项目管理试用期转正工作总结

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项目管理试用期转正工作总结
在试用期期间,我作为一个新加入项目管理团队的成员,我在项目管
理方面取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和困难。

以下是我在试用期
期间的工作总结。

首先,在项目管理方面,我尽力做到了以下几点:
1.学习项目管理知识:我在试用期期间积极学习了项目管理知识,包
括项目计划、资源管理、风险管理等内容。

我通过阅读书籍、参加培训和
与同事交流,不断提升自己的项目管理能力。

2.参与项目规划:在试用期期间,我积极参与了项目的规划工作。


与团队成员讨论项目目标和时间计划,合理安排项目资源,明确项目分工
和责任,确保项目按时完成。

3.组织项目执行:我在项目执行过程中,积极组织团队成员,确保项
目按照计划进行。

我合理分配任务,跟踪工作进展,及时解决问题和风险,保证项目顺利推进。

4.沟通与协调:作为项目管理人员,沟通和协调能力非常重要。

在试
用期期间,我积极参与团队会议,与项目相关方进行沟通,协调项目进度
和需求变更。

我努力提升自己的沟通技巧,保持与团队和客户的良好关系。

其次,在试用期期间,我面临了一些挑战和困难:
1.项目资源调配问题:在项目执行过程中,我发现项目资源调配存在
一些问题,导致团队成员工作效率不高。

我积极与相关部门沟通,调整项
目资源,提高工作效率。

2.项目风险管理:在项目执行过程中,我发现一些潜在的项目风险,
并采取了一些措施来降低这些风险。

然而,在应对风险的过程中,我对一
些风险的判断不够准确,导致项目延迟。

我意识到我需要进一步提升自己
的风险管理能力。

再次,为了解决这些困难和提高自己的项目管理能力,我采取了一些
措施:
1.学习和培训:我继续学习项目管理知识,通过阅读书籍和参加培训
课程,不断提高自己的项目管理能力。

同时,我也积极参与相关行业的研
讨会和交流活动,与其他项目管理人员进行经验分享和交流。

2.持续改进:我持续改进自己的项目管理方法和技能。

我在每个项目
结束后进行总结和评估,寻找项目管理中存在的问题和不足,并提出改进
措施。

我也积极参与团队的改进活动,通过团队协作和共同努力,提高项
目管理效率和质量。

综上所述,在试用期期间,我尽力展示自己的项目管理能力,并在实
践中不断学习和进步。

我意识到项目管理是一个复杂而又充满挑战的工作,我将继续努力提高自己的能力,为公司和团队的项目顺利进行做出更大的
贡献。

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