残疾人工作目标管理考核办法
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则是指针对残疾人员工实施量化目标管理，并通过考核对残疾人员工的工作进行评估。
这项管理方式最大的好处是可以让每一位残疾人员工都能够实现自我定位和工作定位，同时在能力和业绩等方面得到有效的提升。
一、制定目标：在进行残疾人员工工作量化目标管理考核细则之前，需要先制定具体、量化的目标。
目标的制定要根据残疾人员工的能力和实际情况而定，不能过于苛刻，但也不能太轻松。
二、考核指标：制定目标之后，需要建立科学、合理的考核指标体系。
这需要考虑到残疾人员工的实际情况和特殊需求，制定出适合其的考核指标，如工作完成量、工作效率、质量评估等等。
三、记录过程：残疾人员工在完成目标和考核指标的过程中，需要记录这些信息以备查询和交流。
这可以通过建立信息库或者工作日志的方式来实现。
四、考核评价：残疾人员工在完成任务之后，需要进行考核评价。
评价可以分为定期评价和日常评价两种，定期评价进行季度或半年评估，日常评价需要每月或每周进行。
评价结果可以作为调整目标和指标的依据，同时也可以作为激励奖励的依据。
五、奖惩机制：在考核评价的基础上，需要建立奖惩机制。
对于业绩优秀的残疾人员工可以给予一定的奖励和表扬；对于未
能完成任务的可以采取适当的惩罚措施。
这种机制可以促进残疾人员工的积极性和工作责任心，同时也能够推动其不断积累和提高能力。
总之，残疾人工作量化目标管理考核细则的制定符合管理常规，同时也要考虑到残疾人员工的特殊情况。
只有这样，才能体现出这种管理方式的优越性，推动残疾人员工自我提升和组织发展。
残疾人工作目标管理考核办法(制度范本、DOC格式)
全省残疾人工作目标管理考核办法为引入竞争和激励机制，客观、公正地评价各地残疾人工作成绩，有效调动各地开展工作的积极性，建立科学、合理的目标管理体系，逐步实现目标管理考核工作的制度化、规范化和科学化，推动我省“十一五”残疾人事业发展，特制定本办法。
一、考核对象各省辖市残联。
二、考核原则坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合，规范标准、实事求是、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行，成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组，日常工作由办公室承担。
四、考核项目与内容1、围绕年度重点工作和薄弱环节，每年设立若干单项工作考核项目，并设立单项工作奖，每个奖项表彰1-2名，每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目，并拟定具体考核细则，由考核工作小组审议后，报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法，每项一百分，各项分值应突出重点、兼顾全面。
4、各部门在拟定具体考核细则时应考虑区域的差异性，可以区别对待，建立不同的考核指标分类考核。
五、考核的基本程序1、制定目标。
年初制定考核项目与考核细则。
2、平时考核。
省残联各业务部门平时加强对各地工作的指导检查，随机进行实地考核，形成对各地工作的初步评价。
3、自查自评。
各省辖市于每年11月份进行自查自评，并填报年度工作目标管理考核表报省残联办公室。
4、评估验收。
省残联各业务部门对各地完成目标任务情况进行评估验收，并提出初步考核结果（含各省辖市排名顺序和分值）提交考核工作小组，由考核工作小组评审后向党组、理事会汇报初评结果。
5、综合评定。
由党组、理事会综合各方面考评情况作出最终评定。
六、考核结果省残联对获奖的市残联进行通报奖励。
2007年全省残疾人工作目标管理考核细则一、落实重度残疾人保障政策（100分）1、市、县（市）政府高度重视，召开专门会议，制定出台相关政策文件；（10分）2、市残联协调相关部门共同制定了工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调；（10分）3、残联对重残低保人员的调查工作全面认真，且统计无差错；（10分）4、各级残疾评定委员会残疾评定工作日常化、规范化；（10分）5、有计划、按步骤发（换）《残疾人证》，且证件填写规范、登记准确；（10分）6、准确、及时上报各类工作报表；（10分）7、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了《低保证》；（10分）8、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了低保金；（20分）9、加强宣传，营造良好社会氛围，且工作中无不良信访记录。
零陵区残联二0一0年目标管理和绩效考核规定
零残字（201１）1号零陵区残联二０一一年目标管理和绩效考核规定为了加强区残联的规范化、制度化管理，充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性，推动全区残疾人事业的发展，全面落实残疾人事业发展各项任务，根据市残联目标管理和区委、区政府的总体工作安排的要求，结合区残联的实际,特制定本规定。
一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式1、考核对象:区残联全体干部职工。
２、考核内容：综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。
３、考核组织:设立考核小组，由理事长任组长,负责考核的日常事务,并公布考核结果，落实奖惩。
4、考核方式:实行平时考核和年终考核相结合,采用百分制量化评分,综合工作45分,民主测评1０分,业务工作45分。
二、考核细则及评分标准（一）综合工作考核细则及评分标准。
(45分)1、拥护共产党的领导，坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规,坚决贯彻执行上级批示精神。
３分2、认真学习理论政策,刻苦钻研本职业务，写好学习笔记，不断提高自身综合素质和业务工作能力,科学安排本职工作,随时掌握工作动态,及时请示汇报，认真完成工作任务。
