水毁修复施工组织设计

目录
工程质量、工期、文明施工承诺书 (2)
第一章编制依据及原则 (3)
1.1 编制依据 (3)
1.2编制原则 (3)
第二章工程概况及施工准备 (4)
2.1工程概况 (4)
2.2 施工管理目标 (4)
2.3 施工准备 (4)
第三章项目部管理人员组成情况 (6)
3.1项目班子机构的设立 (6)
3.2 项目部管理规章制度及职责 (6)
第四章主要施工方案 (13)
4.1工程测量 (13)
4.2土方工程 (13)
4.3浆砌石 (16)
4.4铅丝石笼 (18)
第五章确保工程质量的技术组织措施 (19)
5.1 质量目标 (19)
5.2 组织措施 (19)
5.3 技术保证措施 (20)
第六章保证安全文明施工的组织措施 (21)
6.1 建立、健全安全保证体系 (21)
6.2 保证文明施工的组织措施 (22)
第七章、环境保护措施 (24)
7.1 施工现场的环境保护措施 (24)
7.2防止噪音及减少扰民措施 (25)
第八章、雨季措施 (26)
8.1雨季施工措施 (26)
第九章施工进度计划表及保证措施 (27)
第十章施工总平面布置 (29)
10.1临时水电铺设 (29)
10.2施工平面管理 (29)
第十一章总包与甲方、监理和设计单位的配合措施 (30)
11.1总包与监理的关系 (30)
11.2 总包与设计人的关系 (30)
11.3总包与监理和设计人的配合措施 (31)
第十二章附图 (34)
工程质量、工期、文明施工承诺书
我公司是从事水利、市政工程的专业化公司，我们先后承建了大量的北京市的水利工程建设工程项目，赢得了建设单位、监理单位和设计单位的一致好评。

如果我公司中标，将充分发挥本公司过去的施工经验，全力以复进行精心组织，我公司为此承诺：
一、工程质量目标的承诺
中标后，严格按照保证体系的要求，切实落实质量保证措施，按照现行的规程、规范、技术标准和设计要求进行施工、检验，严格履行施工承包合同，使工程质量达到合格标准。

二、工期目标的承诺
中标后，严格按照我公司上报的施工进度计划进行组织施工，确保全部工程任务于招标文件规定的期限完成。

三、文明生产、安全施工目标的承诺
按发包人的要求及我公司投标文件中的承诺，文明施工，真正达到北京市文明工地的标准；施工中严守操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，健全安全生产责任制，落实各项安全管理制度，遵守各项环境保护的法律、法规及本合同的要求，采取切实可行的管理措施，做好施工现场的环境保护工作。

第一章编制依据及原则
1.1 编制依据
1.1.1眉县霸王河水毁修复工程建设项目施工图纸及招标文件。

1.1.2 国家现行施工验收规范及工艺标准。

1.1.3 我单位的质量管理体系文件。

1.1.4 我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等。

1.1.5 我单位以往的类似工程施工经验。

1.2编制原则
1.2.1 遵守招标文件各项条款的原则，严格招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。

1.2.2 坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。

1.2.3 实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置，并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。

1.2.4 编制过程中，我单位力求科学、合理、真实、全面。

第二章工程概况及施工准备
2.1工程概况
2.1.1 工程名称：眉县霸王河水毁修复工程
2.1.2建设单位：陕西华建建设工程有限责任公司
2.1.3工期要求：2015年3月20日开工，2015年4月20日竣工
2.2 施工管理目标
2.2.1 质量目标：合格
2.2.2文明施工目标：“市级”文明工地。

2.2.3 施工安全目标：
杜绝重伤以上安全事故，轻伤率保证在5‰以下，安全管理达标100％。

2.3 施工准备
施工前准备工作综合现场施工情况，做到有条不紊。

基本内容一般包括人力资源准备、技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等，有的则必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

2.3.1 技术准备：
1）作好调查工作，配备齐各类技术人员，仪器及先进的办公机
具等。

2）作好与设计的结合和配合工作，认真作好技术交底，图纸会审等各方面的工作。

2.3.2 物资准备：
1）材料准备，施工机械准备
2）构配件加工订货，周转材料准备等
2.3.3 施工组织准备：
1）建立健全现场施工管理体制
2）绘制现场设施布置
3）提供施工机械配备计划（见附表）
4）提供劳动力计划（见附表）
2.3.4 施工临时用水用电：
1）提供需用的生产、生活用水
2）施工用电均采用配电箱连接，满足施工用电需求
2.3.5 施工现场准备：
1）进入现场准备搭设临时设施，确保现场四通一平
2）施工机具进场：根据施工现场及材料加工的要求，组织机械进场，并进行相应的保养和试运转等工作。

