3 QMS-UE-SOP-007A 厂房等基础设施的维修管理SOP (2)
仪器3Q认证及维护
❖ 6.3.2.3 每次抽取时不更换注射针头，更换注 射器；
❖ 6.3.2.4 仪器操作按各相应仪器的标准操作规 程执行。
❖ 7 记录与结果
❖ 7.1 记录应详细记录校验原始记录，对经计量部门 校准的校验用器具应记录器具号，校正片应记录批 号。
❖ 7.2 将校验ห้องสมุดไป่ตู้果记录在《浙江省药品检验所计量仪 器自校报告》上。经校验合格的仪器可正常使用； 结果不符合时，应执行《设备管理程序》的有关条 款。
性误差 SR<±2 ❖ 2．1．2 定性测量重复性误差(6次定量管进样)
RSD≤1．5％ ❖ 2．1．3 定量测量重复性误差(6次定量管进样)
RSD≤1．5
❖
❖ 2．2 紫外检测器性能 ❖ 2．2．1 固定波长紫外检测器波长示值误差
<±2nm（无此项）。
❖ 2．2．2 可调波长紫外一可见光检测器波长示值误
准偏差RSD。（将仪器各部分联接好，选用 C18色谱柱，用100％甲醇为流动相，流量为 1.0mL/min，检测波长为254nm，灵敏度选择 在0.04左右，基线稳定后注入5～10uL的 1×10 -4g／mL萘／甲醇标准溶液。连续测 量6次，记录色谱峰的保留时间和峰面积，按 下式计算相对标准差RSD。）
高效液相色谱仪维护保养规程
❖ 流动相和水使用前须用孔径为0.45μm 的适宜滤膜 滤过，以免所含的细小颗粒会使色谱柱和管路堵塞。
❖ 仪器使用前，适当调节流速，使含10%异丙醇的冲 洗溶剂以每分2—3 滴的速度虹吸排出，冲洗密封垫， 避免冲洗溶剂干涸。
❖ 及时清洗或更换冲洗阀内的过滤芯。 ❖ 应经常清洗或更换输液泵的滤器。
❖ 6.3 非崩解型水杨酸校正片的测试
工厂基础设施管理程序
程序类文件（QUALITY PROCEDURES）工厂基础设施管理程序FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE受控状态：受控文件编号：制定单位：人事行政部发行日期：版本：修订日期版本REV 修订记录修订日期版本REV 修订记录批准审核制定会签：工厂基础设施管理程序(FACTORY INFRASTRUCTURE MANAGEMENT PROCEDURE)1．目的：为确保工厂设施安全、可靠，确保提供并维护达到产品符合要求所需的工厂设施，特制定本规定。
2．范围：本规定适用于公司生产厂房、非生产用房、生产公用设施、办公设备设施等工厂设施。
3．职责：3.1管理部：3.1.1 是公司基础设施的归口管理部门，负责组织工厂基础设施的提供及管理。
3.1.2是公司公用建筑物、工作场所和相关设施的设计、实施部门，负责对已批准的项目提供必需的图纸设计，并组织对项目的施工过程监督和竣工验收，并移交给使用单位。
工程的设计、监督需相应资质的由管理部负责联系有相应资质的单位进行工程设计和监督。
3.1.3负责工厂基础设施维修管理。
3.1.4负责非生产用基础设施的日常检查工作，并负责所有设施委外维修工作。
3.2总经办是工厂基础设施的规划、论证的主管部门，负责组织对项目的调查了解分析论证，并且根据项目情况审核项目是否立项，并报公司领导审批。
3.3采购部负责与生产有关的工厂设施的物资采购。
3.4管理部负责计算机、打印机等办公设备及其软件、网络设备设施的确定、提供和维护管理。
3.5管理部负责信息网络设备、设施的确定、提供和维护管理。
3.6工务部门负责提供生产车间用基础设施的设计方案或策划文件，负责生产用设施的日常检查工作。
3.7各车间、部门负责本单位所使用的工厂设施的管理和基本维护。
4．有关术语和定义：4.1工厂设施包括建筑物（厂房、库房）、工作场所、办公设备及水、电、气、网络设备、设施等。
SOP厂房、设施施工现场管理
标准操作文件Standard Operating Procedure审批分发部门1、目的建立厂房、设施施工管理SOP，保证厂房、设施施工符合设计要求。
2、范围适用于本公司所有厂房、设施的新建、扩建、改建或大修的施工现场管理与控制。
3、定义施工：按设计要求、计划建设。
4、职责工程部：负责本规程的起草、修订、审核、培训、实施和监督。
项目部（工程部）：负责组织、监督整个施工过程。
生产部、质量保证部、质量控制部、物流部、生产总监、技术总监：负责本规程的审核。
质量总监：负责本规程的批准。
相关部门负责按本规程执行。
5、引用标准《建筑施工规范》《建筑安装装修规范》《机械设备安装工程施工及验收通用规范》《洁净室施工及验收规范》《工业金属管道工程施工及验收规范》4-GB50235-976、材料无7、流程图流程职责派生记录工程部、项目部、监理方工程部、项目部工程部、项目部工程部、项目部、监理方、施工方工程部、项目部、监理方、使用部门设计方工程部、项目部施工方工程部、项目部、监理方、使用部门8、 程序 8.1施工前准备8.1.1新建项目施工前准备在设计方提供图纸后，工程部（项目部）进入施工准备阶段。
8.1.1.1招标工作新建厂房必须进行立项报批，需进行招标，取得施工许可证后方可开始施工。
