【精编范文】设备管理季度工作总结-精选word文档 (1页)
2024年设备管理工作总结精编(三篇)
2024年设备管理工作总结精编____年尾声已经来临，回首____年，在工作中有成长也有不足。
现将一年来的工作做一下总结。
一、制定检修计划，组织各项检修、技改工作有序进行年初组织制定检修、技改计划，根据计划，提前组织编制、审查检修、技改项目技术文件，对外委工作流程有计划提前开展;对工作内容、时间节点和人员配置提前进行合理安排，提前准备耗材备件、工器具等，协调督促施工单位提前进场开工，对检修、技改项目进行全过程跟踪，全力协调解决检修技改项目中各项问题。
编制项目验收标准，落实三级验收制度，深化生产人员管理意识，完善检修技改管理。
二、主抓设备治理，前方百计抢发电量每月组织各风电场针对风电机组频发故障及集中性缺陷进行分析，形成月度报告，制定防范措施和专项解决方案，做到细致故障归类、深入查找故障症结、逐一专项整治。
对齿轮箱油温高、发电机轴温高、变桨通讯闪断、等频发故障制定专项部件及系统精维护计划，把设备存在的问题在精维护工作中一并落实解决，确保在富风期来临前完成检修工作，提高设备可利用率，前方百计抢发电量。
积极协调大部件三、参与组织开展主数据编码审核工作。
____年____月，技能竞赛在风电场举办，其中我担任盯办比武物资和赛场总协调的角色，为大赛的成功举办贡献了自己的一份力量，在比赛准备的过程中充分锻炼了自己的沟通和团队协作能力，争取把学习到的经验运用到自己的实际工作当中去。
____年____月，由于集团物资编码系统的上线，主数据编码审核专家组，我有幸参与其中，圆满的完成了此次审核工作，通过此次审核工作，深刻的意识到数据编码对于实际备件储备工作的意义，希望能为公司的智慧仓储贡献一份力。
四、积极推进保险的赔付工作。
____年，随着设备运行时间不断增加，大部件故障不断暴露，风电场陆续出现主轴位移、发电机损坏、包齿和105叶片、SVG设备损坏等问题，公司保险赔付工作相对滞后，机器损坏保险的赔付工作迫在眉睫。
为此，积极与各风电场、财务部和计划发展部的沟通，完善索赔项目保险所需的过程资料，截至____月中旬近两年的大部件损坏等相关保险的所有前期准备工作已经准备就绪，保险公司正准备保险赔付相关工作。
2024年档案管理员工作总结精编(2篇)
2024年档案管理员工作总结精编尊敬的领导：时光荏苒，转眼间2024年即将结束。
在这一年里，我作为档案管理员，一直兢兢业业、勤勉履职，随着各项工作的顺利推进，我收获了很多成长和进步。
现将2024年的工作进行总结，以供领导和同事们参考。
一、岗位职责及工作内容作为档案管理员，我在2024年主要从事以下工作：1. 档案整理与归档：我负责对公司各个部门的档案进行收集、整理和归档工作。
我按照安排，制定了档案整理的工作计划和流程，确保档案的顺利整理归档，并提高了档案的保存效率。
2. 档案管理系统维护：我负责维护公司档案管理系统的正常运行。
我定期对系统进行更新和维护，确保员工能够方便地查询和使用档案管理系统。
同时，我还对系统进行了一些优化和改进，提高了系统的效率和性能。
3. 档案借阅与审批：我负责对员工的档案借阅进行审批。
我认真核实申请者的身份和借阅目的，并确保借阅档案的合法性和安全性。
同时，我还制定了一些档案借阅的规范和流程，加强了档案借阅的管理。
4. 档案数字化处理：我积极推动档案的数字化处理工作。
我组织了相关人员对公司重要档案进行扫描和数字化处理，将纸质档案转化为电子档案，提高了档案的可检索性和保存效率。
二、工作亮点和成果2024年，我在档案管理工作中有以下亮点和成果：1. 制定档案整理工作计划和流程：我制定了详细的档案整理工作计划和流程，明确了每个步骤和责任人，确保档案整理工作的有序进行。
2. 提高档案管理系统的效率：我对档案管理系统进行了更新和优化，提高了系统的性能和查询速度，员工能够更加方便地查找和使用档案系统。
3. 加强档案借阅管理：我制定了档案借阅的规范和流程，严格审批借阅申请，确保档案的安全性和合法性。
4. 实施档案数字化处理：我组织了档案数字化处理工作，将大量纸质档案转化为电子档案，提高了档案的保存效率和可检索性。
5. 积极参加培训和学习：我积极参加相关培训和学习，提高了自己的专业知识和技能。
设备管理季度工作总结
设备管理季度工作总结随着科技的不断进步和发展，设备在现代社会中扮演着重要的角色。
设备管理的工作就是确保公司或组织使用的设备正常运转并得到充分利用。
作为设备管理的负责人，本季度我积极主动，认真负责地完成了一系列工作，现对本季度的工作进行总结。
首先，在设备购置方面，我仔细分析了公司的业务发展需求，与部门经理沟通了解各个部门的设备需求，并进行了调研比较，最终选购了一批性能优越、价格合理的设备。
在与供应商的谈判中，我通过充分发挥自己的谈判技巧，成功争取到了一些优惠政策，从而节约了公司的资金，并确保了设备的质量和性能。
其次，在设备维护与保养方面，我制定了一套全面的设备维护计划，包括定期检查设备运行情况、清洁设备、更换零部件等工作。
