网络计划在银山前区转炉、连铸工程中的应用
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1 工 程 概 况
25 施工障碍物多 . 施工场区地处银山变电所周 围, 高压线 网密集 ,
莱钢银山前 转炉 、 连铸工程由主厂房和公辅 设施组成。主厂房包括废钢及钢包修理跨 、 炉渣跨 、 电气跨 、 加料跨 、 炉子跨 、 钢水接受跨 、 连铸跨 、 出坯
还有安家岭水库 、 金矿及炸药库等 , 给场平和基础爆
2 工 程难点
3 1 编制 本工 程施 工 网络 计划 , 定关 键线路 . 确
Байду номын сангаас
l 转炉工程主要 网络线路如图 l 。
2 1 地形复杂 , . 未知因素多 巾于工程位处L区, 地形复杂 , 主厂房座落在原
矿坑回填土上, 无详细地质勘探报告 , 地基处理属于 摸索施工 , 给工期造成不确定 因素。
破 施 工造 成很 大 困难 。
由于以上施工特点 , 给工程按期完成造成很大
跨, 除电气跨为钢筋砼框架结构外其余均为钢排架
结构 , 主厂房纵 向轴线总长度最长为 26 2 横 向 4 . m,
难度 , 必须合理编制 网络计划 , 并根据工程需要及时
进行优化调整 , 确保工程如期完工 。
ciecnt c o rjc i t isa rn raa a xmpe ti p pr i uss h p r n eo a i , hn o s ut npo t n h Ynh nFo t e s nea l, s a e s se ei ot c f rc g r i e e A h dc t m a t n ajs n ,pi i t nadi pe e t ini tepoe ueo ei pe e tt no o s c o e okpa . dut g ot z i n l na o rcd r f h l na o f nt t nn t r l i m ao m m t nh t m m i c r i u w n K yWo d :e okpa ,dutcnrlot i , pe e t e r s nt r ln ajs,ot ,pi z i lm n w o m em
李春燕 。 : 等 网络计划在银 山前区转炉、 连铸工程中的应用
32 建立完善的现场协调机构。现场管 . 理人员与各专业施工管理人员 , 在施工 高峰时, 每天
第1 ( 期 总第 1 1 2 期)
检查 、 考核并协调相关 问题 。第二重控制 , 严格控制 网络节点计划 , 司主要考核科室 , 公 除定期进行现场
3 以主厂 房 为主 的 网 络进 度 计 划 的编 制 及 初
步 实 施
轴线总宽度 19 O 总建筑面积约 400 。公辅 8. m, 00 m ,
没施包 括供 配 电系 统 、 处理 系统 、 水 除尘 系统 、 装 散
料系统等 , 总建筑 面积约 90 m , 00 工程概算总投资 43 亿元 , .6 预计建安工程费 16 . 亿元。
下午开一次碰头会 , 商解决 当天及第二天生产过 进度考核外 , 协 还依据 网络节点计划对每个节点进行 考核 , 作为经济责任制考核的依据。第三重控 程中发生和将发生 的问题 ; 每周定期 召开现场工程 检查 、
例会 , 落实协调会 的计划进度要求 。协调和解决安
装与土建有关施工单 位出现 的矛盾 , 同时协调好材 料供应 、 劳动力调配 、 施工用 电、 电供应等具体 问 机
及堆放造成极大难度。 24 钢结构制安 .
厂房钢结构制作 、 安装的工作量大 , 特别是炉子
跨厂房的吊装 , 因构件单件 重量 大、 安装高度高 、 交 叉严重, 施工难度大 。
图 2 1连 铸 调 整 前 网络 图
2l
维普资讯
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莱钢科技
20 06年 2月
网络 计划在银 山前 区转炉 、 连铸 工程 中的应用
李春燕 杜法 忠 卢春青 郑希增 ( 安分公 司) 建
摘要 : 以网络计划在银 山前 区转炉、 连铸工程 中的应用实例, 论述 了施工网络计划执行过程 中, 跟踪 、 调
题。
制, 由公司组织工程劳动竞赛 , 不定期对各工程进行
检查 , 并加大奖罚力度 , 激励各施工单位充分调动生 产积极性。第 四重控制 , 甲方的考核纳入公 司对 把 各施工单位的经济责任制考核 当中去。
42 计 划调 整 、 . 优化
33 网络计划 的初步 实施 .
工程施工初期按该计划对各施工单位进行总控 制, 并将工程进度总计划 提交各施工单位。以总工 期为依据 , 编制工程 阶段实施计划 ( 施工准备计划 、 劳动力进场计划 、 施工材料 、 设备 、 机具进场计划 、 材
料进场计划 、 各施工单位队伍进场计划等 ) 。
由于该 工程 开 工 时 场 坪不 到 位 , 给基 础施 工 带
2 2 季节施 工 .
