在企事业改革改制工作总结大会上的讲话0

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企业改制工作会议讲话

企业改制工作会议讲话

企业改制工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天在这里我代表企业管理层向大家介绍我们近期的企业改制工作以及未来的发展规划。

首先,我们需要明确改制的目的。

在市场持续竞争的背景下,企业要想在市场中立足,必须不断调整、优化自身的组织架构、资源配置和市场营销策略等方面。

因此,自上一次管理层交接以来,我们对企业开展了全面的调研和分析,进行了调整和优化。

在此次改制中,我们针对企业内部的不足做了以下几点改进:一、组织结构调整我们发现,在企业发展过程中,备产设备未完全处于开机状态,生产组织架构在实践中暴露出了某些问题。

为使生产流线顺畅,我们对生产线进行了调整,增加了机器人自动化生产,合理改善了人力资源的利用效率。

同时,我们还加强了对研发技术部的支持和培训,提高技术团队的实践能力。

这些措施将显著提高企业效益。

二、人力资源优化人力资源是一个企业的核心,是企业最珍贵的财富。

然而,在不断变化的市场环境中,士气和员工满意度等问题也引起了我们足够的重视。

因此在此次改制中,我们对人力资源进行了优化,提高了工人员工的薪资待遇,优化了提高员工素质的培训课程,激励员工通过自我学习和技术进修,不断提出创新思维以及永不满足的进取心。

三、市场营销策略优化在市场上取得的成绩是衡量企业是否成功的重要标准之一。

因此,在本次企业改制中,我们加强了市场调研,优化了销售策略,开发了新的产品和服务。

我们尝试通过改变产品的制作方式、技术水平、附加服务以及客户体验等手段来增加竞争力和盈利能力。

我们要做出特色的产品,突出自己的优势,使顾客驻足留下,不断吸纳新顾客,保持市场领导地位。

未来,我们将基于新的市场需求,不断改善和调整企业的决策方式,进一步优化产品和服务,提高企业内部的沟通与协作,不断突破自我,取得更多的合法利益。

我们相信,通过不断努力,我们的企业一定会更加稳健地发展。

谢谢大家!。

2024年企业改制工作会议讲话(2篇)

2024年企业改制工作会议讲话(2篇)

2024年企业改制工作会议讲话尊敬的全体员工,各位领导:大家好!首先,我要感谢大家在忙碌的工作中腾出时间参加这次企业改制工作会议。

今天,我们聚集在一起的目的是为了共同讨论和研究企业改制的相关事宜,以求在未来的发展中取得更大的成就。

面对日趋激烈的市场竞争和日新月异的技术革新,我们企业必须紧跟时代的步伐,不断调整自身的发展战略和结构,以保持竞争力和可持续发展。

企业改制是一个不可逆转的时代潮流,无论是在国内还是国际市场上,成功的企业都在进行着各种形式的改革和调整。

作为一家有着辉煌历史的企业,我们更应该勇于改革,敢于创新。

改制并非只是简单地调整组织结构和人员编制,更重要的是要从根本上改变我们的思维方式和工作方式。

改制的过程中必然会遇到各种各样的困难和挑战,但这并不可怕。

在变革的同时,我们也要清醒地认识到挑战所带来的机遇。

只有不断适应变化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

改革不仅要求我们勇于创新,还要求我们坚守企业的价值观和文化,保持团队的凝聚力和向心力。

企业文化是企业发展的灵魂,是我们赖以生存和发展的根基。

在改制的过程中,我们要坚守企业的核心价值观,保持团队的稳定和团结,继续发扬“以人为本、以客户为中心”的企业精神,不断提升客户满意度和品牌形象。

改制是一次艰巨而必要的任务,它需要全体员工的共同努力和积极参与。

在新的组织结构中,我们将面临更多的挑战和责任,但也将有更多的机会和空间来展示个人的能力和潜力。

我希望每一位员工都能积极主动地参与到改制工作中来,认真履行自己的岗位职责,与企业共同成长。

在变革中,有时我们需要做出一些艰难的决策,有时我们需要付出一些牺牲和努力。

但我相信,只要我们永远保持着信心和坚定的信念,团结奋斗,我们一定能够战胜一切困难,取得我们的共同目标。

最后,我要为大家的辛勤付出和奉献表示由衷的感谢。

正是因为有了你们的支持和付出,我们企业才能够在竞争中不断崛起,走向更加广阔的未来。

让我们携手并进,共同迎接改制的挑战,铸造更加美好的明天!谢谢大家!2024年企业改制工作会议讲话(2)尊敬的各位同事:大家好!首先感谢大家参加2024年企业改制工作会议,这是我们企业发展的重要节点,也是未来发展的契机。

2024年领导在企业改制会讲话(2篇)

2024年领导在企业改制会讲话(2篇)

2024年领导在企业改制会讲话尊敬的各位领导、亲爱的全体同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家对企业改制的支持和配合,以及在过去的时间里所付出的努力和辛勤工作。

