如何做好电力企业文化与品牌建设
如何将企业文化与品牌建设相结合,营造良好的品牌形象？——来自质量管理协会专家的建议。
如何将企业文化与品牌建设相结合，营造良好的品牌形象？——来自质量管理协会专家的建议。
企业文化和品牌建设是企业发展不可或缺的两个方面，它们相互关联，互为支撑，对于营造良好的品牌形象起到至关重要的作用。
在这篇文章中，我们将从质量管理协会专家的角度探讨如何将企业文化与品牌建设相结合，为企业营造良好的品牌形象。
首先，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它体现了企业的价值观、理念、行为准则等。
品牌建设是在企业文化的基础上，通过形象塑造、传播和推广，建立起企业品牌的知名度和认可度。
因此，企业在进行品牌建设时，必须充分考虑并与企业文化相结合。
要实现企业文化与品牌建设的有机结合，首先需要明确企业的核心价值观和文化内涵。
企业的核心价值观是企业文化的基础，也是品牌建设的灵魂。
企业应该清晰地定义自己的核心价值观，例如诚信、创新、专业等，通过这些价值观来引导企业员工的行为和决策，并在品牌建设过程中体现出来。
其次，企业需要将核心价值观内化为行为规范和业务实践。
通过明确的行为准则和规范，将核心价值观具体化，使其成为企业员工的日常工作和生活的一部分。
企业的员工应该通过言行举止，展现出企业文化的核心价值观，并将这种文化融入到品牌建设中。
另外，企业还应该通过各种渠道和方式传播企业文化和品牌形象。
企业文化和品牌建设的传播是一个持续和系统的过程，它需要通过内外部的沟通和推广来实现。
内部沟通可以通过企业的内部报纸、内部培训、员工大会等方式进行，让员工对企业文化和品牌建设有更深的理解和认同。
外部推广可以通过广告、宣传活动、媒体报道等方式来展示企业的文化和品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。
此外，企业还可以通过建立品牌形象与企业员工的关联度。
企业的员工是企业形象的重要载体，他们的形象和行为直接影响着企业的品牌形象。
因此，企业可以通过员工培训和激励来提高员工的专业素质和形象形象，使其成为企业文化和品牌建设的代表者。
最后，企业内部要加强对企业文化和品牌建设的监督和评估。
简析供电企业的品牌建设
简析供电企业的品牌建设摘要：随着市场经济的发展，供电企业也逐渐进入到市场竞争中。
进行品牌建设是维护自身发展，提高品牌核心竞争力的必要选择，也是企业克服困难，赢得百姓信赖，取得进一步发展的基础。
在当前环境下，供电企业可以通过传承传统精神、借鉴其它企业经验、提升品牌服务质量、主动承担社会责任等几方面进行企业品牌建设。
关键词：供电企业；供电服务；市场经济前言：供电企业进行品牌建设，是提高企业核心竞争力的关键。
随着市场经济的进一步发展，供电企业逐渐意识到单纯的凭借政策指导、明星效应等一些方式方法已经不能在竞争中取得足够的优势，只有不断丰富企业内涵，建设员工舒心、用户放心的企业品牌，才能在市场竞争中立于不败之地，才能切实得到百姓的信赖。
一、供电企业品牌建设的内涵品牌建设是企业在发展中通过内在的文化体系与外在的宣传包装，建立起的品牌形象。
品牌形象是一个企业的内在灵魂，指导并指引着企业的发展，为企业指明了发展方向。
自《反垄断法》草案将电信、石油、航空、电力等项目列入其中，就标志着电力企业正式进入到市场竞争的大潮中，作为一项特殊的服务行业，电力部门要全力传承并维护国家电网公司“你用电，我用心”品牌口号，并不断与时俱进，进行独特的企业品牌建设。
供电企业品牌建设，是提高企业核心竞争力的关键。
随着市场经济的发展，企业的发展已经不能再依靠政府的扶植或者是明星效应等宣传的噱头进行维护了，“金杯银杯不如百姓的口碑”这句俗语得到了切实的验证，企业只有牢牢把握用户需求，建立良好的企业文化，取得顾客信任，才能在竞争中勇往直前，才能在发展中不断取得进步。
企业品牌形象，是蕴藏在商品或服务背后的企业的整个精神面貌的展示，是企业文化软实力的体现。
供电企业要想取得长远的发展，就必须进行强有力的品牌建设作为维护。
供电企业品牌建设，是维护内部发展的动力。
企业品牌建设不仅需要技术层米的硬实力维护，也需要相应的文化软实力的扶植。
在一个企业中，良好的文化软实力能够增强企业的凝聚力，使企业员工有共同的发展目标与价值观念。
关于加强供电企业品牌建设对策探讨
关于加强供电企业品牌建设对策探讨摘要：文章围绕中心，提高服务助推力进行分析，介绍品牌传播管理的有效途径，分析如何善用媒体平台塑造品牌形象，最后分析供电企业新闻宣传策划。
关键词：供电企业；新闻宣传；品牌建设；策划引言随着供电企业深化改革，如何突出供电企业特色，推出优质的电力商品和服务，打造供电企业品牌，是当下供电企业共同面临的话题，供电企业与社会公众密不可分，优秀的品牌能够使供电企业建立起良好的声誉。
因此，在新的形势下，加强供电企业品牌建设尤为重要。
供电企业要做好企业新闻宣传工作，紧紧围绕企业中心工作，多角度、全方位宣传企业发展战略，弘扬积极向上的企业精神，同样能够为企业带来实实在在的经济效益和社会效益。
1围绕中心，提高服务助推力供电企业新闻宣传首先要服务于企业大局和中心工作，新闻宣传工作只有把中心工作当作目标，把大局当作舞台，坚持把镜头对准企业改革发展和生产经营的主战场，聚集不散光，集中不分散，才能真正发挥优势，使新闻宣传成为推动企业改革发展的强大动力。
新闻工作者要在实际工作中多观察、多倾听、多看上级公司和其它同行的新闻动态，对整个电力行业有个总体的感知，对所在企业的发展动向、重大决策和安排部署有个正面清醒的认识。
南方电网公司一直高度重视企业文化建设，紧紧围绕中心，编制《南网方略》，2016年又出台了《南网总纲》，印发“十三五”品牌文化建设列发展战略。
