公司合同期满考核表
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文化
适应
能力
(20%)
9、思想品德
·对企业的忠诚度()
·是否拥有良好的思想和政治素养()
10、适应性
·对公司制度的适应能力()
·对工作环境的适应能力()
评定总分
考核等级
□特优(95分以上)□优(90-95分)□良(80-90分)
□中(70-80分)□一般(60-70分)□差(60分以下)
用人部门考核负责人简评
2、理解力
·是否能充分理解领导意图并能把握要点()
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通()
3、沟通能力
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式()
·是否能够通过沟通有效达成工作目标()
4、绩效性
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务()
·是否承受压力、克服困难地完成工作()
工作
评语:
签字:日期:
合同期满考核建议类别:
1、继续聘用;
2、建议换岗,调至()岗位;
3、不再聘用,终止劳动合同。
用人部门主管领导考评意见
签字:日期:
所在单位人力资源部考核意见
合同期限建议类别:
(1)续签固定合同期限年,从年月日至年月日;
(2)签订无固定期限劳动合同;
签字:日期:
所在单位人力资源部负责人审核意见
公司合同期期满考核表
分值说明:优秀(5分)良好(4分)中(3分)较差(2分)极差(1分)填表日期:
姓名
部门
岗位
所在单位/项目
原劳动合同期
年月日——年月日
用人部门考核评分
考评内容
考核要素
考核要点
评分
工作
能力
(40%)
1、知识/技能
·是否具备丰富的理论和专业知识()
·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能()
签字:日期:
自我评价表
姓名
性别
年龄
政治面貌
工作岗位
职务
工作单位/项目
在
司
工
作
简
历
工
作业绩ຫໍສະໝຸດ 表现自我
评
价
及
工
作
心
得
自我评价分数:
态度
(40%)
5、主动性
·能否充满责任感,主动承担任务()
·能否独立自主、积极热情的开展工作()
6、协作性
·能否服从命令,听从指挥()
·能否与同事协调配合,搞好工作()
7、开拓性
·能否在工作中发现问题,并有效改进()
·是否在工作中有创新,并勇于尝试()
8、纪律性
·能否严格遵守各项制度和规定()
·是否按时参加相关会议和活动()
适应
能力
(20%)
9、思想品德
·对企业的忠诚度()
·是否拥有良好的思想和政治素养()
10、适应性
·对公司制度的适应能力()
·对工作环境的适应能力()
评定总分
考核等级
□特优(95分以上)□优(90-95分)□良(80-90分)
□中(70-80分)□一般(60-70分)□差(60分以下)
用人部门考核负责人简评
2、理解力
·是否能充分理解领导意图并能把握要点()
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通()
3、沟通能力
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式()
·是否能够通过沟通有效达成工作目标()
4、绩效性
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务()
·是否承受压力、克服困难地完成工作()
工作
评语:
签字:日期:
合同期满考核建议类别:
1、继续聘用;
2、建议换岗,调至()岗位;
3、不再聘用,终止劳动合同。
用人部门主管领导考评意见
签字:日期:
所在单位人力资源部考核意见
合同期限建议类别:
(1)续签固定合同期限年,从年月日至年月日;
(2)签订无固定期限劳动合同;
签字:日期:
所在单位人力资源部负责人审核意见
公司合同期期满考核表
分值说明:优秀(5分)良好(4分)中(3分)较差(2分)极差(1分)填表日期:
姓名
部门
岗位
所在单位/项目
原劳动合同期
年月日——年月日
用人部门考核评分
考评内容
考核要素
考核要点
评分
工作
能力
(40%)
1、知识/技能
·是否具备丰富的理论和专业知识()
·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能()
签字:日期:
自我评价表
姓名
性别
年龄
政治面貌
工作岗位
职务
工作单位/项目
在
司
工
作
简
历
工
作业绩ຫໍສະໝຸດ 表现自我
评
价
及
工
作
心
得
自我评价分数:
态度
(40%)
5、主动性
·能否充满责任感,主动承担任务()
·能否独立自主、积极热情的开展工作()
6、协作性
·能否服从命令,听从指挥()
·能否与同事协调配合,搞好工作()
7、开拓性
·能否在工作中发现问题,并有效改进()
·是否在工作中有创新,并勇于尝试()
8、纪律性
·能否严格遵守各项制度和规定()
·是否按时参加相关会议和活动()