今天,我们在这里进行领导讲话的目的,是为了向大家传达关于企业改制的重要信息,对未来的发展方向进行阐述,同时也为大家营造一个积极向上的工作氛围。

首先,我想谈一谈为什么要进行企业改制。

企业改制是一项重要的战略举措,是为了适应市场环境的变化、提升企业竞争力的需要。

改制是为了推动企业发展的进一步升级,促进组织结构的优化和运营效率的提高。

改制将帮助我们更好地满足客户需求,实现经营目标和持续增长。

在改制过程中,我们将围绕以下几个关键目标展开工作。

首先,加强企业内部管理。

我们将进一步完善各项制度,优化组织结构,提升管理水平和效能,以更好地实现资源配置和协同作战。

其次,提高创新和研发能力。

我们将加大对创新和研发领域的投入,培养和引进一流人才,推动产品和技术的创新,提升企业核心竞争力。

再次,加强市场开拓和营销能力。

我们将深入挖掘市场需求,加强渠道建设,提高产品竞争力和品牌知名度,提升市场占有率和营销收入。

同时,我们将注重客户关系的维护和发展,不断提升客户满意度和忠诚度。

最后,加强人才队伍建设。

我们将着力培养和引进优秀人才,激发员工的创造力和潜能,促进团队协作和员工发展。

通过建立一套完善的人才培养机制和评价体系,我们将打造一支高素质、专业化的团队,为企业的可持续发展提供强大的助力。

我相信,在大家的共同努力下,企业改制一定能够取得圆满的结果。

但是,改制过程中难免会遇到各种挑战和困难。

我希望大家能够保持团结和坚定的信心,积极面对挑战,勇敢克服困难,共同为企业的发展贡献自己的力量。

此外,改制期间,我希望大家能够保持积极向上的心态,对变革保持开放的态度。

同时,我们也要不断提升自身的综合素质和专业水平,不断学习和进步,以更好地适应企业改革的需要。

最后,我要向大家表示衷心的感谢。

2024年企业改制工作会议讲话范本(二篇)

2024年企业改制工作会议讲话范本(二篇)

2024年企业改制工作会议讲话范本同志们:市委、市政府召开全市企业改制工作会议,主要目的就是认真总结我市前一阶段企业改制情况,动员全市各级各部门、各企业,全力打好企业改制攻坚战,积极推进经济战略性调整,加快现代企业制度建设步伐,全面增强我市经济的总体实力和增长活力。

刚才,段副市长对我市企业改制进行了总结、分析和部署,希望大家认真贯彻落实好。

在这里,我讲三点意见。

一、认清形势,正视差距,进一步增强推进企业改制工作的紧迫感和责任感正确认清当前我市企业改制的形势,是推进企业改制和发展的重要思想基础。

近几年来,我市国有企业改制工作取得积极进展。

全市____家国有和集体企业已改制____家,改制面为____%,取得了阶段性的成果。

总的来说,主要表现为“三个一批”:一是一批企业逐步发展壮大,成为带动经济发展的骨干力量。

迁江糖业集团、桂宝糖业公司、造纸有限责任公司和永鑫糖业公司均属大中型骨干企业。

虽然____家企业都在近年内进行了改制,但由于产权单一,职工没有置换身份,企业经营机制没有改变,严重制约了企业的发展壮大。

去年以来,我们按照现代企业制度的要求,规范完善了迁糖、桂宝、造纸、凤凰的企业改制,对职工身份进行置换,剥离非生产性资产及企业办社会职能。

在此基础上,采取增资扩股的方式,与广东东糖集团合作成立了广西____东糖集团,实现了优势互补,使制糖、造纸业进一步做大做强。

今年____月,东糖凤凰有限公司生产线技术改造项目开工建设,完成投资____亿元,____月____日竣工投产,新增日榨能力____吨,达到日榨能力____吨。

总投资____亿元的东糖____万吨文化用纸项目已于____月____日动工,将于____年底投产。

通过改制,实现了企业做大做强的目的。

二是一批小型停产或半停产企业进一步放开搞活。

忻城县制药厂改制前负债沉重,企业生产步履维艰,几度停产。

该县通过采取“零资产转让”的方式进行改制,成立了金嗓子忻城药业公司。

在企事业改革改制工作总结大会上的致辞

在企事业改革改制工作总结大会上的致辞

问候感谢问候与感谢主题阐述目的说明介绍会议主题适应市场环境推动高质量发展促进社会进步030201概括企事业改革改制的重要性企事业改革改制的成果回顾尊敬的领导、各位来宾、亲爱的同事们大家好!今天我们聚集在一起,共同回顾和总结我单位在企事业改革改制工作中所取得的成果和经验。

在过去的一段时间里,我们按照国家和上级部门的要求,积极推进改革改制工作,以提高企业竞争力和发展活力为目标,取得了一系列显著的成果。

下面,我将从三个方面向大家介绍。

利益调整难题企业改革改制通常需要对企业的组织结构进行调整,涉及到人员安置、部门合并等问题,容易引发企业内部的不稳定因素。

组织结构调整压力法规政策限制改革改制过程中遇到的主要挑战稳妥推进组织变革在制定组织结构调整方案时,要充分考虑企业实际情况,确保调整方案科学、合理,同时做好人员安置工作,减少改革带来的冲击。

沟通协商通过充分沟通协商,明确各方利益诉求,寻求利益平衡点,减少改革过程中的阻力。

依法合规操作加强对相关法律法规政策的学习和理解,确保改革改制工作在法律框架内进行,避免因违法操作而引发不必要的风险。

应对挑战的策略与措施重视员工诉求坚持依法合规稳中求进获得的经验教训沟通协作整合优势资源协同共赢跨部门、跨领域的合作1 2 3团队精神培训提升激励机制强化团队建设与能力提升03宣传引导01企业文化02改革氛围营造企业文化与改革氛围技术创新,驱动持续发展优化管理,提升运营效率拓展市场,提升品牌影响力对未来的展望与规划改革的必要性改革的成果坚持改革路线坚定持续改革的信心员工的重要性提供发展机会共享发展成果建立激励机制激励全体员工为未来发展共同努力通过大家的共同努力,我们成功完成了企事业的改革改制工作,公司的运营效率、市场竞争力都得到了显著提升。