通过这些维护和保养，不仅延长了设备的使用寿命，还提高了设备的性能和稳定性。
另外，我还指导员工正确使用设备，加强了员工的设备操作技能，减少了人为因素对设备的损坏。
在本季度的工作中，设备出现故障的情况大幅减少，节约了公司的维修成本。
再次，在设备处置方面，我更新了设备处置的标准和流程，建立了设备处置的档案和台账。
在设备报废的情况下，我按照规定进行了设备的评估和记录，并与财务部门协商制定了合理的处置方案。
在我认真负责地组织设备处置的过程中，成功回收了一部分设备的资金，并妥善处理了设备中可能存在的安全隐患。
最后，在设备使用效率方面，我积极推动了设备的大数据分析工作，通过对设备的使用情况进行数据统计和分析，发现了一些问题并及时采取了改进措施。
我还组织了一些设备使用培训，以提高员工对设备的熟练操作，提高了设备的利用率和生产效率。
此外，我还与部门经理开展了定期的沟通交流，了解他们对设备使用的需求和意见，以进一步提高设备的使用效率。
通过本季度的工作，我深刻认识到设备管理的重要性，同时也意识到还有许多方面需要进一步改进和提高。
在今后的工作中，我将进一步加强对设备市场发展的研究和了解，以更好地满足公司的业务发展需求。
【精编范文】设备操作指导书模板-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备操作指导书模板篇一：设备操作类标准操作规程模板篇二：设备操作规程模板压滤机1 范围本标准规定了压滤机的安全要求、维护检修规程及操作规程。
本标准适用于压滤机的操作。
2 规范性引用文件GB/T1.1-201X《标准的结构与和编写规则》。
3 设备作业环境要求保持环境清洁、整齐、电气部分严禁受潮、保持干燥、无不安全状态。
4 设备安全要求4.1 进入岗位前，必须按现有劳保发放标准穿戴齐全。
4.2 操作前认真检查各种泵、滤框、隔膜板、机械连接部份及管道连接是否可靠，各运转部份的电器设备是否安全可靠，各润滑部份油料是否充足，各输送管道、溜槽、回流槽是否完好，经检查合格后方可开机。
4.3 随时保持设备的清洁卫生，严禁水、溶液、杂物等进入油泵，以免造成油泵及压滤机的故障。
4.4 严禁用湿手或导电物体直接启动电器设备。
4.5 高压溢流阀是超压时起安全作用的，非专业人员不得随意乱动，以免发生重大事故。
4.6 油泵使用时压力不得超过25MPa。
4.7 压力表的工作应准确可靠，坏了要立即更换，严禁在无压力表指示下，强行启动油泵工作。
4.8 油池油量应及时补充，工作时，要有专人看管，不得随意离开，发现异常，应立即反映和处理。
4.9 各种安全防护设施必须完好，标志牌清洁醒目，严格执行危险源管理措施，做到交班清、接班严，并作好记录。
4.10 工作过程中，各岗位必须密切联系，做好“联保互保”。
4.11 卸渣时放空滤室中的介质压力,以免伤人。
4.12 用水冲下压滤渣时，当心渣液飞溅伤人。
4.13 更换板框和隔膜板，扳动压滤机，当心伤手。
5 设备的操作程序和方法 5.1 技术参数型号：XMYG-60/1000-UK 过滤面积：60M2实验压紧力:1188KN板框尺寸：1000MM额定压紧力:950KN压紧工作压力：25Mpa滤室内工作压力:1.0MPa 滤框数：17液压工作压力:25MPa 隔膜板数：18 最高使用温度:100℃ 滤室数量:36 电机额定功率:3KW 滤饼厚度:30MM滤室总容积:L=9005.2 操作前的准备工作5.2.1 检查板框的数量是否符合规定。
【精编范文】设备内部审计报告-优秀word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备内部审计报告篇一：内部审计报告**公司201X年第三季度内部审计工作报告董事会审计委员会：根据年度审计计划安排，内审部于201X年7月1号至8月31日对公司采购供应管理进行了审计；201X年9月1日至9月30日进行了固定资产管理的审计。
一、审计概况审计依据：财政部《会计法》、《内部会计控制规范──基本规范》、公司《财务管理制度》等有关规定。
审计项目：采购供应管理审计；固定资产管理审计。
审计内容：审查公司采购管理制度的完备情况和执行情况；审查公司采购询价的有效性；审查公司采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性；审查公司固定资产业务授权批准制度的制定和执行情况；审查公司固定资产投资预算制度的执行情况；审查公司固定资产日常保管制度的制定和执行情况；审查公司固定资产处臵制度的制定和执行情况。
审查程序和方法：（1）检查采购管理的制度文档。
（2）抽查供应商管理档案、采购询价表等资料。
（3）对采购部员工进行访谈。
（4）固定资产分析性复核。
（5）检查固定资产增加和减少情况。
（6）检查固定资产的所有权。
（7）对购入的固定资产进行实地观察。
（8）检查固定资产的抵押、担保情况，检查固定资产是否已在资产负债表上恰当披露。
