公司能源管理体系新版办法
公司能源管理体系 完整版
公司能源管理体系XXXX有限责任公司能源管理体系XXXX有限责任公司能源部制20XX年7月15日修订目录一、能源管理制度....................... 1-6二、节能管理制度....................... 7-23三、能源计量、统计管理制度................ 23-26四、计量器具的使用、维护制度.............. 26-27一、能源管理制度1目的为贯彻执行《国家节约能源法》推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，降低能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增强企业市场竞争力，结合公司实际，制定本制度。
1.l公司能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
1.2节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权对浪费行为进行检举和制止。
2适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构，用水、电、天然气、蒸汽、及其本制度所称的能源和耗能计量、统计等方面的管理要求，其核心工作是节能降耗，适用于本公司、各分公司、部门能源的使用及控制。
3能源管理的组织机构及岗位责任制3.1组织机构3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2能源管理实行公司、分公司、部门、车间（班组）四级管理体制。
公司成立能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各分公司、部门、车间(班组)第一负责人为能源逐级管理主要责任人，形成全公司能源管理网络。
3.1.3公司能源管理领导小组由党委书记任组长，能源管理部部长任副组长，各有关部门负责人为组员；能源管理工作的常设机构设在能源部。
各分公司、车间及班组应结合本部门实际，分别设置专、兼职能源管理员。
3.2岗位责任制3.2.1能源领导小组主要职责①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；(4)考核监督公司能耗定额执行情况；⑤开展节能宣传，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作做出决策，并审批实施方案。
企业能源管理制度
企业能源管理制度企业能源管理制度第一条为加强能源管理工作，提高企业的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。
第二条本办法适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元。
第三条本办法所称能源，是指电力、蒸汽、生产生活用水（包括自来水、自备井水等）。
第四条能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
能源管理体系第五条生产部负责企业能源的综合管理。
（包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定能源管理制度）第六条由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配被和能源用量的核算。
第七条各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
1）杜绝长流水、长夜灯，提倡节省创效益；2）生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。
3）工作结束后，由专人负责各能源开关的检查。
4）各科室（部门）离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源（如电脑、空调等）。
5）各车间应积极提高工作资率，相应提高能源的利用率。
节能管理工作计划第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。
第十条整体规范本公司能源管理制度。
根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”的好习惯。
第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。
xx公司能源体系管理制度
xx公司能源管理制度（20xx年修订稿）第一章总则第一条为加强xx公司节能管理，提高能源使用效率，减少能源消耗，降低产品成本，增强公司市场竞争力，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。
