2021项目工作流程Word模板(9)
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项目工作流程
一、方案的审批流程：
1.一般项目：项目总监；
2.较大项目：项目总监、总经理；
3.重特大项目：项目总监、总经理；
5.审批表格：《项目设计方案审批表》；
6.项目预支款按公司日常业务预支款制度执行。
二、项目实施
实行项目实施经理负责制，项目经理负责管理此项目的各项费用开销，通过项目实施经理的指挥、协调、组织、沟通，领导整个项目的实施过程，以实现项目的预定目标。
三、成立实施组的程序
1、项目实施组的确定
一般项目：项目总监审定；
大型项目：项目总监、总经理审定。
2、项目实施经理的任用范围：
一般项目：由项目经理担任；
较大项目：由技术骨干担任；
重大项目：由项目经理、技术骨干担任。
3、小组成员的确定原则：项目实施小组成员由项目经理提议，通过项目实施小组成立会议讨论决定；项目务经理、责任业务员必须为实施小组成员；前期售前技术支持人员应当为实施小组成员。