二、审计评论经过审计，我们有如下结论：（一）采购供应管理我单位采购供应管理制度基本健全，人员岗位职责明确，内部控制系统比较完整。
审计过程中发现了一些问题，经过现场沟通，提出建议，采购部也根据现实情况，对相关问题也采取了有效的改进措施。
（二）固定资产管理公司建立了《固定资产管理制度》。
公司对固定资产购臵实行授权批准制度，严格履行审批程序。
同时成立了专门的招投标管理办公室，组织对重大的或关键的设备、工程等前期论证、招标，保证采购质量和金额。
针对在建工程，配备了专人对工程基建项目进行专项管理。
设备管理一季度总结
设备管理一季度总结一季度是一个公司的新起点，也是设备管理的重要时期。
在这个时期，公司需要对已有设备进行检查、维护和更新，并制定相应的设备管理策略。
本文将从设备检查、设备维护、设备更新以及设备管理策略四个方面，对一季度的设备管理工作进行总结。
设备检查是设备管理的基础，也是确保设备正常运行的前提。
在一季度，我们按照计划对公司的各类设备进行了系统的检查。
首先，我们进行了设备档案的核对和更新，确保设备资料的正确性和完整性。
其次，我们对每个设备进行了外观检查，包括设备的灯光、显示屏、按钮等部件的工作状态。
同时，也对设备的摆放位置和固定方式进行了检查，确保设备摆放的合理性和安全性。
最后，我们对设备的使用情况进行了抽样调查，以了解设备的使用率和运行状态，发现问题并及时进行处理。
设备维护是确保设备长期稳定运行的重要环节。
根据设备检查的结果，我们及时进行了设备的维护工作。
首先，我们根据设备的使用状况和维护手册的要求，进行了定期的保养和清洁工作，包括设备的内部清洁、润滑和更换易损件等。
同时，我们也对设备的电源、电线和接口进行了检查，确保设备的电气安全。
另外，我们还注意到设备的周围环境对设备的影响，采取了一些措施，如安装防尘罩、降温设备等，保证设备在良好的环境下运行。
设备更新是设备管理的重要任务之一。
在一季度，我们根据公司的发展需求和设备的使用状况，制定了设备更新计划。
首先，我们对老化设备进行了评估，确定需要更新的设备类型和数量。
然后，根据公司的经济状况和市场情况，选择了合适的设备供应商，进行设备的采购和交付。
同时，我们也注意到设备的选择和配置对公司的业务发展的重要性，兼顾设备的性能和价格，使设备能更好地满足公司的需求。
设备管理策略是设备管理工作的指导原则。
在一季度，我们根据公司的发展目标和设备管理的实际需求，制定了一系列的设备管理策略。
首先，我们强调了设备管理的重要性，提高了员工对设备管理的认识和责任感。
其次，我们加强了设备维护和保养的培训，提高了员工的操作技能和维修能力。
【精编范文】心得体会和收获以及对本次见习的意见和建议-精选word文档 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 心得体会和收获以及对本次见习的意见和建议篇一：销售实习心得体会及收获3实习收获与体会当美好的大学生活即将结束之际，我迈入了纷繁的社会，开始了与以往不一样的生活。
我有幸成为大连聚兴金属制品有限公司的一名员工，从此，我迈开了走向社会的脚步，开始了我紧张而又繁忙的学习和工作。
在实习的过程中，大连聚兴金属有限公司的领导以及同事们给予了我极大的支持与关怀，对我们工作中的成绩给予了肯定，也对我们的今后的学习和工作给予了指导和建议。
在实习过程中，我浅略的掌握了一些工作的技能，并且增强了自身的语言表达能力，人际沟通能力，以及一定的创新能力。
进入公司以来，我深刻的感受到了什么是团队意识。
一个人很难走远，但是一个团队却可以走的很远。
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通是相当重要的。
在此实习期间我学会了，团结合作，配合默契，共赴成功的能力。
个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也会从中受益，这是保证自己成功的最重要的因素。
最后，我还要在此向我的毕业实习指导教师表示衷心的感谢，更要感谢大连聚兴金属制品有限公司给了我这个广阔的实习空间，感谢陈老师对我实习期间的谆谆教诲和耐心指导，在学好科学文化知识的同时，努力锻炼自己的技能，为将来更好的适应社会工作，而努力奋斗！3实习收获与体会我怀着激动的心情踏上了期待已久的顶岗实习之路，当我坐上离开学校板车那一刻起，我就知道我将经历一段特殊的不平凡的并且充满收获的人生旅程，那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔，必定会在我的生命中留下绚烂多彩的回忆，并会给我带来生命中无与伦比的财富。
那时候对自己的未来充满希望，希望在那里能大展拳脚，实现自己的报复。
2024年设备管理工作总结精编（六篇）