3分３、依法行政，廉洁办事。
残疾人来信来访做到热心接待,耐心解释，诚心办理,决不徇私枉法，不以权谋私,不收受贿赂,严格依法依规办事,热忱为残疾人服务。
4分４、作风朴素,爱岗敬业。
带着感情进村入户,调查研究，带着感情为残疾人排忧解难,带着责任为残疾人多办实事。
5分5、自觉遵守纪律，服从组织安排、严格遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不缺勤、不无故请假,认真记好考核工作日志。
10分6、工作积极主动,创造性地开展工作,按时如数如质地完成分配募捐和征收残疾人就业保障金及某人其它工作任务。
10分7、积极参与全区中心工作,认真完成区委、区政府交办的工作任务。
５分8、认真完成理事长交办的各项工作任务。
５分(二)业务工作考核细则及评分标准1、办公室(负责人:李中辉)45分(1）认真做好值班安排工作,及时搞好上传下达，做好文件收发、送批、传阅、归档工作,力求准确无误。
残疾人之家工作计划 残疾人工作计划和目标
残疾人之家工作计划1. 引言本工作计划旨在为残疾人之家的工作提供一个明确的方向和目标，以确保残疾人的生活质量得到最大程度的提高和保障。
在这个计划中，我们将制定具体的工作目标和实施策略，以满足残疾人的需求和提供他们所需要的支持和帮助。
2. 目标•提供安全、稳定的工作和生活环境，满足残疾人的基本需求。
•帮助残疾人获得自立和自信，促进他们的社会融入。
•提供适当的康复和治疗服务，帮助残疾人提高身体功能和生活技能。
•增加公众对残疾人权益和需求的认识和理解。
3. 工作计划3.1 专业护理服务为了提供最佳的护理和支持，我们将聘请专业的护理人员，包括护士和康复治疗师。
他们将负责为残疾人提供日常护理和康复服务，包括身体护理、药物管理、康复训练等。
我们还将建立一个健康档案管理系统，以跟踪残疾人的健康状况和医疗需求。
3.2 教育和职业培训为了帮助残疾人获得自立和自信，我们将提供教育和职业培训机会。
我们将与当地学校和培训机构合作，为残疾人提供适合他们能力和兴趣的学习和培训机会。
我们还将组织就业咨询活动，帮助残疾人寻找适合他们的工作岗位。
3.3 社会融入为了促进残疾人的社会融入，我们将组织各类社交活动和文化艺术活动。
这些活动将提供一个交流和互动的平台，帮助残疾人建立社交网络和增加自信心。
我们还将与当地社区组织合作，推动公众对残疾人的关注和理解。
3.4 家庭支持为了支持残疾人的家庭，我们将提供家庭支持服务。
这包括提供家庭教育和咨询服务，帮助家庭了解和满足残疾人的需求。
我们还将组织家庭支持小组活动，让家长和照顾者之间进行经验分享和支持。
3.5 合作与宣传为了增加公众对残疾人权益和需求的认识和理解，我们将积极开展宣传活动和合作事项。
我们将与当地媒体合作，发布相关新闻和报道，以提高公众对残疾人之家的认识。
我们还将与其他组织和机构合作，共同推动残疾人事业的发展和进步。
4. 实施策略和时间安排4.1 实施策略•招聘专业护理人员，并制定相关培训计划。
策勒县残疾人联合会绩效考核实施细则
策勒县残疾人联合会绩效考核实施细则为严肃和规范干部职工工作作风，工作纪律，进一步细化绩效考核指标，提高工作效能，充分体现奖惩分明的原则，现结合实际，特制定本细则：一、基本原则坚持公平，公开，公正，实现绩效考核规范化，制度化，透明化。
绩效考核采取平时记账考核并与年终综合考核相结合的方式开展。
绩效考核以总分100分为标计算，分值与年度绩效奖励相挂钩，被考核人每扣减绩效考核分值1分，则年终绩效奖励按规定的标准扣减1℅。
被考核人每奖励绩效考核分值1分，则年终绩效奖励按规定的标准增加1℅。
二、实施细则（一）考勤管理。
干部职工考勤由办公室负责，考勤情况每周在黑板上进行公示。
另外，单位组织的各类活动，召开的各类会议均列入考勤进行管理。
如违反考勤管理规定，进行如下处理：1、迟到（早退）。
工作人员不按规定时间上、下班（含单位组织的各类活动及会议等），迟到（早退）10分钟以内者扣减绩效考核分值0.5分；超过10分钟但不满30分钟者扣减绩效考核分值1分；迟到（早退）达1小时以上者按半日矿工计算，并扣减绩效考核分值3分。
2、脱岗（离岗）。
上班期间工作人员必须坚守岗位，不得随意离岗，窜岗，因事需要离开岗位的，必须向办公室报备后方可离开。
无报备随意离岗的，发现一次按旷工半日处理，并扣减绩效考核分值3分。
3、矿工。
工作人员无故缺到（含单位组织的各类活动及会议等），不在指纹考勤机中签到（签退）或者事，病假等无书面审批手续的按旷工对待，每满半日扣减绩效考核分值3分。
4、出差。
工作人员因公需要离开策勒县城的，在离开前需填写《出差审批表》，并经单位领导批准后方可出差。
违者不报销差费，并扣减绩效考核分值3分。
（二）值班管理。
值班人员必须按规定的时间到岗，保障电话畅通，做好交接班记录，当日值晚班人员可提前1小时下班回家吃饭。
准点接班，次日上午安排半天休息。
未及时到岗或提前离岗，不及时接听电话者，发现一次扣减绩效考核分值3分；被督查单位查出问题并造成全县通报批评的，所有处罚由出现问题的值班人员承担，并扣减绩效考核分值20分。
残联考核检查目标管理制度
残联考核检查目标管理制度一、目的1、明确残联考核检查目标的重要性；2、提高残联目标管理的效率；3、维护残疾人权益，推动残疾人事业的发展。
二、管理制度内容1、残联考核检杳目标管理制度的建立残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率，加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
2、考核检查目标的确定(1)根据国家相关政策、法律、法规和省、市、区相关部门的要求，结合本单位实际，定期制定残联考核检查目标。
(2)考核检查目标必须明确、具体、可操作，符合事实和客观规律，以推进残疾人事业的不断发展为目标。
(3)考核检查目标应当与残疾人权益相关，同时结合本单位实际，以能够实现的目标为基础，做到逐步完善。
(4)每年初制定新的考核检查目标，并制定考核和督查计划，确定责任人和督查人员。
3、考核检查目标的实施(1)本单位应当将考核检查目标转化为实际工作任务，形成操作指南，确保质量上乘。
(2)各部门应当根据对考核检查目标的认识和理解，有计划、有步骤地合理配合，有针对性地完成其责任范围内所分配的任务。
