供销科科长职责
供销科科长职务说明书
工作时间特征 没有明显的节假日 备注: 可下井工作
教育水平、职称 具有专科以上学历。 参考专业 工作经验 相关知识 相关技能 身体条件 市场营销 二年以上销售管理工作经验 熟悉煤炭产品基本知识，了解煤矿所需材料、设备的性能和质量要求。 具有较强的市场开拓能力、沟通能力和公关能力； 精力充沛，身体健康Biblioteka 龄条件 其它：40 岁以下
所需工具/设备 电话等办公设施 工作环境 办公室
供销科科长职务说明书
岗位编号： 职务名称：王家岭煤矿供销科科长 工资等级： 工资水平： 定员人数：1 人 所在部门：王家岭煤矿供销科 本职概述：全面负责王家岭煤矿煤炭的销售、采购工作。 序号 1 2 3 4 5 6 工作内容 负责王家岭煤矿煤炭的销售工作。 组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。 组织选煤、产品检验和分类工作。 组织市场调研，对产品价格、质量管理提出建议。 负责组织实施对客户的售前、售中及售后服务工作。 负责王家岭煤矿物资采购与物资管理。 工作标准 完成煤矿月度、季度、年度销售计划。 准确、及时。 符合市场要求，符合客户要求。 对市场变化提前预测， 市场信息真实、 及时。 服务及时，使客户满意。 物资质量符合标准， 物资价格不高于市场平 均水平。物资领用手续齐全，定期盘点，做 到帐实相符 7 任职资格（胜任本岗位工作的基本要求） ： 职业道德 遵守国家的法律、法规和集团的规章制度，有较强的责任心。 编写日期： 直接上级：王家岭煤矿副矿长 直接下级： 编写人： 审定人：
供销科长(员)岗位责任制
供销科长（员）岗位责任制
1.执行国家有关物资政策和法令，确立当家理财的主人翁思
想，摸清货源和供应渠道及价格动态。
以维护企业利益为宗旨，搞好物资的采购和供应。
2.深入仓库，了解材料的库存和消耗情况，以满足工程需要
和防止积压，避免资金损失。
3.购进物资必须办理入库验收手续，发现不合格的材料应及
时同销售部门交涉退货或调换。
不购劣质材料，不营私舞弊，不坑害集体利益。
4.严格执行财务制度，做到单据齐、手续全（发票由本人签
字，经理审核批准），报帐及时。
供销科科长安全生产责任制
供销科科长安全生产责任制随着我国市场经济的逐步发展，各行各业都迎来了新的机遇和挑战。
在这个背景下，安全生产问题逐渐引起人们的重视。
特别是在供销行业，安全生产问题更是关系到员工的生命安全和企业的持续发展。
因此，建立科学、完善的安全生产责任制对于供销企业是至关重要的。
而在整个责任制中，供销科科长作为安全生产领域的主要负责人，其责任更为重大。
1. 安全生产责任制背景近年来，在我国安全生产领域发生的各种安全事故不断引发舆论，涉及行业范围广泛、影响广泛。
其中，工业企业的安全问题备受关注，而在服务业中也有一些安全隐患。
其中，供销行业存在着以下几个方面的安全隐患：•供销企业物流运输过程中存在安全隐患，比如运输车辆轮胎磨损、车辆保养等问题；•库房管理方面存在诸多隐患，比如货物堆积、电气线路管理等；•现金管理方面也存在安全隐患，可能会出现保管不当、流失等问题。
以上问题的发生都会对供销企业的发展和员工的身体健康造成影响。
因此，建立科学、完善的安全生产责任制，对于保障供销企业的正常运转和员工的生命安全具有至关重要的作用。
2. 安全生产责任制的构建为了建立完善的安全生产责任制，供销企业需要从以下方面入手：2.1. 建立科学的安全生产管理体系建立科学的安全生产管理体系是保障供销企业安全生产的关键。
安全管理体系应包括安全制度、安全流程、安全培训、安全督导、安全应急等方面的内容。
在安全管理体系中，安全制度的制定和执行是最为重要的环节。
2.2. 强化安全生产责任制的执行生产安全的重要性需要从企业最高层次逐级执行到现场。
因此，为了保证安全生产责任制的有效执行，需要研发实施强有力的服务安全生产责任制。
安全生产责任制包括制度中各个责任主体的职责分工、权责到位、重点管控等诸多方面。
供销科科长在其中是承担重任的主体，因此，为确保供销科科长在安全生产责任制中的有效执行，需要设计相应的制度安置，提高供销科科长责任感和安全意识。
2.3. 完善安全生产预防和应急处理措施完善安全生产预防和应急处理措施是安全责任制的核心。
供销科岗位职责
供销科岗位职责为了适应公司发展需要，优化管理，提高效率，有效发挥资源优势，规范物资供应管理，强化供应服务职能，降低物资采购成本，实现公司整体效益，结合本部门实际工作，特制定本部门岗位职责。
一、科长职责1、全面主持供销科工作，根据公司实际生产经营需要，制定物资的需求计划、采购、运输、仓储、发放及产品销售制度及管理办法。
2、严格遵守公司有关规定，做到依法办事、规范运作、廉洁奉公、诚实守信、大公无私、忠于职守、自我约束、廉洁自律，维护企业利益。