第二条本制度所称能源，是指燃料煤、电力、天然气、蒸汽、汽油、柴油，以及通过转化产生的耗能工质以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。
第三条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。
第四条 xx公司能源管理应遵循国家有关法规和政策，坚持“降低能耗，经济高效、保护环境、节能减排、循环利用、持续发展”的原则。
第五条本制度适用于xx公司各部门、各生产车间、生产辅助单位、项目建设单位等(以下简称各单位)。
第二章管理组织机构与职责第六条 xx公司的节能管理工作实行分工、分级负责制。
xx公司设节能管理领导小组，是公司节能管理的领导和决策机构；节能管理常设机构设在元通公司综合部，在节能管理领导小组的领导下负责xx公司节能任务的综合和协调管理；各职能部室对职责范围内的节能管理工作负责。
各单位履行节能管理的主体责任，对本单位的节能管理工作全面负责。
第七条节能管理领导小组统一领导全公司的节能工作，统筹、指导、协调、督促各职能部门和单位实施能源管理的各项任务。
一、节能工作领导小组组成：组长：总经理书记副组长：各副总经理成员： xx公司各单位主要负责人，计量及设备管理负责人，各单位指定的能源管理员二、主要职责：1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关节能方针政策、法规、标准和规范，根据xx公司总的经营方针和目标，制定公司能源管理方针、年度和长远能源管理目标以及各种管理标准、制度并组织实施。
2、完善节能管理体系，建立健全能源管理机构，依法设立能源管理岗位，落实能源管理人员，积极协调、推进节能工作。
能源管理办法及制度范本
能源管理办法及制度范本第一章总则第一条为了加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源成本，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《山东省节约能源条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司生产、生活中所有耗能部门的能源管理。
第三条公司的能源管理应遵循科学、合理、节约、高效的原则，采取技术上可行、经济合理以及环境和社會可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源。
第二章能源管理组织第四条公司应设立能源管理领导小组，领导公司的能源管理工作。
能源管理领导小组的职责如下：1. 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的节能方针政策、法规、标准。
2. 制定公司的节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度，并组织实施。
3. 组织制定节能宣传、教育和培训规划，并组织实施。
4. 组织制定并实施节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5. 审定公司的年度各类能源消耗指标和节能指标。
6. 审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7. 检查公司的各项节能工作。
8. 组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
第五条公司应设立节能主管部门，作为公司能源管理领导小组的日常办事机构，负责做好公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查公司的各项节能工作。
第三章能源管理分工第六条公司各部门的能源管理职责如下：1. 设备动力部是公司能源管理的主管部门，负责全公司能源的综合管理工作的组织与协调。
2. 电修分厂负责公司供、配电系统的节能工作。
3. 生产部门应根据生产计划和实际生产需求，制定合理的能源使用计划，并组织实施。
4. 行政部门应加强办公区域的能源管理，采取节能措施，降低能源消耗。
5. 后勤部门应加强食堂、宿舍等生活区域的能源管理，采取节能措施，降低能源消耗。
第四章能源使用与控制第七条公司应加强用能管理，建立能源使用记录和统计制度，定期对能源使用情况进行检查和分析，发现问题及时整改。
能源管理体系换版实施方案
能源管理体系换版实施方案一、背景随着社会经济的发展和能源资源的日益枯竭，能源管理体系的建立和实施已成为各行各业关注的焦点。
为了更好地提高能源利用效率，降低能源消耗，降低企业成本，推动绿色发展，我公司决定对能源管理体系进行换版实施。