（1）投标公司情况确认；（2）投标公司应不少于3家，需要重点考察投标公司的施工资质、技术力量水平、组织管理能力和近3年的工程业绩情况；（3）确定中标方；（4）通过组织专家对技术、商务标进行评比，确定中标方，与中标方签订施工合同。
8.1.1.2监理公司确认确认有相应监理资质的监理公司，作为建设方的代表，协助工程部（项目部）进行现场管理，出具监理方案。
8.1.1.3施工许可证的取得取得政府核发的“施工许可证”，填写“开工报告”交上级领导审核；经上级领导确认可以开工，进入开工阶段。
8.1.2非新建项目施工前准备非新建厂房项目，公司确定是否需招标，若需招标，招标步骤同8.1.1。
工程施工类sop
施工类SOP（Standard Operating Procedure）是指在工程施工过程中，为保证工程质量、安全、进度等方面的顺利进行，对各项工作程序和操作方法进行规范化的书面指导文件。
以下是一篇关于工程施工类SOP的范文，字数超过500字。
工程施工类SOP模板：一、目的：为确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，保障施工安全，降低成本，提高工作效率，制定本SOP。
二、适用范围：本SOP适用于我公司承接的各类工程施工项目，包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。
三、工作程序：1. 工程前期：（1）项目立项：根据客户需求，进行项目可行性研究，编制项目建议书，提交给公司领导审批。
（2）项目立项审批：公司领导审批项目建议书，确定项目可行性。
（3）项目招标：组织招标活动，选定施工队伍和供应商。
（4）合同签订：与中标施工队伍和供应商签订合同，明确工程质量、安全、进度等方面的要求。
2. 工程施工：（1）施工准备：根据工程设计图纸，编制施工组织设计，明确施工方法、施工工艺、施工顺序等。
（2）施工现场管理：确保施工现场的安全、卫生、秩序井然，严格执行施工现场管理制度。
（3）工程质量控制：按照设计图纸和施工规范，对工程质量进行全程监控，确保工程质量符合要求。
（4）进度控制：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
（5）材料和设备管理：对施工现场的材料和设备进行严格管理，确保材料和设备的安全、完好。
3. 工程验收：（1）自检：施工完成后，组织自检，对工程质量、安全、进度等方面进行总结。
（2）验收申请：向业主提交验收申请，约定验收时间。
（3）验收：业主组织验收，对工程质量、安全、进度等方面进行评估。
（4）验收反馈：根据验收结果，对存在的问题进行整改，并向业主反馈整改情况。
四、操作要求：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保工程施工的合法性。
2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
工程部SOP(标准操作手册)
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
标准操作程序周期性的照明维护保养责任分配标准操作程序标准操作程序附表：香港天艺酒店管理集团工程部事故报告标准操作程序配电房及机房维护责任分配标准操作程序标准操作程序附：机房维护记录注明：a. 表示清洁 b. 表示接线 c. 表示开关状态 d. 表示外观正常✓异×标准操作程序客房设施的投诉与维修标准操作程序标准操作程序标准操作程序客房的定期保养维修标准操作程序标准操作程序申购标准操作程序收货标准操作程序发料标准操作程序储存标准操作程序盘点标准操作程序回收旧件处理标准操作程序核定库存定额标准操作程序从仓库紧急领取材料标准操作程序BAS系统运行维护管理标准操作程序CATV系统标准操作程序客房检修标准操作程序检查背景音乐及消防广播标准操作程序日常工作安排标准操作程序低压出线开关跳闸后的处理方法标准操作程序照明检修标准操作程序变电站常规检修内容及安全组织措施标准操作程序低压联络开关故障处理方法标准操作程序定期维修保养标准操作程序应急发电机实验程序附：柴油发电机试车程序标准操作程序低压线路维修工作注意事项标准操作程序客房走廊照明检修标准操作程序客房空调调查标准操作程序标准操作程序制冷机开停操作程序标准操作程序水泵启动运行中应注意的问题标准操作程序空调运转操作规程标准操作程序标准操作程序冷冻机房值班规程标准操作程序标准操作程序锅炉紧急处理标准操作程序客房卫生洁具的检查标准操作程序泳、浴池水质监控标准操作程序锅炉紧急处理标准操作程序检查浴缸水堵和马桶冲水时间。
物业管理有限公司工程部SOP
设定持续改进目标，不断提升服务水平，满足客户 日益增长的需求。
03
定期对服务标准进行评估和更新，确保其与时俱进 。
客户满意度调查方法选择及结果分析
01 选择合适的客户满意度调查方法，如问卷调查、 电话访问等。
02 对调查结果进行深入分析，了解客户对服务的评 价和期望。