各省、市供电企业承接南网总纲，从不同层面、不同角度大力宣传企业发展战略、品牌形象、社会责任等，加大正面宣传和舆论引导力度。
对内，凝聚人心、鼓舞士气、构建和谐；对外，弘扬企业精神，展示企业风采，提升企业形象，充分发挥了舆论引导和助推作用，营造出良好的发展外部环境。
2、品牌传播管理的有效途径建立品牌传播人员库。
作为供电企业，组织所辖单位的新闻相关人员成立品牌传播人员库。
由各单位写作能力较强、新闻意识较高的骨干新闻宣传人员组成，并形成定期联络机制，交流新闻宣传经验及工作中发掘的亮点和典型，促进新闻宣传整体水平的提升，确保新闻宣传重点、亮点以及相关注意事项交互的及时有效。
浅谈供电企业文化建设
浅谈供电企业文化建设建设企业文化，是企业生存和发展的需要，是塑造企业形象、打造企业品牌、建设一流企业的必然要求。
实践证明，搞好企业文化是供电企业发展的客观需要，是全面提高企业员工思想文化素质的客观需要，也是改进供电职工思想政治工作的重要方法和途径。
加强企业文化建设，塑造供电企业崭新形象,对于提高供电企业的竞争力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。
本文就供电企业文化建设谈一点个人粗浅的看法。
一、供电企业文化建设的内涵企业文化是企业在长期的生产、经验实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
供电企业文化建设的内涵十分丰富,包括企业环境、企业目标、企业形象和企业文化活动，包含物质文化、制度文化和精神文化三个基本要素，作为供电企业文化,其基本内涵概括起来为:以“育人”为中心,以“立道、铸魂、塑形”为着力点：1。
提升素质“育人”。
在知识经济时代,企业员工若不能及时“充电"提高素质,就只能在竞争中落马。
所以，培育一支高素质的员工队伍是供电企业文化建设的重要内容。
供电企业文化建设中，要始终坚持学习力的培育。
从企业文化角度看,组织的学习不同于个体的学习，它是组织的全体员工通过实践、互动和创造来进行的团队学习.学习、知识共享、提高员工的素质将是企业的重要职能和目标之一。
通过开展经常性的培训和团队学习活动,将学习化作企业文化和组织的日常行为,使之制度化、系统化地渗入到组织的思想和目标中去，最终实现内在素质的提高,获取团队抵抗危机的能力，获取团队大胆创新、实践的能力。
2.把握发展战略“立道”。
企业之“道"，即企业的经验宗旨、经济理念和发展战略，它对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
当前供电企业实施可持续发展战略，尤其需要激发企业经营文化和管理文化的活力，强化经营意识，确立全方位、多层次的经营战略思想，主动走向市场,制定适应市场需要的经验策略;强化服务意识，确立客户至上、诚信赢人的工作方针,善待员工、善待客户,真诚服务，共谋发展;强化忧患意识,实现由单一封闭的电力供应向多品种、多功能、多文化方向转变.供电企业必须紧密结合自身实际,以改革创新的精神转换经营机制,坚持“安全文明生产为基础，经济效益为中心，优质服务为宗旨”的方针,逐步形成具有企业特色、符合市场需求的经营之道.3。
浅析如何发挥品牌建设在县级供电企业文化中的作用
浅析如何发挥品牌建设在县级供电企业文化中的作用【摘要】品牌建设在县级供电企业文化中扮演着重要的角色。
本文首先探讨了品牌建设对县级供电企业文化的重要性，以及县级供电企业文化的特点。
随后，分析了建立县级供电企业品牌的必要性，品牌建设对县级供电企业文化的影响，以及如何通过品牌建设塑造企业文化，提升凝聚力。
总结了品牌建设在县级供电企业文化建设中的作用不可忽视，并提出了加强品牌建设、提升企业文化品质的建议。
通过本文的分析，可以更好地认识到品牌建设在县级供电企业文化中的重要性，为企业提升竞争力和持续发展提供有效的参考和指导。
【关键词】关键词：品牌建设、县级供电企业、企业文化、重要性、影响、塑造、凝聚力、启示、作用、提升、品质。
1. 引言1.1 品牌建设对县级供电企业文化的重要性品牌建设对县级供电企业文化的重要性是不可忽视的。
随着市场竞争的加剧，企业品牌已经成为企业持续发展的核心竞争力。
在县级供电企业中，品牌是企业形象和信誉的集中体现，是企业价值和文化的传播者。
一个强大的品牌不仅可以提升企业形象和知名度，还能够增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
通过品牌建设，县级供电企业可以树立自己独特的企业形象和文化特色，与其他竞争对手形成差异化竞争。
品牌建设还可以帮助企业树立良好的企业声誉和信誉，提升消费者对企业的信任度和忠诚度。
品牌建设也可以促进企业内部文化建设，强化员工的归属感和团队凝聚力，推动企业整体发展。
品牌建设对县级供电企业文化的重要性在于，可以促进企业形象和文化的塑造，提升企业的竞争力和市场地位。
只有加强品牌建设，县级供电企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
1.2 县级供电企业文化的特点县级供电企业文化的特点主要表现在以下几个方面：一是地域特色鲜明。
县级供电企业地处基层，与当地社会、文化、经济息息相关，企业文化往往受到地方传统文化的影响，具有浓厚的地方特色。
二是员工群体稳定。
精心打造供电所文化环境品牌建设