(3)全面质量管理应当在实施考核检查目标的各个环节进行全面质量管理，减少错误和损失，做到提高质量效益,取得的成果是以实际行动证明的。
4、考核检查目标的检查(1)检查应当围绕考核检查目标展开，对督查质量进行监督和管理；(2)检查应当定期和不定期进行，以便第一时间了解和掌握督查的各方面情况，发现问题和缺陷,及时处理和反馈问题；(3)检查应当强调发现问题、解决问题和优化服务，并对检查发现的问题和建议予以改进和完善。
5、管理制度的实施(1)全单位必须严格执行残联考核检查目标管理制度，确保全面达标，不得有任何丝毫偏离和违反行为，维护残疾人权益和秩序；(2)对于发现有违反该管理制度行为的单位或个人，将给予严肃的处理，以充分体现该制度的权威和纪律性。
三、总结残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率,加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案一、背景随着社会的发展，残疾人权益得到越来越大的关注和保障。
而残疾人就业是保障他们权益的最重要途径之一。
为了使残疾人就业更加顺畅，各地政府陆续推出了残疾人就业促进政策和措施。
而残疾人的工作考核，则是其中的一项重要措施，旨在为其提供公正、公平、可操作的工作考核标准，确保他们能够在职场上实现公正的竞争。
二、目的本方案的主要目的是为残疾人提供公正、公平、可操作的工作考核标准，确保他们能够在职场上实现公正的竞争。
方案旨在定义残疾人工作考核的基本原则和步骤，明确考核标准，为残疾人提供更好的工作保障。
三、内容1. 残疾人工作考核的基本原则残疾人工作考核需要遵循以下基本原则：（1）公正性原则：考核应以公平、公正和透明的原则进行，避免任何歧视性行为。
（2）可操作性原则：考核方法应明确、可操作、具有评估可行性。
（3）统一标准原则：考核标准应统一、一致，遵循行业和地区的规定。
（4）实用性原则：考核应以实用性为主，考核内容应反映残疾人工作的实际需要，同时需要考虑残疾人的特殊情况。
（5）反馈原则：考核结果要及时反馈给残疾人本人及其工作单位，并且提出改进意见和建议。
2. 残疾人工作考核的步骤（1）任务说明：考核的第一步是任务说明，包括任务的性质、难度、标准、时间要求、目标和具体要求。
（2）考核准备：在考核正式开始之前，需要为残疾人提供必要的考核准备，包括提供残疾人适合的工作设备和环境、提供必要的培训机会和支持。
（3）考核执行：在考核执行阶段，需要选用适合的考核方法进行测试，可以采用面试、模拟测试、实际操作、观察等方法。
（4）考核评估：在考核执行完毕后，需要对考核结果进行评估，明确优点和差距，确定改进计划和培训需求。
（5）考核反馈：考核结果需要及时反馈给残疾人本人及其工作单位，并提供改进和培训建议。
3. 残疾人工作考核标准为了确保残疾人能够得到公正的评价，考核需要遵循以下标准：（1）残疾种类的考虑：残疾种类不同，对工作的要求也不同。
XXXX年残疾人工作目标考核验收准则文件
精心整理鄂残发〔2011〕33号鄂旗残联关于印发《2011年基层残疾人工作目标考核验收》的通知各苏木镇残联：为深入贯彻落实《中共鄂托克旗委员会鄂托克旗人民政府关于促进残疾人事业发展的实施意见》（鄂党字〔2010〕17号）精神，客观公正的评价基层残疾人工作成绩，经研究决定，对全旗苏木镇2011年残疾人工作进行考核。
现将2011年基层残疾人工作目标考核验收细则印发给你们，请结合实际，精心组织，认真实施，确保此项工作取得实效。
鄂托克旗残疾人联合会二〇一一年十二月十二日附件1：2011年基层残疾人工作目标考核验收细则分类检查验收内容分值评估标准实得分康复工作15分1、制定和实施残疾人康复工作计划；协同有关部门开展残疾预防，逐步实现人人享有康复服务的目标。
5 查阅资料2、认真调查摸底，及时提供有康复需求的残疾人名单，积极完成旗残联下达的康复工作任务。
5 查阅资料3、做好残疾人辅助器具统计上报和发放工作。
5 查阅资料教育1、积极开展特殊教育工作，适龄残疾儿童、少年及残疾人家庭子女能够享受义务教育。
残疾人及残疾人家庭子女就学登记表完备。
5 查阅资料2、组织推荐本地有劳动能力的残疾人积极参加职业技术、生产技能培训。
5 查阅资料就业工作20分3、重视残疾人就业工作，掌握当地残疾人的就业需求。
残疾人就业登记表完备，协助旗残联及有关部门，企业集中安排残疾人就业，能及时向企业提供合适岗位需要的就业人员。
5 查阅资料4、积极鼓励和扶持残疾人个体就业，本辖区有劳动能力的残疾人就业率在70%以上。
5 查阅资料扶贫解困工作20分1、把扶残助残列入议事日程，有对残疾人的扶贫计划，扶贫项目，并建立扶贫帮扶档案。
5 查阅资料2、苏木镇领导班子成员要结对帮扶残疾人家庭贫困户，有具体帮扶项目并建立扶贫帮扶档案。
5 查阅资料3、对享受困难救济，帮扶等优惠待遇的残疾人，建档立卡，将符合条件的贫困残疾人，全部纳入城乡低保范围，做到应保尽保。
5 查阅资料4、协助旗残联实施贫困残疾人危房改造工程，确定危房改造对象，做到公平、公正、公开，并按时保质保量完成任务。
残疾人托养服务绩效考核方案
残疾人托养服务绩效考核方案一、引言残疾人托养服务是一项重要的社会福利事业，旨在为残疾人提供生活照料、康复护理、职业培训等方面的支持，帮助他们提高生活质量，增强自理能力和社会融入度。
为了确保残疾人托养服务的质量和效果，提高服务机构的工作积极性和责任心，制定科学合理的绩效考核方案显得尤为重要。
二、考核目的1、评估残疾人托养服务机构的工作绩效，确保服务质量和服务效果达到预期目标。
2、激励服务机构和工作人员不断改进工作，提高服务水平和专业能力。
3、为政府部门提供决策依据，合理分配资源，促进残疾人托养服务事业的健康发展。
三、考核原则1、科学性原则：考核指标应具有科学性、合理性和可操作性，能够准确反映服务机构的工作绩效。
2、公正性原则：考核过程应公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和真实性。
3、导向性原则：考核指标应具有导向性，引导服务机构和工作人员朝着提高服务质量、满足残疾人需求的方向努力。
四、考核主体1、政府相关部门：如残联、民政部门等，负责制定考核方案、组织考核工作和监督考核结果的运用。
