浅析高职院校专利转化与管理对策

浅析高职院校专利转化与管理对策
高职院校是一所以培养高技能人才为主要目的的教育机构，随着科技的发展，高职院
校的科技创新和应用成果逐渐提高，专利成为了高职院校科技成果的重要体现。

然而，由
于高职院校所处的环境和特点与科研机构不同，专利转化和管理也存在一定的困难和问题。

因此，本文将从高职院校专利的特点、专利转化与管理面临的问题和对策三个方面进行浅析。

一、高职院校专利的特点
1、“小而优”的特点。

高职院校的科技创新和研究规模相对较小，但研究成果对应
用领域的需求性强，专利创新能力强，不少专利处于技术前沿。

这种“小而优”的特点成
为了高职院校专利的显著特点。

2、实用性强。

高职院校的科技研究面向的目标主要是围绕实际工作和生产管理中存
在的问题进行，因此所产生的专利更具有实用性和应用性。

3、侧重产业协调和技术转移。

高职院校不同于科研机构和大学，其最终目标是生产
与服务，所以在专利产业化方面强调产业协调和实施技术转移，以创造附加值和贡献。

二、专利转化与管理面临的问题
1、专利创造力高，转化率低。

高职院校虽然有很多的专利研究领域、研究内容等，
但是由于处理基金等事务中因为资金及人力原因所限，很多专利研究都停滞在研究阶段，
难以实现专利产业化，专利转化率因此存在很大障碍。

2、知识产权的管理存在困难。

随着科技的发展，高职院校获得的专利数量和质量都
呈上升趋势，知识产权的保护和管理日趋复杂，存在管理问题，以及相关知识产权壁垒和
专利摩擦等问题。

3、缺少管理机制。

高职院校在创新和产业化方面相对较弱，对于知识产权产业化、
专利对外输出等环节缺少行业标准和有力的管理机制。

这种机制的缺少使得专利外部转化
速度减缓，质量不稳定。

1、完善科技成果推广机制。

高职院校应该加强与实际应用领域的联系、完善产学研
合作模式，以增强专利的市场竞争力和转化率。

2、加强知识产权管理。

高职院校应加强知识产权管理机制，保护专利权益，制定有
针对性的知识产权战略和工作计划，提升知识产权运营能力和管理水平。

3、引进专利经纪人。

高职院校应聘请专门的专利经纪人，专门负责处理专利的运营
和市场推广，以提高专利的价值和效益。

4、加强师生的创新能力。

高职院校应切实增强师生的创新意识，培养其独立创新能力，提高专利的产生率,积极支持学生、师生参加专利申请，以加速专利转化和产业化。

综上所述，只有全面发扬高职院校专利的优势、积极推进知识产权管理、加强专利人才队伍建设，才能取得更好的专利转化和管理成效。