3、合理确定部门岗位，合理分工、制定岗位职责，并负责监督、检查、考核工作。
4、审核物资供应计划和采购计划，督促采购计划的实施，并按计划完成物资采购、供应任务。
5、加强物资采购、运输、仓储、发放、等各个环节的监督管理，降低管理费用；6、监督计划采购人员做好市场调查和预测工作，掌握市场价格变化，有效控制采购价格，努力降低采购成本，7、根据公司生产计划，加强产品销售管理，与公司相关部门积极配合，做好产品销售环节质量、数量的监管，制定产品销售计划，并组织实施，完成产品销售任务，实现产销平衡，努力降低销售费用。
8、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，严格遵守公司安全生产各项管理制度；负责做好本部门的安全工作，落实安全防范措施，实现安全生产，确保人身、设备、财产安全。
9、积极与公司内其它各部门加强沟通和协作，确保本部门各项任务的全面完成。
10、完成上级交办的其它工作。
二、副科长岗位职责1、协助科长完成本部门日常工作。
2、负责具体物资采购、运输、仓储、发放及产品销售的管理工作。
3、对所签订的供需合同执行情况进行监督和检查。
4、负责组织编制年、季、月度供销计划，确保供销计划指标完成，5、负责组织编制供销统计报表，做好各种原始记录、统计台账、报表的上报工作，6、按质按量完成部门领导交办的其他工作。
三、计配岗位职责1、严格遵守公司的物资供应管理的各项规章制度和业务要求，根据公司生产计划、各生产单位物资需用计划，正确编制物资采购订货计划。
供销科科长职责
供销科科长工作职责：1．遵守公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。
明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4．负责组织编制年、季、月度供销计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5．负责编制供销统计报表。
做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7．负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。
定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。
8．经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
9．加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
10．根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、落实工作。
11．加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
12．推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
13．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
14．完成公司下达的其他任务。
供销科长岗位标准
岗位职业禁忌症：严重的变异性皮肤病，活动性角膜疾病。
3、掌握供销管理、应急救援和职业健康安全知识。
4、熟悉公司各项工作制度及工作程序。
5、熟悉公司产品及各产品生产工艺规程。
6、具备一定计算机应用能力。
能力要求
较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力
个性素质
身体健康，精力充沛，强烈的责任心、敬业、为人诚实正直、工作原则性强。
4、制定完善供销安全责任，保证购买原材料计划的落实。
5、根据公司规定，负责各供应商、代理商和客户的协调工作。
6、搞好应收款的收取工作。
7、把安全工作做到有计划、有布置、有检查记录、有落实，要组织落实隐患整改工作。
8、负责贯彻劳动纪律管理规定，对职工劳动纪律进行教育和检查。
9、协助安全科对职工的安全技术教育的培训、考核工作。
10、协助其它部门搞好各项安全培训工作和安全意识教育工作。
四、工作条件
时间
基本固定，因工作需要加班。
环境
在供销科工作，有时需要到生产现场。
五、任职资格
教育背景
高中及以上学历。
工作经验
1年以上安全工作经验，2年以上营销工作经验。
岗位技能
1、掌握供销知识。
2、掌握安全、职业安全卫生方面的法律、法规、标准知识。
一、岗位标识
岗位名称：供销科科长
隶属部门：供销科
岗位定编：1人
直接上级：副总经理
直接下级：无
二、岗位概要
负责公司的原材料采购、产品、职业安全卫生等方面的方针、法律、法规、规定及标准。