文化新论MODERN ENTERPRISECULTURE92020.5MEC 精心打造供电所文化环境品牌建设张蕾 国网河南省电力公司方城供电公司中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-009-01一、总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实国家电网公司企业文化建设指引，立足“文化引领思想，观念创造价值”，围绕“文化环境促所站进步”中心，着力“管理提升、指标提升和服务提档”三个重点，突出实际失效、突出创新创造，实现供电所环境美观化、阵地标准化、管理规范化、活动经常化，使供电所成为工作业绩优、群众评价好、地域覆盖广泛的优质服务窗口，创造有利的发展条件，为打赢优化营商环境提升供电服务水平攻坚战奠定坚实基础。
二、基本原则坚持“两融入一特色”原则。
融入供电所团队建设、融入供电所中心工作，突出个性特色。
结合供电所团队特点与地域文化，优化、整合基本要素，因地制宜，量体裁衣，与中心工作的深度融合，以具有自身特色的班组愿景、主题突出、特色鲜明的工作品牌，实现一所一特色、环境建设接地气、有人气。
坚持“两体现一避免”原则。
体现党建元素、体现价值理念体系、发展战略、避免形式化。
坚决克服形式主义，注重实际、实用、实效，综合利用现有资源，量力而行，不搞形象工程，不搞大拆大建，上墙内容贴合供电所实际，庄重、朴素、大方。
坚持“两结合双协同”原则。
重点发力与全面推进相结合、示范引领与整体提升相结合。
主管部门与相关专业部门横向协同，做到知识共享、课题共研、文化共建，跨专业合作，确保项目实践有序、有效推进。
市、县公司责任单位与供电所纵向协同，分层分级抓好文化管理，推进实践创新，形成统一管理、分层创新工作格局。
三、工作任务（一）实施项目管理，把好方向确保质量坚持高起点谋划、高标准推进，全过程质量管控和闭环运行。
深入调研诊断，按年度目标确定计划提升供电所名单，第一时间对供电所进行实地调研评估，全面、详实地扫描文化环境提升的问题和难点。
电力企业文化建设的对策及建议
电力企业文化建设的对策及建议电力企业文化建设是确保企业健康发展的重要环节，也是促进员工提升自身素质和激发工作动力的关键措施。
下面给出一些对电力企业文化建设的对策及建议。
1. 确定企业文化建设目标。
企业要明确自身的发展目标，然后通过文化建设来实现这些目标。
目标可以包括员工的职业发展、企业的品牌价值、科技创新能力等方面。
企业可以根据目标制定具体的方案和行动计划。
2. 加强企业核心价值观的宣传教育。
核心价值观是企业文化建设的灵魂，是员工行为准则的指导原则。
企业应利用各种渠道，如内部会议、培训、企业内部媒体等，向员工传达核心价值观，增强其价值认同感和归属感。
3. 建立公平公正的激励机制。
激励是吸引和留住优秀人才的重要手段。
企业可以建立一套科学合理的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、培训发展等方面，激励员工积极投入到工作中。
4. 建立良好的沟通机制。
沟通是企业内部信息传递和决策合作的重要手段。
企业应建立健全的内外部沟通机制，通过定期开展内部会议、员工座谈会、员工问卷调查等方式，与员工进行沟通和交流。
5. 加强员工培训和能力提升。
企业应加大对员工的培训力度，提升员工的专业能力和综合素质。
可以通过内部培训、外部培训、委托专业机构培训等形式，帮助员工不断提升自身能力。
6. 建立和谐的工作环境。
一个良好的工作环境可以提高员工的工作满意度和幸福感，进而提升工作效率和创造力。
企业可以通过改善办公设施、加强工作氛围建设、关注员工的身心健康等措施来打造和谐的工作环境。
7. 积极参与社会责任。
企业应当积极参与社会公益事业，承担起自己的社会责任。
可以通过捐款、志愿者活动等方式，为社会做出贡献，并树立企业良好形象。
8. 不断创新和改进。
企业文化是随着时代的变化和企业发展而发展的。
企业应不断反思和总结，根据实际情况进行调整和改进，以确保文化建设的可持续发展。
电力企业文化建设是一项长期而复杂的任务，需要企业高层的重视和全员的参与。
关于电力企业品牌建设的探析
关于电力企业品牌建设的探析摘要：随着社会的不断发展，电力建设领域取得了良好的成绩。
目前，电力建设领域已经进入品牌竞争时代。
电力企业越来越重视自身品牌文化的建设和品牌形象的树立。
品牌代表着企业的形象和价值，是企业的无形资产，对企业的持续发展起着至关重要的作用。
树立良好的品牌形象，做好品牌建设，将对电力企业的发展起到积极的推动作用。
本文将简要分析和探讨电力企业品牌建设的路径。
关键词:电力企业；品牌建设；小路1品牌的概述品牌象征着企业提供的商品或服务的内在品质和文化内涵。
在外观上，一个品牌有代表企业特征的名称和标志。
品牌在本质上体现了企业提供商品和服务的技术、员工的整体素质和组织管理的特点。
不同的品牌可以清楚地将一个企业提供的商品和服务与其他竞争对手区分开来。
因此，品牌是企业独特形象的展示和代表。
品牌能体现企业的差异化，代表一个企业的综合实力。
在项目投标过程中，企业的品牌形象往往是通过提供高端技术和高质量的产品和服务来体现的，可以通过上述优势获得投标机会。
在社会经济快速发展的今天，越来越多的企业逐渐加大了品牌建设的理念和力度。
电力建设在行业竞争中表现出强烈的同质化特征，是销售第一、工程服务第二的行业。
因此，电力企业应该认识到品牌建设的重要性和紧迫性，通过清晰有效的路径加强自身的品牌建设，从而提高在行业中的竞争力。
2当前电力企业品牌建设中存在的问题2.1缺乏品牌建设理念在当前形势下，许多电力企业仍受计划经济时期的工作方法和思维模式的影响。
电力企业员工多为中年人，导致企业领导和员工发展思维落后，服务意识淡薄，缺乏优质服务。
电力专业知识和技能的创新学习存在诸多不足。
企业缺乏新生代力量和高端技术人才，不能适应知识技术不断发展进步的电力企业发展趋势。
此外，企业品牌意识不到位，缺乏对品牌重要性的正确认识。
面对强大的市场竞争力，许多企业管理者认为建设企业品牌是知难而退的体现。
无品牌经营的思想根深蒂固，安于现状，缺乏企业技术、知识和服务质量的创新意识，制约了企业品牌的建设和发展。