二、目标本次能源管理体系换版实施的目标是提高能源利用效率，降低能源消耗，降低企业成本，推动绿色发展。
具体包括：1. 提高能源利用效率，降低能源消耗，减少能源浪费；2. 优化能源管理流程，提高管理效率；3. 加强能源监测和数据分析，为决策提供科学依据；4. 推动企业转型升级，实现绿色可持续发展。
三、实施方案1. 制定能源管理体系换版实施计划，明确时间节点和责任人，确保实施顺利进行；2. 完善能源管理体系标准，与国家相关标准保持一致，并结合公司实际情况进行调整；3. 更新能源管理体系文件，包括能源管理手册、程序文件、记录表格等，确保文件内容准确、完整；4. 加强能源培训，提升员工能源管理意识和技能，确保能源管理工作的顺利开展；5. 强化能源监测与数据分析，建立能源数据监测系统，及时发现问题并采取措施；6. 加强能源审计，定期对能源使用情况进行审计，发现问题并提出改进建议；7. 加强能源节约措施，推广先进的节能技术和设备，降低能源消耗；8. 加强能源管理绩效评估，建立能源管理绩效评估体系，对能源管理工作进行定期评估。
四、保障措施1. 加强领导支持，确保能源管理体系换版实施工作得到领导重视和支持；2. 健全组织机构，明确各部门的职责和任务，确保能源管理工作有序开展；3. 加强宣传教育，提高员工对能源管理的重视和参与度，形成全员参与的良好氛围；4. 加强监督检查，建立定期检查和评估机制，确保能源管理工作的顺利开展。
五、总结能源管理体系换版实施是企业推动绿色发展和提高竞争力的重要举措。
通过本次换版实施，将进一步提高能源利用效率，降低能源消耗，降低企业成本，推动企业转型升级，实现绿色可持续发展的目标。
XX集团公司能源管理办法
能源管理办法第一章总则第一条为贯彻国务院《节约能源管理暂行条例》，加强能源管理，推进节能技术进步，合理利用能源消耗，提高经济效益，结合公司实际情况，特制定本办法，第二条本办法所指能源是电力、水、蒸汽，本办法适用于公司各车间、部室。
第二章建立节能组织机构第三条公司由设备部主管节能工作，并成立领导小组，车间班组要设节能员全公司构建三级节能网。
节能组织机构的任务，负责贯彻执行上级有关节能的方针、政策，组织指导节能技术开发和改造，研究和审议节能管理的职能机构，负责日常工作。
第四条各车间的节能组、班组的节能员，应配备具有专业知识，业务能力强，有实践经验和热爱节能工作的干部和员工。
要不断提高节能工作人员的业务素质，充分发挥节能工作人员的主观能动性和创新精神。
第三章能源管理基础第五条公司建立水、电消耗定额指标分解到车间及重点机台。
建立多层次责任制，制定相应的考核办法。
第六条加强能源统计工作，做到能源统计规范化，要建立健全各种能源的原始记录，按时间、要求报表，准确无误。
第七条要根据需要，有计划的对耗能设备，能源转换进行能量平衡测试，为设备改造提供依据。
第八条加强能源计量管理，能源计量仪表倍率，计量率要达国家计量标准。
第九条各车间应按合理用能原则，科学组织生产，用能设备要合理开停，制定合理用能制度提高操作人员技术水平，尽可能减少能源损失。
第十条要严格执行《评价企业合理用电技术守则》规定，设备部、生产部应根据生产需要调整运行方式，提高供电技术指标，保证供电安全，用电单位应选择最佳节点方案组织安全生产，提高设备运行效率，减少设备空转车，降低设备作业率，提高台时产量，降低能源消耗。
第十一条供热系统运行管理要执行《评价企业合理用热技术守则》规定，合理有效用热，要改善管道的保温措施，减少泄漏和热损失，提高能源利用率。
第十二条加强非生产用能管理，厂内设浴池要申报主管部门，经批准后方可使用。
严禁用电热采暖、烧水和做饭，办公室照明要采用日光灯，禁止使用百瓦以上的白炽灯泡，多灯头的房间，应设置分开关，消灭常流水、常明灯、常漏气现象。
公司能源管理制度范本
公司能源管理制度范本一、制度目的与范围本能源管理制度旨在明确企业能源管理的责任体系，规范能源使用行为，提高能源利用效率，确保企业能源资源的合理配置和有效利用。
该制度适用于公司全体员工及所有涉及能源使用的作业流程。
二、组织结构与职责1. 成立能源管理委员会，由公司高层领导担任主席，负责制定能源政策和监督执行情况。
2. 设立专职能源管理部门，负责日常的能源管理和节能改进工作。
3. 各部门需指派能源管理员，负责本部门的能源使用情况记录与报告。
三、能源使用原则1. 遵循节能优先、经济适用的原则，合理选择能源种类和设备。
2. 推行节能减排技术改造，优化生产工艺，提高能源利用效率。
3. 加强能源计量和管理，定期进行能耗审计，分析能耗数据，找出节能潜力。
四、操作规程1. 制定详细的设备操作规程，确保设备在高效状态下运行。
2. 对于高耗能设备，实行定期维护和检修计划，防止因设备故障造成的能源浪费。
3. 鼓励员工提出节能建议和措施，对于有效的节能创新予以奖励。