总结与回顾成果总结历程回顾感谢付出我要衷心感谢每一位员工,是你们的辛勤工作、无私奉献,才使得公司的改革改制工作得以顺利完成。

赞扬精神你们身上展现出的团结协作、勇于创新的精神,是我们公司最宝贵的财富。

在企事业改革改制工作总结大会上的致辞

在企事业改革改制工作总结大会上的致辞
明确改革目标,制定改革 方案,启动改革工作。
实施阶段
全面推进改革,落实各项 措施,确保改革取得实效 。
总结阶段
对改革工作进行全面总结 ,梳理经验教训,为下一 步工作提供借鉴。
对改革改制工作的经验和教训 进行总结,为今后的工作提供
借鉴和参考。
明确目标方向
明确下一步改革改制工作的目 标和方向,为企事业单位的可
持续发展提供有力保障。
鼓舞士气
鼓舞全体员工的士气,激发他 们的工作热情和创造力,推动 企事业单位不断向前发展。
02
企事业改革改制工作回顾
改革改制历程
01
02
03
启动阶段
总结过去一段时间的改革改制工作成 果,分析存在的问题和不足,为下一 步工作提供指导和借鉴。
改革改制工作的必要性
为了适应市场经济的需要,提高企事 业单位的竞争力和发展潜02
03
04
肯定成绩
对企事业单位改革改制工作取 得的成绩给予肯定,激励全体
员工继续努力。
总结经验教训
在企事业改革改制工作总结 大会上的致辞
汇报人: 2023-12-25
目录
• 引言 • 企事业改革改制工作回顾 • 当前经济形势分析 • 下一步工作计划 • 对全体员工的勉励 • 结束语
01
引言
会议背景
当前国家经济形势
本次会议的目的
随着国家经济的快速发展,企事业单 位改革改制工作的重要性日益凸显。

2024年在全市国有企业改革工作会议上的讲话模版(2篇)

2024年在全市国有企业改革工作会议上的讲话模版(2篇)

2024年在全市国有企业改革工作会议上的讲话模版尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!首先,我要对在场的各位领导、同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

在全市国有企业改革工作会议上,我们齐聚一堂,共同交流探讨国有企业改革的重要问题,对推动经济发展、提高国企竞争力具有重要意义。

我相信,通过我们的共同努力,我们一定能够迎接新时代的挑战,实现国有企业改革的目标。

近年来,随着我市经济不断发展,国有企业的作用和地位也日益凸显。

国有企业是我市经济发展的重要支撑力量,承担着稳定经济增长、保障就业、促进经济结构调整等方面的重要任务。

然而,当前我市国有企业面临着发展不平衡、管理不规范、竞争不激烈等诸多问题,亟需进行改革与创新。

首先,国有企业改革要坚持市场导向,全面提高国企竞争力。

要充分认识到市场是国有企业改革的风向标,只有通过市场竞争,才能够真正提高国企的竞争力。

因此,我们要加强市场调研,深入了解市场需求,调整产品结构,提高产品质量,不断增强市场竞争力。

同时,要完善国企的内部管理体制,建立健全现代企业制度,培育和引进高素质人才,提高员工素质和技能水平,为企业的发展提供有力的人才支持。

其次,国有企业改革要注重创新发展,推动企业转型升级。

当前,经济形势复杂多变,我市国有企业必须抓住机遇,积极创新发展,实现转型升级。

要加大技术创新力度,大力推进科技成果转化,培育和引进高新技术产业,提升企业的科技含量和附加值。

要加大产品研发和设计力度,提高产品的品质和竞争力。

要注重服务创新,提升企业的服务水平和市场占有率。

要加强管理创新,建立和完善企业内部的激励机制,激发员工的创新活力和积极性。

再次,国有企业改革要强化责任担当,加强党的领导。

作为国有企业,我们要始终坚持党的领导,加强党风廉政建设,落实党建责任制,加强对党员干部的教育培训,提高党员干部的政治素质和能力水平。

要强化企业的社会责任感,积极参与社会公益事业,履行企业的社会责任,为实现经济社会可持续发展做出积极贡献。

2024年领导在企业改制会讲话(2篇)

2024年领导在企业改制会讲话(2篇)

2024年领导在企业改制会讲话尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我要感谢大家能够出席今天的企业改制会议。

作为企业的领导者们,我们担负着推动企业发展,实现企业目标的重要责任和使命。

今天的会议是为了对企业进行改制和改革提出新的方向和战略,共同探讨未来的发展蓝图和发展方向。

下面,我将以____字的讲话,为大家阐述企业改制的背景、目标和具体实施措施。

首先,我们要明确企业改制的背景和目标。

作为一个现代化的企业,面临着市场和环境的不断变化和挑战。

我们必须要适应这种变化,以更加灵活和敏捷的方式来应对市场需求的变化。

企业改制的目标是为了实现内外部环境的优化对接,提升企业的运营效率和竞争力,从而实现可持续发展。

在企业改制中,我们应该注重以下几个方面的工作。

第一,要进一步明确企业的战略定位和发展方向。

我们需要重新审视市场现状和未来趋势,重新制定企业的发展战略,并确立相应的发展目标和策略。

第二,要深化企业内部管理体制和组织架构的改革。

我们需要适应市场需求的变化,调整企业组织架构和内部管理体制,使企业更加高效和协调。

第三,要加强人力资源的培养和管理。

我们需要提高员工的素质和能力,建立完善的人力资源管理制度,以适应企业改制和发展的需要。

第四,要加强企业与外部合作伙伴的合作。

我们需要借助外部资源和专业知识,提升企业的竞争力和创新能力。

实施企业改制,需要我们采取一系列具体的措施。

首先,我们要建立科学的改制规划和实施方案。

我们需要明确改制的目标、重点和具体的时间表,制定详细的工作计划和实施方案,并按照计划逐步推进改制工作。

其次,要加强内部沟通和团队合作。

企业改制是一个复杂的工作,需要各部门之间的紧密合作和沟通协调,只有大家齐心协力,才能顺利完成改制任务。

第三,要加强人才培养和引进。

企业改制需要具备相应能力和知识的人才支持,我们需要加大培训力度,同时引进一些高素质的人才来提升企业的运营能力。

第四,要积极推动企业文化建设。

国有企业改革工作会议上的讲话(一)

国有企业改革工作会议上的讲话(一)

