水利工程与质量安全管理体系常见的问题及措施王辉杜鑫田文杰

水利工程与质量安全管理体系常见的问题及措施王辉杜鑫田文杰
发布时间：2023-07-01T02:25:42.623Z 来源：《中国建设信息化》2023年8期作者：王辉杜鑫田文杰[导读] 随着经济水平不断的提升，水利工程发展迅速，在水利工程建设中不仅解决了水资源的分布不均问题，而且提高了水资源的利用率。

尽管中国政府一直高度重视改造工程的建设，但改造工程的实际建设仍存在一些问题，尤其是在质量控制和管理方面。

陕西省水利电力勘测设计研究院陕西西安 710001
摘要：随着经济水平不断的提升，水利工程发展迅速，在水利工程建设中不仅解决了水资源的分布不均问题，而且提高了水资源的利用率。

尽管中国政府一直高度重视改造工程的建设，但改造工程的实际建设仍存在一些问题，尤其是在质量控制和管理方面。

关键词：水利工程；质量安全管理；问题
引言
水利项目的利用以多种方式使用水源，为人们提供日常生活所需的电能，是水利项目建设的主要目标。

水利工程的基础建设对于我国的经济发展具有十分关键和广泛的现实意义。

对水利工程建设管理的现状进行科学研究，探讨其未来的发展趋势，努力推进管理方式的深化改革，积极开展创新管理，促进水利工程建设的优良管理具有积极意义。

1水利工程施工质量安全管理概念
水利项目的基本建设，是指在项目开发全过程中涉及人员和对象的管理方法的总称。

水利项目的管理方法已经历了许多不同的环节。

在水利项目基础建设的初期，项目管理主要是合同的管理方式，提高了合同的合法性和合理性。

对施工队的管理也是水利水电工程管理的重点内容之一。

要检查水利工程建设是否严格按照工程图进行，并改善工程施工现场的施工现场管理。

对于项目的施工现场，应进行相应的安全防范工作，确保施工队伍的安全。

此外，在水利工程实施后，应按照有关步骤对工程进行检查和验收。

在项目验收的全过程中，与水利工程监理单位进行合作，以确保水利工程的建设符合有关规定，并促进水利工程达到相应的质量规定。

2水利工程质量安全管理存在的问题
2.1安全意识薄弱
许多施工企业都没有设立专门的安全管理部门，安全管理工作形同虚设。

还有一部分企业中，相关的安全管理人员仅仅是为了应付检查，安全工作也只限于纸面上，如制定安全生产方案、填写记录表格等，并未真正地落实安全工作。

在此情况下，企业的安全生产存在着很多问题，很容易发生安全事故。

此外，企业管理层过于重视企业的经济效益，忽略了安全生产的重要性，错误地认为安全投入会导致经营成本增加，不利于企业发展，一味地缩减安全投入，严重影响企业的安全生产。

2.2材料不符合标准要求
材料的质量是水利工程质量的主要保证。

在竞争激烈的市场中，一些公司寻求经济利益。

使用劣质材料或取消制造工艺以降低投资成本。

因此，潜在的安全风险大大增加。

当问题发生时，其影响无法衡量，项目被无条件接受，可能导致问题再次发生，成本增加。

此外，由于材料质量没有严格控制，工人与供应商之间在采购材料方面存在私下交易，导致施工现场出现假冒伪劣的材料。

2.3质量与安全管理配套体系不健全
如果在水利工程的施工过程中并没有制定完善的质量和安全管理体系，会导致施工现场出现一片混乱的现象，导致工程技术人员在建设施工的过程中无法得到有效约束，继而加大建筑施工出现质量事故与安全事故的概率。

水利工程的现场施工管理也存在较多缺陷，如现场安全管理标准和安全管理规范的内容都比较宽泛，导致在现场施工中往往不能找出相对应的细节管理，因此施工人员极易产生非法操作的问题。