第三章项目部管理人员组成情况
3.1项目班子机构的设立
完善的项目管理组织机构的设置，是实现施工目标的组织保证。

根据本工程的特点，结合本单位现有的管理水平，我们拟选派综合素质好、办事能力强、施工经验丰富的项目经理、项目技术负责人，建立一个整体水平高、部门齐全、专业配套的、高效能的项目组织机构。

项目组织机构图（见附图）
3.2 项目部管理规章制度及职责
3.2.1 项目经理职责
1）项目经理直接对总经理负责，工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干，全天侯、全身心地投入到该工程的建设当中去。

2）表里如一，尽心干好分内的工作，不超越权限，做到有事请示汇报。

3）工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。

4）按公司管理意图，用现代化的管理工作模式，以高起点，高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。

5）坚守工作岗位，把各项工作自始至终安排的有条不紊，使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。

6）对工程成本负总责，向质量要效益，控制好各类材料的使用和消耗，抓好效益型管理。

7）对项目部管理工作人员进行优化选择，一专多能，动态管理，团结好项目部一班人。

齐心协力，确保各项指标的实现。

8）控制好人、财、物，不该花的钱不花一分。

降低工程成本。

9）抓好总体工程管理，深入实际，使各个环节处于受控之中。

10）做好安全、文明施工，使各项工作管理有序。

每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。

每周六晚上召开一次全体管理人员会，总结成绩，找出不足，以励再战。

3.2.2 总工程师职责
1）总工程师对法定代表人负责，对工程负责，协助法人做好本公司的技术工作。

2）全权负责技术工作和技术管理工作，努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工，生产秩序。

3）组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准，国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4）建立健全质量保证体系，组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施，对技术问题有决策权。

5）做好施工前的准备工作，编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

6）主持施工自审、会审，负责钢筋加工成型，按规范要求制作钢筋成型料表，及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。

7）按规范要求，控制好主要材料的采构和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

8）抓好原材料的试验、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

9）认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

3.2.3各专业技术负责人职责
1）专业技术负责人对项目经理及总工负责，协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。

2）全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。

努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工、生产秩序。

3）组织贯彻执行ISO9002族国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4）做好施工前准备工作，编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

5）任劳任怨、不离岗、脱岗，跟班作业，深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。

提出保证安全质量的具体技术措施，确保工程质量和安全施工。

6）按规范要求，控制好本专业主要材料的采购和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

7）抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

8）认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

3.2.4施工员职责
1）执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。

2）编制施工组织工作设计，优化施工方案，推广新技术新工艺，完成各项经济技术指标。

3）按图纸施工，执行工艺卡制度，严把工序质量关。

4）参与图纸会审，严格变更手续。

技术交底清楚，准确，关键明显，措施得力，有记录，有台帐。

5）严格按批准的施工组织设计和文件施工，按省、市的规
定动作搞好施工现场管理。

6）坚守岗位，加强检查，检测，写好施工日记。

整好施工资料。

3.2.5 预算员职责
1）编制本工程的预算和决算工作，并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。

2）严格执行市、区主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文
件。

3）学习业务，参加学习，不断提高业务水平。

4）编制项目各施工阶段进度完成价款，材料预算表，同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。

5）预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97％。

6）登记各项台帐，收集各种有关资料，年终整理成册。

3.2.6 质检员职责
1）监督检查施工现场场所设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量，严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。

2）所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单、砼、砂浆、等必须有规定试验单位出据的配合比。

3）砼、砂浆、必须使用吊磅按配合比严格计量，专人过磅，认真拌和，作好记录。

4）工程各工序、各部位都必须按照检评标准，规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检，做好记录，填好表格，实行一票否决权制度。

5）所有质量、资料必须认真填写齐全，严禁弄虚作假。

3.2.7 材料员职责
1）熟悉材料、设备性能，掌握市场信息，了解市场行情，货比三家，择优采购。

2）按材料计划、材料质量采购，防止盲目进货。

3）物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标，就近不就远，进货要带说明书、合格证、材料单；不合格产品不准订货或购买。