供电企业文化的品牌建设策略
行业文化MODERNENTERPRISE CULTURE2642018.02MEC 从客观的角度来分析，供电企业文化的发展过程中，不仅经过了历史的变迁，同时也不断的融入新时代的理念。
现阶段的人口数量不断增加，国家各个行业的塑造和建设，都必须从更高的要求来出发。
通过品牌建设策略的方法，能够促使供电企业文化获得更高的肯定，从而在今后对地方社会做出卓越的贡献。
一、供电企业文化的发展现状随着经济模式的不断转变，供电企业想要在自身的综合成绩上进一步的稳固，并不是一件容易的事情，有很多内容都要按照科学的模式来转变。
供电企业文化的塑造和拓展，成为了巩固行业地位的重要手段。
结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为供电企业文化的发展现状，主要是集中在以下几个方面：第一，供电企业自身的文化塑造，正在不断的通过地区的一些民族内涵，或者是自身的技术理念来完成。
供电企业与一般的企业有很大的不同，其在发展的过程中，必须通过科技化的手段来应用，要给社会带来正面的引导，促使大家对企业更加信赖，并给予足够的支持。
第二，供电企业文化的发展过程中，开始加强合作伙伴的拓展。
任何企业在文化塑造上，团队文化都是非常重要的组成部分，加强合作项目以及增加合作伙伴数量后，能够让社会看到供电企业文化的趋向，在未来的综合成绩上，也可以做出大幅度的提升，对于固有工作的实施而言，能够做出卓越的贡献。
二、供电企业文化的品牌建设策略（一）加强精准定位就供电企业文化本身而言，通过品牌建设策略来发展，是一项非常值得提倡的手段。
现阶段的市场经济和行业建设当中，品牌是非常重要的内容，如果能够增加民族的概念，则肯定会得到大家的支持，所以在品牌建设过程中，必须将供电企业文化的定位更加的精准，要能够引起大家的共鸣，从而在工作的过程中，可以取得更好的成绩，告别固有的恶性循环［３］。
在建设企业品牌的过程中，供电企业应着力打造广泛的信息收集网络，实现对市场信息收集平台的建设，从而准确并及时地掌握市场需求及文化的变动状况。
加强企业文化与品牌建设打造高品质首都电力企业
◇相 关链 接 ◇
企业 文化 建设 的误 区
误 区一：企业文化就是企业形象推广 部分企业只热衷于通过搞各种社会活动、统一服装 、统一标
误 区六 ：企业 文化趋 同文 化论
不同企业的文化侧重点各、价值内涵和基本假设各不相 同， 而且企业文化的类型和强度也都不 同，正因如此才构成了企业文
这 包括 了以下几 方面 的 内容 ：第一 ，北 京地 区人才 素质 较 高 ，电力企 业 内部 员工往 往不 再局 限于 技术 上 的操 作 ，他
，
从区 域特 色上 来说 ，首都 电力企 业 的主要 运 营机 构设
们 也拥 有 自己对 企业 文化 品牌 建设 的理 解和看 法 。 因此 ， 在 建立 企 业 文 化 建 设 目标 、指 导 思 想 和基 本 原 则 等 内容 时 ，应 当充分 考虑 不 同岗位职 工对 本企 业文 化发 展方 向的 看法 、 收集他 们对 企业 品牌定 位 的建议 ，这 可 以通过 问卷 调查 、座 谈会 、 内部调研 等 多种形 式来 开展 。第 二 ，归纳 不 同 岗位 员工 对企 业所 在行 业链 条 点和服 务范 围的看 法 ，
化 的个 ｝ 特 色。 乜
误 区七：企 业文 化知 识产权 论
志等外在的物质活动推 广其企业文化 ，这样的企业文化是没有意
义的，难以持续的，不能形成文 推动力，对企业的发展产生不 匕
了深远 的 影响 。
误 区二 ：企业 文化 就是 思想 工作
许 多正处在发展初期的中小企业由于缺少对企业文化的执着
对 企业 发 展的 推动 作用 ，针 对性 地运 用符 合首 都 电力 企业 区域性 特 色和 行业特 点的文 化 品牌建 设策 略 非常 关键 。第
电力企业品牌建设总结汇报
电力企业品牌建设总结汇报电力企业品牌建设总结汇报品牌建设是企业发展的重要战略之一，对于电力企业来说更是至关重要。
经过长期的努力和实践，本次总结汇报将给出电力企业品牌建设的一些关键要点和经验教训。
一、品牌定位电力企业品牌定位的核心是“可信赖、高效、环保”。
可信赖是指消费者对于电力企业的服务和产品有绝对的信任和依赖；高效是指电力企业提供的服务和产品都具有高度的效率和质量；环保是指电力企业的经营活动在实现经济效益的同时，要尽可能减少对环境的影响，积极推动可持续发展。
二、提升品牌形象1. 加强企业文化建设：电力企业要树立积极向上的企业文化，培养员工的责任感和使命感，建立优良的企业形象。
2. 完善服务体系：电力企业要通过提供高质量的服务来树立良好的品牌形象，包括提供快速响应、高效安装和维修等服务。
3. 树立环保形象：电力企业要积极采取环保措施，推广低碳经济理念，提高社会对企业的良好印象。
三、市场推广1. 借助宣传渠道：电力企业要充分利用互联网和社交媒体等宣传渠道，通过发布相关内容宣传企业的亮点和优势。
2. 开展品牌活动：电力企业可以组织一些与电力相关的活动，如低碳生活推广活动、青少年电力教育活动等，通过活动增加品牌知名度。
3. 与其他行业合作：电力企业可以与其他行业的知名企业合作，如与建筑企业合作推动可再生能源建设，通过合作提升品牌形象和影响力。
四、加强客户关系管理1. 提高客户体验：电力企业要提供更高质量、更便捷的服务，从客户的角度出发提升客户体验，提高客户满意度。
2. 建立客户反馈机制：电力企业要建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，改进产品和服务，增强客户认同感。
3. 加强客户关怀：电力企业要通过提供一些特殊的优惠政策或服务来关怀客户，增强客户的忠诚度和黏性。