2024年设备管理工作总结精编岗位职责：1. 负责编撰设备自主维护指导书，制作设备动静密封台账及示意图，完善设备标识牌，明确设备自主维护责任人和检修责任人，确保设备责任到人，职责明确；2. 制作《自主维护课件》、《设备缺陷单运行培训教案》及《设备交接班制度教案》，对运行工作进行自主维护及一级点检的相关培训，确保员工初步认识到点检的重要性并能按规定要求去发现缺陷，解决缺陷；3. 参与并监制设备改造工程，如余热脱硫系统改造，确保改造后的设备满足环保要求并减少故障率；4. 负责设备大修及小改小革工作，如煅烧炉大修、沥青过滤器改造等，提高设备性能和效率；5. 实施能源管理，增设计量仪表，定期校验，确保能源消耗数据的准确性；6. 推行设备自主维护，解决设备泄漏问题，提高设备完好率；7. 开展无泄漏工作，对顽固泄漏点进行根治，保障设备安全运行；8. 负责备件及检修管理，根据年度备件费用指标编制合理、科学的修理计划，确保设备正常运行；9. 对特种设备进行安全管理，配合检验机构进行检验，确保特种设备安全运行。
工作成果：1. 通过改造沥青过滤器，有效解决了沥青泵叶轮堵塞问题，提高了设备清洁度和运行效率；2. 安装了混捏锅温度显示表，实现了导热油温度的及时调整和稳定输出；3. 编写了维护作业指导书，规范了设备点检和自主维护流程；4. 改善了设备卫生、着色和保温情况，提升了设备整体形象。
存在的问题：设备基础管理薄弱，自主维护意识差，小改小革和治漏进度不足，设备管理绩效手段不够。
工作计划：1. 建立设备运行跟踪台账，确保大型转动设备运行状况受控；2. 制定设备管理绩效考核制度，提高人员工作积极性；3. 降低设备有效利用率和电能消耗，提高设备能效；4. 实行一级点检及自主维护闭环管理，降低设备故障率和检修费用；5. 开展设备小改造和修旧利废工作，提高设备利用率和降低成本。
2024年设备管理工作总结精编（二）经过管理人员的深入研究和分析，参考相关资料，我们已基本排除了“铣齿”问题源于启动机本身的故障。
设备管理季度工作总结（2篇）
设备管理季度工作总结在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。
为此，我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。
____月份在公司基地开展了此项活动，____月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展，____月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。
通过推行全员规范化生产维修活动，提高了全员管设备的意识，也促进了设备管理工作的进步。
其做法主要是：①、在全体员工中开展5s活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
②、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。
工段岗位工人每日要对工作场地整理、清洁。
③、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中的检查中也要即时进行整理、清洁工作。
通过这些夯实的基础工作，达到全员规范化生产维修实施的最终目标就是零故障，零事故，零损失。
从根本上提高了设备的综合利用率，增强了公司的竞争能力，改善了公司的形象，提升了公司的知名度。
二、认真进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。
1、设备检查今年1____月共____车辆检查____次，检查车辆____台次，查出____辆车存在____个问题，对问题突出的____辆的____个问题安排了专项整修，对问题较多，屡次检查都车况较差的____辆进行了____元的经济处罚，对车况较好，能认真进行设备维护、保养的____辆车奖励____元。
1____月车辆检查与去年同期相比，多检查____车次，问题突出的车辆减少____车次，重大问题减少____个。
在检查中，我们不徇私情，认真细致，并对查出的问题要求及时整改，安排出整改运行表，责成中队领导督促完成。
通过检查，增强了驾驶员的责任心，也提高了设备的技术状况，保证车辆以较好的技术状况投入运行。
2、车辆回场检查我们在今年的检查工作中，将车辆执行三检制和日常维护保养制度作为工作重点，通过回场检查和不定期的检查，督促司机履行岗位职责，保证车辆以较好的技术状况投入运行。
【精编范文】1.,所谓(,),就是建立一个标准化规范管理制度体系。-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==1.,所谓(,),就是建立一个标准化规范管理制度体系。
篇一：(一)规章制度标准化第一篇规章制度标准化铁路建设是一项复杂的系统工程，涉及面广，参建项目部多，影响安全、质量、工期的因素多，特别是当前铁路建设规模大、标准高、技术新、投资巨大。
为保证铁路工程质量和施工安全，促进铁路技术进步，控制工程投资，又好又快地推进大规模铁路建设，必须以标准化管理为基础，全面落实“六位一体”管理要求，努力打造精品工程、安全工程。
现就向莆铁路JX-3标指挥部标准化管理体系作以下说明。