4）物资设备购回后，要办理交验手续，赁交验手续结帐。

5）严禁制造假单据、假证明。

6）要经常请示，汇报工作，不要擅自作主。

3.2.8 会计员职责
1）在项目经理领导下，负责全面财务工作，接受公司财务科的监督，检查和指导。

2）编制成本计划，开展经济活动分析，核算，严控开支，保证成本指标完成，分项分部核算，完工后提出成本决算报告，有分析有依据。

3）负责各项费用的审批报销，工资的发放。

4）执行财务制度，遵守财经纪律，帐目清楚，单据赁证齐全。

5）负责与公司财务的往来，经管印鉴，编制财务报表。

3.2.9 安全员职责
1）监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。

2）制订安全措施、制度，监督安全操作，常宣传，常检查，纠违章，堵漏洞，查隐患，消除一些不良因素。

3）做到安全防护设施齐全牢固，标志明显。

加强劳动保护，防火、防毒、防暑、防事故。

4）坚持事故报告制度，参与事故调查、处理。

5）事故违章、隐患及处理情况记录，奖罚有台帐，情况真实、准确，月月有报表。

6）特殊工种要先培训后上岗，坚持持证上岗制度。

第四章主要施工方案
4.1工程测量
4.1.1 定位放线
1）现场点线交接观测之前，对所使用的经纬仪、水平仪、50m 钢尺等器具进行校检，确认合格后方可使用。

施工人员进场后，于开工之前与甲方做好施工现场点线交接工作，并对原始占线加以保护，做好记录，双方签证后予以保存。

2）引点布线定位放线前，会同建设单位和设计单位到现场，进行验桩，根据各点的坐标值、标高值校验其间距、夹角各高差，通过现场实测校核。

4.2土方工程
4.2.1场地清理
采用机械辅以人工清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾及表土等杂物，并延伸至施工图建筑物基础边线或开挖边线外，清理的杂物全部外运至指定的弃碴场。

4.2.2土方开挖
（1）、土方开挖实行分段同时全断面一次性开挖，采用挖掘机开挖为主，人工辅助修坡、修底。

（2）、土方开挖过程中应按设计要求的开挖线范围内进行开挖、放坡，控制开挖断面尺寸及底部高程，在反铲机械开挖接近设计基面
时，应预留0.2～0.3m厚土层，再用人工开挖清理至设计标高。

开挖时技术人员跟班作业，经常检查开挖深度、坡度，跟踪测量控制边坡和墙基，严禁出现超挖现象。

开挖后断面尺寸要准确，基底平顺，无塌方、积水及各种杂物。

（3）开挖施工质量管理
1）开挖前测量放样应准确，施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖，并自觉接受监理工程师的复核；
2）认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，其最大误差应符合下列规定：平面误差不大于0.2m，边坡不大于0.3m，结构设计断面范围不得欠挖。

基础开挖完后应清除基础面上的杂物，同时对桩号、座标、高程作出醒目标记。

3）土方开挖时若发现地质条件与设计不相符时，应及时上报有关单位，建议修改开挖断面，直到满足设计要求。

如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师，并设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。

4）分段开挖完成后，为避免基础暴露时间过长，根据监理工程师的要求及时进行开挖断面的复核检测和单元评定验收，以便尽快进行堤基上部结构的施工。

4.2.3土方填筑
（1）土方填筑前，先进行现场生产试验。

根据设计要求、施工设备填筑用土料情况等条件，确定合理的施工参数，包括：铺料方式、铺料厚度、碾压遍数、碾压机械行走速度、填料的最优含水量等。

（2）土料填筑采用沿堤轴线方向进占填筑、碾压。

土料采用5T 自卸汽车配反铲挖掘机从开挖堆料场取料，装载机平仓铺料，人工配合边角部位平仓整料。

铺料厚度一般控制在20cm之内，填筑土料直径不得大于5cm。

填筑作业按水平层次铺填，分层统一铺土，统一碾压，不设界沟。

当相邻作业面不可避免出现高差时，应将其结合部做成1：3-1：5的斜面进行跨缝搭接碾压，搭接长度不小于3m。

（3）土方填筑碾压机械采用压路机及手扶式振动碾，边角处等不易碾压的部位采用蛙式夯机结合人工进行压实。

碾压机械行走方向应平行于堤轴线，相邻碾压条带间必须相互搭接，搭接宽度不小于30cm。

（4）土方填筑质量保证措施
1）严格控制土料的质量，不符合设计要求的填筑土料严禁使用。

2）按照现场试验确定的参数进行施工，随时检查碾压情况，杜绝漏碾、欠碾、过碾现象。

对漏碾、欠碾等应采取监理工程师批准的方案补碾、翻开重碾、清除重碾等措施及时处理。

3）压实质量检测按每个填筑层不少于3组样，实时进行压实密实度跟踪检测。

取样部位应有代表性并分布均匀，在压实质量可疑处、填筑体内部接缝处、与外部结合部处也应取样检查土体压实干密度检测合格率不得小于80％，且不合格样干密度不得低于设计干密度的96％。