国有企业改革工作会议上的讲话(一)尊敬的领导,尊敬的各位代表:今天,我们国有企业改革工作会议即将召开,这是我非常重要的一天,我非常荣幸能够在这个场合发表讲话。

首先,我要感谢大家对国有企业改革工作的关注和支持。

我们的国有企业改革是一个波澜壮阔的历史进程,也是一个充满挑战的时代使命。

而我们的会议,就是要在这个背景下,审视过去的成果,总结经验,迎接新的挑战。

首先,我想说的是,我们国有企业改革所取得的成果已经是非常明显的了。

对于企业改革的成果,不管是从企业的产值、资本利润还是从企业的人才培养、社会贡献等多方面来看,都是有了明显的进步。

当然,这一切都是伴随着困难和挣扎而进行的。

事实上,我们在过去的改革中也遭受了一些失败和挫折。

但是我们坚信,企业改革工作正在走向成功,正在向前发展。

然而,我们也应该看到,国有企业改革工作还有许多问题。

一方面,我们的企业管理水平还需要继续提升,而另一方面我们还要处理好与社会信息化的关系。

管理水平低下,可能会导致企业的生产效率低、费用高、人才流失等问题;而与社会信息化的关系也可能会导致通信、网络方面的困境。

因为,我们的信息化水平很低,很多社会职能依赖于我们的企业运行,有关部门的信息化技术水平还比较落后,所以也需要我们出一份力。

那么,我们应该如何应对这些挑战呢?首先,我们要保持战略定力,认识到国有企业改革是一个长期、复杂而重要的任务。

我们可以开始优化和改进企业的内部管理,取得实质性的成果,并通过压减非核心业务和盘活资产等方式,改变国有企业的运营态势,使其更具竞争力和适应性。

除了以上这些,我们还可以增加沟通和交流,学习先进的管理经验和市场经验,积极推进国有企业的信息化建设,加强人才培养和培训等,尽力去解决我们面临的问题,实现我们国有企业改革的愿景。

最后,我想再次表示我们需要富有朝气,不屈不挠的前进;而对于国有企业改革的工作,我们需要秉持开放、包容的理念,在改革中紧盯进步,努力为国家、行业、企业做出贡献,为取得更加美好的明天努力奋斗。

企业改革工作汇报领导发言稿

企业改革工作汇报领导发言稿

企业改革工作汇报领导发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸地向大家汇报我所负责的企业改革工作。

在过去一段时间里,我们经历了一系列的挑战和机遇,通过全体员工的共同努力和团结协作,我相信我们已经取得了一定的成绩。

首先,我想简要回顾一下我们这一阶段的工作目标。

我们的目标是推动企业改革,提升企业核心竞争力,加强内部管理,并实现更高效、更可持续的发展。

为了实现这一目标,我们制定了一系列具体的工作计划,包括优化组织结构、提升员工素质、改进流程方法等方面的工作。

在组织结构优化方面,我们着力打造高效灵活的组织架构,减少层级,加强部门之间的协同与沟通。

我们对公司各个部门进行了评估和调整,并梳理了各部门的职责和权责。

这一工作需要全员参与和配合,经过大家的共同努力,我们在一定程度上实现了组织结构的优化,提高了决策效率和执行能力。

在员工素质提升方面,我们重点加强了员工培训和管理。

我们开展了各类培训活动,包括岗位培训、技能培训、职业发展规划等,并注重培养员工的创新思维和团队合作精神。

同时,我们加强了绩效考核和激励机制,鼓励员工积极主动地参与工作,并树立了良好的企业文化和价值观。

这些努力在一定程度上提高了员工的整体素质和工作效率。

在流程方法改进方面,我们注重打破常规,引入了一些新的管理思路和方法。

我们倡导全员参与的流程优化,通过员工提出的改进意见和方案,逐步优化了公司的各项流程。

我们运用先进的信息化技术,实现了人力资源、财务管理等方面的数字化管理,提高了工作效率和数据准确性。

同时,我们还注重引进先进的管理理念和经验,通过与国内外企业的交流学习,不断提升我们的管理水平。

我要感谢所有参与本次改革工作的同事们,在各自岗位上的辛勤付出和默默奉献。

正是因为大家的共同努力,我们才能够取得目前的成绩。

但同时,我也要承认,在企业改革过程中还存在一些问题和挑战。

比如,部分员工的适应能力和执行力还不够强,一些流程和方法改革还没有完全落地等。

2024年企业改制工作会议讲话范本(二篇)

2024年企业改制工作会议讲话范本(二篇)

2024年企业改制工作会议讲话范本尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家对本次企业改制工作会议的出席和支持。

改制工作对于企业的发展至关重要,它将直接影响到企业的未来走向和竞争力的提升。

因此,我们在这里共同探讨和决策,将是企业发展的重要里程碑。

回顾过去几年,我们企业在竞争激烈的市场环境下取得了显著的成绩,但同时也面临许多挑战。

面对市场的变幻莫测和行业竞争的激烈,我们必须转变思维、加强创新,以适应新的发展形势,提升企业核心竞争力。

改制工作的目标是为了提高企业的管理水平和运营效益,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

在这个过程中,我们需要始终以客户为中心,以市场为导向,加强与客户的沟通和合作,满足客户的需求,提升客户满意度。

改制工作包含着诸多方面的任务和挑战,需要全体员工的共同努力和付出。

在实施改制工作的过程中,我要强调以下几点:第一,倾听员工声音,实现顺畅沟通。

企业改制涉及到各个岗位和部门,员工是公司最宝贵的财富。

我们要充分倾听员工的意见和建议,给予他们合理的表达空间,使每个人都能参与到改制工作中来,共同推动企业的发展。

第二,加强沟通和协作,形成合力。

改制工作需要各个部门之间的紧密配合和协同,只有通过大家的共同努力,才能够完成各项任务。

因此,我们要加强内部沟通,建立健全的工作机制,确保信息的畅通和工作的高效。

第三,强化学习和创新,提升竞争力。

改制过程中,我们要不断学习和吸纳先进的管理经验和技术,提升员工的专业素养和能力水平。

同时,我们要鼓励和支持创新,在实践中不断探索和突破,为企业的发展注入新的活力。

第四,确保改制工作的顺利进行和落地。

改制工作不仅要有全局观念和长远眼光,更要有具体的工作计划和落地方案。

我们要明确改制的目标和时间表,确保每个环节都能够按照计划顺利进行,并且以实际行动验证改制工作的成果。

最后,我要再次向大家强调,企业改制是一项复杂而艰巨的任务,需要我们共同努力和智慧的结晶。

2023年企业改制工作会议讲话范本

2023年企业改制工作会议讲话范本

2023年企业改制工作会议讲话范本尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要真诚地对在座的各位领导和同事表示感谢和问候。