2、第三方评估机构：具有专业资质和丰富经验的评估机构，负责对服务机构进行独立评估。
3、服务对象及其家属：通过问卷调查、座谈会等方式，收集服务对象及其家属对服务机构的评价和意见。
五、考核对象各类残疾人托养服务机构，包括公办托养机构、民办托养机构和社会组织提供的托养服务。
六、考核内容1、服务设施与环境（1）服务场所的安全性、舒适性和无障碍设施的完善程度。
（2）居住房间、活动室、康复训练室等功能区域的布局和设施配备。
（3）环境卫生、通风采光等情况。
2、服务队伍（1）工作人员的数量、资质和专业结构是否满足服务需求。
（2）工作人员的培训情况，包括岗前培训、定期培训和继续教育。
（3）工作人员的职业道德和服务态度。
3、服务内容（1）生活照料服务：饮食、起居、个人卫生等方面的照料是否周到细致。
（2）康复护理服务：康复训练计划的制定和实施是否科学合理，护理服务是否规范专业。
残疾人专职干事考核实施方案经验交流
残疾人专职干事考核实施方案经验交流一、明确考核目的我们要明确考核的目的。
考核残疾人专职干事，主要是为了全面了解他们在岗位上的工作表现，督促他们不断提高业务水平，更好地为残疾人群体服务。
同时，考核也是对专职干事工作成果的一种评价，有助于激发他们的工作积极性。
二、制定考核指标1.业务能力：包括政策法规掌握、业务知识熟练程度、服务能力等。
2.工作态度：包括敬业精神、责任心、团队协作精神等。
3.工作效果：包括完成工作任务的数量、质量、满意度等。
4.绩效成果：包括创新举措、项目推进、成果转化等。
5.学习成长：包括参加培训、自主学习、个人成长等。
三、考核方式1.定期考核：每个季度进行一次，采用百分制评分，对各项指标进行量化评价。
2.随机抽查：不定期对专职干事进行工作抽查，了解他们在实际工作中的表现。
3.满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解残疾人对专职干事服务的满意度。
4.自我评价：专职干事定期进行自我评价，反思自己在工作中的不足，提出改进措施。
四、考核流程1.考核准备：成立考核小组，明确考核任务、标准和要求。
2.考核实施：按照考核流程进行，确保考核公平、公正、公开。
3.考核反馈：将考核结果反馈给专职干事，指出他们的优点和不足，提出改进建议。
4.考核结果应用：将考核结果作为专职干事晋升、奖励、培训等的重要依据。
五、注意事项1.考核要注重过程，不仅要关注结果，还要关注专职干事在考核过程中的表现。
2.考核要公正、公平，避免主观臆断，确保每位专职干事的权益。
3.考核要注重激励，通过考核激发专职干事的工作积极性，提高整体工作水平。
4.考核要与时俱进，根据工作实际和需求，及时调整考核指标和方式。
六、经验分享1.建立健全考核机制：通过多年的实践，我发现建立健全考核机制是关键。
只有明确了考核目的、指标、方式和流程，才能确保考核的顺利进行。
2.注重培训：提高专职干事的业务能力和综合素质，是保证考核效果的基础。
我们要定期组织培训，帮助他们提升自己。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案
一、前言
残疾人是社会的一部分，他们与普通人一样需要工作来实现自身价值和生存需求。
但是，由于身体上的不同，许多残疾人很难找到工作并且面临许多困难。
因此，制定一套可以真正反映残疾人工作表现的考核方案也就变得尤为重要。
二、考核目的
1. 评估残疾人的工作表现，了解其工作状态，并确定其在工作中可能存在的问题和需求，以便及时调整和解决问题。
2. 帮助残疾人提高工作动力，激发其对工作的热情，使其更加积极地参与工作。
3. 促进残疾人个人成长和发展，增强其职业能力和自我修养。
三、考核内容
1. 工作效率
残疾人的工作效率会被视为一项重要指标，因为往往在某些方面身体状况不如常人，需要用较长的时间去完成工作。
因此，考核人员应将考核对象所提交的工作成果与其他员工进行比较，以评估其工作效率。
2. 工作质量。
2013年县级残联考核办法
？？…2013‟27号关于印发《2013年度对县（市、区）残联工作考核办法》的通知各县（市、区）残联，市残联机关各处室、直属各单位：为进一步强化激励机制，增强各县（市、区）残联履行代表、服务、管理职能，转变工作作风，提高工作效率，扎实推进2007年度残疾人工作，市残联制定了《2007年度对县（市、区）残联工作考核办法》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
衢州市残疾人联合会二○一三年三月二十四日2013年度对县（市、区）残联工作考核办法为推进2013年度残疾人工作，更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用，充分调动各县（市、区）残联工作积极性，切实转变工作作风，提高工作效能，特制定本办法。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，科学发展观统领全局，深入贯彻党的十六届六中全会和市委市政府会议精神，根据市委市政府的总体部署和省残联的工作要求，坚持“突出重点、注重实绩、量化考评、简便易行”的原则，创造性地履行代表、服务、管理职能，为推进残疾人事业作出应有贡献。
二、考核对象柯城区残联、衢江区残联、龙游县残联、江山市残联、常山县残联、开化县残联。
三、考核内容采取量化的方式，对各县（市、区）残联所承担的工作任务进行管理和考核。
量化的基本原则。
一是基础性，二是开放性。
所谓基础性，是指对各县（市、区）残联工作中可量化的内容进行量化，对工作中最常规、最基础的工作（理论学习、政治教育、计划总结、班子建设、作风建设等），以及时间性强、程序性强的工作（计划任务、业务工作、办事程序等）的量化。
所谓开放性，是指办法鼓励在做好基础性工作的同时，主动地、创造性地开展活动，工作中越活跃、越有特色，量化得分就越高。
根据办法的规定，量化计分大致分为四种：基本分、完成分、奖励分、处罚分。
基本分，一般按年度计分。
只要各县（市、区）不出大的问题，都会得到同样的基本分。
如领导班子“团结、廉洁、务实、创新”，履行代表、服务、管理职能，只要不出现违法乱纪事件，即可得基本分。
XX区残联绩效考核实施办法
