装饰公司管理制度范本
装修公司管理制度(优秀6篇)
装修公司管理制度(优秀6篇)家装公司管理制度篇一1、基础工程:根据设计图纸拆除墙体,把旧饰面清除,重新规划调整空间。
2、水电工程:电工程材料进场,地、墙、顶面开槽,给水管路铺设,电路布线,给水通电检测,墙面修补。
3、瓷砖、水泥等材料进场,厨房、卫生间防水处理,陶瓷墙面砖铺设,完工养护。
4、涂饰工程:油漆涂料材料进场,木质构件及家具油漆施工,顶面、墙面基层抹灰、涂饰,清理养护。
5、木工工程:木质工程材料进场,吊顶墙面龙骨铺设,面板安装及制作,门套窗套制作,墙面装饰施工,木质固定家具制作,木质构件安装调整。
6、收尾工程:电器设备、灯具、卫生洁具安装,地面材料铺装,整体保洁养护,竣工验收。
家装公司管理制度篇二一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。
二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。
三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。
遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。
四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。
五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。
六、不得对公司所属物品进行破坏。
七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。
八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。
九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。
十、接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。
十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。
十二、在上级指导下,完成本职工作。
十三、与项目经理及监理进行竣工验收。
十四、陪同客户选择主材及配饰。
优秀设计师的十条标准:经验:设计师应具有丰富的经验,以及能够多的处理案例,这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。
装修安全管理制度范文(4篇)
装修安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强对装修工程的安全管理,确保施工过程中的人员安全和工程质量,根据国家有关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有装修工程,包括新建、改建、扩建、装饰装修等工程。
第三条装修工程的安全管理应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,采取科学有效的措施,防范和控制施工过程中出现的安全事故。
第四条所有参与装修工程的人员,包括施工人员、监理人员和相关管理人员,都应当严格遵守本制度。
任何单位或个人不得以任何理由或借口违反本制度。
第二章责任与义务第五条本单位负责对装修工程的安全管理工作进行组织、领导、协调、监督和检查,确保施工安全。
具体责任部门为安全管理部门。
第六条安全管理部门应当制定具体的安全管理方案和措施,并及时向全体参与装修工程的人员传达、宣传和培训。
第七条施工单位负责对装修工程的施工过程进行监督和管理,保证施工过程中符合安全标准和规范。
必要时可委托专业监理机构进行监督和检查。
第八条施工单位应当组织工人进行安全教育培训,增强工人的安全意识和技能,确保施工过程中的安全。
第九条施工单位应当组织施工人员参加职业健康体检,确保施工人员的身体健康状况符合从业要求,防止因患病或其它身体原因导致的事故发生。
第十条建设单位负责对装修工程进行设计、选址、建设方案等的审核,确保施工过程中符合安全规定和标准。
第十一条设计单位应当根据建设单位提供的要求和条件,编制符合安全规定和标准的设计方案,并及时向施工单位提供所有必要的安全技术规范。
第十二条本单位参与装修工程的人员都应当遵守安全管理部门的安排和指示,服从管理,确保施工过程中的安全。
第三章安全管理措施第十三条凡进入装修工程现场的人员必须经过安全教育培训,并戴上相关的安全防护用品。
未经许可的人员不得随意进入工地。
第十四条施工现场应当设置明显的安全标志和警示标识,提醒人员注意安全,禁止闲杂人员进入。
第十五条施工现场应当配备完善的安全设施和设备,包括消防设备、隔离带、安全网等。
2024年装饰装修公司常规管理制度(三篇)
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。
2、服从领导,维护公司总经理权威,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,开拓创新,勇于进取,积极工作。
3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,文明礼貌,垂范平和。
4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。
2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须让向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司物品私用,不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日,各部人员下班前,必须认真做好本部门的清洁卫生,收检好办公资料,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私,不得弄虚作假,应诚实劳动,合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制,即:每周星期一至星期五轮流休息一天,其他为工作日,如工作需要,应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会,并作好工作小结或汇报的准备,同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要,员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司管理规章制度
装修公司管理规章制度装修公司管理规章制度(精选3篇)装修公司管理规章制度篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前,首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素养是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、仔细熟识、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工挨次、方法、技术措施、平面布置,协同各班组依据合同要求制定详尽的进度方案并签订进度方案责任书。
在现场没有耽搁工期时间的状况下保质保量的按施工期限完成。
3、依据现场状况对图纸进行审查,提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、依据工程需要,以书面的形式准时精确地向材料选购员提前提出各种材料的需用量。
