量水平不断提高。

近年来完成的与本工程类似工程，质量都达到了优良等级。

针对本工程我们制订了详细的工程质量保证措施，分为特别质量保证措施和质量保证体系。

6.1 质量目标
工程施工质量达到部颁《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）的“优良”等级。

6.2 质量管理制度
针对本工程，我们将拟委派有相当工程经验、有资格的人员担任项目经理，在施工开展的各个时期，派驻的主要技术管理人员都有中级工程师以上职称，一般技术管理人员都有助理工程师以上职称，专业工程师均有相应的专业学历。

（1）建立标准化的质量管理制度
在建立了可靠的质量保证体系后，我方通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度，主要有：
（1）施工组织设计审批制度
工程总体和阶段施工之前，必须先编写施工组织设计。

总体施工组织设计由项目总工程师组织编写，由上级单位总工程师审批。

专项施工组织设计由生产技术部和相关联的专业工程师编写，由项目总工程师组织审批。

（2）技术交底制度
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对局部的施工各环节必须编写相应技术交底书，技术交底书由专业工程师编写，技术部负责人签认后下放执行。

（3）工序交接验收制度
上道施工工序转入下道施工工序时，相互间办理工序交接验收。

（4）典型施工制度
工程施工中，每一道新工序开始施工时，相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底，演示，然后进行一个标准样板的施工，以检验工、料、机配备情况，工艺合理与否，然后将它总结后，作标准化推广。

（5）质量检验一票否决制
在工程施工中对不符合质量标准，质量检验达不到优良标准施工工序，实行质量一票否决制，坚决推倒重做，并追究产生的原因和相关人员责任。

6.3恶劣气候施工时的质量保证措施
针对本工程施工中遇到冬季给工程施工质量控制带来不便的特点，在本工程施工中，工程部将设专人收集分析天气信息，检查、督促各项预防措施的落实，在具体施工安排中，尽量避免在不利天气下施工。

6.4 质量检查组织体系及质量保证体系
根据工程特点，项目部建立文件化的质量管理体系，并有保证地运行。

体系文件包括：工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录等。

6.4.1质量检查组织体系
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