2、组织制定并审定本公司的供销计划。
3、负责公司日常售后服务工作。
供销科职责
供销科工作职责1.负责公司大宗物资的采购供应，包括营林生产所需的肥料、除草剂、农药等，交通工具（汽车）等的招标采购，确保采购物资符合质量要求，建立合格供方名录和档案，实施动态管理；2. 配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作；3. 负责公司木材和其它产品的销售，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理；4. 负责进行市场调研分析和对顾客的调查，编制相应的调查和分析报告，为提高产品质量和开发新产品提供信息。
5. 做好领导交办的其它事项，协助公司其它部门做好工作。
供销科各岗位工作职责科长主要职责：1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部门岗位责任制，组织拟定公司供销管理制度，建立健全供销管理网络，做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
3．根据公司年度工作计划的要求，负责公司的供销方针目标的起草拟订和实施工作。
编制部门的年、季、月度以及其它专项工作计划。
组织供销合同起草、评审和确认。
4．及时编写供销分析报告，为公司领导决策服务。
做好供销统计核算管理工作，建立和规范原始记录、统计台账、报表等制度。
5．加强与有关部门的协作配合，密切与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系。
加强采购成本管理和物资质量控制，做好采购资金预算管理工作，保证生产物资的及时供应。
6．根据公司木材和其它产品的生产情况，组织销售工作，及时回笼资金。
7．建立完善的客户关系网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。
8．加强供销队伍建设，倡导创新和团队精神，抓好供销人员的培训、考核与教育管理工作，不定期进行政治和业务专业学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。
9．完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
副科长工作职责1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好分管工作，协助科长工作。
安全标准化供销科长安全生产管理责任书
安全生产管理责任书为确保公司安全管理工作，层层落实安全监管、隐患排查工作的顺利进行，保障设备、设施、工艺、纪律的全面执行和落实，与你科室签订《安全生产管理责任书》如下：一、公司安全生产目标及岗位安全生产目标：1.1公司安全生产目标：（1）全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故；（2）职业病人数为零，负伤人数小于或等于2人；（3）事故隐患整改率达到100%；（4）职业危害监测合格率100%；（5）员工职业健康查体率100%；（6）无重大生产事故、无重大设备事故、无环境污染事故、无万元以上损失的设备故障；（7）安全培训完成率100%，主要负责人和安全管理人员培训率100%，外来施工人员受教育率100%。
1.2供销科长安全生产目标：（1）全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故、无中毒事故、无道路运输事故；（2）原材料合格率达到100%。
采购原料及时向供方索取安全技术说明书。
（3）参加安全培训率达到100%；（4）建立原料采购客户档案，档案建档率100%，客户资质符合有关要求；（5）建立销售客户档案，档案建档率100%，客户资质符合有关要求；（6）参加安全培训率100%；（7）为客户提供安全技术说明书和安全标签100%；二、工作要求：1、管理本科室人员的安全行为，进入车间佩戴安全帽、穿工作服，在车间进行操作应佩戴安全防护手套、眼镜等物品，外来车辆应安装阻火器，外来人员佩戴安全帽，并将手机、香烟、火机存在到门卫处。
2、管理科室人员劳动纪律：监督进入车间的科室成员不带手机、不带烟火3、车辆管理：①装车气瓶必须佩戴瓶帽、皮圈，粘贴有危险警示标志和合格证。
②厂外行驶应严格执行道路交通法律法规，装有气瓶时尽量避免出现急刹车、急转弯等现象。
③车辆在厂内停放时应由驾驶员关门上锁，禁止其他人员进入和驾驶，④车辆出厂前应做好封车工作，盖好篷布，在厂外停车应远离高温、热源和行人4、安全设施管理：及时检查维护灭火器，出现超期和损坏及时保安全科更换，日常应定期将隔热棉布、隔热手套取出晾晒，检查是否完好，如有损坏及时更换5、道路管理：实行人车分流，人员日常靠右在黄线外行走，车辆在厂内时在黄线内侧行驶，车辆行驶速度应缓慢，注意避让行人。