五、培训与宣传1. 定期组织能源管理培训，提升员工的节能意识和技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，宣传节能知识，营造节约型企业文化。
六、监督检查与改进1. 建立能源使用监督检查机制，确保各项规定得到有效执行。
2. 对违反能源管理规定的行为，依据公司相关制度进行处理。
3. 根据监督检查结果，不断完善能源管理制度，持续推进节能工作。
七、应急预案制定能源供应中断和其他紧急情况下的应对预案，确保生产安全和企业运营的连续性。
八、绩效评估与激励1. 设定能源消耗指标和节能目标，对部门和个人的节能绩效进行评估。
2. 根据评估结果，对表现突出的部门和个人给予物质或精神上的奖励。
公司能源管理制度
公司能源管理制度第一章总则第一条为了更好地管理公司能源资源，提高能源利用效率，减少能源消耗，保护环境，树立节约型环保意识，公司制定本能源管理制度。
第二条公司能源管理制度适用于公司内部各部门及全体员工，旨在规范公司能源使用行为，加强对能源的管理和改进措施。
第三条公司能源管理制度的内容包括能源管理的基本原则、目标及任务、组织架构、负责人及职责、流程程序、监督检查等内容。
第四条公司将能源管理视为公司的重要战略举措，加强各级领导对能源管理的重视和支持，形成全员共同参与、逐级负责的管理体系。
第五条公司设立能源管理委员会，由公司领导班子成员担任主任委员，各部门主管担任委员，负责全公司的能源管理工作。
第二章基本原则第六条公司能源管理遵循“节约优先、科技先进、管理先行、保障有序”的基本原则，制订合理的节能政策和目标。
第七条公司要倡导员工节约用能、科学用能的理念，实施全员参与、全过程管理、全员监督的工作机制。
第八条公司要不断加强能源管理技术研究，引进先进的节能技术和设备，提高公司的能源利用效率。
第九条公司要注重管理手段创新，建立健全的能源管理体系，不断完善公司的能源管理制度和控制措施。
第十条公司要加强对能源消耗情况的统计和分析，针对能源浪费和泄漏进行深入调查，采取有效措施加以遏制，实现节能目标。
第三章目标及任务第十一条公司设定年度节能目标和能源消耗控制指标，明确各部门节能任务和责任，制定具体的节能计划。
第十二条公司要细化节能目标，将节能指标纳入绩效考核体系，对节能完成情况进行评估和激励。
第十三条公司要组织各部门定期开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识和责任意识，促使全员参与节能工作。
第十四条公司要建立健全的能源管理档案，对能源使用情况进行定期分析和评估，及时发现和解决问题。
第十五条公司要加强对重要、关键设备的监控和维护，确保设备的安全稳定运行，提高能源利用效率。
第四章组织架构第十六条公司能源管理结构由能源管理委员会、能源管理部门、各部门能源管理人员组成。
最新能源体系能源管理制度
能源体系能源管理制度(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）能源体系能源管理制度1范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面的管理要求,适用于本公司内部各部门。
2总则：2。
1为加强能源管理,降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度.3能源管理组织机构：3.1能源管理涉及到公司生产全过程,它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系，方能搞好这项工作。
3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。
公司设能源管理领导小组及其管理兼职机构;车间及有关部室设置能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
3.3公司能源领导小组由工厂总经理任组长,各有关部室及各耗能主要车间负责人为组员，设备动力处为兼职职能部门，负责办理日常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验的工人参加，各班组应配备一名能源管理员.4用电管理制度：4。
1设备保障部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
4.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率,降低其单位电耗。
4.3为节约电能，车间作业区严禁使用500W白帜灯，逐步改用高效节能灯具。
4.4各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合设备动力处搞好节电工作。
5用油管理制度：5.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定.5.2采购部应根据公司的生产计划，编制各种供油计划，及时购进生产所需的成品油。