1、标准、规定及其它要求 1.1标准1.1规章制度标准化1、管理制度标准化的内涵。
铁路建设管理制度包括由铁道部制订和由项目部根据铁道部有关管理制度结合建设项目特点制订的建设管理规范性文件。
项目部管理制度标准化的目标任务是，构建结构清晰、职责分明、内容稳定、体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目机构管理制度。
2、管理制度标准化的主要内容。
项目部应根据铁道部《铁路建设管理办法》等有关建设管理的规章、规范性文件以及《铁路建设项目管理指南（试行）》，结合建设项目实际，制订建设管理制度，并依据国家和铁道部文件及时进行修订。
管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度，理顺建设管理体制，明确职责分工，规范建设管理工作。
3、实行管理制度标准化的要求。
项目部要认真组织学习管理制度，使项目部人员熟悉制度、自觉执行制度，将制度作为建设管理的依据，特别是项目部领导应带头执行制度；将管理制度分类汇编成册，发放到各级管理人员和各参建单位，不涉及保密的铁道部、铁路局、项目管理机构管理文件应全部上网，方便查询；加强对制度执行情况的监督，将执行制度纳入工作人员考核范围，严格追究不执行制度人员的责任，形成以执行制度为荣的工作环境；征求勘察设计、施工、监理单位对项目部人员执行制度的意见，将制度标准化建设和执行情况作为项目部年度工作的主要内容。
生产设备主管季度工作总结
生产设备主管季度工作总结本季度，作为生产设备主管，我主要负责监督和管理生产工艺装备的运营和维护工作。
在过去的三个月里，我在团队的支持下，取得了一些显著的进展和成绩。
以下是我本季度工作的总结和反思。
首先，我在本季度积极推动了生产设备的升级和维护工作。
我们对生产线的关键设备进行了全面的检修和维护，确保设备的正常运行和高效生产。
同时，我也着手规划了设备的更新换代计划，以提高生产效率和降低生产成本。
这些措施有效地提升了生产线的稳定性和可靠性，为公司的生产运营提供了更好的保障。
其次，我在本季度着重加强了团队的技术培训和管理能力提升。
通过组织培训课程和知识分享会议，我帮助团队成员不断学习和提升专业技能，提高了他们的工作效率和质量。
同时，我也指导他们学习和掌握了新的设备操作技能，增强了团队的整体竞争力和适应能力。
另外，在生产设备维修方面，我加强了故障排查和快速修复的工作，确保设备故障可以及时有效地解决。
通过建立健全的维修记录和技术档案，我们能够更快地定位问题并解决故障，减少了生产停机时间，提高了生产效率。
此外，我还加强了与其他部门的协作和沟通，促进了生产设备维修和配件更换的协调工作。
与采购部门、供应商和外部维修团队的沟通密切，保证了备件的及时采购和维修服务的质量。
我们的合作更加顺畅、高效，为公司的生产运营带来了更多的便利和支持。
总的来说，本季度我在生产设备主管的工作中取得了一定的成绩和进展，但也存在一些不足和改进的地方。
下一季度，我将继续努力，不断学习和提升自己的管理水平和技术能力，更好地服务于公司的生产发展和提升。
衷心感谢公司领导的关心和支持，也感谢团队成员的辛勤工作和配合。
让我们一起努力，为公司的发展和提升贡献自己的力量！。
【精编范文】设备使用情况报告模板-范文word版 (3页)
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其不稳定因素有以下几点A、编带容易出现插入不良。
B、吸嘴容易出现缺口。
C、镭射盘（产品座）容易掉料。
D、出打标盘的传感器容易被堵（对掉管容易产生误判）。
针对以上问题厂商也做了进一步的改善A、编带结构改成类似于6号机，设备运行两个星期很少出现编带插入出错现象B、吸嘴的材料和结构经过几次的试用，最进更改吸嘴是圆形底部，已试用两个星期未出现缺口现象C、镭射盘底座的孔加大（增大真空量），现快速生产两个星期没有出现飞料现象D、出打标盘的传感器更换，设备运行两个星期没有发现被堵的现象。
另外：厂商还在旋转定位处增加了一个传感器，此传感器可判定吸嘴上的料在此工位是否卡料，掉料，还可以迅速的判断出哪个吸嘴被堵，减少了维修的时间。
经过以上改善远望的测试分选机半个月以来已基本处于稳定生产状态。
2、设备性能A、生产能力：测试时间<=40MS的情况下，其运行速度可以达到31K/H（因我们的测试程序无40MS以下的，空跑速度）B、平均故障间隔时间： MTBF >168 个小时已生产一个星期未出现大故障问题C、平均维护间隔时间： MTBA >60分钟连续好几小时不用维护，有时一个班不需要维护。
设备管理一季度总结
设备管理工作一季度总结在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过个人的不断努力下，在一季度我做了一些工作，现在总结如下：一、设备管理工作情况（一）、一季度重点工作抓了井工煤矿综采工作面液压支架乳化液配比浓度。
