财务主管年终工作述职报告（2篇）

财务主管年终工作述职报告
报告内容：
尊敬的领导：
您好！首先，感谢您对我一年来的支持和关心。

我作为财务主管，承担着公司财务管理的重任，为了履行这一职责，我在过去的一年里努力工作，提高自己的素质和能力。

现向您汇报我的年终工作情况。

一、工作总结
在过去的一年里，我主要完成了以下工作：
1. 财务预算和报告：我积极参与了公司的财务预算工作，确保公司财务目标和计划的制定和执行。

我准确地报告了公司的财务状况和业绩，及时向领导汇报了公司的经营情况。

2. 财务分析和决策支持：我对公司的财务数据进行了详细的分析，为领导提供了决策支持。

在经营决策中，我的分析能力起到了积极的作用，帮助公司及时调整经营策略，提高利润和效益。

3. 资金管理：我全力保障了公司的资金流动，合理安排了收付款项，确保了企业的正常运转。

在资金管理方面，我加强了与银行和投资者的沟通，降低了融资成本，并优化了资金结构。

4. 税收管理：我加强了对公司税收政策的学习和理解，确保公司依法纳税，并最大程度地降低了税负。

我及时了解税收政策的变化，并及时向领导提出了相应的建议。

5. 内部控制和风险管理：我对公司的内控制度进行了全面审查，并提出了改进建议。

我全面负责公司的风险防控工作，建立了风险预警机制，并及时应对和化解了各类风险。

二、工作亮点
在过去的一年里，我的工作有以下亮点：
1. 提高了财务管理的效率和质量。

我重视团队的沟通与合作，与其他部门密切合作，保障了财务工作的顺利开展。

我还对财务管理业务流程进行了完善和优化，提高了工作效率和效益。

2. 开拓了融资渠道，降低了融资成本。

我积极与银行和投资者沟通，寻求更多的融资渠道，为公司提供了更低成本的融资。

我还与金融机构建立了良好的合作关系，为公司的发展提供了资金保障。

3. 提出了财务风险预警和控制措施。

我及时发现和预测了公司的财务风险，并提出了相应的预警和控制措施。

这些措施有效地降低了公司的财务风险，保障了公司的稳定经营。

4. 推动了财务信息化建设。

我积极推动财务信息化建设，优化了财务管理系统，并全面推行了电子化财务处理。

这大大提高了工作的效率和准确性，减少了人为错误。

三、存在问题和改进措施
在过去的一年里，我也存在一些问题，需要改进：
1. 有时候沟通不够及时和清晰。

在与其他部门和团队合作时，我有时候反应不够迅速，沟通不够清晰，导致合作效果不佳。

在今后的工作中，我将加强沟通能力的培养，提高团队合作的效果。

2. 某些财务管理流程有待完善。

在财务管理流程方面，仍然存在一些不足之处。

我将进一步学习和研究财务管理的最新流程和方法，提出更科学和高效的财务管理流程。

3. 需要加强自身的学习和提升。

财务管理是一个不断变化和发展的领域，我需要不断学习和提升自己的能力。

我将定期参加培训和学习，不断提高自己的专业水平。

四、展望未来
展望未来，我将继续努力工作，不断提高自己的综合素质和能力。

在新的一年里，我将：
1. 加强团队合作，与其他部门密切配合，共同推动公司的发展和进步。

2. 深入学习财务管理的新理论和方法，不断更新财务知识和技能。

3. 加强对公司的风险管理和控制，提出更有效的风险预警和控制措施。

4. 推动财务信息化建设，优化财务管理流程，提高工作效率和准确性。

5. 加强沟通能力的培养，与其他部门和团队保持良好的沟通和合作。

总之，过去的一年中，我全力以赴，履行了财务主管的职责，取得了一定的成绩。

在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢！
财务主管年终工作述职报告（二）
日期：[报告日期]
尊敬的领导和各位同事：
首先，我要对过去一年的工作表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

在您的支持和全体员工的共同努力下，我有幸担任财务主管，并全力以赴地履行了我的职责和职能。

一、工作总结
过去一年，在公司的支持下，我在财务管理方面取得了诸多成绩。

主要工作如下：
1. 市场业务支持
作为财务主管，我积极参与了部门间的合作，为市场部门提供了全面的财务支持。

我及时提供财务分析和报表，帮助市场部门制定了合理的运营计划和预算。

我还与市场部门紧密协作，确保财务数据的准确性和及时更新。

2. 财务规划和预算
我负责制定财务规划和年度预算，并在与各部门经理的沟通协作下，制定了可行的预算计划。

我通过深入了解公司的战略目标和市场趋势，为公司提供了合理和具有挑战性的财务目标。

3. 资金管理
我负责公司的资金管理和预测。

我密切关注公司的现金流，并确保日常资金的合理运作。

我还积极寻求融资渠道，并协助上级领导开展投资和融资工作。

4. 财务报表和分析
我领导团队及时准确地完成了年度财务报表的编制和审核工作。

我还对财务数据进行了深入的分析，为公司管理层决策提供了重要的参考依据。

5. 内部控制
我加强了公司的内部控制机制，确保财务风险的有效控制，并提高了财务业务的效率和透明度。

我还不断优化内部审计程序，发现并纠正了一些风险和不符合规范的现象。

二、管理经验和技能提升
在过去的一年中，我也积极学习和提升自己的管理经验和技能。

我参加了多个培训和学习班，如领导力培训、财务管理技能培训等，不断提高自己的专业知识和管理水平。

我还通过参与项目、团队和跨部门协作，不仅锻炼了自己的组织协调能力，也提升了自己的领导力和沟通能力。

三、存在的问题和改进措施
尽管本年度取得了一定的成就，但我也发现了一些存在的问题，并提出了改进措施：
1. 预算控制不够紧密：通过审核和分析，我发现有些部门在执行预算时存在一定的误差，需要加强财务规划和预算目标的沟通和落实。

改进措施：加强与各部门的沟通和合作，确保预算目标的达成，并及时调整和优化预算计划。

2. 财务流程优化：目前，公司的财务流程还有待进一步优化，存在一些冗杂和繁琐的环节。

改进措施：深入了解每个环节的工作流程和需求，整理和优化财务流程，尽量简化流程，提高工作效率。

3. 团队协作和沟通：在工作中，我意识到团队的协作和沟通还有待加强。

改进措施：加强团队建设，培养良好的团队文化和沟通氛围，提高员工的积极性和团队合作意识。

四、展望未来
在新的一年里，我将继续努力，在领导的指导和全体员工的支持下，全面提升自己的能力和素质，积极完成工作任务和承担责任。

1. 加强专业知识学习和提升：我将继续参加各类培训和学习班，不断提高自己在财务管理领域的专业知识和技能。

2. 拓宽工作视野和思维：我将积极参与公司的战略决策和业务拓展，加深对公司经营环境和行业动态的了解，提供更有针对性的财务支持。

3. 加强团队建设和沟通：我将继续加强团队的协作和沟通，营造良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

4. 持续改进和创新：我将改进财务流程和工作方法，提高工作效率和质量，并与团队成员一起探索创新的解决方案。

最后，我要再次感谢领导和全体员工的支持和信任。

我深知在新的一年里，有更大的挑战和机遇等待着我们。

我将会不断努力，承担起更大的责任，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。