3水利工程与质量安全管理措施
3.1实施安全责任制度
水利工程还应通过一系列的管理制度将责任联系起来。

水利工程管理应着力营造安全施工管理理念。

项目部定期安全会议、月例会和例会，强调安全施工管理的重要性，并对于承担安全责任的人员给予安全津贴，对存在安全隐患的人员进行处罚，对免费安全管理给予补偿和处罚。

很多早期的工程实践表明，当前我国工程管理工作存在管理体制不完善、领导专业化不合格等问题。

在技术质量问题之后很难申请责任问题。

这些问题长期存在，干扰了水利工程市场的正常运转。

同时，安全监管机构通过安全监管层级，在施工过程的每个阶段任命一名负责的安全控制员，实行安全责任追究制度，推动安全监管工作顺利开展。

3.2加强细节方面的安全管理
将各项安全管理制度做到有效落实是提高工程质量的有效途径。

安全管理人员加强责任意识，提高安全管理水平，是安全管理制度有效落实的重要方式。

作为项目负责人，可以实时跟进工程项目，进行全方位的监督，针对容易出问题的环节，加强把控，能有效降低问题发生概率。

除此之外，安全管理人员要想切实提高安全管理水平，还应明确对施工质量和进度影响的主要因素，并针对这些因素采取解决方式，进而推动施工过程中各项环节正常进行。

由于施工内容复杂繁多，因此对安全管理者而言难度较高，所以要想有条不紊地完成安全管理任务，就要明确不同安全管理人员之间的工作内容和顺序，要注重细节方面的安全管理。

3.3组建专门的安全监督队伍
对施工现场进行安全巡查是安全监督队伍的主要工作。

在工程项目中，有针对性地巡查可以及时发现现场存在的各种不安定因素，如施工机具的运行状况、人员安全意识的变化等，要第一时间了解并掌握现场的安全情况。

如果在巡检过程中发现了问题，那么监督管理人员必须对问题进行深入分析，针对问题的具体情况制定有效的应对措施，从而消除现场的所有问题。

针对项目部所进行的监管，也应该做到公平、公正，不管被检查对象是什么职位，只要通过检查发现其对安全生产有不良影响的行为或意识，就要及时记录，并予以惩处。

严格进行安全巡查，确保施工企业安全生产，防止安全事故发生。

3.4规范材料管理
在建筑工程施工质量管理过程中，要做好建筑材料管理工作。

对于建筑材料管理部门，应严格执行见证取样的质量控制方式，要确保工程中实施过程的产品质量，对在工程建设过程中所采用的各种原材料实施取样检测。

检测技术人员应为专业管理单位的专职技术人员，在检测管理过程中要严格依据国家规范以及技术标准和管理规定对土木工程建筑材料的品质要求进行检查和审核，以防存在质量缺陷而降低工程建设效率和质量。

在施工过程中，对施工人员、原材料、技术及工艺方法等流程实行严格的控制和再确定。

一旦施工人员在建筑施工过程中发现建筑材料不符合建设要求，则需要上报给相关人员，把劣质建材全部清退，避免对整个工程的质量造成影响。

3.5强化施工过程的管理
在水利工程建设阶段，监管部门应在巡视和现场巡查中，通过目视检查和数据分析，做好全过程管理，做出合理决策。

为保证质量控制的科学性和准确性，后续监控配备相应的监控设备，采用传统扫描设备和激光测距进行数据采集。

我们通过实施健全的管理，确保运营管理的科学有效性和效率。

在这项工作的执行过程中，建设项目的具体进度由独立于建设单位利益和项目质量控制结构的外部组织控制。

在整体监督管理阶段考虑施工工作和行为管理，重点对重要人员进行监督管理，所有利益相关者都了解和管理项目的质量保证活动。

通过对控制单元进行细致有效的管理，可以避免外包的发生。

结语
综上所述，水利工程质量和安全监督管理是确保水利工程水利开展的基础，旨在确保项目整体的高水平智能化。

这种质量和安全管理水平可以提高水利工程的效率，为人员的安全流动奠定坚实的基础。

当前，质量安全管理领域存在诸多问题，水管理企业的运作也存在诸多问题。

有关部门要照顾好自己，建立健全管理制度，提高人员素质，逐步提高监督和管理水平，促进水利工程的可靠建设和持续发展，促进国家建筑业的发展。

参考文献：
[1]蒙立荣.水利工程质量与安全监督管理工作面临的问题及对策[J].农业科技与信息，2018，5：118-119.
[2]陈永存.水利工程质量与安全监督管理存在的问题及对策[J].技术与市场，2018，28（5）：193-194.
[3]沈继凯.水利工程管理存在的问题及对策探究[J].居舍，2018，33：139-141+144.。