经过每月两次检查，强化煤矿乳化液泵站司机在乳化箱内加大乳化液配比浓度，每班必须有3次取样检测结果，并且有详细的记录。
从源头保证了液压系统介质的质量管理。
每次检查乳化液配比浓度时，在液压支架回液管路上取样进行检测液压系统内的介质浓度的配比情况。
配比浓度低于5%的进行罚款处理。
现在各井工煤矿液压支架乳化液配比浓度基本能够满足液压系统液压元件的润滑正常使用要求。
解决了液压支架立柱、操纵阀组串液、漏液等现象。
（二）、为了更好的管控设备维护保养、润滑、维修管理工作，延长设备使用服务年限，合理使用维修费用。
编制了井工煤矿设备配件、材料消耗汇总表；露天煤矿车辆维修、油料消耗统计表。
要求各煤矿严格按照设备使用维护说明进行维护保养、润滑和维修管理。
（三）、制订了井工煤矿综采大型设备保养、润滑标准。
并且每月按标准对煤矿进行了检查。
（四）、按照集团公司管理要求，对各下属企业资产、设备使用、维护保养情况进行全面细致的检查，非煤企业每月检查了一次，煤矿企业每月检查了两次。
经过一季度设备检查XX煤矿采煤机保养维护工作较为突出。
二、设备管理工作中存在的问题??1、设备维修保养工作不到位、维修质量差，没有严格执行设备定期维修制度。
设备日常维护保养工作做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
设备维修过程中，维修人员责任心差，推卸工作责任，设备维修质量差，设备损坏较为严重。
2、有些煤矿设备维修保养跟不上，致使机械设备带病运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。
这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养质量差。
致使机械设备技术状况下降，影响设备正常使用寿命。
三、今后的工作重点及打算1、加强设备的维护保养管理，保持设备技术状况良好。
【精编范文】介绍自己的工作岗位-精选word文档 (9页)
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5、学习沟通技巧，懂得心理学，怎样和人打交道，怎样和债务人洽谈，了解债务人的心理状况，判断、把握债务人的真实想法。
债权工作是在防范风险和控制风险，最大的收回应收款，使得公司资金能够良性运转1、工程机械售前风险评估售前考察客户，做家访工作。
和客户见面之前尽量从各种渠道取得信息，在交谈之中比较分析客户的情况和自己掌握情况的偏差度。
首先核实购机人的信息，如：是否具有民事能力和民事行为，是否已婚，本人及配偶的身份证、户籍证、结婚证是否真实有效，有无不动产和动产，评估财产价值（当前市场价值）。
和客户做深入的详谈，倾听客户的陈述，从中判断客户是否在夸大隐晦什么，对客户的诚信度和他的经营能力要有基本的判断，现在市场环境不好，客户群体良莠参差不齐，当然能提供一切手续和本人财力雄厚的客户做起来肯定舒服、畅快，但这样的客户毕竟是少数，而大多数手头没几个钱，就是想通过经营挖机，融资租赁后慢慢挣钱还贷。
目前市场竞争激烈，公司为了生存发展，首先要卖车，这就要求我们要有火眼金睛，在良莠不齐的客户群中选对客户，把债权风险降到最低。
2、客户与公司签订合同放车后，我们要及时跟上，要知道客户在哪里，机器设备在哪里，干什么活，工程期限和工程款结算状态怎样。
随时随地和客户电话沟通，掌握客户的运转状况和资金情况。
设备管理季度工作总结
设备管理季度工作总结一、工作概述本季度, 我作为设备管理部门的负责人, 负责管理和维护公司的所有设备。
在这个季度中, 我着重在以下几个方面工作上进行了努力和改进: 设备运维、设备维修、设备采购和设备报废处理。
通过这些工作的努力, 我成功地提高了设备管理的水平和效率。
二、设备运维1.引入设备运维系统在本季度中, 我发现手工记录设备运维情况效率低下, 并且容易出错, 于是我引入了一套设备运维系统。
这个系统可以帮助我们记录设备运维情况, 并且可以生成相关报表, 方便我们进行数据分析和决策。
通过这个系统的使用, 我们能够更好地跟踪设备的使用情况和维护记录, 大大提高了设备运维的效率。
2.建立设备维护计划为了更好地维护设备, 我建立了一个设备维护计划。
根据设备的使用情况和厂家的要求, 我将设备按照一定的周期进行维护和检修, 确保设备的正常运转。
并且我制定了相应的工作流程, 将设备维护工作分工明确, 提高了维护工作的质量和效率。
三、设备维修1.建立设备维修工单系统为了更好地管理设备维修工作, 我建立了一个设备维修工单系统。
通过这个系统, 我们能够及时接收和分配设备维修工单, 并且可以追踪维修进度, 确保设备能够尽快修复。
这个系统的使用大大简化了设备维修的流程, 减少了沟通成本, 提高了维修效率。
2.引入设备维修外包在本季度中, 我们公司设备维修工作量较大, 而且维修技术要求较高, 为了提高维修效率和质量, 我采取了外包的方式来完成一部分维修工作。
通过外包, 我们能够利用专业的技术和设备维修公司的资源, 更好地解决设备的维修问题, 并且节约了维修成本。