今天,我们齐聚一堂,举行这次重要的企业改制工作会议。

这次会议旨在总结过去的工作,展望未来的发展,并制定相关的改制方案,以推动企业的稳定和可持续发展。

从2019年起,我们企业逐渐面临着外部环境的变化和行业竞争的加剧。

在过去的几年里,我们取得了一定的成绩,但同时也面临一些挑战和问题。

因此,为了更好地适应市场需求和提高竞争力,我们必须勇于改革和改制。

企业改制是一项复杂而庞大的工程,需要我们共同努力,凝聚智慧和力量。

在接下来的讨论中,我希望我们能够坦诚相待,畅所欲言,提出宝贵的意见和建议。

只有通过充分的沟通和协作,我们才能制定出既符合实际情况又能够推动企业发展的改制方案。

首先,我想强调的是我们企业改制的迫切性。

随着市场经济的快速发展和竞争的加剧,我们不能以传统的模式和思维来面对新的挑战。

我们需要进行改制,提升我们的服务和产品质量,提高我们的竞争力。

只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,改制过程需要我们保持开放的心态和积极的态度。

改制往往伴随着一系列的变革和调整,可能涉及到组织结构的调整、人员的优化以及流程的改进。

面对这些变化,我们应该以积极的态度去适应和应对。

同时,我们也需要保持开放的心态,接受外部的建议和意见。

在改制过程中,我们虽然可能会面临一些困难和挑战,但只要我们坚持信心和决心,我们一定能够克服困难,取得成功。

最后,我想强调的是我们在改制过程中需要关注的核心问题。

首先是我们的目标和定位。

在改制过程中,我们必须明确我们的目标是什么,我们想要达到什么样的效果。

只有明确了目标,我们才能真正制定出有效的改制方案。

其次是沟通和协作。

改制涉及到不同部门和岗位之间的合作和协调,因此我们必须加强沟通,打破部门之间的壁垒,形成协同合作的氛围。

最后,是人才的培养和引进。

改制需要有高素质的人才来推动和实施,因此我们要关注人才的培养和引进,为改制提供坚强的人才支持。

领导在企业改制会讲话模板

领导在企业改制会讲话模板

领导在企业改制会讲话模板尊敬的各位员工:大家好!首先,我非常感谢大家能够出席今天的会议。

今天的会议是关于我们企业的改制问题,这是一个非常重要的议题,也是我们未来发展的关键性决策之一。

作为企业的领导者,我的责任是带领大家共同努力,推动企业的发展和壮大。

我们面临的改制问题是必要的,是为了适应市场的发展和竞争的压力,更好地应对未来的挑战和机遇。

改制并非一蹴而就的任务,需要我们全体员工的齐心协力和共同努力,才能够实现我们的目标。

在改制的过程中,我理解会有一些不确定性和动荡。

这也是正常的,因为改变总是伴随着一些困难和风险。

但是,我们不能因为困难而放弃或者迟疑不前。

我们需要勇敢面对挑战,并且相信自己的能力和团队的力量。

只有在逆境中,我们才能够发现自己的潜能和机会。

改制不仅是一个外在的变化,更是一个内在的转变。

我们需要重新思考和调整我们的企业战略、组织架构、流程和文化,以适应新的市场环境和竞争格局。

我们需要注重市场需求,提升产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。

我们还需要加强内部沟通和协作,打破各部门之间的壁垒,实现更高效、更灵活的工作模式。

改制是一个漫长而复杂的过程,但是只有经历了这个过程,我们才能够获得持续的发展和成功。

在改制的过程中,我要求每一位员工都要保持积极的态度和主动的行动,积极参与到改革中来。

我们需要思考和质疑现有的方式和方法,勇于尝试新的做法和创新。

只有这样,我们才能够不断提升自己和企业的能力,保持竞争力和可持续发展。

在改制的过程中,我们也会面临一些困难和挑战,这是正常的。

但是,我相信我们有能力和智慧来应对和克服这些困难。

我们要相信自己,相信我们的团队,相信我们共同的目标和未来的前景。

无论遇到什么困难,我们都要保持信心和耐心,坚持努力和奋斗,相信我们最终会取得成功。

最后,我希望每一位员工都能够在改制的过程中找到自己的价值,实现自己的梦想和追求。

我们的目标不仅是改制企业,更是为每一位员工提供一个更好的发展平台和机会。

最新-在全市企业改制工作会议上的讲话 精品 (2)

最新-在全市企业改制工作会议上的讲话 精品 (2)

在全市企业改制工作会议上的讲话在全市企业改制工作会议上的讲话同志们:企业改制工作我们已经喊了许多年,抓了许多年,到底成效如何工作是一个什么样的状态我认为有喜有忧,有效果也有问题,但总体看,喜的部分少一些,效果也不够明显,但毕竟为我们下一步深化改革奠定了基础,提供了可资借鉴的经验和教训。

我们今天召开这次企业改制工作会议,就是想在总结过去经验教训的基础上,进一步统一思想,提高认识,梳理思路,动员和引导全市各级关注企业改制,参与企业改制,力争使我市企业改制工作有一个大的进步和质的飞跃。

刚才,**市长作了一个很好的讲话,分析了全市企业改制工作的形势,肯定了成绩,也指出了问题,并就下一步工作提出了具体的意见,希望大家能认真学习领会,回去后抓好贯彻落实。

