土木工程质量控制

土木工程质量控制
一、土木工程管理施工过程质量控制问题
1、缺乏有效监督制约机制
对目前土木工程建筑项目来说，比较显著的一个问题就是难以形成实际有效的监督化管理体系，而对于类似的项目部门来说，建立一个系统化的管理机制就显得十分必要。

而现在许多的施工单位企业首先没有把质量作为其建设的根本目标，同时也就缺失建立一个质量监督与制约机制的意识，即使构建起来了，同样也存在着各种目标不明确，管理不到位的问题。

这样如果后期所开设的工程项目在施工时出现了质量问题却不被发现，后果将不堪设想。

2、土木工程技术水平存在的问题
从目前的设计方案的情况来看，设计文件比较粗糙，在实际施工的时候不难发现很多地方不是最合理的设计，当施工进行不下去的时候，要进行现场施工方案的改动，这样就会造成工程的延期和重新施工的现象发生；其次，工程施工阶段不同情况施工的手法不同，这就要求施工技术的指导人员要有专业的本领，合理的分析施工现场的情况进行人员的调配和分工。

最后，施工人员的质量意识薄弱，在现场施工时不遵守相关的规则和秩序，导致其自发行为，致使施工的质量出现了问题。

技术指导人员需要有丰富的经验积累和不断的学习，这样才能进行和理的指导，土木工程的现状是缺乏专业的技术人员的。

3、不够完善的监理机制
监理工作主要是合理控制施工过程中相应的项目，但是在具体的
施工中，专业的监理人员并没有在施工现场进行监理工作这是普遍存在的一种现象，而且许多监理人员的工作经验并不丰富。

而监理问题的存在主要是由监理人员没有丰富的工作经验、较低的专业素质以及薄弱的合同意识和法律意识等原因所导致的。

没有完善的监理机制，不但会对正常监理工作的开展以及监理工作人员的积极性造成不利影响，同时会对项目质量的管理、控制以及项目的有效性造成影响，从而无法真正落实监理机制，无法将其作用发挥出来。

二、土木工程管理施工过程质量控制措施
1、加强施工安全控制
在面对建筑施工的员工时，要进行工作前的培训，提高施工人员对于施工的安全意识。

然后对于一些具有偶然性和突发性的安全事故，要重点致力于紧急救援的工作。

在此基础上制定完善的救助方案，提前计划与准备一些救援的物资。

可以定期的举办演练，为以后如果真的发生安全事故问题的时候，能够及时的启动救援计划的实施。

在发生问题频率较多的施工交接的处理上，要针对施工顺序与流程的交接工作和一些项目的验收做到严格质量控制的工作。

只有在上一道工序得到质量监控允许的条件下，才可以进行下一个步骤的施工。

2、将质量管理工作做好
一般情况下需要将各项建筑工程项目质量管理体系不断完善，为各项施工项目的顺利开展提供保障，这是将质量管理进行加强的基础。

①施工单位要将宣传工作做到位，如将手册正确的编写、提供技术指导以及及时传达施工目标等，这些工作主要是按照具体的质量管
理体系的要求进行的，这样可以让施工现场所有的施工人员对质量管理的必要性充分的了解到；②对于施工材料的设备要科学的管理，土木建设施工中最为重要的事物主要是施工材料和施工设备，对施工质量有着直接影响作用主要是材料和设备的质量，所以要有效的管理材料和设备，对于其缺失、腐烂和故障等问题要提前预防。

根据上述分析可知在土木工程项目的施工质量管理中要对任何一个细小的环节都要充分的考虑到，从而可以全方位的提升质量管理工作，保证土木建设施工项目的质量。

3、制定施工质量保证机制
（1)对责任制度予以落实。

在进行土木工程施工时，各项工作的顺利完成，都是由不同的工作人员来进行的，要想完成未来工作质量的提高，应当对责任制度进行落实，在今后工作开展过程中，一旦出现任何问题，能够迅速找到相关责任人，能够就所方式的问题迅速采取相关处理措施。

（2)对监督与管理制度进行落实。

在进行土木工程施工质量控制工作过程中，离不开监督与管理工作的密切配合。

注重落实相关监督管理制度与措施，才能够确保监督管理制度与措施落实的高效性。

当有关问题发生时，还应当根据监督管理制度的相关规定采取有效措施。

（3)对技术实施进行落实。

现阶段，许多技术的应用共同构成土木工程施工工作，土木工程质量控制工作开展过程中，应当首先从技术方面开始，对于选择运用的相关技术，能够确保得到预期效果，避免对土木工程安全性能造成严重影响。

4、设备管理以及使用
①需要明确设备使用包括养护部门的职责，建立相关的管理责任机制。

②在采购设备时，需要指派专门的技术人员和厂家学习设备使用及管理的经验，在具体施工操作中，进行操作行为规范及正确使用机器和确定流程。

③按照机器的具体使用操作时间，实施定期的检测维护，出现问题及时进行解决。

重视机器的保护，在具体的操作中，防止一直运转出现高温、烧坏等问题，另外，工人针对机械的搬运应该注意磕碰，注意雨水、雷电天气，做好机器的防雨水渗漏工作，防止雷电的击打造成的故障。

5、加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
在选择专业的土木工程设计人员和工程施工技术时应该选择专业学习设计丰富经验的设计团队进行施工的设计，并且对于团队内的设计人员应该不断的学习并且接受专业的培训，对于一些较有难度的土木工程成功的案例应该给予分析和学习，总结经验。

要不断的进行技术的考核，这样能够促进专业人员的技术的不断更新和基础性学习，保证施工各个阶段专业技术人员的专业性，保证施工建设的正常、顺利的进行。

并且，专业的设计和施工人员能够更好的选择合理的设计方案，既合理的节省原料也能够节省人工。

6、合理控制施工过程
合理的控制施工过程是土木建设施工工程的主要的控制因素，造
成这种现象的主要原因是在实际的施工过程中，施工质量、进度和成本等方面都会受到各种因素的影响，所以要将施工过程中的进度、质量和成本等相关控制工作做好，主要从以下几点进行：①合理的控制施工的进度，进度的安排要具备计划性和合理性，及时的计算和统计每天、周、月等应该完成的进度，同时要将相应的安排工作做好；②合理控制施工的速度，将施工团队工作效率体现出来的主要因素是施工的速度，如果具有较慢的施工速度需要将施工人员的整体素质和管理人员的领导能力不断提升，将相应的整改工作做好；③控制好施工成本，工程效益受到施工成本的影响，企业要想将经济不断提升，需要严格的控制施工成本。

总之，土木工程施工的质量控制工作关系到建筑使用者的生命安全，同时也与企业的施工效益有很大的联系。

因此，加强土木工程施工质量控制具有非常重要的作用，以上有关施工质量控制的建议还只是简单的几个方面。

完善土木工程施工中的质量控制还有很多的问题没有得到解决，只有不断在发现问题的时候，能够立即的解决问题，才可以将土木工程质量控制在一个最佳的范围内，进而提高整个施工的质量建设。