XX区残联绩效考核实施办法XX区残联绩效考核实施办法为进一步发挥绩效考核的激励导向作用，增强全会干部职工干事创业、开拓创新、拼搏奋进的精气神，转变工作作风，提高办事效能，根据XX市XX区绩效评估委员会印发的XX区绩效考核实施细则、《XX市XX区机关事业单位工作人员管理暂行规定》和《XX市XX区机关事业单位及其工作人员违反作风建设有关规定的问责办法》（XX 办〔2015〕X号）等文件精神，按照机关工作人员年度考核的相关要求，结合我会实际，经党组研究，制定本实施方案。
一、考核原则考核工作由会绩效考核工作领导小组办公室具体负责组织实施。
1.坚持公平、公开、公正的原则；2.坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，注重实绩的原则；3.坚持定性与定量相结合，以定量为主的原则；4.坚持平时考核与年度考核相结合、领导评价与民主测评相结合的原则。
二、考核对象及内容（一）考核对象：本会在岗在编工作人员。
（二）考核内容：以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德：思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能：履行职责的业务素质和能力。
勤：责任心、工作态度、工作纪律、作风建设等方面的表现。
绩：落实岗位职责、完成工作任务，特别是纳入全区绩效评估指标体系中的各项主要目标任务、重点工作的落实情况。
廉：廉洁从政、廉洁自律等方面的表现。
三、考核办法工作人员年度绩效考核由月度考核和年终考核两部分组成。
（一）月度考核按照基础分90分，采取加分、扣分、累计计分的方式予以考核。
1.基础分：工作人员能够根据单位工作安排，较好地完成日常工作任务，无差错、无延误、无疏漏，未受到会领导约谈或全会通报批评的记90分。
2.减分项目：（1）按照区委办、区政府办《关于的通知》文件要求，月度考评项目为B类单位及以下等次的，查明扣分原因，相关责任人扣0.5分。
（2）月度重点工作未按时按质完成的，相关责任人扣0.5分。
残疾人工作目标考核制度模版
残疾人工作目标考核制度模版背景介绍为了促进残疾人就业，提高其生活质量，各级政府和企业纷纷推出了各种相关政策和措施。
其中，建立残疾人工作目标考核制度，实现对残疾人工作表现的全方位评估，可有效提升残疾人就业质量和竞争力。
目标本制度旨在明确残疾人工作目标、推进残疾人整体素质提高，帮助残疾人在工作中更好发挥才能、实现个人追求，同时激励全体员工的积极性和创造性。
考核细则考核对象本制度适用于公司内部所有残疾人员工。
残疾程度根据国家相关标准进行认定。
考核周期本制度的考核周期为1年，考核时间为每年的年底。
考核方式本制度采用管理者考核和组员评估相结合的方式，主要考核内容如下：1. 工作任务完成情况评估残疾人员工完成工作任务的能力，包括完成量、完成质量、完成效率等。
2. 工作态度和行为评估残疾人员工在工作中的态度和行为，包括服从管理、团队责任、工作纪律等。
3. 领导与协作能力评估残疾人员工在工作中的领导与协作能力，包括沟通合作、自主创新和团队建设等。
4. 学习成长和自我提升评估残疾人员工在学习成长和自我提升方面的表现，包括技能提升、知识更新、自我认知和情感管理等。
考核结果根据考核结果，公司将对残疾人员工做出相应奖惩措施或调整工作岗位，激励其表现优秀的工作人员，提高其薪资水平和福利待遇。
审核与修订本制度由公司人力资源部门负责制定、审核和修订。
制度设立后，应集中宣传，并定期进行宣传和培训，确保全员执行。
结语制定残疾人工作目标考核制度是公司支持残疾人就业，实现残疾人平等发展的一项重要措施。
本制度在制定时充分考虑了残疾人员工的现实情况和特殊性，旨在推进以人为本的企业文化，推动残疾人员工实现自我价值，为企业的长远发展贡献力量。
残疾人工作目标考核制度
残疾人工作目标考核制度1. 介绍残疾人工作目标考核制度是针对残疾人群体设计的一种工作评估体系。
该制度的主要目的是帮助残疾人实现自我发展，并激励其积极参与职业工作。
通过对残疾人的工作目标进行设定和考核，能更好地促进残疾人的就业和社会融合。
2. 制度实施的背景和意义2.1 背景随着社会的发展和进步，对于残疾人的关注日益增加。
越来越多的残疾人希望能够参与到社会生活中，实现自身价值。
然而，由于身体或认知上的障碍，残疾人在就业方面面临着许多困难和挑战。
为了帮助残疾人更好地融入职场，残疾人工作目标考核制度得以推出。
2.2 意义残疾人工作目标考核制度的实施具有以下几个方面的意义：- 促进残疾人就业：通过明确的工作目标和考核标准，残疾人能更好地融入职场，提高就业率。
- 激励残疾人积极参与：制度的设立能够激励残疾人积极参与工作，提高工作动力和责任感。
- 评估工作表现：通过工作目标的设定和考核，对残疾人的工作表现进行客观评估，为其职业发展提供参考。
3. 制度的基本原则和流程3.1 基本原则残疾人工作目标考核制度的实施应遵循以下基本原则：- 公平公正原则：制定目标和考核标准应公平、公正，不偏袒任何一方。
- 真实可行原则：考核的目标应真实可行，符合残疾人的实际情况和能力。
- 激励鼓励原则：通过正面激励和精神鼓励，激发残疾人的工作动力和积极性。
3.2 流程残疾人工作目标考核制度的实施主要包括以下几个流程：1. 目标设定：与残疾人沟通，了解其职业发展需求和期望，为其设定合理的工作目标。
2. 目标分解：将工作目标分解为可量化的指标，明确具体的要求和达成标准。
3. 任务安排：根据工作目标，安排相应的工作任务，并确保任务能在合理的时间内完成。
4. 考核实施：定期对残疾人的工作进行考核，评估其在目标达成方面的表现。
5. 绩效评价：根据考核结果，对残疾人的工作表现进行绩效评价，给予相应的奖励和激励措施。
6. 改进优化：根据绩效评价结果和反馈意见，对制度进行不断调整和优化，提高工作目标的设定和考核的准确性和科学性。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案一、考核方案的背景和意义残疾人是社会中最需要关注和帮助的弱势群体之一。
为了推动残疾人就业和促进残疾人融入社会，各级政府和社会组织对残疾人就业提供了许多政策和措施，如残疾人就业保障金、残疾人就业服务中心等。
而在残疾人就业领域中，对残疾人工作能力的考核也至关重要，在一定程度上决定了残疾人在劳动市场中的地位和人格尊严。
