二甲评审“A”阶段主要任务

医院大门口宣传栏：
二甲评审“A”阶段主要任务：
（一）做好两项特殊培训：质量管理工具和如何召开质量持续改进工作会；
（二）标准条款性质结果：持续改进，成效良好，体现PDCA。

进门侧壁宣传栏：
二甲评审如何进一步提高执行力？
对职能科室来说，精细管理：
岗位──告诉员工该做什么样的事；
程序──告诉员工怎样做事；
标准──告诉员工做事的程度；
制度──告诉员工做错事的后果；
执行──按上述规定进行检查和考核。

住院部宣传栏：
二甲评审如何进一步提高执行力？
对临床科室来说做到“严、实、快、新”：
一要“严”，积极进取，增强责任意识；
二要“实”，脚踏实地，树立实干作风；
三要“快”，只争朝夕，提高办事效率；
四要“新”，开拓创新，改进工作方法。