四、设备采购1.建立设备采购流程为了更好地管理设备采购工作, 我建立了一个设备采购流程。
在这个流程中, 我们要求所有的设备采购都要经过审核和审批, 确保采购的设备能够满足公司的需求, 并且确保采购的设备的质量和价格都是合理的。
2.寻找供应商并进行谈判为了寻找合适的设备供应商, 我积极参加了多个设备展会, 并且与多个供应商进行了面对面的沟通和谈判。
设备管理部季度总结
设备管理部季度总结一、部门概况设备管理部是公司的重要职能部门之一，负责监督、管理和维护公司的各类设备，确保设备的正常运营和高效利用。
本季度，设备管理部始终秉持着严谨务实、高效运作的原则，全力以赴完成各项工作任务。
二、本季度工作回顾1. 设备巡检和维护为确保设备的正常运转，我们按照制定的巡检计划，开展了定期的设备巡检工作。
通过仔细检查设备的运行状态、耗材的使用情况以及维护记录，及时发现并排除设备故障，确保设备的正常运行和可靠性。
2. 设备更新和购置在本季度，我们进行了一些老旧设备的更新和新设备的购置工作。
通过与相关供应商的沟通，我们对不同的设备进行了市场调研和评估，最终选择了性能稳定、质量可靠且价格合理的设备进行更新和购置，以提升生产效率和产品质量。
3. 设备维修和保养随着设备使用的频繁，我们加强了对设备的维修和保养工作。
及时处理设备故障，定期清洁和润滑设备，延长设备的使用寿命，降低维修成本和生产中断的风险。
4. 设备数据分析和优化为了更好地了解设备的运行情况和使用效率，我们对设备运行数据进行了分析统计，并结合相关指标和要求，制定了针对性的设备使用方案和优化措施。
通过不断分析数据并提出改进意见，我们有效地降低了设备故障率和能源消耗，提升了设备的整体运行效率。
三、存在的问题及改进措施在本季度的工作中，我们也发现了一些问题，如设备维修响应时间较长、设备故障频发等。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强设备维修队伍的培训和技术提升，提高维修响应速度和修复效率。
2. 定期开展设备的预防性维护，提前发现和排除潜在故障，降低故障率。
3. 完善设备运行数据统计和分析系统，及时发现设备瓶颈和问题，并制定相应的改进方案。
四、总结与展望本季度，设备管理部在各项工作任务中取得了一定成绩，但也暴露出了一些问题和不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，深化设备管理理念，加强团队协作，提升技术水平，更好地为公司的生产经营提供可靠的设备保障。
设备部季度工作总结
设备部季度工作总结设备部季度工作总结范文1 五月份以来, 在部门领导的正确引导下, 设备部的各项工作有了质的改变, 从工作分工、工作方式、劳动纪律等方面入手, 并充分利用各专业的特长, 具有针对性的对各分厂进行管理, 落实公司的设备管理制度, 使公司设备管理工作有序迈进。
现就五月份的工作做如下总结：1、响应公司号召, 重点抓设备管理, 建立健全设备管理机制, 制定设备管理实施细则, 按照点检定修制的管理模式, 完善点检定修管理体系, 对所负责的分厂确立二级主管的管理职责, 对人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与整顿, 构架逐级负责的信息管理及反馈机制。
推行标准化作业, 深入现场检查设备运行情况, 指导、监督、检查各分厂在设备管理方面的落实与执行, 解决生产中设备出现的技术问题, 总结经验。
2、配合公司落实所有设备维修技术人员考评工作, 客观公平的对各分厂技术人员进行排查摸底, 公正的做出考评意见。
制定详细的设备故障、事故管理标准。
供公司有关领导参考。
3、对炼钢厂二级库管理模式提出合理化建议, 备件库以支出为单位实现精细化管理, 通过备件信息的准确跟踪, 为生产人员提供实时准确的备件信息；通过规范备件分区存放, 优化备件管理;促使库房管理信息化, 提高作业率, 降低管理成本。
4、重点对辖区内所有天车进行核查, 组织相关人员对天车进行逐一联查, 对设备隐患进行重点治理, 限期整改, 要求整改后所有设备参数符合技术要求, 达到使用标准, 并要求主管领导确认签字。
5、完善天车档案, 通过核查发现原有设备档案部分与实际情况不符, 资料不全, 根据现有设备情况与炼钢厂天车主管结合重新编制了天车设备档案。
6、应部门领导要求每周督导炼钢厂落实自检自查, 并上报自查报告, 不定期抽查各岗位运行记录, 设备日志。
对设备卫生进行重点治理, 落实包机到人。
7、配合炼钢厂做好计划检修, 完成炼钢厂月检修计划, 并要求检修质量达标, 使复修率为零。