二、考核内容残疾人工作能力的考核应该包括以下内容：（一）工作动能的考核：即考核残疾人从事特定工作时的适应能力和工作效率。
针对不同的残疾人群体，可以选择不同的考核项目和方法。
例如，对于视力障碍者，可以通过让其阅读特定材料和手工操作进行考核；对于听力障碍者，可以通过口译和有声化表达等方式进行考核。
（二）工作素质的考核：即考核残疾人在工作中表现出来的职业素养、协作能力和服务意识等方面的表现。
在考核时，可以通过多种方式获取资料，如对残疾人工作过程中的记录、员工反馈等进行综合考核。
（三）职业技能的考核：即考核残疾人在特定岗位上的技能掌握情况。
如在工厂中，可以考核残疾人的包装技能，而在办公室中，可以考核残疾人的电脑操作技能。
（四）服务信誉的考核：即考核残疾人在工作中所积累的良好口碑和信誉度。
在考核时，可以通过进行调查问卷和员工评价等方式来获取相关资讯。
（五）工作安全的考核：即考核残疾人在工作中的安全意识和遵守劳动安全法规的情况。
可以通过反复演示、现场讲解等方式进行考核。
三、考核方法对于不同的残疾人群体，可以采取不同的考核方法。
例如，对于视力障碍者，可以采用面试形式，通过提问考核其适应能力和阅读理解能力；对于听力障碍者，可以采用试用期的形式，通过考核其口译和手语熟练度等方面的能力；对于肢体残疾者，可以采用现场观察和操作演示的形式，考核其对手工具和机器设备的掌握情况。
四、考核建议在进行残疾人工作能力考核时，需要注意以下几点建议：（一）建立多元化的考核方式，体现差异化对待。
（二）针对残疾人工作特点，设立相关问题，进行考核时需注意呵护残疾人的尊严和个性化需求。
残疾人工作量化目标管理考核细则_规章制度_
残疾人工作量化目标管理考核细则考核项目考核内容评分标准分值自查分考核分一基层组织建设 22 分1、残联工作有年度计划，有总结。
有文字资料22、及时完善村残疾人协会组织，并开展活动一次以上，有活动记录。
没有活动记录的扣2分。
未开展活动的扣1分。
33、居残疾人基础台帐完善且装订成册、章子、办公场所、制度牌子及其内容齐全，准确。
缺1项扣2分。
内容不准确扣1分。
村（居）现场抽查为准。
34、掌握低保及低保标准的贫困残疾人数量及基本情况，建立数据库。
掌握不准的扣0.5分，没有建立数据库的扣1分。
15、各村（居）有残疾人专职委员；选聘残疾人专职委员试点乡镇按时上报残疾人专职委员花名册。
有资料可查，按时上报残疾人专职委员花名册，没有落实或迟报的扣4分。
46、乡镇换届选举按要求和程序进行选举，居级按时上报人员名册。
有资料可查，没有落实或迟报的扣5分。
57、助残志愿者花名册（每个社区10名）每少一名扣0.5分。
28、有入学和未入学儿童的花名册。
没有的扣3分。
2二扶贫解困工作 12 分1、符合低保条件和残疾人基本生活保障条件的贫困残疾人应保尽保，应补尽补，及时调整。
应保尽保，花名册、档案齐全。
22、社区书记、专干扶持1户特困残疾人。
年初有扶持人基本生活情况、有扶持项目及经费。
（扶持对象的花名册和脱贫情况于10底报县残联群宣就业股，未上报的视为此项工作无）缺一项扣2分，未上报扣3分。
33、完成残疾人危房改造任务，有以建和未建残疾人户的花名册，做到数据清楚。
没完成的扣2分，数据不准的扣1分。
34、完成阳光家园计划，经费发放到位。
经费不到位一位扣2分。
25、认真协调、组织、帮助、扶持残疾人创业。
有文字、图片资料，有脱贫事迹，缺一项扣0.5分。
2三劳动就业工作 18 分1、做好按1.5%比例安置残疾人就业，及时足额缴纳残疾人保障金；积极开展助残募捐活动。
有、总结、有募捐花名册；募捐总结、花名册在7月前上报县残联。
没有足额缴纳保障金的扣4分；乡镇没有开展助残募捐的扣3分；没有方案、总结及花名册的各扣1分。
2010年考核市级残联工作目标责任制办法
2010年考核市级残联工作目标责任制办法（山西省残疾人联合会）为扎实有效推进全省残疾人事业又好又快发展，按照2010年中国残联各项工作要点和省残联第二十二次工作会议的指导思想和总体任务指标，现制定我省2010年考核市级残联工作目标责任制办法如下：一、指导思想和考核原则工作目标责任制考核应坚持“立足实际，突出重点，全面推进，鼓励创新”的指导思想，通过量化工作和任务指标，明确责任，激励先进，带动后进，激发市县残联工作积极性和主动性，科学推动年度各项任务的完成；坚持“科学简便，利于操作，着眼于应该完成的工作和任务”和“激励为主，体现公平”的原则。
二、组织领导在省残联党组、理事会统一领导下，组成由理事长任组长、机关各业务部室主任为成员的年度综合考评领导小组，负责考核实施工作。
三、考核方式与时间坚持半年抽查督促重点工作、年底考核了解全部任务完成情况、部室考核掌握全面情况的三结合方式，同时实行总分1000分制（业务评分满分800分，奖励加分200分），重大失误否决评优评先资格的办法。
其中：1、业务考核分总分800分，由业务部室和考评组按照年初下达的任务指标、考核项目、目标要求及既定分值，于年底考核期间分别对各市评出实际业务分值。
2、奖励加分200分，根据各市重点工作完成情况，文件政策出台，宣传与信息，工作创新创优等情况，以200分为上限，分别由考评组和业务部室对口做出评分结果。
加分奖励操作办法，另见附表。
— 1 —年底业务分值和奖励加分值，考评组考核评分权重占35%，部室考核评分权重占65%。
3、年终考核各市要同时抽查县区工作，由考核组随机抽取。
县（市、区）14个以上的市，抽查3个县区；县（市、区）10-13个的市，抽查2个县区；县（市、区）6个以下的市，可抽查1个县区。
4、年终考评由各考评组围绕重点任务考核项目，按照原定考核指标和要求进行考核。
5、考核时间：省残联考核各市时间为12月1日—12日，分组情况另行通知。
残疾人专职委员绩效考核办法
残疾人专职委员绩效考核办法为进一步强化绩效管理，建立健全残疾人专职委员管理机制，本着科学合理、效能规范的原则，根据《全国残疾人专职委员选聘考核办法（暂行）》，结合我区实际，制定本办法。
一、考核采取日常考评和年终考核相结合的方式，由区残联负责组织实施，街道残联协助。
街道专职委员考核由区残联负责，街道协助。
社区（村）专职委员考核由街道残联负责，社区协助。
考核采取100分制，其中日常考核65分、评议考核30分、附加分5分。