03 将客户满意度调查结果与优质服务标准进行对比 ，找出差距和不足。
02
设备设施管理与维护
设备设施台账建立与完善
设备设施分类与编码
按照设备类型、功能、使用部门等进 行分类，并编制唯一编码，以便快速 定位和管理。
动态更新与维护
定期更新台账信息，确保与实际设备 设施情况相符，同时做好备份和保密 工作。
台账内容与格式
包括设备名称、型号规格、生产厂家 、出厂日期、安装位置、使用状态、 维修保养记录等，确保信息完整、准 确。
03
提升员工沟通技巧和协作能力 ，组织相关培训和团队建设活 动。
THANK YOU
更新改造及升级策略探讨
更新改造需求分析
分析现有设备设施存在的问题和不足，明确更新改造的需求和目标。
更新改造方案设计与评估
制定更新改造方案，包括改造内容、改造方法、改造周期等，并进行评估和优化，确保 方案可行、经济合理。
升级策略探讨
关注新技术、新设备的发展动态，探讨升级策略，包括升级内容、升级方法、升级后的 效果等，提高设备设施的智能化、节能化水平。
严格遵守国家及地方环保政策法规，确保公司运营合 法合规。
履行企业环保责任
积极履行企业环保责任，加强环保设施建设、运行和 维护，降低污染物排放。
开展环保宣传教育
加强环保宣传教育，提高员工环保意识，营造绿色企 业文化。
维修部SOP
交车标准作业流程
13
保险公司定损标准作业流程
15
新车首ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准作业流程
17
维修后三日电访标准作业流程
19
抱怨处理标准作业流程
21
三包索赔标准作业流程
23
作业流程图
审核
制作
流程名称
服务标准作业流程
代号
启恒科技
文件编制单位
服务部
日期
主动电访
2009年3月启恒科技汽车销售服务有限公司2服务管理准则page2of244102013服务部管理标准和程序作业流程图审批制作流程名称标准作业流程目录代号启恒科技文件编制单位服务部日期标准作业流程目录主动接触标准作业流程1顾客预约标准作业流程5互动式接待标准作业流程7工作排程标准作业流程9施工与品质控制标准作业流程11交车标准作业流程13保险公司定损标准作业流程15新车首保标准作业流程17维修后三日电访标准作业流程19抱怨处理标准作业流程21三包索赔标准作业流程23启恒科技汽车销售服务有限公司3服务管理准则page3of244102013启恒科技服务管理准则标准作业流程作业流程图审核制作流程名称服务标准作业流程代号启恒科技文件编制单位服务部日期服务部顾客配件部财务部顾客预约互动接待目录式报价顾客关怀工作排程预先捡料施工与品质控制结帐交车服务后跟踪主动电访抱怨处理及预防电话预约卡预检单估价单茶水咖啡报刊杂志其他服务材料单委托单结帐单主动电访资料启恒科技汽车销售服务有限公司4服务管理准则page4of244102013启恒科技服务管理准则主动接触客户标准作业流程作业流程图审核制作流程名称主动客户接触代号启恒科技文件编制单位服务部日期作业编号作业名称作业说明和控制重点辅助资料主动电访1dcrc通过电话信件主动与顾客联系2电访重点对象为定期保养三保索赔和年检的顾客主动电访资料顾客预约1顾客拨预约电话进公司2dcrc的记录3服务专员根据记录准备初步工单预约卡互动接待1及时接待并使用三保和车顶牌2检查内设外观底盘3制作委托单预检单目录式报价1服务专员确认零件供应情况2制作估价单3在维修中发现增修服务专员第二次估价4顾客签字确认估价单顾客关怀1提供休息场所2供应午饭茶水糖果和报刊杂志3提供上网服务提供维修车辆以外的资讯工作排程1服务专员向技师分配任务2排定工单时间3服务专员监控完工时间4预留部门维修能力接待自行进厂顾客委托单品质控制1讨论维修程序按照维修规范操作2质量三级检验服务后跟踪1所有服务至少被访问一次第一次必须在5个工作日内进行2dcrc负责回访主动电访资料抱怨处理及预防1收集并反馈信息2了解矛盾根源并加以彻底改善顾客抱怨处理签收单顾客抱怨处理单启恒科技汽车销售服务有限公司5服务管理准则page5of244102013启恒科技服务管理准则顾客预约标准作业流程作业流程图审核制作流程名称顾客预约代号启恒科技文件编制单位服务
9.QMS-U&E-SOP-109A洁净压缩空气系统操作维护SOP
编制：1.目的Purpose1.1规定压缩空气系统的开机操作准备；1.2规定压缩空气系统启动与停止的顺序；1.3规定压缩空气系统长时间停机后，系统启动，及投入使用的程序；1.4规定压缩空气系统的预防性维护保养频率与内容；1.5规定压缩空气系统的安全阀，压力表外部校验的程序2. 范围Scope2.1 适用范围2.1.1本SOP适用于BJMC的PCM1、PCM2、BWM、RSM的压缩空气系统（其中PCM2与BWM 共用一套空压站系统）。
2.2 发放范围动力设备部3. 职责和权限Responsibility3.1动力设备部运行值班人员必须被培训合格后，才能对压缩空气系统进行操作。
3.2动力设备部运行值班人员负责正确如实的填写压缩空气系统监视、预防性维护保养记录。
