小学班主任工作月考核细则(万能版本)

班主任工作月考核细则
为调动班主任工作的积极性，更好地实现管理育人，服务育人，经校务会研究，特制定班主任考核办法如下：
一、月考评
每月初对上月班级管理工作组织一次考评，考评内容包括：
1、计划安排执行情况（5分），每月由校长室检查；
2、各种簿册填写（5分），每月由校长室检查；
3、班级一日常规考评（40分），每月将红领巾监督岗考评扣分结果汇总，扣完为止；
4、学生安全（10分），根据学校常规管理考核记载情况扣分，班级出现伤筋动骨的事故此项不得分，出现重大安全事故班级不得评为先进班级；
5、文化环境布置（5分），每月一次板报及时更新得满分，不及时或未完成任务扣2-5分，板报质量较高的（前6名）加2分；
6、卫生状况（10分），每周由校长长室、少先队、总务处、卫生员进行一次卫生抽查，较好的班级加2分，较差的视情况扣分；
7、公物保管（10分），每月由总务处检查各班公物保管情况，属人为原因的，除扣分外，还要按《公物管理制度》予以赔偿，若赔偿不到位的在班主任津贴中予以扣除；
8、班晨会安排及活动（5分），未按学校要求正常开展班晨队会活动的，视情扣分；
9、与家长联系情况（5分），每月与家长联系不低于5次，少1次扣1分，每学期家访总量不低于班级学生数的2/3；
10、按时完成工作任务（5分），
11、全校性赛事（10分）。

根据不同的赛事，对获一、二、三等奖的班级分别给予加分；（加分分值根据赛事确定）
二、月考核津贴发放办法：
11项记110分。

按总得分高低排列，分为三个档次。

一档6名，二档9名，三档6名，分别补助班主任津贴30元、25元、20元。