（一）日常考核（65分）1、组联工作（10分）（1）遵守街道、社区（村）各项管理制度，着重考核上下班制度、请销假制度，保持服务监督电话畅通。
（2）积极参加残联举办的学习培训和集体活动，遵守纪律，服从安排、保质保量、按时完成上级残联交办的各项工作任务。
（3）协助、配合做好本级残联日常事务工作，及时反映社区（村）专职委员反馈的信息，协调好与社区（村）残疾人专职委员的关系，并积极开展切实有效的指导工作。
（该项仅对街道专职委员考核。
）（4）自觉服从区、街道残联组织领导，做好辖区内残疾人各项工作，协助解决本辖区热点、难点问题。
（该项仅对社区（村）残疾人专职委员考核。
）（5）做好全国残疾人信息数据更新工作。
2、维权工作（10分）（1）做好贫困残疾人家庭无障碍改造工作。
（2）做好农村贫困残疾人家庭危房修缮工作。
（3）做好贫困残疾人机动车燃油补贴、重大疾病、临时救助、突发事件等统计上报工作。
（4）做好信访工作，承担第一接访人责任，及时解决残疾人实际问题。
3、康复工作（10分）（1）做好精神病患者服药、住院救助，定点机构康复救助等项目的相关工作（2）做好康复站管理、服务及康复系统录入工作4、宣文工作（5分）（1）做好残疾人工作宣传，及时上报基层工作信息。
（2）积极开展残疾人节日或纪念日宣传活动。
5、专门协会工作（10分）（1）弘扬志愿助残，积极招募志愿者、志愿服务队开展活动，做好志愿者、志愿者队伍档案管理。
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全省残疾人工作目标管理考核办法为引入竞争和激励机制，客观、公正地评价各地残疾人工作成绩，有效调动各地开展工作的积极性，建立科学、合理的目标管理体系，逐步实现目标管理考核工作的制度化、规范化和科学化，推动我省“十一五”残疾人事业发展，特制定本办法。
一、考核对象各省辖市残联。
二、考核原则坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合，规范标准、实事求是、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行，成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组，日常工作由办公室承担。
四、考核项目与内容1、围绕年度重点工作和薄弱环节，每年设立若干单项工作考核项目，并设立单项工作奖，每个奖项表彰1-2名，每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目，并拟定具体考核细则，由考核工作小组审议后，报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法，每项一百分，各项分值应突出重点、兼顾全面。
4、各部门在拟定具体考核细则时应考虑区域的差异性，可以区别对待，建立不同的考核指标分类考核。
五、考核的基本程序1、制定目标。
年初制定考核项目与考核细则。
2、平时考核。
省残联各业务部门平时加强对各地工作的指导检查，随机进行实地考核，形成对各地工作的初步评价。
3、自查自评。
各省辖市于每年11月份进行自查自评，并填报年度工作目标管理考核表报省残联办公室。
4、评估验收。
省残联各业务部门对各地完成目标任务情况进行评估验收，并提出初步考核结果（含各省辖市排名顺序和分值）提交考核工作小组，由考核工作小组评审后向党组、理事会汇报初评结果。
5、综合评定。
由党组、理事会综合各方面考评情况作出最终评定。
六、考核结果省残联对获奖的市残联进行通报奖励。
2007年全省残疾人工作目标管理考核细则一、落实重度残疾人保障政策（100分）1、市、县（市）政府高度重视，召开专门会议，制定出台相关政策文件；（10分）2、市残联协调相关部门共同制定了工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调；（10分）3、残联对重残低保人员的调查工作全面认真，且统计无差错；（10分）4、各级残疾评定委员会残疾评定工作日常化、规范化；（10分）5、有计划、按步骤发（换）《残疾人证》，且证件填写规范、登记准确；（10分）6、准确、及时上报各类工作报表；（10分）7、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了《低保证》；（10分）8、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了低保金；（20分）9、加强宣传，营造良好社会氛围，且工作中无不良信访记录。
（10分）二、6岁以下贫困家庭残疾儿童免费抢救性康复（100分）1、组织管理（25分）（1）政府重视（12分）①将0-6岁残疾儿童抢救性康复训练工作纳入当地政府工作计划；（3分）②成立0-6岁残疾儿童康复抢救性康复训练领导小组，政府领导任组长；（3分）③做好宣传发动和组织落实工作；（3分）④教育、民政、财政、卫生、人口计生、宣传、妇联、残联职责明确，密切协作。
（3分）（2）管理网络（13分）①成立0-6岁残疾儿童康复训练工作办公室。
办公机构设在残联，由残联负责办公室日常工作；（3分）②办公室在领导小组的领导下，开展工作制定工作计划；（3分）③定期与有关部门召开协调会，交流工作情况，协调解决问题，督导检查工作；（3分）④办公室有专职人员，固定办公场所。
（4分）2、保障措施（15分）（1）经费保障（12分）①各级财政根据工作需要，统筹安排必要的工作经费；（3分）②对社会力量举办的康复服务机构，政府给予补贴；（3分）③鼓励慈善机构和社会各界对残疾儿童康复训练服务机构进行扶助和捐赠；（3分）④推动残疾儿童参加社会医疗保险和农村合作医疗保险。
（3分）（2）宣传保障（3分）各地依靠各级宣传部门制定宣传提纲，统一宣传口径，多形式、多渠道的开展宣传。
（3分）3、调查工作（11分）（1）0-6岁残疾儿童基本情况调查工作（8分）①根据苏残发[2007]22号文的规定，处理调查机构，开展残疾儿童入户调查工作，摸清底册，造册建档；（4分）②在调查过程中，重点做好对贫困家庭的残疾儿童和社会福利院中的孤残儿童筛查工作，确定贫困家庭，筛查建档率在95%以上。
（4分）（2）康复机构调查（4分）开展辖区内康复机构调查，摸清情况，造册建档，工作完成率100%。