3.3动力设备部维修组按照本SOP对压缩空气系统进行维护保养、并填写记录。
3.4压缩空气系统的正常启动与停机，必须在动力设备部经理下达指令后值班人员才能执行。
3.5压缩空气故障停机后，值班人员立即向动力设备部经理汇报，根据指令采取措施。
3.6动力设备部经理负责对压缩空气系统监视记录定期复核。
3.7压缩空气运行参数设置只有动力设备部经理有权进行修改。
4. 工作程序Procedure4.1 操作4.1.1开机操作准备1）空压机开机操作准备a. 检查空压机、冷干机各部件外观正常，各部分螺丝螺母有无松动现象。
b. 初次运行或长期停用后再次开机前需测量马达绝缘值（1兆欧以上）。
c. 水润滑空压机确认软化水系统供水正常，打开手动补水阀加入适量的水到桶内，打开手动泄水阀，将水气筒底部的沉淀物排出。
d. 打开储气罐底部排污阀排除污物后再次关闭。
e. 关闭手动泄水阀并打开手动补给水阀，补充桶内水位至正常（水位高于高水位标线5CM），关闭手动补水阀。
检查管路有无渗漏。
油润滑空压机检查油气分离器中润滑油容量是否在标准范围内。
f. 检查冷干机、空压机进出压缩空气管路上阀门是否处于正确的开启状态。
SOP卫生管理规定
卫生管理规定1.目的规定产品生产全过程中，为防止污染、混批、混品种事故的发生应采取的措施及管理要求，保证产品的质量2.适用范围本公司产品生产过程的各项卫生管理3.职责厂区卫生环境由人力资源部负责；车间卫生由各车间主任负责；质量部负责对车间环境的监测, 检查所有区域的卫生情况。
4.制定依据GB148815.程序5.1. 环境卫生要求5.1.1厂区应按生产、行政、生活和辅助等功能合理布局，不得互相妨碍。
生产区应在环境清洁、人流物流不穿越或少穿越的地方合理布局。
5.1.2生产厂房周围应绿化，无裸露土面，广植草坪或种植对空气中含尘、含菌浓度不产生有害影响的树木，但不宜种花。
5.1.3生产厂房道路应用整体性好、发尘少的覆面材料。
5.1.4生产厂房、物料库房应封闭良好。
5.1.5厂区卫生由人事行政部维持清洁卫生。
平时由绿化卫生员负责日常打扫及绿化工作，保持厂区成花园式工厂。
5.1.6车间卫生应每班工前、工后有人清洁，物品堆放整齐。
5.1.7车间内垃圾集中堆放，指定专人及时清理出车间。
5.1.8各部门日常垃圾应按废弃物处理要求分类集中存放，定时作废物收购或集中处理。
5.1.9厂房内各项设施应保持清洁，出现问题及时维修或更新；厂房地面、屋顶、天花板及墙壁有破损时，应及时修补。
5.1.10生产、包装、贮存等设备及工器具、生产用管道、裸露食品接触表面等应定期清洁消毒。
5.2工艺卫生5.2.1生产车间内按工艺要求分为一般生产区和洁净区。
车间应定时对洁净区内5.2.2空间、设备进行清洁消毒。
5.2.3为保证各生产工序不相互干扰，防止交叉污染，应合理安排工艺布局。
人、物流分开，出入门分别设置；物料传递线路应短捷、不交叉。
5.2.4人员进出应设换鞋、更衣室；物料进入应经脱包清洁，缓冲暂存室后才进洁净区。
5.3个人卫生5.3.1人体是微生物生长繁殖的良好环境，人体自然活动会产生大量皮屑，因此人体是最大的污染源，特别是传染病人与患有其它有碍卫生疾病的人员更有碍产品卫生。
QMS审核工作指导书(一、二阶段)=
一．管理体系审核概述：（一）管理体系审核的定义：——客观地获取审核证据并予以评价，以判断一个组织的管理体系是否符合管理体系审核准则的一个系统化并形成文件的验证过程，包括将这一过程的结果呈报委托方。
（二）质量管理体系审核的准则的内容：（三部分）①ISO9001-2008/GB/T19001-2008《质量管理体系要求》;适用于受审核方的法律、法规和其他要求;②受审核方发布实施的符合标准要求的管理体系文件（三）质量管理体系认证程序（四）质量管理体系审核的策划和准备(1)确定审核范围的三个原则：①组织的管理权限②组织的活动③组织的现场(2)组成审核组①审核组长的条件②审核组成员的条件③专业配置要求④客观公正性要求(3) 制订审核计划①一阶段现场审核的审核计划·审核的目的·审核组的组成人员名单·审核的主要内容·审核安排在编制一阶段审核计划时还应注意部门及时间安排的合理性，不能只仅针对管理体系的推进部门、管理层及现场，对于部门设置、工艺过程较为复杂的企业，在安排计划时还应考虑部门对部分重要的专业部门的审核，如专业的管理部门、特殊过程涉及的部门/车间等。
②第二阶段审核计划的内容：·审核的目的·审核的范围·审核的准则·审核组成员名单·现场审核的起止日期·详细的审核日程安排须分组审核的部分及其必审核的要素在编制计划时应注意密切相关的部门，在任务分工中考虑按管理过程/生产过程的顺序在一个组内依次审核，以避免使内容缺乏连续性。
针对建筑施工企业，在编制审核计划前应收集全部在建工程项目的计划进度及实施情况，作为确定抽样现场的依据。
(4)准备审核工作文件:主要是现场审核检查表及审核过程中所需要填号的相应的一套表格、以便使整个审核过程能按照要求进行、并保存完整的记录。