材料必需在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必需按方案进度、定制所需时间提前下单。
6、合理支配水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的协作,保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足,应限期要求增加劳务人员,如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员,竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必需现场管理人员亲密协作,对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商,听从现场管理人员的支配。
9、各类机械设备必需专人操作、细心修理,确保正常使用,以满意施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产乐观性,全部施工人员的经济利益按实际进度的完成状况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员,各工种之间的工作关系,充分调动每个人的工作热忱,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目资源保证,从而使物尽其用,按施工进度方案有条不紊的施工。
二、质量管理1、仔细熟识、审核图纸,了解设计意图,细部作法,施工挨次、方法、技术措施、平面布置,并向各班组进行施工技术及平安质量交底。
建筑装饰公司安全管理规章制度(精选5篇)
建筑装饰公司安全管理规章制度建筑装饰公司安全管理规章制度(精选5篇)在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
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建筑装饰公司安全管理规章制度1第一章总则第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理,统一规范班组安全管理标准,提高一线员工安全意识和自我保护能力,达到员工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二条本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。
第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章班组安全组织第四条班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
第五条班组必须设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在岗时必须明确代管人员。
班长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第六条班组分散作业时,每小组的负责人即为安全负责人。
第七条班组必须实行安全轮流值日制度,除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
第三章班组安全教育第八条班组教育内容一、本班组的概况和工作范围;二、本班组的危险源及控制措施;三、本岗位、工种的安全操作规程;四、单位安全生产制度和安全守则;五、安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;六、各种事故的应急处理和救护知识;七、本单位的安全动态。
第九条班组教育要求一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试;二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时;三、安全操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立工作,教育内容,考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡;四、班组应适时组织安全操作的技能训练,举行事故应急措施演习,掌握处理各种事故的能力,提高自我保护能力;五、对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,1周以后1个月以内复查。
装饰公司的安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及在施工作业场所的施工人员。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立健全安全生产责任制,确保安全生产。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会,负责全面领导安全生产工作。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任,确保本部门安全生产目标的实现。
第六条施工现场负责人对施工现场安全生产负全面责任,包括但不限于现场安全管理、作业人员安全教育和现场安全检查等。
第七条作业人员对本人的安全作业负责,遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告。
第三章安全生产管理措施第八条安全生产教育1. 公司定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 定期组织复训,确保员工安全知识掌握。
第九条安全检查与隐患排查1. 公司定期进行安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 作业人员每天进行班前安全检查,确保作业环境安全。
3. 对重大安全隐患,应立即停工整改,整改合格后方可恢复施工。
第十条施工现场安全管理1. 严格执行施工现场安全操作规程,确保施工安全。
2. 设置安全警示标志,对危险区域进行隔离。
3. 施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带等。
第十一条机械设备管理1. 机械设备必须定期检查、保养,确保其安全可靠。
2. 机械设备操作人员必须持证上岗,遵守操作规程。
3. 机械设备使用完毕后,应立即关闭电源,切断水源。
第十二条用电安全管理1. 严格执行用电安全规程,确保用电安全。
2. 禁止私拉乱接电线,使用合格电气设备。
3. 定期检查电气线路,及时更换老化电线。
第四章安全事故处理第十三条事故报告1. 发生安全事故后,立即向公司安全生产委员会报告。
2. 保护事故现场,不得擅自移动、破坏。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)在充足活力,日益开放的今日,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
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装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中,所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。
(2)项目部管理架构图。
(3)项目部各级人员管理责任制。
(4)安全生产禁令。