【精编范文】设备整改情况报告-实用word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备整改情况报告篇一：自查整改情况报告篇一：自查整改报告***国土资源局深入开展“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改报告根据《关于印发在全区国土资源系统深入开展“治庸、治懒、治散”为重点的主题实践活动实施方案的通知》（东国土资党 [201X]05号）和《中共青海省国土资源厅委员会关于做好“治庸、治懒、治散”主题实践活动自查整改阶段主要工作的通知》（青国土资党[201X]49号）的精神，我局高度重视，及时召开会议、学习传达精神，认真开展自查自纠，抓好整改落实，现将自查整改阶段工作汇报如下：一、自查整改阶段工作情况（一）认真开展“六查六看”活动，着力营造风清气正、团结和谐的干事环境。
一查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；二查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题；三查工作效率，看是否存在人浮于事。
办事拖拉的问题；四查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；五查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题；六查政务值守，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题。
结合六查六看，针对干部职工“庸、懒、散”的表现，逐条对照检查，属于领导班子的问题，在机关干部职工大会上向全体人员通报;属于干部个人的问题，向本人如实反馈，并依法依规严肃处理。
同时，采取召开座谈会、群众评议、问卷调查等形式，组织开展一次集中排查，并有针对性地制定整改措施，领导班子、各科室和个人都要制定整改措施，确保活动取得扎实成效。
（二）认真做好政务公开工作，着力营造政令畅通、规范有序的法制环境。
一是进一步推行政务公开，督促各股室，进一步落实服务内容、审批依据、办事程序、承诺时限、办事结果“五公开”，按照“以公开为原则，不公开为特例”的要求，全面公开有关政务信息，方便企业和群众办事，并接受群众监督。
设备季度工作总结
设备季度工作总结设备季度工作总结时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经完毕了，回忆这段时间的工作，一定有许多的困难困苦，是时候认真地做好工作总结了。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是的设备季度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
通信效劳公司20xx年第一季度工作总结随着通信效劳公司信息化要求不断提高，信息化工程也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的，回首这三个月的工作，繁忙与欣喜同在，感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，现就详细工作总结如下：1．提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。
根据修改意见完成代码开发，并将其部署在信息中心效劳器上使用。
2．按信息中心内部要求，开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心效劳器上使用。
3．提交“辅助办公系统”概要设计说明书。
根据反响信息和指导意见完成代码开发。
并将其部署在信息中心效劳器上使用。
4．参与集团彩铃工程小组，按分工进展代码开发工作。
主要负责投诉模块，铃音库模块开发。
开发完成后，参与集团彩铃系统的链调，并按新的要求对各个模块进展调整，并将其部署在信息中心效劳器上使用。
5．参加adc管理平台技术交流。
6．提交“绩效管理系统”，“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。
7．参与面试出题工作，提交c语言测试题。
8．参与全省彩铃平台的测试工作，模拟县级大客户经理的角色。
对个人信息，工单处理，投诉，留言等模块进展测试，并提交测试报告。
9．参与自主研发信息化工程与oa系统接口讨论会议，并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。
10．提交“在线培训考试系统”工程开发设计，设计整体框架，并按此对工程组成员进展分工。
11．及时完成各项交督办事项。
今后的工作又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，最后祝愿通信效劳公司在晴空里，策马奔腾。
我在维修工作的十几年的生涯中，我立足岗位，干一行，爱一行，钻一行。
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设备管理季度工作总结
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。