（五）一阶段审核的任务及内容：1.第一阶段审核的任务①了解组织的基本情况,确认审核范围（现场分布、产品及生产过程、组织结构及职能、主要质量影响及其分布）②了解组织管理体系的整体策划及实施情况,以确定第二阶段的审核计划,第二阶段审核做准备2.一阶段审核的内容：①审核客户的管理体系文件;②评价客户的运作场所和现场的具体情况,并与客户的人员进行讨论,以确定第二阶段审核的准备情况;③审查客户理解和实施标准要求的情况,特别是管理体系的关键绩效或重要的过程\目标和运作的识别情况;④收集关于客户的管理体系范围、过程和场所的必要信息，以及相关的法律法规的要求和遵守的情况；⑤审核第二阶段审核所需的资源的配置情况，并与客户商定第二阶段审核的细节；⑥对第二阶段审核提供关注点；⑦评价客户是否策划和实施了内部审核与管理评审，以及管理体系的实施程度能否证明客户已为第二阶段审核做好准备。
SOP(标准作业指导书的制作)
四.SOP的重要性（4.2从品质管理需要的角度）
Байду номын сангаас
ISO质量管理标准是现代质量管理的哲学表现，它的精髓
是『写你所做，做你所写』，它要求员工的操作必 须按文件进行。这样便于检查员和生产管理人员的监控，也 便于新员工迅速掌握操作要领。
在ISO9000:2000版在7.5.1.b中已明确要求生产现场应具备 《作业指导书》。
三.SOP的作用
1. 将企业积累下来的技术、经验，纪录在标准文件中， 以免因技术人员流动而技术流失； 2. 使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的 操作技术； 3. 依据作业标准，易于追查不良品产生的原因； 4. 树立良好的生产形象，取得客户的信赖和满意； 5. 是贯彻ISO精神核心（说-写-做一致）的具体体现，实 现生产管理规范化，生产流程条理化，生产作业标准化、 形象化、简明化； 6. 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。
ISO9000:2000版要求（节录）
7.5生产和服务的提供 7.5.1生产和服务的提供的控制 组织应在受控的条件下策划和展开生产与服务的提供， 适当时，受控条件包括： a)具备描述产品特性的资讯； b)具备作业指导书； c)使用适当的设备； d)监控和测量装置的适用性和使用； e)监控和测量的实施；和发放、交付及交付后活动的 实施。
SOP 在公司文件中的位置
SOP属于QMS质量管理体系文件中的三阶（WI）文件。 如下图：
质量 手册
QM: Quality Manual PM: Procedure Manual WI: Working Instruction
RF: Report/Form 实施作业标准，实现科学生产
程序文件 规范/作业指导书 报告/表格记录
设备标准操作规程 SOP(建筑)
设备标准操作规程 SOP（建筑）目的本文档旨在确保建筑设备的安全、高效操作，并规范操作步骤，以减少人为错误和事故的发生。
适用范围本SOP适用于建筑项目中的各种设备，包括但不限于起重机械、电梯、通风设备等。
责任1. 设备操作人员：- 负责按照本SOP的规定进行设备操作；- 确保操作前设备处于正常状态，并进行必要的检查；- 注意设备操作过程中的安全，禁止违规操作；- 及时上报设备故障或异常情况。
2. 管理人员：- 负责核实操作人员的证件和资质；- 监督设备操作过程，确保其符合规范；- 安排必要的培训和考核，提升操作人员的技能水平；- 对违规操作进行处罚和纠正。
操作步骤1. 操作准备：- 确认设备操作人员已经获得相应的操作证件和培训；- 检查设备是否处于正常状态，包括但不限于电力供应、安全装置、润滑情况等；- 确定操作区域是否安全，清除可能存在的障碍物；- 确保操作人员佩戴必要的个人防护装备。
2. 启动设备：- 根据设备操作手册的要求，逐步启动设备，保证操作安全；- 检查设备启动后的运行情况，确认无异常后进入下一步。
3. 正常操作：- 根据设备操作手册的要求，进行正常操作；- 禁止违规操作，包括但不限于超载、超速、超时等；- 在操作过程中注意观察设备运行状态，如有异常情况及时停止操作并上报。
4. 停止设备：- 按照设备操作手册的要求，正确停止设备运行；- 检查设备停止后的状态，确保安全。
5. 日常维护：- 定期对设备进行维护，包括但不限于清洁、润滑、紧固等；- 保养记录应及时更新，记录维护人员、维护时间和维护内容。
总结本SOP规定了建筑设备的标准操作规程，确保设备操作安全、高效。
操作人员应严格按照操作步骤进行操作，并注意设备运行情况，如有异常及时停止操作并上报。
管理人员应监督操作过程，确保操作规范，并提供必要的培训和考核。
保养维护工作应及时进行，保证设备正常运行。
质量体系英文缩写
1。
PDCA:Plan、Do、Check、Action 策划、实施、检查、处置2。
PPAP:Production PartApproval Process生产件批准程序3。
APQP：Advanced ProductQuality Planning产品质量先期策划4.FMEA：Potential FailureMode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析5。