冬季施工, 尤其适逢春节期问施工 , 给工程组织 造成很 大 困难 。 23 道路不畅 . 囚场区障碍物多 , 场坪未完成, 、 、 南 北 西三面无
图 1 1转炉调整前 网络 图
l连铸工程主要网络线如 图 2 。
路, 运输车辆多 , 交叉施工 , 给材料 、 构件 、 设备运输
整、 化、 优 实施 的重要性 。 关键词 : 网络计 划 调 整 控 制 优 化 实施
Ab t a t T k n h r c ia p l ai n f n t r l n i g i h o v  ̄ r a d c n i u u a t g ma s r c : a i g t e p a t la p i t s o ewo k p a n n n t e c n e e n o t o s c si - c c o n n
25 施工障碍物多 . 施工场区地处银山变电所周 围, 高压线 网密集 ,
莱钢银山前 转炉 、 连铸工程由主厂房和公辅 设施组成。主厂房包括废钢及钢包修理跨 、 炉渣跨 、 电气跨 、 加料跨 、 炉子跨 、 钢水接受跨 、 连铸跨 、 出坯
还有安家岭水库 、 金矿及炸药库等 , 给场平和基础爆
2 工 程难点
3 1 编制 本工 程施 工 网络 计划 , 定关 键线路 . 确
Байду номын сангаас
l 转炉工程主要 网络线路如图 l 。
2 1 地形复杂 , . 未知因素多 巾于工程位处L区, 地形复杂 , 主厂房座落在原
矿坑回填土上, 无详细地质勘探报告 , 地基处理属于 摸索施工 , 给工期造成不确定 因素。
破 施 工造 成很 大 困难 。
由于以上施工特点 , 给工程按期完成造成很大
跨, 除电气跨为钢筋砼框架结构外其余均为钢排架
结构 , 主厂房纵 向轴线总长度最长为 26 2 横 向 4 . m,
难度 , 必须合理编制 网络计划 , 并根据工程需要及时
进行优化调整 , 确保工程如期完工 。
ciecnt c o rjc i t isa rn raa a xmpe ti p pr i uss h p r n eo a i , hn o s ut npo t n h Ynh nFo t e s nea l, s a e s se ei ot c f rc g r i e e A h dc t m a t n ajs n ,pi i t nadi pe e t ini tepoe ueo ei pe e tt no o s c o e okpa . dut g ot z i n l na o rcd r f h l na o f nt t nn t r l i m ao m m t nh t m m i c r i u w n K yWo d :e okpa ,dutcnrlot i , pe e t e r s nt r ln ajs,ot ,pi z i lm n w o m em
李春燕 。 : 等 网络计划在银 山前区转炉、 连铸工程中的应用
32 建立完善的现场协调机构。现场管 . 理人员与各专业施工管理人员 , 在施工 高峰时, 每天
第1 ( 期 总第 1 1 2 期)
检查 、 考核并协调相关 问题 。第二重控制 , 严格控制 网络节点计划 , 司主要考核科室 , 公 除定期进行现场
3 以主厂 房 为主 的 网 络进 度 计 划 的编 制 及 初
步 实 施
轴线总宽度 19 O 总建筑面积约 400 。公辅 8. m, 00 m ,
没施包 括供 配 电系 统 、 处理 系统 、 水 除尘 系统 、 装 散
料系统等 , 总建筑 面积约 90 m , 00 工程概算总投资 43 亿元 , .6 预计建安工程费 16 . 亿元。
下午开一次碰头会 , 商解决 当天及第二天生产过 进度考核外 , 协 还依据 网络节点计划对每个节点进行 考核 , 作为经济责任制考核的依据。第三重控 程中发生和将发生 的问题 ; 每周定期 召开现场工程 检查 、
例会 , 落实协调会 的计划进度要求 。协调和解决安
装与土建有关施工单 位出现 的矛盾 , 同时协调好材 料供应 、 劳动力调配 、 施工用 电、 电供应等具体 问 机
及堆放造成极大难度。 24 钢结构制安 .
厂房钢结构制作 、 安装的工作量大 , 特别是炉子
跨厂房的吊装 , 因构件单件 重量 大、 安装高度高 、 交 叉严重, 施工难度大 。
图 2 1连 铸 调 整 前 网络 图
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莱钢科技
20 06年 2月
网络 计划在银 山前 区转炉 、 连铸 工程 中的应用
李春燕 杜法 忠 卢春青 郑希增 ( 安分公 司) 建
摘要 : 以网络计划在银 山前 区转炉、 连铸工程 中的应用实例, 论述 了施工网络计划执行过程 中, 跟踪 、 调
题。
制, 由公司组织工程劳动竞赛 , 不定期对各工程进行
检查 , 并加大奖罚力度 , 激励各施工单位充分调动生 产积极性。第 四重控制 , 甲方的考核纳入公 司对 把 各施工单位的经济责任制考核 当中去。
42 计 划调 整 、 . 优化
33 网络计划 的初步 实施 .
工程施工初期按该计划对各施工单位进行总控 制, 并将工程进度总计划 提交各施工单位。以总工 期为依据 , 编制工程 阶段实施计划 ( 施工准备计划 、 劳动力进场计划 、 施工材料 、 设备 、 机具进场计划 、 材
料进场计划 、 各施工单位队伍进场计划等 ) 。
由于该 工程 开 工 时 场 坪不 到 位 , 给基 础施 工 带
2 2 季节施 工 .
冬季施工, 尤其适逢春节期问施工 , 给工程组织 造成很 大 困难 。 23 道路不畅 . 囚场区障碍物多 , 场坪未完成, 、 、 南 北 西三面无
图 1 1转炉调整前 网络 图
l连铸工程主要网络线如 图 2 。
路, 运输车辆多 , 交叉施工 , 给材料 、 构件 、 设备运输
整、 化、 优 实施 的重要性 。 关键词 : 网络计 划 调 整 控 制 优 化 实施
Ab t a t T k n h r c ia p l ai n f n t r l n i g i h o v  ̄ r a d c n i u u a t g ma s r c : a i g t e p a t la p i t s o ewo k p a n n n t e c n e e n o t o s c si - c c o n n