5。
3成品油进公司后应由油库统一贮存保管。
5。
4油库对每次进油都要过磅、记帐，并及时与进料单据核对。
如有差错，应通知采购部及时处理。
5.5各单位领用油时，必需持领料单，领料单各栏不得涂改，油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。
能源管理新版制度
能源管理制度1范畴本原则规定公司能源管理旳组织机构，用电、用水、用油、用煤及能源计量等方面旳管理规定，合用于车间、办公室、宿舍等各部门。
2总则2.1为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理原则，结合我司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。
3 能源管理组织机构3.1能源管理波及到公司生产全过程，它是一项高度综合旳管理工程，必须建立一种完善旳管理体系，方能搞好这项工作。
3.2能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。
公司设能源管理领导小组及其管理机构—能源课；车间及有关部室设立能源管理小组；班组设立能源管理员，这样形成全公司性能源管理网络。
3.3公司能源领导小组由生产厂长任组长，各有关部室及各耗能重要车间负责人为成员，能源科为职能部门，负责办理平常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，有关技术员和有经验旳工人参与，各班组应配备一名能源管理员。
4 用电管理制度4.1设备动力处必须努力保证全公司旳电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
4.2生产处应对公司生产合理调度，对某些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，减少其单位电耗。
4.3为节省电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐渐改用高效节能灯具。
4.4严格控制电加热器（电炉）旳发放、使用。
凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。
4.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
4.6有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，严禁大马拉小车、设备空转等现象。
如有发现严肃惩罚。
5 用煤管理制度5.1能源科应制定用煤筹划，及时购进所需旳燃煤。
5.2所进公司旳燃煤都要检查、过磅、记帐。
5.3锅炉房职工应严格按操作规程操作，减少挥霍。
5.4能源科每月对耗煤量进行记录分析，以便数据核对核算。
并与同行业参比采用积极旳节能措施。
(扩展版)公司能源管理新规
(扩展版)公司能源管理新规一、背景随着全球气候变化的影响日益严重，节能减排、绿色发展已成为我国乃至全球的发展趋势。
为了响应国家政策，降低能源消耗，提高能源利用效率，公司决定实施新的能源管理规则。
本规则旨在加强公司能源管理，提高能源效率，降低运营成本，实现可持续发展。
二、适用范围本规则适用于公司全体员工及在公司场所内的各项能源管理工作。
三、主要内容3.1 能源管理体系公司应建立健全能源管理体系，明确各部门、各岗位的能源管理职责，确保能源管理工作落实到位。
3.2 能源审计与评估公司应定期进行能源审计与评估，分析能源消耗情况，找出能源浪费环节，制定针对性的改进措施。
3.3 能源设备管理公司应对各类能源设备进行定期检查、维护和更新，确保设备运行在最佳状态，降低能源消耗。
3.4 能源节约措施公司应采取各种节能措施，如优化生产流程、采用节能设备、提高员工节能意识等，降低能源消耗。
3.5 能源数据管理公司应建立健全能源数据管理体系，对能源消耗数据进行收集、整理、分析和存储，以便于实时监测能源消耗情况，制定相应的节能措施。
3.6 能源培训与宣传公司应定期开展能源培训和宣传活动，提高员工的能源意识和节能意识，形成全员参与的节能减排格局。
3.7 能源考核与奖惩公司应设立能源考核指标，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对能源浪费严重的部门和个人进行处罚。
四、实施与监督4.1 制定实施方案各部门应根据本规则，结合实际情况，制定具体的实施方案，明确责任人和实施时间。
4.2 建立监督机制公司应建立健全能源管理监督机制，对能源管理工作的实施情况进行定期检查和评估，确保规则的有效实施。