SPC：Statistical ProcessControl统计过程控制6。
MSA:Measurement SystemAnalysis 测量系统控制7.CP：Control Plan 控制计划8.QSA：Quality SystemAssessment 质量体系评定9。
PPM:Parts Per Million 每百万零件不合格数10.QM：Quality Manua质量手册11.QP：Quality Procedure质量程序文件/Quality Planning质量策划/Quality Plan 质量计划12.CMK：机器能力指数13。
CPK：过程能力指数14。
CAD：Computer-AidedDesign 计算机辅助能力设计15。
OEE:Overall Equipment Effectiveness 设备总效率16.QFD:Quality FunctionDeployment质量功能展开17.FIFO：First in, First out先进先出18。
COPS：Customer OrientedProcesses顾客导向过程19。
TCQ:Time、Cost、Quality时间、成本、质量20.MPS：Management Processes管理性过程21。
SPS：Support Processes支持性过程22。
TQM：Total QualityManagement全面质量管理23。
PQA：Product QualityAssurance产品质量保证（免检)24.QP—QC-QI：质量三步曲,质量计划－质量控制－质量改进25。
维修SOP
3.1.4维修工程师还要判断该维修是否有危险作业，如果有则判断危险作业的类别,则需填写相应危险作业审批表格，并通过EHS的审批。危险作业类别主要有登高和动火以及高温高压高辐射等（必要时，需有EHS人员现场监督）。
3.1.11维修工程师在维修结束后要认真填写相关的维修记录；
4.使用的表单
4.1.《维修工作单》............................................................
Any copies are just for reference.. Please go to see quality system engineer for any document control information.
1.目的
规范维修部门日常工作流程
2.使用范围
本程序覆盖了维修部门所有针对设备的维修保养工作
3.过程细节描述
3.1.应急维修作业流程
3.1.1当操作人员（包括生产班长）发现设备发生故障，要立即向当班的生产班长报告。
3.1.2生产班长接到报告后，立即到故障设备现场进行调查，判断维修类型，并认真填写《维修工作单
3.1.5在做好全部的维修准备工作时，维修工程师带好维修该设备所需要的PPE、带好维修工具，赶到故障现场，并通知生产班长。
3.1.6生产班长要迅速赶到现场，对维修工程师随带的个人防护用品及正确上锁、挂牌、试车按照《维修工作单》进行检查无误后，确认并同意维修可以开始，并在《维修工作单》上签字并记录维修开始时间，维修工作方可开始。
任何复印件仅作参考。质量系统工程师可提供相关受控文件信息。
厂房维修管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强厂房维修管理，确保厂房设施安全、正常运行，提高维修工作效率，保障企业生产安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有厂房及其附属设施的维修工作。
第三条厂房维修工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保维修质量，降低维修成本。
第四条厂房维修管理应实行责任制，明确维修责任主体，确保维修工作有序进行。
第二章维修范围与分类第五条厂房维修范围包括：1. 厂房主体结构维修；2. 厂房设备设施维修；3. 厂房附属设施维修；4. 厂房环境改善维修。
第六条厂房维修分类：1. 预防性维修：定期对厂房设施进行维护保养，防止设施故障；2. 修复性维修：对已发生故障的设施进行修复；3. 改造性维修：对陈旧或不符合生产要求的设施进行改造；4. 应急维修：对突发性故障或安全事故进行紧急处理。
第三章维修计划与实施第七条维修计划：1. 年度维修计划：由维修部门根据设备设施状况、生产需求等因素，编制年度维修计划，经相关部门审核后报总经理批准；2. 月度维修计划：根据年度维修计划，结合实际情况，编制月度维修计划；3. 周维修计划：根据月度维修计划，结合当周生产安排，编制周维修计划。
第八条维修实施：1. 维修人员应按照维修计划，提前做好维修准备工作；2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量；3. 维修完成后，应进行试运行，确保维修效果；4. 维修记录应详细记录维修时间、内容、原因、结果等信息。
