安全生产“回头看”及外包项目专项整治活动方案[设备部]

安全生产“回头看”及外包项目专项整治活动方案
批准：
审核：
编制：
设备专业部
2015年7月14日
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安全生产“回头看”及
外包项目专项整治活动方案
为贯彻落实坑口发电公司安全生产专题会议精神和《安全生产“回头看”及外包项目专项整治活动方案》，进一步规范安全管理，吸取系统内年初以来发生的多起典型事故、事件教训，认真查找安全生产工作当中存在的问题，制定本活动方案。

一、总体要求和目标
按照检查全面、整改到位、监督严格、效果突出的总体要求，深入排查治理安全生产隐患、落实安全生产责任，强化安全生产措施，杜绝各类事故的发生。

二、组织机构
领导小组：
组长：部门主任
副组长：部门副主任
成员：各专业点检长、主管、班长
三、活动安排
从7月10日至9月20日，共分四个阶段进行：
第一阶段：制定方案阶段（7月10日至7月15日）：
成立领导小组，结合当前实际情况编制具体实施方案。

第二阶段：检查阶段（7月16日至8月5日）：— 2 —
动员部门员工切实增强责任感和使命感，按“活动方案”进行检查，确保检查全覆盖、不留死角。

对于排查出的隐患及问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。

第三阶段：整改阶段（8月6日至9月15日）：
依据整改方案集中开展隐患整改工作，做到“五到位”即“整改措施、责任、资金时限、和预案”落实到位，对暂时无法进行整改的，要制定监控措施。

定期统计隐患整改结果。

第四阶段：总结阶段（9月16日至9月20日）：
组织召开总结会议，查摆存在的问题，总结“良好实践”，融入到“秋检”工作中。

四、重点工作内容
（一）安全生产“回头看”主要内容
1.检查集团公司内部出现的人身伤亡事故、三起汽轮机轴瓦烧损事故及设备部上半年出现的不安全事件教训吸取情况，防控措施的制定落实情况，落实的防范措施效果评价情况。

2.检查安健环体系建设推进情况，重点核查体系计划进度情况，检查现场管理达标情况。

3.检查班组每周四的“安全活动日开展情况；检查设备部及维护单位值班情况；检查防火、防汛设施定期检查情况；开展一次防火、防汛联合检查。

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4.检查缺陷管理、工程管理、定期工作管理、隐患排查管理、标准化作业管理等方面是否执行到位，通过检查查找“六查”工作存在的差距。

5.检查上半年隐患排查、二十五项反措、安全性评价、两型企业创建、两措计划、技术监督发现问题的落实情况。

分管副主任牵头分专业进行一次现场联合检查。

6.检查环保管理工作情况，重点核查环保设施可靠性，达标排放情况，环保方面存在着潜在的风险是否可控。

（二）外包项目整治主要内容
1.施工单位人员持证上岗及安全技术交底、安全教育培训情况。

2.施工队伍资质、合同或安全协议及转包或非法进行分包情况。

3.大型施工及大型脚手架搭设方案及批准验收和大型设备及特种设备检验情况。

4.监理作用发挥、现场施工人员作业及组织机构建立情况。

5.现场标准化作业管理、安全防范措施、工作票管理落实等情况。

五、活动要求
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（一）精心组织、全面部署。

各专业把此次专项整治活动作为下半年安全生产工作目标、有效防范和遏制安全生产事故的重要举措，切实抓紧、抓好、抓实。

必须进一步落实安全生产主体责任，强化安全保证体系责任，抓好所辖领域的安全工作。

以专业、班组自查自纠为主、领导小组监督检查为辅相结合的原则。

成立组织机构，明确责任，做好宣传、宣贯，结合专业安全生产实际情况抓好落实。

（二）加大整改、落实措施。

根据坑口发电公司及上两级公司安全生产会议精神要求结合典型事故，重点检查部门安全生产基础薄弱、隐患问题较多、安全生产事件易发的专业和部位，坚持“查出即改”的工作原则，发现问题及隐患要分析产生的原因并采取措施限时消除，切实保障安全生产。

对所管辖的专业、班组进每个阶段开展的情况进行检查验收并进行定期通报考核。

（三）强化监督、确保实效。

对专项活动开展情况定期进行督察。

不能在规定时间内完成方案要求的专业、班组，将对其负责人进行通报批评、考核。

设备专业部
2015年7月14日
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附件1
安全生产“回头看”及外包项目专项整治工作配档表
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附件2
安全生产“回头看”及外包项目专项整治工作计划
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附件3 安全生产“回头看”及外包项目专项整治工作检查表
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附件4 安全生产“回头看”及外包项目专项整治工作问题汇总表
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