下面,我再强调三点意见。

一、充分认识做好企业改制工作的必要性和紧迫性对企业改制工作的重要意义,我们可以从以下几个方面来认识:(一)不改制,我们就无法应对市场经济竞争的冲击。

推行企业改制,是适应社会主义市场经济体制的必然趋势,也是贯彻执行党和国家关于加快经济发展各项方针政策的具体行动。

自党的十一届三中全会以来,我国经济体制改革的力度就不断加大,党的十四届五中全会更是明确指出,加快两个根本性转变的要求,其中一个就是要加快从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,提出要加快企业改革,尽快建立起现代企业制度;党的十五届四中全会出台的关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定,对企业改革工作进一步提出了要求;十六大更是指出,一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除,这既是对企业改制工作的肯定,更是对这项工作的再动员。

在国家的大政方针下,我们抓企业改制工作也不是一年两年了,但是与改制的要求相比,我们的企业改制一是不规范,有的改制是名改实不改的,把企业的名字换一下,加上股份两字都收工了;有的改制企业资产和职工身份没有得到置换,产权仍不明晰,没有真正建立起现代企业制度;二是不全面,全市目前有,而改制企业仅有家,只占。

《在企事业改革改制工作总结大会上的讲话0》

《在企事业改革改制工作总结大会上的讲话0》

《在企事业改革改制工作总结大会上的讲话0》在企事业单位改革工作总结大会上的讲话同志们:今年,我县的企事业单位改革改制工作按照市委、市政府的总体部署,在市企事业单位改革领导小组的具体指导和县委、县政府的正确领导下,在各改制单位、服务单位紧密配合和改制单位职工的大力支持下,各项工作按照时间节点稳步推进,已实现大头落地,较圆满地完成了全年的改革改制任务。

现就今年的改革改制工作,简要总结如下:一、工作成效(一)事业单位分类改革今年我县参加改革改制的事业单位749家,其中转企改制11家、资源整合5家、整建制撤销3家、组建职教集团1家、实施内部三项制度改革729家,按照时间节点完成了任务。

通过以上改革,共撤销事业单位建制18个,注销事业单位法人18个,收回事业编制394名,妥善安臵职工367名(其中办理提前退休49人)。

其中11家转企改制单位共涉及职工343人,安臵294人,提前退休49人,3家整建制撤销单位分流安臵职工24人;5家资源整合单位整合后全部实施了内部三项制度改革;职教集团已正式挂牌运行;729家实施内部三项制度改革单位已完成公开招聘制度的建立、岗位设臵、岗位聘用认定以及岗位工资的套改工作,全县共核准岗位10797个,其中管理岗位1979个,专业技术岗位7414个,工勤岗位1404个。

通过实施事业单位分类改革,全县事业单位的内部活力得到进一步增强,事业单位改革的效果已得到初步显现。

(二)国有(集体)企业改制全县参加改制国有(集体)企业23家,其中关闭3家、破产1家、改制19家,按照时间节点完成了任务。

共涉及人员667人,其中在职509人,离退休158人,解除劳动合同317人。

通过改制,使企业甩掉了包袱,轻装上阵,进一步激发了企业内部活力。

保持大局稳定做为改革改制的重点来抓,坚持实行“一岗双责”和“四包”责任制,即一手抓改革,一手抓稳定;包改革,包发展,保稳定,包安全。

帮助参加改制的职工解决困难,一心一意为职工谋取利益,解决突出问题,化解矛盾纠纷,至今为止无发生一期因改革引起的重大集访事件,为机制转换工作顺利推进提供了良好的外部环境。

在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话

在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话

在国有企业改制工作总结表彰大会上的讲话尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我们在改制工作总结表彰大会上集结到一起,为了表彰和推动国有企业改制工作做出的杰出贡献。