第四章维修材料与工具第九条维修材料：1. 维修材料应选用合格产品，符合国家相关标准；2. 维修材料采购应严格按照采购程序进行，确保材料质量；3. 维修材料应妥善保管，防止丢失或损坏。
第十条维修工具：1. 维修工具应定期检查、保养，确保其完好；2. 维修工具应按照规定存放，防止丢失或损坏；3. 维修工具使用后应及时归位，保持现场整洁。
第五章维修成本与控制第十一条维修成本：1. 维修成本包括材料费、人工费、设备折旧费等；2. 维修成本应纳入企业成本核算体系，实行预算管理。
维修SOP
10 OF 1010 OF 1010 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B1.0 目的为规范手工焊接和修理的方法和流程，以确保维修之产品符合质量要求。
2.0 使用范围产品维修3.0作业准备3.1作业前戴好静电手环3.2工作台面的整洁干净4.0维修工具的选用及使用方法4.1热风拆焊4.1.1小器件拆焊4.1.1.1热风枪装上焊嘴4.1.1.2开始温度设为大约380±10℃，然后根据需要调节4.1.1.3把焊脚上涂上助焊剂4.1.1.4调整出风量，使之能在0.5cm处烤焦无尘纸10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.1.1.5将焊嘴离器件0.5cm处，直到焊点完全熔化4.1.1.6将器件从电路板上拿下4.1.1.7放在耐热的平面上4.1.1.8对于瓷片电容，热风拆焊的零件不可再使用4.1.2大器件热风枪拆焊4.1.2.1将合适的风嘴装到热风枪上,将电路板放到工作台上4.1.2.2给器件加助焊剂4.1.2.3稳住单板，风嘴对准将要移除的器件4.1.2.4将风嘴靠近，确认位置正确4.1.2.5直到所有焊锡熔化,用镊子取走该零件4.2电烙铁拆焊4.2.1形状焊头拆焊10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.2.1.1装上合适的焊头在烙铁上4.2.1.2用烙铁将所有的脚上加上锡4.2.1.3将焊头在湿海绵上沾一下，清洁焊头4.2.1.4将焊头的底部和内面上锡4.2.1.5将焊头靠在焊点上4.2.1.6确保所有焊点熔化，夹起器件4.2.1.7将器件放在耐热的平面上4.3焊接4.3.1小器件的烙铁焊接4.3.1.1把焊盘上涂上助焊剂4.3.1.2将焊头放在PCB 板上的焊盘上，不能直接接触到器件本体, 特别是瓷片电容4.3.1.3加锡到焊脚上，等焊锡熔化3—5秒内迅速抬起焊头10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.3.2热风焊接4.3.2.1小器件焊接4.3.2.2热风枪装上焊嘴4.3.2.3开始温度设为大约380±10℃，然后根据需要调节4.3.2.4调整出风量，使之能在0.5cm处烤焦无尘纸4.3.2.5给焊点加一点焊膏4.3.2.6用镊子将器件定位4.3.2.7将热风对准器件，距离2.5cm预干焊膏4.3.2.8到预干结束（焊膏变暗，变平），见风嘴靠近器件（0.5cm）加热，直到焊膏完全熔化4.3.2.9抬起风嘴，检查焊接10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.3.2.10也可以使用焊锡丝进行以上焊接4.4引脚器件的焊接4.4.1拖曳焊接4.4.1.1装上焊头4.4.1.2将器件对准焊盘4.4.1.3先将对角焊在焊盘上，以固定器件4.4.1.4用锡填满焊头的1/3,根据需要增减,将锡放在将要与引脚接触的一边4.4.1.5从没有固定的一头（边）开始，上助焊剂4.4.1.6将焊头以一定角度放下，使焊头尖正好到引脚与焊盘的结合点，有锡的一边靠焊盘10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.4.1.7把好烙铁，然后沿着引脚快速移动焊头，不要施加压力，烙铁和器件夹角小于45度4.4.2点焊4.4.2.1装上焊头4.4.2.2将器件对准焊盘4.4.2.3先将对角焊在焊盘上，以固定器件4.4.2.4将其它焊脚加助焊剂4.4.2.5放上焊头，加锡4.4.2.6重复以上，完成所有焊点4.5辅助工具4.5.1吸锡绳清洁4.5.1.1装上形状适合的焊头10 OF 10OF (x)TITLE：Repair instructions 标题：修理作业指导书DOC No:SW-SOP.008 REV：B 文件编号：SW-SOP.008 版本: B4.5.1.2把焊盘上轻轻地涂上助焊剂4.5.1.3将焊头在湿海绵上沾一下，清洁焊头4.5.1.4将吸锡绳放到要去除的锡上，放上焊头，确保只有锡绳和焊盘接触4.5.1.5当锡被吸到绳上时，同时抬起吸绳和烙铁头4.5.1.6重复清理,直到焊盘清洁4.6工具的管控4.6.1测温仪测试电烙铁的温度4.6.1.1每节课（2小时）都要进行电烙铁的温度测试并填写“烙铁头温度、寿命管制表”4.6.1.2以下温度为焊接的参考温度4.6.1.2.1表面贴装器件焊接温度：一般零件的焊接温度: 370 10℃4.6.1.2.2对于一些特殊焊点，（如接地点，散热过快的点）焊头可以到400（+50，-20）℃；10 OF 10江苏天维电子有限公司Skyway(JiangSu) Electronics Co., Ltd.10 OF 10。