五、对过去经验的总结教训1. 深化理解：品牌建设是一个长期的过程，需要企业管理层具有一定的市场洞察力和品牌策略的理解。
2. 标准化运作：企业要制定系统性的品牌建设方案，并确保全体员工能够按照标准化的要求运作。
浅谈国家电网如何进行品牌力建设
浅谈国家电网如何进行品牌力建设摘要：在当今社会,企业形象对于企业运营的巨大影响是不言而喻的,身为国家特大型公司,国家电网的公司品牌打造就一定要尽快转换发展思维,加速建设步伐,主动寻求正确的切入点和合理的宣传方式,内外兼修,形成建立在公众普遍理解与公司发展认可基础上的良性信任机制,主动寻找企业与社会公众之间的情感共鸣,着力建设富有亲和力的公司品牌形象。
本文拟从如下几个角度,讨论当前推动中国国家电网品牌创建的有效途径。
关键词：电力品牌建设；国家电网；建设步伐一、国家电网的内涵要研究国家电网的品牌内涵,首先必须知道品牌究竟是什么以及国家电网的产品究竟又是什么。
在通常意义上来说,产品就是一种称谓、术语、标志等的设计,又或者是它们的集合,其目的在于标识特定消费者或某个消费者群体的产品或服务,从而将其和自己的商品和服务区分出来。
国家电网的品牌,既涵盖了国家电网的全部LOGO和所有标志类型,也包含了由国家电网企业在各个发展阶段中所提炼出、开发、传播的各种企业理念、广告语等,并有着极其丰富的企业内容。
我们将坚持以建设"世界一流电网、国际一流企业、全球一流品牌" 的经营宗旨,以服务质量为根本,以产品发展为抓手,以品牌价值认同为基础,并将尽力谋求企业与政府部门、新闻媒体、社会意见领袖、战略合作伙伴、关键用户以及社会关键阶层之间的价值共识、相互理解、商业协作的良性互动[1]。
二、目前的现状随着我国市场经济的高速增长,社会公众在对中国国家电网企业服务水平的高度需求的同时,对中国国家电网企业本的身垄断特征情感意识也在加剧,这也就形成了中国国家电网公司等服务行业在建设过程中所必须要正视的重要问题。
而作为位居2020年世界《财富》500强企业中第八名的世界第一大型公用事业企业,中国国家电网公司目前也步入了全面高速发展的崭新道路上,"建设世界一流电网、建设国际一流企业"需要进一步提升企业对国家电网公司的吸引力和感召力,才能满足中国企业持续发展的新需求。
电力企业文化建设
电力企业文化建设随着现代信息技术的不断发展和社会的不断进步，电力企业的竞争也在不断加剧。
在经营过程中，企业文化是一个重要的因素，它直接影响着企业的发展和运营。
因此，电力企业文化建设的重要性越来越受到企业关注。
本文就电力企业文化建设进行深入探讨，为电力企业发展提供有益的参考。
一、电力企业文化建设意义电力企业文化建设是一个相对新的概念。
它是指通过各种努力，将电力企业的价值观、行为准则、企业精神和员工素质等内在标准融入企业员工的行为习惯和生活中，最终形成企业特有的文化。
电力企业文化建设的具体意义如下：1.提高企业生产效率和经济效益企业文化是企业的“灵魂”，它直接影响员工的行为习惯和工作态度。
良好的企业文化能够引导员工依规依纪，发扬团结协作的精神，提高生产效率和经济效益。
2.塑造企业品牌形象企业文化是企业品牌建设的重要因素。
形成适宜员工的企业文化，能吸引客户和消费者的青睐，提高电力企业的竞争优势。
3.强化员工归属感和团队凝聚力良好的企业文化强调企业和员工之间的信任和共同奋斗，可培养员工的归属感和团队凝聚力，使团队更加协调和稳定，进而实现企业的可持续发展。
二、电力企业文化建设的重点1.价值观的确立和扩散价值观是企业文化建设的核心，也是最基本和最重要的部分。
它直接决定着企业的发展方向和思维方式。
电力企业要确立正确的价值观，以员工为中心，互相尊重，以客户为尊，以科技创新为驱动促进企业的发展。
2.企业行为和职业道德规范的制定和遵守企业行为准则是企业自我约束的重要工具，具体体现在员工的职业道德和职业操守上。
电力企业要制定具有实际效力的规范，通过教育培训和制度管理，确保规范的遵守。
3.员工素质的提高素质是一个民族和企业发展的基础，员工素质更是企业发展的关键。
电力企业应该投入一定的精力和资源，加强员工素质培训，提高员工综合素质和技术水平。
4.企业精神的营造企业精神是企业文化的重要组成部分，体现了企业核心价值和企业文化的基本特征。
浅析新时代电力企业品牌文化建设
浅析新时代电力企业品牌文化建设摘要：品牌文化的塑造是一个艰难的历程，并非一蹴而就的事，电力企业必须在不断的实践中学习摸索适合自己的品牌文化发展之路，并在摸索中不断进步，使企业自身的品牌文化也能在市场上占有一席之地。
关键词：企业品牌文化；建设；措施引言为全面实施“国家电网”品牌引领战略，塑造统一的“国家电网”品牌形象，供电公司要拓宽思路，创新品牌推广方式，以客户接触点为切入点，区分受众，构建不同接触通道，有意识地通过各种载体，培育、引导国家电网与一般社会公众、政府、媒体与意见领袖、合作伙伴、重要客户之间的品牌认可和价值认同，达到提升品牌知名度，提高品牌美誉度的目的。
1企业品牌的概念企业品牌是指将公司名称作为品牌名称。
企业品牌传达了公司的经营理念、企业文化、企业精神、企业价值和消费者的态度评估。
企业品牌的确立是在企业成立初期完成设定的，企业品牌内涵的丰富与凸显是需要长期的积累与探索，它塑造的目的是将企业价值和个性传递给利益相关者。
电力企业小到产电输电，大到售电，确保消费者许可单位的品牌，发自内心的去消费，这就成为了单位发展的内在力量。
企业品牌能够突破地区与地区之间的跨越，进行跨区域的经营活动，并且能为企业下相关产品提供一个统一的形象与统一的信誉，使不同的产品形成联系。
2电力企业品牌文化管理价值2.1提高电力企业内部内聚力电力企业的品牌文化常常可以反映出企业的经营理念，在企业成长壮大的过程之中扮演着非常重要的角色。
企业的价值观常常是企业品牌文化的核心所在，它也是当前企业品牌文化的深层次内容。