供销科职责
供销科工作职责1.负责公司大宗物资的采购供应，包括营林生产所需的肥料、除草剂、农药等，交通工具（汽车）等的招标采购，确保采购物资符合质量要求，建立合格供方名录和档案，实施动态管理；2.配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作；3.负责公司木材和其它产品的销售，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理；4.负责进行市场调研分析和对顾客的调查，编制相应的调查和分析报告，为提高产品质量和开发新产品提供信息。
5.做好领导交办的其它事项，协助公司其它部门做好工作。
供销科各岗位工作职责科长主要职责：1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部门岗位责任制，组织拟定公司供销管理制度，建立健全供销管理网络，做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
3．根据公司年度工作计划的要求，负责公司的供销方针目标的起草拟订和实施工作。
编制部门的年、季、月度以及其它专项工作计划。
组织供销合同起草、评审和确认。
4．及时编写供销分析报告，为公司领导决策服务。
做好供销统计核算管理工作，建立和规范原始记录、统计台账、报表等制度。
5．加强与有关部门的协作配合，密切与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系。
加强采购成本管理和物资质量控制，做好采购资金预算管理工作，保证生产物资的及时供应。
6．根据公司木材和其它产品的生产情况，组织销售工作，及时回笼资金。
7．建立完善的客户关系网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。
8．加强供销队伍建设，倡导创新和团队精神，抓好供销人员的培训、考核与教育管理工作，不定期进行政治和业务专业学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。
9．完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
副科长工作职责1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好分管工作，协助科长工作。
供应科科长岗位责任制
供应科科长岗位责任制
包括以下内容：
1. 负责制定和执行供应科的工作计划和年度目标，并监督和评估团队成员的绩效。
2. 负责组织和协调供应科的日常工作，包括采购、物资管理、库存控制、供应商管理等。
3. 负责制定和完善供应科的工作流程和制度，确保采购过程合规、高效，并与相关部门密切合作。
4. 负责与供应商进行谈判，商议供应合同和价格，并与相关部门进行合作，保证公司物资的供应和质量。
5. 负责监督和管理供应科的预算，确保在预算范围内开展工作，并及时向上级报告和沟通。
6. 负责培训和指导供应科的团队成员，提高其专业素质和工作效率。
7. 负责解决供应科工作中的问题和纠纷，并与相关部门进行协调和沟通，确保问题得到妥善解决。
8. 负责定期向上级汇报供应科的工作进展，及时提出改进建议和措施。
以上是供应科科长岗位责任制的主要内容，具体还需结合组织的实际情况进行调整和补充。
同时，供应科科长还需要具备较强的管理能力、沟通能力和决策能力，能够带领团队高效完成工作目标。
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3供销科长职责
三、供销科长职责
1、在分管副厂长领导下，认真贯彻执行国家有关物资营销方面的方针、政策，负责编制物资供应采购计划、产品销售计划。
2、根据生产计划，合理核定所属仓库各种物资的储备定额，做到既保证供应，不影响生产，又不大量积压占用资金。
3、加强仓库管理，严格出入库手续，并定期组织盘点，对丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。
4、掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。
5、加强废旧物资的管现，做好废旧物资的回收、保管、修复、再生利用和对外处理等工作。
6、经常检查各部门生产物资使用和储备情况。
对各部门不合理使用物资或盲日储备，要坚决制止。
7、搞好产品宣传策划，积极扩大销售渠道。
8、严格按有关规定，和客户签订供货合同，并检查合同的履行情况。