4.3 持续改进公司应根据能源管理实际情况，不断调整和完善能源管理规则，以实现持续改进。
五、培训与沟通公司应组织能源管理培训，确保员工了解和熟悉本规则。
同时，鼓励员工就能源管理提出建议和意见，加强内部沟通与协作。
六、附则6.1 生效时间本规则自发布之日起生效。
企业能源管理办法
能源管理办法1 目的加强对公司能源的科学管理，降低能耗，合理利用能源，提高公司经济效益，打造绿色智慧工厂，根据国家节能的相关法律法规和商用车关于能源管理办法的规定，结合现阶段能源消耗实际情况，特制定本规定。
2 适用范围2.1本办法适用于有限公司2.2本办法涉及能源范围包括：市政供水、电力、压缩空气、汽油、柴油以及成品油等能源产品；3 术语与定义本规定所称节能，是指加强用能管理工作，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节中的损失浪费，更加有效、合理地利用能源。
4 职责4.1生产准备部4.1.1生产准备部是基地能源管理的归口管理部门，负责落实基地各项能源管理工作；4.1.2制定公司级能源管理制度，开展能源管理工作，规范能源管理体系建设；4.1.3分解总部下达的能源指标，制定出落实节能指标的具体措施，并定期对车间能源管理工作进行监督检查及考核；4.1.4负责基地能源统计及分析工作，建立健全能源统计台帐、报表，按商用车公司要求进行归口上报；4.1.5负责基地的能源计量设施、设备的配置计划、规划，负责基地能源计量信息化管理；4.1.6在基地范围内大力开展小改小革节能降耗活动，结合基地实际有目的、系统地开展节能新技术、新工艺的推广和应用，并做好对基地各用能单位能源管理人员的培训工作；4.2试制部等使用部门4.2.1负责本部门节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按工厂能源主管部门制定的格式定期报送能源统计报表及作业部内能耗分析；4.2.2监督检查本部门能源使用情况，对浪费能源等违反能源管理制度的现象，要进行制止，追查责任，并监督检查整改情况；4.2.3每月出具本部门检查通报，及时上报生产准备部并存档；4.2.4密切结合本部门生产工艺和管理业务，制订本部门合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率；4.2.5按照生产准备部规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组级的经济核算范围；4.2.6广泛开展部门内部及部门之间节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验，每季度至少举办一次，并做好记录；4.2.7负责提出和落实本部门节能措施和节能工作总结；4.2.8落实本部门能源日常统计分析，计量器具管理、台账建设和计划提报工作；4.2.9各部门确定专兼职能源管理员，负责本部门能源管理工作，并报生产准备部备案。
公司资源能源管理制度
第一章总则第一条为加强公司资源能源管理，提高资源能源利用效率，降低生产成本，实现可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门、所有员工以及公司使用的各项资源能源。
第二章资源能源管理组织机构第三条公司成立资源能源管理领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督实施公司资源能源管理工作。
第四条资源能源管理领导小组下设资源能源管理办公室，负责具体执行以下职责：1. 负责编制和实施公司资源能源管理计划；2. 监督检查各部门资源能源使用情况；3. 组织开展资源能源节约活动；4. 收集、整理、分析资源能源使用数据；5. 提出资源能源管理改进措施。
第三章资源能源管理内容第五条公司资源能源管理主要包括以下内容：1. 能源管理：1.1 制定和实施能源消耗定额，严格控制能源消耗；1.2 加强能源设备维护保养，提高能源设备运行效率；1.3 推广使用节能新技术、新设备、新材料；1.4 定期开展能源审计，找出能源浪费环节，采取措施予以改进。
2. 水资源管理：2.1 制定和实施水资源消耗定额，严格控制水资源消耗；2.2 加强水资源设备维护保养，提高水资源利用效率；2.3 推广使用节水新技术、新设备、新材料；2.4 定期开展水资源审计，找出水资源浪费环节，采取措施予以改进。
3. 物料管理：3.1 制定和实施物料消耗定额，严格控制物料消耗；3.2 加强物料设备维护保养，提高物料利用效率；3.3 推广使用物料节约新技术、新设备、新材料；3.4 定期开展物料审计，找出物料浪费环节，采取措施予以改进。
第四章资源能源管理职责第六条公司各部门、各岗位员工应按照本制度规定，认真履行以下职责：1. 部门职责：1.1 负责本部门资源能源管理工作的组织实施；1.2 定期向资源能源管理办公室报告本部门资源能源使用情况；1.3 配合资源能源管理办公室开展资源能源审计、节约活动等工作。