对于任何一家企业而言，企业都是为了在市场上获得更好的发展机遇，获得更强的社会竞争力，可以给客户提供更加优质的产品。
企业的品牌文化常常还表现为企业的精神内涵，良好的企业品牌文化可以更好的使企业运作机制更加完善，通过培育出良好的文化也可以更好的提高企业的向心力，有助于更好的增加员工的认同感，从而不断的巩固品牌文化的内涵。
探讨提升供电企业形象的品牌建设工作措施
探讨提升供电企业形象的品牌建设工作措施摘要：为深化“两个转变”，突出“两个提升”，讲好“国网故事”，传递“国网声音”，提升企业形象，全力打造企业软实力，国家电网高度重视品牌建设工作。
本文将结合供电企业中心工作、重点工程、亮点项目，从品牌传播、品牌维护、品牌管理、社会责任管理四个方面展开阐述，以某县供电公司为例来探讨品牌建设工作措施。
关键字：供电企业；品牌建设；工作措施某县供电公司认真贯彻落实省市公司关于《开展”品牌塑造年”活动实施方案》的要求，成立了由经理任组长的县供电公司加强公司品牌塑造年活动领导小组，制定了开展品牌塑造年活动的工作方案，召开公司品牌建设工作会议和每月一次的品牌建设推进会，广发动员公司系统全体干部员工围绕”一个中心”，实现”三个确保”，实施”三项重点工程”，大力开展”品牌塑造年”活动，取得了良好成效。
一是抓品牌传播的实施，彰显了国家电网品牌。
利用媒体实施品牌传播，积极利用县电视台、日报、县政府网、公交车动漫宣传片以及横幅、标语、宣传展板巡展等渠道开展国家电网品牌宣传活动；打造载体实施品牌传播，利用”我是国家电网人”演讲比赛，”回眸辉煌历程、服务两个’率先’”纪念建党90周年主题系列活动，推荐”庆祝建党90周年企业文化建设案例”，公司系统英模人物主题传播，供电服务技能大赛和岗位明星竞赛评比活动等载体，有效开展了品牌品牌传播；集中主题实施品牌传播，集中开展了特高压、智能电网建设、新一轮农网改造、电力科普宣传、《公司的价值》、《国网公司品牌口号传播手册》等主题传播，达到了”重点突出、广泛传播、家喻户晓”的效果。
二是抓品牌维护的落实，巩固了国家电网品牌。
在源头预防控制上，建立了舆情风险评估机制，对对可能产生问题和影响的事项，事先征求品牌建设部门意见，防止因决策不当引发舆论品牌危机，建立风险隐患排查机制，组织专门力量对各类风险隐患进行了认真梳理和排查，今年来没有因为隐患排查不到位，引发舆情，有效提高了提高品牌危机事件的风险防范能力。
如何做好电力企业文化与品牌建设
如何做好电力企业文化与品牌建设【摘要】随着社会的进步和经济的发展，我国电力企业的管理逐渐规范，电力企业的规模扩大的同时，做好电力企业文化与品牌建设收到了越来越多的重视，在现在经济高度发达、服务为第一要素的时代，如何做好电力企业文化与品牌建设对于企业的发展至关重要。
【关键词】电力企业；文化；品牌建设一、前言文章对电力企业文化建设的意义进行了详细的介绍和说明，同时结合自身实践经验和相关理论知识，对如何做好电力企业文化与品牌建设进行了分析和探讨。
二、电力企业文化建设的意义1.发挥导向作用电力企业建设企业文化，可以使企业形成一种文化定式，通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理，使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染，把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来，使职工把实现企业的目标变为自觉的行为，从而促进企业朝着选定的目标发展。
2.增强企业的向心力和凝聚力电力企业建设企业文化，可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。
在这种文化氛围的作用下，对本职工作的使命感使职工又激发出对本职工作的自豪感，以及对价值的认同和人的主体性的尊重，使企业成为全体职工利益感情的统一体，自然地产生对企业的归属感。
职工中“认同感”、“使命感”、“自豪感”及“归属感”的树立，潜意识产生对企业的向心力，这种巨大的心理力量就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。
3.加强信息交流企业职工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念，相互之间就会产生共同的语言和情感，也就便于交流信息，统一认识。
上级了解并信任下级，而下级也理解上级并领会上级的意图，上下关系融洽，左右关系和谐。
4.规范电力企业员工的行为这主要表现在两个方面：(1)外在约束，即通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。
(2)内在约束，即通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。
如何做好电力企业文化与品牌建设
作者： 赵忠利
作者机构： 山西省电力公司临汾供电分公司,山西临汾041000
出版物刊名： 科技创新与应用
页码： 145-145页
年卷期： 2012年 第23期
主题词： 电力 发展 品牌
摘要：最近几年，我国的电力事业获得了长远有效的进步。
我们在为取得的发展庆贺的时候，不可忽略其中存在的一些问题。
目前由于市场存在非常严酷的竞争，任何单位要想获得长远的进步，必须要不断的充实自身的实力。
公司的品牌和文化底蕴是公司的巨大财富。
笔者基于目前的这种背景方向具体的阐述了当前形势下公司要想获得发展需要进行的一些改变，目的是为了更好的促进经济的进步。
电力企业文化与企业文化建设
电力企业文化与企业文化建设一、引言电力企业文化是指电力企业在长期的发展过程中形成的一套共同的价值观、信念、行为准则和工作方式的总和。