9、抓好销售队伍的管理，定期召开销售形势分析会，汇总销售情况，并报告办公室。
10、抓好促销政策的制订和落实。
供销科科长安全职责
供销科科长安全职责
1、供销科科长是供销处的安全工作第一责任人，对供销处的安全工作负全面责任。
2、负责各类物资的采购管理工作及危险化学品采购过程中的安全管理工作。
3、加强对供应方危险化学品运输车辆的驾驶员、采购人员的安全教育及管理，帮助他们提高对运输危险化学品过程中的危险性认识，了解掌握有效的预防措施，并要求他们遵守公司的安全管理规定，在厂区内车辆必须限速行驶。
4、及时对安全措施项目所需的材料、设备以及各类劳动保护用品进行采购、供应，并对其质量负责。
5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合相关要求。
6、参与制订、修改《供应商管理制度》，负责对供应商进行预审、选用和续用等管理，定期识别供应商风险。
7、落实应急预案赋予的职责。
8、领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。
供销科长工作责任制度
供销科长工作责任制度供销科长工作责任制度一、背景供销科长是企业物资供销管理工作中的重要组成部分。
为了规范供销科长的工作责任，提高其工作效率和专业水平，制定了以下供销科长工作责任制度。
二、职责1. 负责企业物资采购和销售工作。
制定采购和销售计划，确保物资采购和销售质量和数量的准确性。
2. 协调供应商和客户之间的关系。
为供应商和客户提供出色的服务和支持，确保双方利益得到保障。
3. 监督仓库管理和库存管理。
确保库存的质量合格、数量准确、开单及时，使企业的物资保管得到全面监督和管理。
4. 撰写详细的物资采购和销售报告。
定期向企业领导层汇报物资采购和销售情况，提供建设性的意见和建议。
5. 预计物资采购和销售需求，确保公司的业务收入和成本得到平衡。
6. 熟悉相关法规及政策。
针对物资供销管理工作的发展趋势，根据相关法规和政策的要求及时调整企业的物资采购和销售策略。
三、工作流程1. 制定采购计划和销售计划。
根据公司的经营规模和市场需求，制定物资采购和销售计划。
2. 管理物资供应商和客户关系。
与供应商和客户保持经常性联系，建立良好的联络渠道，维护供应商和客户之间的持续合作关系。
3. 监督仓库管理和库存管理。
确保物资采购、入库、出库、复核及结存的全过程实行精细化管理。
4. 撰写物资采购和销售报告。
每月向企业领导层汇报物资采购和销售情况，解释物资采购和销售情况的变化原因，提供改进建议。
5. 预计物资采购和销售需求。
分析市场和公司的物资需求，提前预测市场变化趋势，做好应对措施。
6. 熟悉相关法规及政策。
及时掌握政策和法规的变化，及时调整公司的物资采购和销售策略。
四、职责限定1. 不泄露公司机密。
不泄露公司物资采购和销售过程中的敏感信息和商业机密。
2. 不偏袒任何供应商和客户。
在公司的物资采购和销售过程中，不偏袒任何人，公正、公平地对待所有供应商和客户。
3. 不利用职权谋取私利。
不利用职权为个人谋取私利，保持高度的诚信度和职业道德。
供销科科长岗位责任制
供销科科长岗位责任制供销科科长是公司生产用物资、设备采购和产品销售及回款工作的主要负责人，供销科科长要掌握公司生产用物资、设备的管理要求和产品标准。
供销科科长在工作中要尽职尽责，在保证公司原材料及时供应的同时，有效地开辟销售市场。
一、岗位职责第1条熟悉和掌握国家有关法律、法规及上级的有关规定。
落实上级下达的各项规章制度。
对本科职责范围内的工作进行指导、指挥、协调、监督管理，坚决抵制各种违规行为和不正之风。
第2条负责物资材料的供应及库房管理工作；负责审批材料采购计划、应付款的审查；处理与协调和供应商的关系；组织对物资市场信息的收集和分析；负责合同的起草、签订及组织合同评审；节约采购费用，降低库存资金的占用量，提高经济效益。
第3条负责组织制定供应和产品销售、入库、出库、仓库保管制度。
明确销售标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、检查、考核工作。
第4条负责组织编写年、季、月销售计划，适时合理的签订供货合同，确保销售计划指标完成。
节约销售费用，及时回笼资金。
加速公司资金周转。
第5条负责与客户联络，及时编制汇总产品需要量计划。
组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。
第6条负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算的基本管理工作。
建立和规范各种原始纪录统计台帐、报表的统计程序。
汇总填报年、季、月度的销售统计报表，及时写出销售统计分析报告。
为公司领导决策服务。