(5)现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通,材料堆放要整齐,标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净,言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员,必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例,贯彻“防备为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人,正常施工期间必需有责任人在现场。
装饰公司管理制度范文模板
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装饰公司管理制度11、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到,涉及到夜间施工的由项目经理安排人员轮班值守。
工程开工后,除法定上班时间外,具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向工程部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、员工休假及事假要向项目经理申请,填写请假条,两天以内项目经理批准,三天以内工程部经理批准,四天以上报总经理批准,项目经理休假由公司总经理批准,并送公司行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
工作人员在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有时间时公司给予调休。
但需在本年度休完,如确实因为项目原因不能调休完的,公司在年底按所加班时间的50%给予相应的津贴,假期不累计到下一年度。
工作人员因自身能力原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不享受存假。
项目部加班人员要如实上报有效加班时间,不得谎报,工程部负责人要认真负责,对加班的员工进行监督,经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。
7、项目部人员可以因事因病请假。
事假予以扣除当天工资,病假出示病假证明书不予扣除工资,项目部管理人员临时因事不能按时到岗的,必须在一小时内电话告知项目经理,项目经理临时有事则需要向工程部经理电话告知。
装饰公司管理制度2为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
装修公司制度管理制度范文(格式8篇)
装修公司制度管理制度范文(格式8篇)装修公司制度管理制度范文篇1一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定:1、公司员工迟到在5分钟以内,一分钟罚一元钱,5分钟至10分钟,罚款10元;10分钟以后罚款30元。
如果因为迟到而不来上班者,按旷工三天处罚。
2、病假:员工必须提前一天以书面形式通知行政部,并写请假条,病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按旷工三天处罚。
3、公司员工只要在上班期间早退,或者是做些与上班无关的事情,如:逛街、打牌等等,一经发现,从当月工资上扣除200元。
4、当月病假,事假累计不超过三天,病假,事假无薪水。
5、公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。
6、公司纸杯是为客户提供的,故公司员工不得使用公司纸杯,饮水者自带纸杯。
7、上班时间尽量不接打私人电话,紧急或特殊情况,通话时间不易过长。
8、公司员工不利用公司电脑上网聊天,打游戏,做与公司无关的事。
9、公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外,不允许放其他物品。
10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人离开时椅子调整。
11、吸烟请在吸烟区,公司员工不得在办公室区域内吸烟,发现一次罚款20元。
12、公司员工只要一进办公室,没有佩戴胸卡的,发现一次罚款10元,交给财务。
13、公司员工一个星期休息一天,周末不能休息。
(否则按旷工处理)14、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。
15、节约用水、用电,最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。
16、市场部的员工必须把每天做的事情全都记录在笔记本上,每周星期天交给邵衍,邵衍在交由杨总查看。
17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
二、语言规范:1、交往语言:您好、早上好、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快、拜拜。
2、电话语言:电话铃响三声内接起,先报“您好!华朗装饰设计。
装修公司的管理规章制度范本(4篇)
装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工和合同制员工。
第三条公司实行制度规范管理,员工应严格遵守各项制度规定,不得违反规章制度。
第四条公司将定期组织员工进行制度培训,提高员工对规章制度的理解与执行。
第五条其他未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司实际情况处理,由公司负责人或经理决定。
第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。
第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。
第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。
第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示,不得擅自违反或撤销决策和指示。
第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。
第十一条员工享有合理的工作环境和待遇,公司应提供必要的保障和支持。
第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制,具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。
第十三条员工应按时上班,不得迟到早退,迟到早退超过三次将依法进行相应处理。
第十四条员工每周享有两天休假,具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。
第十五条员工有正当理由需要请假的,须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。
第十六条员工休假期间,须保持手机畅通,如有紧急情况应随时可召回。
第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德,不得违反工作纪律。
第十八条员工应遵守公司的保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户资料。
第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等,如有违反将依法处理。
第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程,不得私自更改或违反。
