工商管理课后练习1

工商管理课后习题
第一章企业战略与经营决策
一、单项选择题
1.在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）
A.服务商的谈判能力
B.供应者的谈判能力
C.生产者的谈判能力
D.销售者的谈判能力
2.某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.产品战略
4.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
5.需要有规模经济效益支持的战略类型是（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.重点集中战略
D.以上都不是
6.在行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
7.企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式是（）
A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型
8.能够强化供应者谈判能力的情形是（）
A.供应者较为分散
B.市场存在较多替代品
C.用户的转换成本低
D.供应者具有较强的前向一体化的可能性
9.企业划分战略群体的目的是（）
A.寻找合作伙伴
B.建立企业新价值链
C.明确竞争地位和发掘适用战略
D.确定市场趋势和产品生产数量
10.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调生产企业，这属于（）战略。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
12.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）
A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
13.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而取得竞争优势的一种战略是（）
A.低成本战略
B.营销战略
C.竞争优势战略
D.差异化战略
14.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.追踪型决策
15.以下不属于决策树构成的是（）
A.决策结点
B.方案枝
C.状态结点
D.判断枝
16.风险型决策的标准是（）
A.损益期望值
B.收益值
C.损失值
D.损益概率
17.乐观原则是（）
A.大中取小法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.小中取大法
20.某机械厂计划明年生产某种产品，销售单价为500元/件，单位产品的变动费为200元/件，预计明年总的固定费用为600万元，则该厂的盈亏平衡点产量为（）万件。

A.0.86
B.1.2
C.2
D.3
二、多项选择题
21.企业战略的层次由（）组成，
A.总体战略
B.业务战略
C.发展战略
D.职能战略
E.产品战略
22.企业外部行业环境分析主要分析（）
A.行业生命周期
B.行业内战略群体
C.经济环境
D.社会文化环境
E.行业竞争结构
24.SWOT分析法主要评估企业的（）
A.内部环境
B.外部环境
C.战略群体
D.价值链
E.核心竞争力
25.采用产品差异化战略的条件有（）
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业产品或服务具有领先的声望
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支
26.以下课构成企业核心竞争力的要素有（）
A.人力资源素质
B.技术体系
C.企业文化
D.管理理念
E.管理手段
28.企业宏观环境主要包括（）等因素。

A.政治环境
B.经济环境
C.财政货币政策环境
D.法律环境
E.科学技术环境
29.紧缩型战略的类型有（）
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.结算战略
E.清算战略
30.企业价值链辅助活动包括（）
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.市场营销
D.技术开发
E.采购
31.从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.无风险决策
E.程序化决策
32.经营决策的要素包括（）
A.决策条件
B.决策者
C.决策目标
D.决策地点
E.决策备选方案
33.科学的企业经营决策过程包括（）
A.确定目标阶段
B.拟定方案阶段
C.选定方案阶段
D.方案实施与监督阶段
E.评价阶段
34.以下属于定性决策的方法有（）
A.淘汰法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.盈亏平衡点法
E.名义小组技术法
35.企业战略实施过程中进行战略控制的方法多种多样，主要方法包括（）
A.预算控制
B.事前控制
C.事后控制
D.审计控制
E.财务控制
36.不确定型决策常遵循的原则有（）
A.乐观原则
B.悲观原则
C.折衷原则
D.统一原则
E.等概率原则
三、案例分析题
某牙膏厂几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。

目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量。

根据预测估计，这种牙刷市场状况的概率是畅销为0.3，一般为0.4，滞销为0.3。

牙刷产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关
根据以上资料，回答下列问题：
37.该企业原来一直实施的战略属于（）
A.集中型战略
B.稳定型战略
C.多元化战略
D.一体化战略
38.目前该企业实施的战略属于（）
A.不相关多元化
B.一体化
C.集团多元化
D.相关多元化
39.此项经营决策属于（）
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.无风险决策
40.使该厂取得最大经济效益的决策方案为（）
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加牙刷生产
参考答案：
一、单项选择题
1B 2A 4C 5A 6B 7D 8D 9C 10A 12B 13A 14B 15D 16A 17B 20C 二、多项选择题
21ABD 22ABE 24AB 25BCD 26ABCDE 28ABDE 29ABE 30ABDE 31ABC
32ABCE 33ABCDE 34BCE 35AED 36ABCE
三、案例分析题
37B 38D 39B 40A。