4.3浆砌石
（1）浆砌石施工的一般要求
①砌石体应采用挤浆法砌筑，砂浆稠度不应低于50mm，当气温变化时，应适当调整。

②采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。

③砌石体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002中表7.3.1的相关规定。

（2）砌筑前，应在砌体外将石料表面的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌体表面湿润。

（3）浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。

砌筑应先在基础面上铺一层3-5cm厚的稠砂浆，然后安放石块，且将大面朝下。

（4）砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。

①角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比较方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。

②面石的外露面应比较平整，厚度略同角石，同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2~3cm。

砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。

③腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。

放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的
1/3～1/2，并放入合适的石块，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不得相互接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀。

④砌筑时石块宜分层卧砌，每个分层高度找平一次。

要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接。

⑤砌体每天砌筑高度不应超过1.2m，砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度达到25kg/cm2以上时才可继续施工。

⑥继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除后再刷洗干净，砌筑时应避免振动下层砌体。

（5）勾缝
勾缝应在浆砌石砌筑施工24h以后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。

勾缝的砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用，勾缝的砂浆用标号较高的砂浆M10进行填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1：1-1：2之间。

勾缝应保持块石砌合的自然接缝。

当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

（6）浆砌石养护
砌体外露面，在砌筑12-18h之间应及时养护，经常保持外露面湿润，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。

养护时间一般不少于14d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。

在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。

4.4铅丝石笼
首先进行清基，清除一切突出的坚硬、尖锐杂物，将基础夯实刮平，然后铺设无纺布，无纺布验收后进行浇筑混凝土垫层，之后进行钢丝石笼的砌筑。

①箱体安装：将网片打开调正，用连线连接，每20cm处设一扎点，一次成型，内设八字线进行箱体定型加固，再将箱体放到固定位置，箱体错缝搭接，与相邻箱体用扎线连接，形成整体。

②填料：石料摆放有序、合理，大小均匀、密实，严禁使用锈石、风化石，箱体填石90--200mm；护垫填石90--150mm。

填石时，要求层箱均匀放置，应及时调整相体线条，保证砌体线条平顺，倾斜度一致。

③在水位线以上的外露面填河卵石。

河卵石摆放均匀，大小一致，面层平整。

④填石完成后进行封盖，用扎线扎紧，间距20cm。

⑤砌石过程中石块要轻拿轻放，所有扎线甩头均要朝向箱体内部，不得朝外，护垫摆石时，下部石料要削去棱角、砸圆滑，总之要
防止损坏无纺布。

第五章确保工程质量的技术组织措施
5.1 质量目标
本标段的质量目标为合格工程。

5.2 组织措施
5.2.1 建立质量保证体系
在本工程中，本企业将严格按照ISO9002标准要求建立质量保证体系，以确保各质量在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。

在工程施工的全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。

5.2.2建立质量责任制
建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目经理要亲自坐阵指挥,项目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。

在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权益，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

建立全员质量意识，贯彻“谁管生产谁管质量、谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”，并采用
风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

5.2.3 严格按照ISO90002国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验等要素制定质量预控措施，将影响工程质量的各种隐患消灭在萌芽这中。

5.2.4 加强质量的过程控制和动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点的监控。

5.3 技术保证措施
1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。

2）根据工程的平面特点，结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备实施。

3）根据招标文件的规定及工程的结构特点，并结合本企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料等条件，按保证质量、方便施工进行统筹安排，确定施工方案，编制施工组织设计。

4）对主要施工部位、关键过程和特殊过程的质量控制，要编制施工工艺文件，由企业的总工程师进行一级交底，项目主任工程师组织二级技术交底，并指导项目部技术部门完善三级交底。

5）编制外加工、外购件需用计划，并协助编制工程材料、地方材料和市场物资的需用计划。