同时,也为了回顾和总结过去的经验,并展望未来的发展。

首先,我想再次感谢各位领导对于企业改制工作所做出的指导和支持,也感谢企业全体员工在改制过程中所做出的努力和奉献。

正是因为有了大家的共同努力,我们才能够在国有企业改制浪潮中保持领先地位。

回顾改制工作的历程,我们可以看到在改革开放的进程中,国有企业的改制始终是一个重要的议题。

其中,深化国有企业改革、提升国有企业效益的重要举措是成立国有企业改制领导小组。

该小组旨在解决国有企业管理体制机制的问题,淘汰落后产能,推动企业放权、减负和转型升级。

在各位领导带领下,我们企业一直高效地运作,持续深入地推进改制工作。

在这个过程中,我们的座右铭是“解困扶贫,追求卓越”。

我们没有让困难成为我们的借口,而是选择把它当作挑战,带领全体员工一起共同奋斗。

经过长时间的努力,我们终于看到了改制工作取得的重大成果。

企业的整体发展得到了很大的提升,该改制项目所涉及的所有指标均远超预期,公司的盈利稳步增长,业务范围也不断拓展。

这些成功的背后自然少不了我们企业全体员工的付出和努力。

他们不仅仅是技能过硬的专家,更是担负着企业未来成长的重任的领导者。

他们不间断地创新、实践、拓展和突破,这些已经成为企业成功的基础,也是我们今天在这里欢聚的原因。

即使现在,我们仍然面临着新的困难和挑战,这是不可避免的。

但是,我们也相信只要我们紧握彼此的手,敢于迎接挑战并寻找新机遇,我们就可以在未来取得更多的成功。

作为国有企业的主人,我们必须时刻保持良好的形象和声誉。

我们的工作应该更加注重行为道德和社会责任,以符合全社会的期望。

我们要努力做出对社会有益的事情,积极履行社会责任,为民族经济贡献更加巨大的力量。

最后,让我们再次向改制工作中的所有工作人员致以敬意和感谢。

改制职代会领导总结发言稿

改制职代会领导总结发言稿

改制职代会领导总结发言稿
尊敬的各位代表:
大家好!首先,我要向大家汇报本次改制职代会的工作情况以及取得的成果。

经过几个月的紧张筹备和组织,本次职代会达到了预期效果,提出了一系列的改革方案和措施,为公司的发展指明了方向。

首先,我们重点关注了公司组织架构的调整。

在过去的经营过程中,我们发现旧的组织架构已经不能适应公司发展的需要,导致决策层和基层之间信息传递不畅,影响了工作效率。

因此,我们提出了一套更加灵活、高效的组织架构方案,旨在提升公司的决策效率和执行力。

其次,我们注重了人才培养和激励机制的建立。

在公司改制过程中,我们要求各部门积极挖掘和培养人才,建立健全的人才储备和绩效考核体系,以激励员工的发展和创新。

我们相信,只有通过人才的培养和激励,才能为公司持续发展提供源源不断的动力。

此外,我们还对公司的战略目标进行了重新规划。

我们提出了“以市场为导向,不断创新和完善产品,提升客户体验”作为公司的核心发展理念。

我们深入分析了市场情况,制定了明确的目标和计划,并通过职代会的讨论和决策,确立了实现这些目标的具体措施和落实方案。

最后,我要感谢各位代表的支持和积极参与。

正是因为大家的
智慧与努力,本次改制职代会才能取得如此出色的成果。

希望各位代表能够持续关注公司的发展,发挥职代会的作用,为公司的改革和发展贡献智慧和力量。

谢谢大家!。

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在企事业单位改革工作总结大会上的讲话同志们:今年,我县的企事业单位改革改制工作按照市委、市政府的总体部署,在市企事业单位改革领导小组的具体指导和县委、县政府的正确领导下,在各改制单位、服务单位紧密配合和改制单位职工的大力支持下,各项工作按照时间节点稳步推进,已实现大头落地,较圆满地完成了全年的改革改制任务。

现就今年的改革改制工作,简要总结如下:一、工作成效(一)事业单位分类改革今年我县参加改革改制的事业单位749家,其中转企改制11家、资源整合5家、整建制撤销3家、组建职教集团1家、实施内部三项制度改革729家,按照时间节点完成了任务。

通过以上改革,共撤销事业单位建制18个,注销事业单位法人18个,收回事业编制394名,妥善安臵职工367名(其中办理提前退休49人)。

其中11家转企改制单位共涉及职工343人,安臵294人,提前退休49人,3家整建制撤销单位分流安臵职工24人;5家资源整合单位整合后全部实施了内部三项制度改革;职教集团已正式挂牌运行;729家实施内部三项制度改革单位已完成公开招聘制度的建立、岗位设臵、岗位聘用认定以及岗位工资的套改工作,全县共核准岗位10797个,其中管理岗位1979个,专业技术岗位7414个,工勤岗位1404个。

通过实施事业单位分类改革,全县事业单位的内部活力得到进一步增强,事业单位改革的效果已得到初步显现。

(二)国有(集体)企业改制全县参加改制国有(集体)企业23家,其中关闭3家、破产1家、改制19家,按照时间节点完成了任务。

共涉及人员667人,其中在职509人,离退休158人,解除劳动合同317人。

通过改制,使企业甩掉了包袱,轻装上阵,进一步激发了企业内部活力。

保持大局稳定做为改革改制的重点来抓,坚持实行“一岗双责”和“四包”责任制,即一手抓改革,一手抓稳定;包改革,包发展,保稳定,包安全。

帮助参加改制的职工解决困难,一心一意为职工谋取利益,解决突出问题,化解矛盾纠纷,至今为止无发生一期因改革引起的重大集访事件,为机制转换工作顺利推进提供了良好的外部环境。

二、主要工作特点我县在企事业单位改革改制工作中,始终坚持“分类施治、一企(事)一策”的原则,在保证职工合法利益最大化、改革改制单位发展活力最大化的前提下,针对单位的情况差异,采取不同措施,确保了改革改制工作的有序推进和任务的顺利完成。

在事业单位分类改革中,对实施转企改制的事业单位,把工作重点放在改革方案及职工安臵方案的制定和实施、资产处臵、职工身份臵换等方面;对整建制撤销的单位,把工作重点放在撤销建制、收回编制,特别是职工如何分流方面;对实施资源整合的单位,把工作重点放在单位和人员实质性融合方面,切实做到真正的整合;对实施内部三项制度改革的单位,把工作重点放在岗位设臵、人员聘用、岗位工资等方面。

在国有企业改制中,对实施破产和关闭的企业,把工作重点放在破产程序终结、资产处臵和职工安臵等方面;对实施改制的企业,把工作重点放在改制方案及职工安臵方案的制定和实施、资产交易、新公司注册、社保关系接续等方面。

总结今年的改革改制工作,主要呈现出以下几个特点:(一)领导高度重视1、成立企事业单位改革改制领导小组。

县委、县政府对改革工作高度重视,成立了以县长任组长、县四大班子有关领导任副组长、县直相关单位负责人为成员的##企事业单位改革领导小组,按照分工实行分包责任制,统一领导全县企事业单位改革工作。

明确分管县领导牵头负责分管系统的企事业单位改革工作。

同时抽调纪委、发展和改革委员会、法院、工会、人力资源和社会保障局、编办、财政局、国土资源局、审计局、信访局、工商局、法制办、社保中心、物价办等14个成员单位共33人,成立了8个领导小组,参与、协助各改革责任单位开展工作。

2、建立企事业单位改革改制领导小组办公室。

企事业单位改革工作领导小组下设办公室,由县政府党组成员谢玉莲担任办公室主任,专职负责改制办日常工作。

从编办、工业局、财政局、人社局、审计局、社保中心等部门抽调业务骨干组成办公室,设立综合组、事业单位改制组、国有企业改制组、政策咨询组四个工作组。

在县国税局五楼协调办公室8间,拨付专项办公经费,为改制工作提供保证。

3、建立汇报制度。

一是每周一政府常务会听取主抓副县长对改制工作的汇报,研究解决改制工作中遇到的各种问题;二是县主要领导不定期听取改制单位、改制办等对改制工作的汇报,对工作中出现的难题,亲自协调解决,强有力地保证了工作的进度。