第7条负责抓好市场调查，分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时合理有效地开辟新的销售网点。
努力开展业务渠道。
不断扩大公司产品的市场占有率。
第8条负责与客户沟通，双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案，提高企业信誉。
第9条负责做好优质服务、售后服务工作，走访用户。
第10条负责抓好供销人员的考核，考评与管理教育工作。
杜绝经济犯罪现象的发生。
二、责任追究第11条有下列情形之一的，依法给予供销科科长通报直至开除的纪律处分，构成犯罪的依法追究刑事责任：㈠未按照有关规定采购物资，致使不合格物资投入生产，导致安全事故的。
供应科科长岗位责任制范文(三篇)
供应科科长岗位责任制范文一、岗位描述1. 科科长是科室的负责人，负责科室的日常管理和工作指导。
其主要职责是协调科室内部的各项工作，制定科室工作计划和实施方案，并监督指导下属人员的工作完成情况。
2. 科科长需要与其他科室的负责人进行沟通配合，完成跨科室的合作任务。
同时，科科长还要与上级领导保持密切的联系，及时汇报工作进展情况和存在的问题，提出合理化建议，以确保科室工作的顺利开展。
3. 科科长还需要负责科室人员的培训和绩效考评，根据工作需要，合理调配人员和资源，提高整个科室的工作效率和绩效水平。
二、岗位职责1. 制定和实施科室的工作计划和年度目标，并与下级员工密切合作，确保计划的顺利完成。
2. 组织和指导科室人员进行日常工作，监督工作进展情况，确保任务按时完成。
3. 负责科室人员的招聘、培训与绩效考评工作，确保科室人员的素质和能力不断提高。
4. 与其他科室的负责人进行沟通配合，共同完成跨科室的合作任务。
5. 与上级领导保持密切联系，及时汇报工作进展情况和存在的问题，提出解决方案和改进措施。
6. 负责科室内部的各项行政工作，包括文件管理、会务组织、费用审批等。
7. 审核科室内部的各类报表和统计数据，及时发现问题并提出改进建议。
8. 指导下属人员进行科研工作，推动科研成果的转化和应用。
9. 配合组织外部的各项检查和考核工作，确保科室工作符合相关标准和要求。
10. 具体执行上级领导交办的其他临时工作。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，专业不限，具备较强的组织和管理能力。
2. 具有较强的沟通和协调能力，能够与不同层级的人员进行有效的沟通和合作。
3. 具备一定的科研基础和科学研究能力，熟悉相关的政策法规和管理方法。
4. 具备较强的学习能力和团队意识，能够积极主动地学习新知识和跟进行业发展动态。
5. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够在复杂的工作环境中保持良好的工作状态。
6. 具有良好的职业操守和道德品质，能够维护科室的形象和声誉。
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供销科科长工作职责：
1．遵守公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。
明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4．负责组织编制年、季、月度供销计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5．负责编制供销统计报表。
做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7．负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。
定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。
8．经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
9．加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
10．根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、落实工作。
11．加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
12．推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
13．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
14．完成公司下达的其他任务。