2. 员工职责：2.1 遵守资源能源管理制度，节约使用资源能源；2.2 发现资源能源浪费现象，及时报告；2.3 积极参与资源能源节约活动。
公司能源管理制度
公司能源管理制度第一章总则第一条为更好地节约能源、提高能源利用效率，减少能源浪费，保护环境，符合国家政策和法律法规的要求，促进公司可持续发展，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及其员工，包括外包单位和临时工作人员。
第三条公司能源管理的指导思想是: 树立节约意识，以管控为主，以技术为辅，全员参与，层层负责，实行动态管理，持续改进。
并按照“保护环境，节约能源，持续发展”的要求，将能源管理融入公司发展战略。
第四条公司将把节约能源作为公司的重要战略，通过激励措施来推动全员参与节能降耗，并建立完善的责任追究机制。
第二章能源管理的基本原则第五条节约能源是公司的基本国策，全员参与节能降耗是公司的基本方针，公司将按照国家政策、公司战略，坚持综合施策、统筹兼顾、因地制宜的原则，推进节能降耗。
第六条公司将节约能源工作纳入公司的经营管理体系，将节能降耗作为公司的重要管理指标。
第七条对设备进行合理使用和有效管理，拒绝能源浪费。
第八条公司将消耗大量能源的设备列为节能改造的重点对象，利用先进技术和管理手段，逐步提高设备的节能水平。
第九条公司将加大对节能人才的培养力度，不断提高员工的节能观念和节能技能，促进员工的节能意识和节能技能的提高。
第十条公司将加强对能源利用情况的监测，及时消除能源浪费的情况。
第十一条公司将加大对外包单位和临时工作人员的节能管理力度，引导外包单位和临时工作人员与公司共同开展节能降耗工作。
第三章能源利用单位的能源管理第十二条公司将建立健全的能源管理制度，对设备进行监测、计量、分析，并根据分析结果进行调整，提高能源利用效率。
第十三条公司将设备的能源利用情况和节能效果作为对相关人员的考核指标。
对于能源利用情况不佳或者节能效果不佳的单位，公司将进行考核和约谈。
第十四条公司将设备运行情况进行全程监测，发现异常情况及时进行处理，并对异常情况进行分析与评估，找出根本原因并采取有效措施防止再次出现。
第十五条公司将对能源利用单位进行能源管理的检查与评估，发现存在的问题进行整改，并逐步提高能源利用效率。
能源管理全新体系要求
4.1总规定组织应：按照本原则规定，建立能源管理体系，编制和完善必要旳文献，并按照文献规定组织具体工作旳实行；体系建立后应保证平常工作按照文献规定持续有效运营，并不断完善体系和有关旳文献；界定能源管理体系旳管理范畴和边界，并在有中关文献明确；筹划并拟定可行旳措施，以满足本原则各项规定，持续改善能源绩效和能源管理体系。
4.2管理职责4.2.1 最高管理者最高管理者应承诺支持能源管理体系，并持续改善能源管理体系旳有效性，具体通过如下活动予以贯彻：拟定能源方针，并实践和保持能源方针；任命管理者代表和批准组建能源管理团队；提供能源管理体系建立、实行、保持和改善所需要旳资源，以达到能源绩效目旳；注：资源涉及人力资源、专业技能、技术和财务资源等。
拟定能源管理体系旳范畴和边界；在内部传达能源管理旳重要性；保证建立能源目旳、指标；保证能源绩效参数合用于本组织；在组织长期规划中考虑能源绩效问题；保证按照规定旳时间间隔测量和报告能源管理旳成果；4.2.2 管理者代表最高管理者应指定具有相应技术和能力旳人担任管理者代表，无论其与否具有其她方面旳职责和权限，管理者代表在能源管理体系中旳职责权限应涉及：保证按照本原则旳规定建立、实行、保持和持续改善能源管理体系；指定有关人员，并由相应旳管理层授权，共同开展能源管理活动；向最高管理者报告能源绩效；向最高管理者报告能源管理体系绩效；保证筹划有效旳能源管理活动，以贯彻能源方针；在组织内明确规定和传达能源管理有关旳职责和权限，以有效推动能源管理；制定可以保证能源管理体系有效控制和运营旳准则和措施；提高全员对能源方针、能源目旳旳结识。
4.3 能源方针能源方针应论述组织为持续改善能源绩效所作旳承诺，最高管理者应制定能源方针，并保证其满足：与组织能源使用和消耗旳特点、规模相适应；涉及改善能源绩效旳承诺；涉及提供可获得旳信息和必需旳资源旳承诺，以保证明现能源目旳和指标；涉及组织遵守节能有关旳法律法规及其她规定旳承诺；为制定和评价能源目旳、指标提供框架；支持高效产品和服务旳采购，及改善能源绩效旳设计；形成文献，在内部不同层面得到沟通、传达；根据需要定期评审和更新。
新版能源管理系统实施指南(国标可编辑)
新版能源管理系统实施指南(国标可编辑)1. 简介本文档旨在提供新版能源管理系统的实施指南。
该系统旨在帮助组织管理和优化能源使用，提高能源效率，并符合国家相关标准。
2. 系统要求为了成功实施新版能源管理系统，以下是一些要求：- 设备要求：计算机、服务器、网络设备等必要的硬件设备。