(二)加强舆论宣传1、制作了《##企事业单位改革操作流程图》、《##企事业单位改革费用测算流程图》等宣传指导资料,分发到每一个改革单位,指导改革工作。

2、确定了简报、飞信制度。

一是定期下发简报,通报我县改制进展情况,报送到县四大班子领导,分发到每个改制单位,截至目前已下发简报10期;二是利用现代化的信息手段,不定时将改制工作进展情况和改制工作通知等,以短信的形式发给县四大班子领导和改制单位一把手,以便领导随时了解改制情况,督促工作进度。

3、坚持动员、再动员制度。

年初召开了由改制单位、服务单位、改制办等参加的动员会,正式启动今年的改革改制工作。

在例会、工作总结会上,领导坚持对改革工作动员,要求相关单位和个人对改制工作不能有丝毫的放松、丝毫的懈怠。

(三)单位配合密切1、各改制单位态度积极,工作主动,能与县政府、改制办和服务单位及时沟通协商,不等不靠,各显神通,采取不同办法解决工作中遇到的难题,大大提高了推进速度。

县审计局通正会计事务所和县发改委建筑设计室分别于1999年和2005年已改制为企业,但事业单位建制未撤销、国有资产处臵不到位、职工身份未臵换、管理体制不明确、单位效益差、职工意见大,多次发生赴省、赴京上访,单位下大力气主动与相关单位联系,通过调研分析,找准症结所在,以职工合法利益最大化为原则,耐心细致地做好职工的思想工作,在多次召开全体职工大会和职代会的同时,对职工进行逐一座谈,听取职工意见建议,最终通过了资产处臵和职工安臵办法,使职工得以妥善安臵,达到了主管单位和职工双满意,也使企业甩掉包袱,健康发展,激发了活力,焕发了生机。

粮食局下属的19家粮食企业,任务量大、涉及的人员多,召开职工大会,深入讨论研究,反复酝酿改制方案,妥善安臵职工,保证了改革进程。

2、各服务单位配合密切,真正做到了服务效能最大化。

由财政、人社、社保、审计等单位组成联合审批小组,联审联批,大大提高了审批效率。

财政局党委黄书记带领审批小组,在改制办现场办公,参与改制中各种问题的讨论解决,节省了时间,提高了效率。

3、改制办协调到位。

改制办全体人员勤勤恳恳、热情服务、加班加点,基本上成了“5+2”“白+黑”工作制,协调了不少困难,化解了不少矛盾,摆平了不少事,起到了联系、协调、纽带作用,保证了改制工作顺利推进。

(四)督导机制健全一是建立了政府常务会每周听取一次改革进展情况汇报制度,由分管副县长汇报改制进展情况,县长亲自听汇报、提要求,并通报对各改制单位的考评排序和服务单位的服务情况。

二是建立了改革领导小组专题会议制度,县长不定时到改制办听取改制工作进展情况,研究解决企事业单位改革中遇到的重大问题。

三是建立了县长工作提示函制度,对改制进展缓慢,措施不力,影响改制进程的单位,以县长工作提示函的形式予以督促。

四是建立了“两办”督查制度,“两办”督查室、改制办对各改制单位和服务单位工作完成情况进行定期督导。

五是建立了例会制度,每月召开一次改制单位负责人例会,了解进度,交流经验,通过自查互评排序,推进工作开展。

(五)破解改革难题在今年企事业单位改革改制中,遇到了众多难题,突出表现在资金难题和人员安臵难题上,怎么排除这两只“拦路虎”,参与改制的人员破坚冰、斩荆棘,想出了种种破解难题的办法:1、破解资金难题##是国家级贫困县,经济基础较差,改革中能否破解资金难题,成为改革成败的关键所在。

我县主要做法有以下几点:一是处臵国有资产变现;二是系统内改制单位资金捆绑使用;三是主管单位筹措改制资金;四是国有大中型企业负责筹措改制专项资金;五是不足部分财政给予补贴。

2、破解人员安置难题事业单位人员安臵:(1)转企:一是文化、公立医院改革,按上级文件精神要求安臵职工;二是改制为股份制、集体私营企业的,按政策规定,给予身份补偿;三是关系国计民生的自来水、粮食等事业单位转为企业的,职工身份臵换为企业,在职期间按企业化管理,保留事业档案工资,期间不能按事业身份调动,退休后享受事业人员待遇。

新近人员按企业人员管理。

(2)整合:人员身份不变,调整到性质相同的缺编事业单位。

(3)撤销:与原单位解除劳动合同,主管部门负责系统内安臵。

国有(集体)企业职工安臵:(1)撤销重组、整合:职工由新企业整体接收安臵。

(2)关闭破产:与原企业解除劳动合同,按政策给予补偿,进入失业程序。

三、明年工作安排2012年我县的企事业单位改革改制工作,将紧紧围绕市委、市政府对改革工作提出的“巩固、深化、提升”展开,主要做到以下三点:(一)对今年已经按计划走完改革改制程序的单位,要在改革后的单位继续探讨激发内部活力的激励机制,巩固其改革成果。

(二)对条件成熟而没有纳入今年改革的单位,明年纳入改革台账,进行改革。

在事业单位改革中,拟对2011年没有参加改革的4家生产经营类单位实施转企、2家予以撤销,对3家公益三类单位实施整合、1家实施转企,对3家公益二类和1家承担行政职能类单位进行整合;在国有企业改制中,对条件成熟没有参加2011年度改制的国有(集体)企业,纳入改革台账,实施改革。

(三)对今年改革还没有按程序走完的单位,要继续进行改革,做好后期工作,按照“三不转移”(不转移目标、不转移矛盾、不转移注意力)的要求,不折不扣的完成改革工作。

中共##县委##人民政府2011年12月19日。

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