良好的电力企业文化对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的影响。
本文将探讨电力企业文化的重要性以及如何进行企业文化建设。
二、电力企业文化的重要性1. 提升企业形象与声誉：电力企业文化可以塑造企业的形象与声誉，树立企业品牌形象，提高消费者对企业的认知和信任度。
2. 增强员工凝结力与归属感：良好的企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感，增强员工的凝结力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 促进企业创新与发展：电力企业文化可以鼓励员工敢于创新、追求卓越，推动企业不断发展和进步。
4. 建立良好的企业内外关系：电力企业文化可以匡助企业与各利益相关方建立良好的关系，提高企业的社会声誉和可持续发展能力。
三、电力企业文化建设的关键要素1. 定义核心价值观：企业应明确核心价值观，即企业所追求的最重要的价值观念，如诚信、创新、责任等。
核心价值观应与企业的发展战略和目标相契合。
2. 建立共同的行为准则：企业应制定明确的行为准则，规范员工的行为和工作方式，如团队合作、客户至上、高效执行等。
3. 塑造企业精神：企业应通过各种形式的宣传和培训，向员工传递企业的精神，激发员工的工作热情和创造力。
4. 建立有效的沟通机制：企业应建立畅通的沟通渠道，使员工能够及时了解企业的发展动态和重要信息，同时也能够向企业提供反馈和建议。
5. 建设和谐的工作环境：企业应关注员工的工作环境和福利待遇，提供良好的工作条件和发展机会，增强员工的归属感和幸福感。
四、电力企业文化建设的实施步骤1. 定义企业文化建设的目标：企业应明确企业文化建设的目标和意义，制定明确的时间表和实施计划。
2. 开展企业文化评估：企业可以通过问卷调查、访谈等方式了解员工对企业文化的认知和满意度，为企业文化建设提供参考。
3. 制定企业文化建设方案：企业应根据评估结果，制定相应的企业文化建设方案，明确具体的实施步骤和时间节点。
如何做好电力企业文化与品牌建设
如何做好电力企业文化与品牌建设摘要：当前，随着社会的进步和经济的发展，我国电力企业的管理模式在逐步规范，电力企业规模在不断扩大的同时也受到越来越多的关注，如何做好电力企业文化和品牌建设，对电力企业的长足发展至关重要。
本文对电力企业文化建设的意义进行了详细的介绍和说明，结合电力企业实践经验和相关理论知识，对如何做好电力企业文化和品牌建设进行了分析和讨论。
关键词：电力企业；文化建设；品牌建设；对策一、引言电力行业是我国经济体系的重要组成部分，关系到国家的经济命脉。
随着我国经济体制改革的不断推进，传统的电力企业文化已经不能逐步适应新形势下电力企业的发展。
企业文化作为企业精神的代表，对企业资源整合和企业高效管理的实现，具有极为重要的影响。
如何抓好企业文化建设，提高企业管理者和员工的文化素质水平，进而增强企业核心竞争力，已成为企业管理者必须重视的课题。
本文通过对电力企业文化建设现状的分析，研究讨论加强电力企业文化建设的策略建议，为切实做好企业管理工作提供有关参考。
二、电力企业文化建设与品牌建设的意义（一）发挥导向作用电力企业文化样能够通过各种意识来引导员工的心理，调节企业的氛围，潜移默化形成被企业员工所接受的的企业共同价值观，以此来确定企业的发展方向目标，员工为实现企业目标会形成一种具有凝聚力的行为，来推动企业发展。
（二）增强企业的向心力和凝聚力电力企业的企业文化建设，使电力职工对企业的目标、标准、观念有认同感，能感受到作为企业职工的使命感。
在这种文化氛围的影响下，使命感为自己的事业激发自豪感，发现自身在企业中的价值，这样，企业就能团结所有员工的利益和目标，自然地使员工对企业产生归属感。
员工之间的"认同感"，"使命感"，"自豪感"，"归属感"等潜意识对企业产生了向心力，这种巨大的心理力量不断发挥员工在企业中的整体凝聚力作用。
(三)加强信息交流。
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如何做好电力企业文化与品牌建设
【摘要】随着社会的进步和经济的发展，我国电力企业的管理逐渐规范，电力企业的规模扩大的同时，做好电力企业文化与品牌建设收到了越来越多的重视，在现在经济高度发达、服务为第一要素的时代，如何做好电力企业文化与品牌建设对于企业的发展至关重要。
【关键词】电力企业；文化；品牌建设
一、前言
文章对电力企业文化建设的意义进行了详细的介绍和说明，同时结合自身实践经验和相关理论知识，对如何做好电力企业文化与品牌建设进行了分析和探讨。
二、电力企业文化建设的意义
1.发挥导向作用
电力企业建设企业文化，可以使企业形成一种文化定式，通过营造各种文化意识和文化氛围引导职工的行为心理，使职工在潜移默化中接受企业共同的价值观的熏陶和感染，把电力职工的努力方向引导到企业所确定的目标上来，使职工把实现企业的目标变为自觉的行为，从而促进企业朝着选定的目标发展。
2.增强企业的向心力和凝聚力
电力企业建设企业文化，可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。
在这种文化氛围的作用下，对本职工作的使命感使职工又激发出对本职工作的自豪感，以及对价值的认同和人的主体性的尊重，使企业成为全体职工利益感情的统一体，自然地产生对企业的归属感。
职工中“认同感”、“使命感”、“自豪感”及“归属感”的树立，潜意识产生对企业的向心力，这种巨大的心理力量就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。
3.加强信息交流