（4分）4、工作开展（42分）（1）建立康复服务档案（12分）①建立辖区内0-6岁残疾儿童康复服务档案，做好康复工作记录，2007年建档率在90%以上；（4分）②动态掌握0-6岁残疾儿童康复需求和康复服务情况；（4分）③动态掌握辖区内康复机构发展情况，康复服务情况。
（4分）（2）康复服务（19分）①对各类残疾儿童制定有针对性的康复服务计划，开展康复训练与服务；（7分）②健全康复服务技术操作规程和工作制度；（4分）③残疾儿童康复服务人口覆盖率，2007年苏南不低于70%，苏中不低于60%，苏北不低于40%；（4分）④残疾儿童康复训练服务机构在训率2007年达20%。
（4分）（3）转介服务（4分）①对本康复训练机构不能提供有效康复训练服务的残疾儿童转介至上一级康复机构；（2分）②经过康复训练服务机构短期训练后转入社区进行康复训练。
（2分）（4）任务完成（5分）根据上级下达的康复任务，认真制定康复计划，完成康复任务。
（5分）（5）康复知识（2分）对0-6岁残疾儿童开展康复知识普及活动，发放宣传册，对家长讲解康复训练方法。
（2分）5、人员培训（6分）（1）制定规划（3分）建立康复训练工作人员培训机制，制定培训计划，评估培训效果。
（3分）（2）人员培训（3分）对各类康复训练工作人员开展业务培训。
（3分）三、残疾人康复中心建设（100分）1、建设标准（30分＋5分）（1）硬件设施（5分＋3分）建筑面积不少于1000平方米（5分）超过1500平方米加1分，开设康复床位加2分。
（3分）（2）人员配置（6分）①至少配备3-5名康复医师；（2分）②配备2名康复治疗人员（指从事运动治疗、作业治疗人员）；（2分）③按照在训残疾儿童总数6:1的比例配备特教教师。
（2分）（3）业务设置（19分＋2分）①开展康复门诊：设有成年残疾人康复门诊、儿童康复门诊、康复咨询（须取得医疗机构执业许可）；（6分）②开展肢体残疾儿童康复：设有康复训练室（PT、OT）、引导式教育训练室，开展智力残疾儿童康复：设有感统训练室、游戏活动室、生活辅导室、个训室；（6分）③开展社区康复指导，设有培训教室（可兼用）；（3分）④提供辅助器具供应服务，设置辅助器具展示厅（室）。
（4分）开展孤独症儿童康复加2分。
（2分）2、职能与任务（15分）（1）在同级残联的领导下，协助残联制定本地区残疾人康复工作计划，做好残疾人康复业务的技术指导工作；（3分）（2）对残疾人进行康复医疗、教育、职业、社会等综合康复服务，对辖区内城乡各社区开展康复业务指导，发挥残疾人康复中心的康复服务示范窗口作用；（3分）（3）培训康复技术人员和管理人员，宣传普及康复和残疾预防知识；（3分）（4）协助建立社会化康复服务网络，指导乡、镇、街道康复服务机构业务建设，提供有针对性的技术服务，推广实用技术，组织上门服务；（3分）（5）组织开展辖区内残疾人康复需求调查及筛查，为当地政府制定康复工作规划和计划提供依据。
（3分）3、技术水平（20分）（1）功能测评和能力评估（8分）①脑瘫儿童功能测评：运动发育、肌张力、姿势异常、智力评价和日常生活活动能力检查；（4分）②智残儿童能力评估：运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力评估。
（4分）（2）康复训练（10分）①脑瘫儿童康复训练：运动功能、姿式矫正、日常生活活动、语言交往训练和引导式教育；（4分）②开展智残儿童六个能力（运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力）领域康复训练；（4分）③成年残疾人康复训练。
（2分）（3）档案统计（2分）开展档案统计工作。
（2分）4、康复场所（10分）（1）康复业务场所应设在易于残疾人方便抵离的地方；（1分）（2）通行区域和患者经常使用的主要公用设施应体现无障碍设计，地面防滑，走廊墙壁应有扶手装置；（3分）（3）地板、墙壁、天花板及有关管线应易于康复设备、器械的牢固安装、正常使用和经常检修；（3分）（4）以残疾儿童为服务对象的康复场所，色彩设计、装饰应适合儿童患者的心理特点。
（3分）5、设备和器械（10分）（1）基本设备（5分）诊察床、诊察桌、听诊器、体温计、血压计、出诊箱、注射器、纱布罐、药品柜、紫外线灯、洗衣机、电冰箱、高压灭菌器具等。
（5分）（2）器具（5分）训练用垫和床、训练用扶梯、儿童肋木、姿势矫正镜、儿童平行杠、训练用棍和球、常用规格的沙袋和哑铃、收录放机、儿童用桌椅、钻滚桶、图形认知组件、拼图、插板、玩具、木条床（台）、梯形椅、脑瘫康复用姿势矫正椅、踝关节矫正板、大、小巴氏球等。
智力测评工具、量表、软件和教学、生活服务等器械和设备。
（5分）6、质量控制（15分）（1）康复训练档案资料和康复诊疗记录书写合格率不低于90%；（3分）（2）康复训练总有效率不低于80%；(3分)（3）康复器材、设备完好率不低于80%；(3分)（4）残疾人康复服务满意率不低于80%；(3分)（5）无重大责任事故发生。
(3分)四、创建白内障无障碍地区（100分）1、组织领导无障碍（18分）（1）市、县（市、区）政府高度重视，成立由政府及相关部门共同组成的创建“白内障无障碍”工作领导小组并设立工作办公室，制定出台相关政策；（5分）（2）市残联协调相关部门制定工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调到位；（5分）（3）每年召开2次以上创建“白内障无障碍”专题会议，市和相关县（市、区）财政落实相应配套经费。
（8分）2、白内障筛查及组织输送无障碍（15分）（1）所辖县（市、区）建立健全三级眼保健网络县（市、区）、乡（镇、街道）、社区居委会（村）都有专人负责白内障无障碍工作，有筛查队伍、筛查工作记录，筛查人员熟习筛查标准；（10分）（2）开展创建工作的县（市、区）上门登记筛查贫困白内障患者并单独登记造册，有贫困白内障患者组织输送计划并落实到位，对疑难和有特殊需求的白内障患者及时提供转诊服务。
（5分）3、公众白内障知识无障碍（12分）（1）组织并开展创建“白内障无障碍”宣传活动，“爱眼日”等在医院和公共场所开展公益性宣传、咨询等活动，制作专题片并刻录光盘，张贴宣传画、海报、发放相关知识普及资料，设立宣传橱窗，开展专题讲座进行宣传等；（6分）（2）利用报刊、广播、电视等新闻媒体宣传创建“白内障无障碍”省的工作，宣传创建工作中的感人事迹和复明后患者的反响。