第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全,不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。
第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意,不得与客户发生不良互动和纠纷。
装饰公司管理体系制度范本
装饰公司管理体系制度范本第一章总则第一条为了规范装饰公司的管理行为,保障公司的合法权益,提高管理效率,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司应遵循合法、公正、公平、透明的原则,保障员工的合法权益,促进公司的持续发展。
第二章组织结构第四条公司设有一套完整的组织结构,包括董事会、总经理、各部门负责人及员工。
第五条董事会负责公司的决策和监督工作,对公司的发展方向、重大事项进行决策。
第六条总经理负责公司的日常经营管理,组织实施董事会的决策,对公司的发展进行具体的规划和管理。
第七条各部门负责人负责本部门的工作,组织实施总经理的工作安排,确保本部门工作的顺利进行。
第三章人力资源管理第八条公司应根据业务需要,合理配置人力资源,选拔优秀人才,确保公司的人才需求。
第九条公司应建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等制度,保障员工的合法权益。
第十条公司应加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质,提升公司的整体竞争力。
第四章财务管理第十一条公司应建立健全财务管理制度,保证财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司应加强财务预算管理,合理控制成本,提高公司的经济效益。
第十三条公司应加强财务监督,防止财务违规行为,确保公司的财务安全。
第五章项目管理第十四条公司应建立健全项目管理制度,确保项目实施的顺利进行。
第十五条公司应根据项目需求,合理配置项目资源,确保项目按时、按质、按量完成。
第十六条公司应加强项目过程管理,及时发现和解决问题,确保项目的顺利推进。
第六章客户管理第十七条公司应建立健全客户管理制度,确保客户信息的真实、准确、完整。
第十八条公司应加强客户服务,提高客户满意度,提升公司的市场竞争力。
第十九条公司应加强客户关系维护,定期与客户进行沟通,了解客户需求,提供优质的服务。
第七章企业文化第二十条公司应建立健全企业文化,形成具有特色的企业精神,提升公司的凝聚力和向心力。
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工地装修公司管理制度范本
工地装修公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理、提高工作效率,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工,任何员工都必须严格遵守。
第三条本管理制度内容包括公司组织结构、岗位职责、工作制度、奖惩制度等。
第四条公司管理层有权对本管理制度进行修订,并及时告知全体员工。
第五条公司全体员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司形象。
第六条公司全体员工应当尊重领导、团结协作,积极履行工作职责,争取共同发展。
第七条公司全体员工应当保守公司机密,禁止泄露公司内部信息。
第八条公司全体员工应当服从领导安排,不得擅自离岗、旷工、请假。
第二章组织结构第九条公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、工程部、市场部等职能部门。
第十条总经理办公室负责公司日常经营管理、决策和执行。
第十一条财务部负责公司财务收支核算、预算管理和财务风险控制。
第十二条人力资源部负责公司员工招聘、培训、考核和福利管理。
第十三条工程部负责公司装修项目的施工管理和质量监控。
第十四条市场部负责公司业务推广、客户开发和市场营销。
第三章岗位职责第十五条总经理办公室主要负责对公司经营决策的实施和管理。
第十六条财务部负责公司财务核算、预算编制、资金管理和财务报表的编制。
第十七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、福利及员工关系的维护。
第十八条工程部负责组织装修项目的施工管理、施工进度控制和质量评估。
第十九条市场部负责公司业务推广、客户开发、市场调研和市场营销。
第四章工作制度第二十条公司员工应当遵守公司规章制度,按照岗位职责认真履行工作。
第二十一条公司员工应当按时上班,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第二十二条公司员工应当维护公司财产,保护公司形象,不得私自挪用公司资金。
第二十三条公司员工应当遵守安全生产规定,严格遵守操作规程,确保工程安全。
第二十四条公司员工应当严格保守公司机密,不得私自泄露公司信息。
第五章奖惩制度第二十五条公司将根据员工的工作表现给予奖励或惩罚,具体执行细则如下:(一)奖励:包括提升薪酬、发放奖金、表彰鼓励等。
装饰装修公司行政管理制度
一、总则为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司各项工作顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、业务人员等。
三、组织机构1. 公司成立行政管理部,负责本制度的实施和监督。
2. 各部门负责人对本部门员工的行政管理工作负责。
四、管理制度1. 考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退。
(2)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可请假。
(3)员工迟到、早退、旷工按公司规定扣除相应工资。
2. 仪表仪容(1)员工上班期间应着装整洁、得体,保持良好的仪表形象。
(2)不得在工作场合穿着休闲、运动等非正式服装。
3. 工作纪律(1)员工应遵守公司各项规章制度,不得违反。
(2)员工应团结协作,不得在工作中出现争吵、斗殴等现象。
(3)员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。
4. 电脑使用(1)员工应合理使用公司电脑,不得用于与工作无关的事项。
(2)员工不得擅自拷贝、传播公司机密信息。
5. 沟通与协作(1)员工应积极与同事沟通,提高工作效率。
(2)部门之间应加强协作,共同完成工作任务。
6. 客户服务(1)员工应热情、礼貌地对待客户,解答客户疑问。
(2)员工不得向客户泄露公司内部信息。
7. 意见反馈(1)员工有权对公司的各项制度提出意见和建议。
(2)公司对员工的意见和建议应及时处理,并给予反馈。
五、奖惩制度1. 奖励(1)对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
(2)对提出合理化建议、为公司发展做出贡献的员工给予奖励。
2. 惩罚(1)对违反公司制度、损害公司利益的员工给予警告、罚款等处罚。
(2)对严重违反公司制度的员工,视情节轻重,给予辞退等处理。
六、附则1. 本制度由公司行政管理部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司行政管理部根据实际情况予以补充和修订。
装饰公司管理制度
装饰公司管理制度•相关推荐装饰公司管理制度范本(通用16篇)在发展不断提速的社会中,越来越多人会去使用制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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装饰公司管理制度篇1为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。
