星空华文传媒公司商业运营模式

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优秀企业的商业运营模式
——以星空华文传媒公司为例
成 员: 王 磊(人资12-1) 徐栋坤(人资12-1) 马财平(人资12-1) 沈玉伟(人资12-2) 闫晶鑫(人资12-2)
这个夏天,一档选秀节目 让我们享受了一场音乐盛 宴,它就是家喻户晓的
中国好声音
对于好声音我们都很熟悉,但是他背后的企业却很少有人知道
西方人吃到了好吃的大餐,总不能免俗地要和大厨见见面。中 国人吃到了不错的菜,也想问问厨师是怎么个做法。《中国好 声音》的播出平台是浙江卫视,但它的主厨另有其人,叫做 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ灿星制作”。
要捋清灿星制作的根源,对一个非业内人士来讲不太容易。现 在的灿星制作总裁由田明兼任,他1992年加入刚成立的上海 东方电视台,一路做到东方卫视 总监,后成为SMG副总裁。 2010年,CMC(华人文化产业投资基金)与美国新闻集团 (News Corporation)战略并购星空卫视的电视业务,成立 星空华文传媒公司。
据了解,今年暑期前后开播的音乐类选秀节目已有13档之多, 而由浙江卫视和星空传媒联合推出的《中国好声音》巧借该节目 第一季的“利好东风”,以超高的收视率和优质的节目表现成为 近期最受关注的音乐选秀节目之一。虽然,本季的《中国好声音》 开播仅有短短几期,但该节目已显现出惊人的商业价值,不仅其 独特的商业运营模式吸引了广泛关注,节目模式也引发了跟风潮。
一.可观的广告收入
二.开创性的分成模式
三.打造全产业链
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