- 软件要求：操作系统、数据库和应用软件等必要的软件。
- 人员要求：具备一定的计算机和能源管理知识的工作人员。
3. 实施步骤实施新版能源管理系统的步骤如下：1. 系统规划：根据组织的需求和能源管理目标，制定系统规划和实施计划。
2. 系统安装：根据系统要求，安装所需的硬件设备和软件，并进行配置和测试。
3. 数据采集：配置系统，收集和记录能源使用数据，包括电力、水、气等能源的消耗情况。
4. 数据分析：利用系统提供的分析工具，对能源使用数据进行分析，找出潜在的能源节约措施。
5. 能源管理：制定能源管理措施和计划，监控和管理能源使用情况，并持续改进能源效率。
6. 报告和评估：生成能源管理报告，评估系统的效果，并提出改进建议。
4. 系统操作新版能源管理系统提供以下主要功能和操作：- 能源数据录入和查询：记录能源使用数据，并可以查询历史数据和实时数据。
- 数据分析和报告：提供数据分析工具，生成能源使用情况报告和能源效果评估报告。
- 能源管理计划：制定能源节约计划，设置能源使用目标，并监测和管理实施情况。
- 警报和通知：设置能源消耗异常的警报，并能够发送通知给相关人员。
- 数据备份和恢复：定期进行数据备份，以防止数据丢失，并能够恢复备份数据。
5. 系统支持和维护为了保证新版能源管理系统的正常运行，需要进行以下支持和维护工作：- 系统更新和升级：及时安装系统的更新和升级版本，以修复漏洞和提升系统性能。
- 数据备份和恢复：定期进行数据备份，并测试备份数据的完整性和可用性。
- 故障排除和维修：及时处理系统故障，并进行必要的维修和更换设备。
- 培训和支持：对工作人员进行系统使用培训，并提供技术支持和咨询服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XG/ENMS-1-01-2013 A/0
XX省XXXX集团有限责任公司
能源治理体系手册
2013年8月10日公布 2013年8月10日实施
目录
0.1XX能源治理体系手册修订履历 (1)
0.2XX能源治理体系手册颁布令 (2)
0.3XX能源治理体系方针公布令 (3)
0.4 任命书 (4)
0.5XX能源治理体系目标 (5)
0.6企业简介 (6)
1.范围 (8)
1.1能源治理体系覆盖范围 (8)
1.2地理位置：XX省XX市XX厂区。
(8)
1.3覆盖的部门和单位 (8)
2.引用文件 (9)
3.术语和定义 (10)
4.能源治理体系 (15)
4.1 总要求 (15)
4.2 治理职责 (15)
4.3 能源方针 (17)
4.4 策划 (17)
4.5 实施与运行 (22)
4.6 检查 (30)
4.7 治理评审 (34)
附录1 能源治理体系组织机构图 (37)
附录2 XX能源治理体系治理职责和权限 (38)
附录3 XX能源治理体系程序文件目录 (43)
附录4 XX能源治理体系运行模式图 (44)
附录5 XX能源策划流程图 (45)
附录6 XX能源治理体系职责分配表 (46)
0.1XX能源治理体系手册修订履历
本手册依照《能源治理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的治理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源治理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，爱护和改善环境，实现企业全面协调可持续进展的目标。
本手册于2013年8月10日起实施，要求各级领导和全体职员认真执行。
为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为治理执行者。
总裁：
2013年8月10日
XX全体职员及各相关方：
XX能源治理体系方针为：
遵守法规；清洁生产，
提高能效；持续改进。
内涵：
一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济进展。
二、大力采纳节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。
合理用能，建立并持续改进能源治理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续进展。
现予公布，要求全体职员认真执行，请各相关方紧密配合。
总裁：
2013年8月10日
0.4 任命书
兹任命为本组织治理者代表，代表本人实施能源治理体系的具体要求，其职责包括：
1、确保能源治理体系所需的过程得到建立、实施、保持和改进；
2、向最高治理者报告能源治理体系的业绩和任何改进的需求；
3、确保在整个组织内提高满足适用法律法规要求的意识；
4、就能源治理的有关事宜对外联络；
5、主持内审，策划治理评审。
总裁：
2013年8月10日。