本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。
一、施工前准备:1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。
2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。
并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。
工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
4、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。
二、施工期间:1、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。
2、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。
大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。
3、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。
4、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。
5、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。
装饰公司员工管理制度
XXXXXX一:上、下班时间:9:00______18.00中午:有一小时吃饭时间,交换吃饭。
星期六、日、任何员工不得休息。
二:未经公司同意,不得泄露、传达、复印有关的文件资料,客户的基本信息,否则公司按照情节轻重和损失程度,给予不同的处罚至起诉。
三:爱护公司财产避免遗失或损坏。
公司财产属公司所有,不准占为己有或拿离公司。
四:上班时间,不得利用工作之便在外逗留玩耍,有特殊情况,向上级请假并同意,才可出去办事。
严禁利用营业电话拨打私人电话,一经发现,将严肃处理。
五:注意防火,防盗。
上班之前下班后认真检查门,窗、电源、垃圾等。
六:在每次上班前下班后做好店面清洁(轮流打扫),每周固定进行大扫除,个人文具用品及工作用具应定期擦洗,在公司用餐的员工,餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐,正确使用卫生工具,使用后清洗干净放回指定位置。
七:员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的客户均要热情,认真的接待。
公司同事之间要相互团结,互相学习。
接待人员必须着装整洁,佩戴好公司的工号牌。
八:深资员工每月培训新员工,考核员工的专业知识和装修技能,资深员工每月做一次总结报告及意见,每天下午整理一次客户资源。
九:公司员工不得私自向客户索要报酬或财物,不许进行不道德的活动或交易,不许触犯国家法律,一经发现立即解雇。
十:在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动,未经同意擅自缺勤。
警告处罚一:上班迟到(按迟到一次扣20元)二:未按规定使用公司的办工区域及电话。
(扣10元)三:着装必须整洁,佩戴工号牌,上班时间睡觉。
(扣10元)四:擅自离开工作岗位,串岗,扎堆聊天,上班玩电脑。
(扣10元)五:没事请假,无故旷工,擅自缺勤。
(扣除当天工资,另处罚20元)六:除特殊情况外,当天不能请假,否则按旷工处理。
七:工作责任心差,不服从命令,不按时完成公司交待的各项任务,撇开公司私下里进行业务交易。
(扣除当月工资,违者直接开除)八:对客人和同事不礼貌,工作不认真,不实事求事,弄虚作假,在同事之间帮弄是非,泄露公司机密。
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内部管理制度系列
装饰公司管理制度(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-32215
装饰公司管理制度
Decoration company management system template
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
【装饰公司管理制度范本】
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:
一、装修申报程序:
1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。
3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费
的标准》收取押金。
4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。
5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。
6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。
二、装修范围:
1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;
2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米;
3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;
4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;
5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;
6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,(范文先生网)并留好检测口;
7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;
三、装修施工管理:
1、装修时间必须在上午8:00—12:00、下午14:00—18:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。
2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。
3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。
4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。
5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同
意书、委托书或相关书面证明;
四、违章装修处罚:
1、责令停工。
2、责令恢复原状。
3、扣留或没收工具。
4、停水、停电。
5、赔偿经济损失。
6、视情节扣除管理押金。
7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。
以上几种处罚可同时进行。
五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。
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