质检部管理评审报告

质检部管理评审报告
版本：A/0从我公司2012年11月10日实施ISO9001：2008质量管理体系以来，结合我部门的实际情况，作如下汇报:
1、纠正和预防措施执行情况
从质量管理体系实施以来，在日常工作中共发出了1张纠正与预防措施单，是纠正措施,是有关产品生产过程中的质量问题，都是由于作业人员工作不认真人为疏失引起的，虽然都及时进行了纠正措施,经验证也有效,但我认为应对全体人员持续进行质量意识教育，使作业人员真正意识到产品质量的重要性。

上述1项纠正措施均是以口头教育的方式，虽然初步达到了效果，但从长远来看要持续地对作业人员进行培训教育。

另外，体系运行以来无预防措施的情况。

除了上述1个纠正与预防措施单外，对于2014年3月10日内审中共发现的2个书面不符合项，到目前为止已全部结案.
2、产品符合性报告
从2012年11月以来，根据产品出厂合格率统计情况、不合格品处理、成品检验以及最终出厂检验来看，我公司的产品还是能够满足顾客要求的。

3、监视和测量设备的管理
我部门对我公司的计量器具也按照程序文件要求都进行统一编号登记入册管理，核对计量器具原有的合格证明同时建立计量校准计划并及时送到了计量所进行检定,计量器具和检定证书拿回厂后，我部门做好相应记录和标识，确保了计量器具都符合要求。

4、产品的监视和测量和不合格品控制
我部门按照程序文件采购控制程序和过程和产品的监视与测量控制程序的要求对采购的原料入库前确实进行了相应的检验并记录于进货验证记录上，得到了相关部门的配合，对我公司的原材料进货保证产品质量起了重要作用。

生产过程中，由检验员按照半成品技术要求进行半成品检验并将检验的结果填写在过程检验记录上，对防止不合格品流入下工序起了重要作用.产品生产完成进行包装,
然后检验员严格按照出厂要求进行最终出厂检验并记录于产品出厂检验报告，都保留了产品接收准则的证据，保证合格产品入库。

对于在检验过程中发现的不合格品也按不合格品控制程序的要求进行了评审和处理.
5、数据分析处理
我部门通过收集各部门的质量目标等统计数据和报告进行了分析，对于有价值的信息,我部门正在采取相应的措施.
6、改进的建议
6。

1提高不合格产品的处理速度.
报告人：日期：2014—3-20。