企业职工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念，相互之间就会产生共同的语言和情感，也就便于交流信息，统一认识。
上级了解并信任下级，而下级也理解上级并领会上级的意图，上下关系融洽，左右关系和谐。
4.规范电力企业员工的行为
这主要表现在两个方面：(1)外在约束，即通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。
(2)内在约束，即
通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。
5.发挥激励作用
电力企业文化的激励作用，是以精神褒奖为主体的刺激效应，主要是运用物质激励和精神激励手段，激发职工的动机，使人产生内在动力，朝着企业所期望的目标奋进。
三、如何做好电力企业文化与品牌建设
1.以客户的利益作为第一出发点
要做的一点就是在工作中时时刻刻都要把客户当成是我们的关键，积极创建高质量的服务。
当今时代，信息化以及经济发展的速度之快，已经让我们在竞争的狂潮中举步维艰，那如何才能由举步维艰顺利的过度到游刃有余呢，我们首先就应该提升自身的服务水平。
受传统思想的影响，电力单位习惯上把客户当成是他们开展工作的客体，不过在现在这个时代，这种思想已经严重的阻碍了它们的发展，要想获得好的前景，单位必须要将原来的客体转变为主体地位，真正的将他们当成是我们的客人，单位的任何一个职工都应该具有竞争思想，他们应该竭尽所能的为客户效劳。
在传统的思维里，电力客户的需求只是停留在有电可用，能满足他们最基本的生产以及生活需要即可，不过现如今他们已经不再停留在这个地步，他们要求获得好的服务。
所以作为电力单位，应该不断的完善自身的工作，尽量的让客户能够获得满足。
我们应该结合当今的高科技手法创建更多的服务项目，争取留住最多的客户，最终目的是获取最高的收益。
2.通过优质的服务来形成文化意识
电力企业塑造品牌的重点只能基于电能的品牌文化建设。
而始终贯穿于品牌文化建设的红线——服务，是“始于用户需求，终于用户满意”的服务。
当我们做好相关的供电质量工作之后，可以将产品的销售之前以及过程和之后的各种服务意识当成是我们发展的关键内容。
最近几年，我国在各种能源方面面临非常残酷的竞争环境，在传统的环境之下，销售只是靠产品来获胜。
不过在现在的这种局面之下，产品已经不是最重要的，怎样有效地掌握消费者的心理，快速地为客户解决用电需求和难题才是关键点。
要想使公司自身发展不受局限，首先就要改变思维，单位的负责人应该树立一种为职员服务的思想，职工是公司的重要组成部分，是公司的管家，单位的不同级别的负责人都应该竭尽全力的为职员效力，真正的将他们放到公司的主体的地位上去对待。
所以，单位的负责人应该形成一种全面统一的思想，将管理活动以及服务思想有效的结合到一起，在做任何的决策的时候，都要切实的考虑到职工的实际，只有将职工放到内心，他们才可能真真正正的为单位服务，为单位的发展贡献自身的力量。
其次，公司的任何活动都应该为我们的销售服务。
我们要向获得电能离不开这些单位。
我们供应电量的目的就是把它销售给我们的客户使用，所以更这项工作是我们任何的电力单位取得成效的关键步骤。
所以，我们的
任何工作都应该本着为销售谋发展的意识来开展，也就只有当我们做到这种程度的时候，单位才可以获得长远有效地发展。
第三点，我们上述的销售活动要为我们的终极目标市场有效的提供服务。
对于销售的组织以及职工来讲，应该时刻和我们的客户形成一种非常密切的关联。
我们不应该把工作单纯的当成是一种买和卖之间的联系，应该随时掌握行情，了解动态，却把我们的服务能够更加的贴合实际，只有做到这点，我们的活动才有意义。
3.不断完善基础品牌
电力单位应该不断强化单位和客户之间的交流，形成一种有效地互动意识。
单位应该不断的对自身的发展速度以及发展态势进行分析，通过合理的分析为本单位的产品进行合理的定位。
我们在设定品牌标识的时候，要确保简明扼要，还应该比较容易被大众理解，而不应该是非常繁琐复杂，这样的标识看似有内涵，不过在实际的应用中往往收效不大。
对于基础品牌，更重要的是电力企业自身通过对于一些基础工作的不断自我完善(比如服务承诺、服务流程、营业厅形象统一、宣传资料统一，确保客户和单位交流的过程中，能够真正的体会到单位的发展，获得各种宣传机构的认可，无形中提升公司在人民心理的地位。
4.文化品牌的沉积
电力企业应该准确把握自己的品牌强势在客户中如何才能得到体现。
并有意识地对此加以强化。
了解品牌被客户认同的个性所在以及从中感受到的情感；加深客户与电力企业之间相互的了解和友谊；针对客户的建议、需求等对品牌内涵进行适当延伸。
同时，通过对自身组织文化的建设，使得品牌文化更具内涵，更有感染力、亲和力。
电力企业品牌建设要素主要有：让客户全方位接触自己的企业文化；对企业内的劳动模范人物进行广泛的宣传；即使短期内没有实现销售目标，也要持续性进行品牌投资，不能换领导就换品牌；保持永久的市场危机感等。
品牌精神是品牌文化建设的最高境界，它意味着消费者不只是简单地购买产品和服务。
同时也在选择一种观念和态度。
四、结束语
做好电力企业文化与品牌建设是非常重要的，这是长期一个过程，不能一蹴而就。
因此这需要我们做好现在，并一直保持这个状态，这样才能真正的做好电力企业文化与品牌建设。
参考文献：
[1]张代华．浅淡电力企业文化建设是企业发展的关键动力[J]．吉林省社会主义学院学报，2010，(1)
[2]刘强．大庆油田电力“三源”企业文化浅析[J]．北京石油管理干部学院学
报，2010，(2)．
[3]钟小茹．佛山电力企业文化建设浅析[J]．价值工程，2010，(23)．
[4]杨丕忠，车晓剑．关于国家电网公司企业文化的思考和探索[J]．企业研究，2010，(3)．。