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编制：审核：批准：生效日期：
1. 目的Purpose
规范BJMC的基础设施的维修、改造、变造等工作，制定清晰的工作流程，明确各部门的职责范围及权限，保证公司基础设施的正常运转，保障公司的财产安全，员工的安全和健康，避免环境事件的发生，制定本规程。
2. 范围Scope
本SOP适用于BJMC范围内基础设施的维护、改造、变造等。
基础设施是指：轻型钢结构厂房（包括其附属的钢架，雨水排除系统、吊架，地面，门窗，快速升降门，防雷接地系统等），洁净室（净化壁板，地面，附属的送风口，回风口，吊挂系统等），普通房屋（屋面、地面、门窗、防雷接地设施），厂区道路（马路牙石），暖沟，电缆沟，上水管道及其阀门井、水表井，下水管道及其检查井；
维护是指：对损坏的基础设施进行的使其功能恢复的工作。
例如：厂房屋面防水维修，门窗修理，上下水管道及其附属设施的维修；
改造是指：对基础设施的能力的增加，质量的提升。
例如：厂房的扩建，门窗的更换，洁净室扩建、级别的变更，上下水管道的扩建，上下水管道的新增管道接入等；
变造是指：改变基础设施原有本质功能的活动，例如生活废水，生产废水接入雨水管道，或雨水管道接入污水管道，增减悬挂、增减荷载等
3. 职责和权限Responsibility
3.1 用户部门负责小心地、节约地使用公司的基础设施，定期检查本部使用基础设施，提出维护、改造、变造的请求；
3.2 动力设备部作为厂房等基础设施的固定资产管理部门，负责基础设施的维护和资产管理；
3.3 项目工程部负责基础设施的改造和变造实施；
3.4 HSE部门负责基础设施改造，变造时进行安全、健康、环境影响方面的建议。
3.5 以下涉及结构安全、环境影响的事项，必须严格遵守：
1) 任何部门不得擅自在厂房框架结构安装新的吊架和支架，不得擅自使用现有的吊架和支架。
需
经项目工程部核算、动力设备部批准后方可实施；
2) 任何部门不得擅自将任何的排水管道接入厂房现有的雨水排除系统；
3) 任何部门不得擅自在给水系统上接出用水点（包括公司内的所有管道系统）；
4) 任何部门不得擅自在净化壁板开孔，开洞；需经项目工程部核算、动力设备部批准后方可实施；
5) 任何接入污水系统、雨水系统的行为必须事先获得动力设备部的批准；
6) 在现有屋面、平台安装新的设备，需经项目工程部核算、动力设备部批准后方可实施；
7) 任何部门不得将防雷接地设施作为它用；
8) 任何部门不得将净化顶板用作荷载支撑平台，不得用净化壁板为支吊架生根；
编制：审核：批准：生效日期：
9) 任何部门不得将易燃、易爆的气体、液体排入下水道。
4. 工作程序Procedure
4.1 大的基础设施维护、改造、变造工作程序：
4.1.1用户部门应在每年度预算编制期间提出书面的基础设施维护、改造、变造需求；
4.1.2项目工程部应根据用户需求，编制基础设施维护、改造、变造简要说明、主要工程量、造价概算，书面形式经用户、HSE部门和动力设备部确认，公司批准后，纳入年度预算计划；
4.1.3 项目工程部、采购部按公司现有流程组织项目的实施；
4.1.4 项目竣工验收需用户、动力设备部确认；
4.1.5 预算外改造或变造
1）当用户部门没有预算，而又实际需要时，必须先得到BJMC总经理批准后，方可将书面需求提交给项目工程部；
2）项目工程部根据需要编制可能方案，报用户部门、HSE部门和动力设备部确认；
3）项目工程部将确认后的方案，协助采购部门寻找必要的施工商前来商讨方案，细化方案，获取报价和可实施方案；
4）项目工程部将可实施方案提交用户部门、HSE部门和动力设备部确认，然后由用户部门按流程提报公司领导批准，实施。
4.2 日常维修工作程序：
4.2.1 动力设备部每年应编制一定额度（5-10万元）的基础设施维护费用；
4.2.2 动力设备部应定期检查基础设施，发现问题及时维修；
4.2.3用户部门发现小的基础设施故障时，电话通知动力设备部维修；
4.3 基础设施工程配合申请：
4.3.1用户部门发生3.5款的情形时，向项目工程部提出书面的申请；
4.3.2 项目工程部接到申请后，经计算审核后，在10个工作日内给予书面答复；
5. 相关文件Reference
NA
6. 记录Record
《基础设施年度维护、改造、变造计划》QMS-U&E-SOP-007-R01
《基础设施工程配合申请》QMS-U&E-SOP-007-R02
QMS-U&E-SOP-003A
变更记录
修改条款及主要内容实施日期新建2013-5-25
此变更记录最少保存最近3次修改内容。