药品医院分析PPT模板
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医院药品管理ppt课件
小结
❖ 执行法规、严肃认真； ❖ 承担职责、一丝不苟； ❖ 注重细节，严格监控； ❖ 系统控制，提高效率。
谢谢!
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医院药品管理
质量管理
生产质量
流通质量 调剂质量 使用质量：效期、储存、安全用药等
药品管理
数量管理
账务
金额管理：粗、滞后、
不便于查找原因
账物管理：精细、即
时、便于查找原因
一级库：药库 分库管理 二级库：药房
三级库：病区
药品流通链
药品生 产企业
药品原辅料生 产企业
药品经 营企业
医疗机构
无缝连 接很重
要
药品流通的关键环节
针对所有项 目综合管理
实物流（药品） 资金流
信息流 票据流 人流
医院药品流通管理关键
❖ 规范的管理制度与实施 ❖ 品种遴选 ❖ 供应商遴选、采购频次 ❖ 周转与供应保障（库存量vs使用量） ❖ 入库验收及全程质量监控 ❖ 临床使用管理（包括麻醉药品、高危）
新的药品供应模式
新的药ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 供应核心
内容
两个转移
n 院内药品所有权转移给医药商业公司，成 本也转移给供应商；
n 院内药品物流运行职责转移给遴选出来的
院内药品物流服务商。
三个不变
- 医院原有药学人员人事关系不发生改变 - 医院原有药品核心管理权不变 - 医院现有药品品种原则上不做大的改变
药品性状检查及数量核对
外观性状
验明药品外观质量、包装，必要时需 开箱验货。麻醉药品、一类精神药品 需要双人检查验收，开箱逐一查验到 最小包装。
处方点评及用药案例分析 PPT
—处方内容缺项，书写不规范或字迹难辨 —新生儿、婴幼儿未写明日、月龄 —未写临床诊断或临床诊断书写不全
——未未使使用用药药品品规范规名范称名称
—药品剂量、规格、数量、单位等书写不规范或不清 —用法、用量使用“遵医嘱” 等含糊不清字句 —医师签章不规范或与签章留样不一致 —修改处未签名或注明日期，超剂量未注原因和再次签名
3. 奥扎格雷120mg+5%Glu.250ml，qd，ivgtt
4. 依达拉奉30mg+5%Glu.100ml，qd，ivgtt 5. 头孢他啶3g+0.9%NaCL100ml，qd，ivgtt
6. 珍肽60mg+0.9%NaCL250ml，qd，ivgtt
7. 曲奥1050mg+0.9%NaCL250ml，qd，ivgtt
用药与临床诊断不符
病区用药医嘱点评及分析
一般情况 主诉 现病史
既往史 查体 辅助检查
男，72岁，70Kg 突发右侧肢体无力、意识不清15h 入院前突发右侧肢体无力倒地, 呼之不应, 左侧肢体抽搐,约3分钟缓解, 仍意识不清 高血压病20年，否认药物过敏史
T38.3℃,昏迷,疼痛刺激有反应, 右侧病理征(+)
珍肽：注射用脑蛋白水解物
曲奥：注射用脑蛋白水解物
男，72岁，70Kg，肌酐200µmol/L 20%甘露醇250ml，qid，ivgtt
用药分析：
甘露醇可加重肾功能损害，甚至导致肾衰竭 建议：减少甘露醇用量，特别是每次用量，可甘 露醇125ml静点与托拉塞米20mg 静推，交替应用
灯盏细辛40ml+5%Glu.250ml，qd，ivgtt 奥扎格雷120mg+0.9%NaNL250ml，qd，ivgtt
——未未使使用用药药品品规范规名范称名称
—药品剂量、规格、数量、单位等书写不规范或不清 —用法、用量使用“遵医嘱” 等含糊不清字句 —医师签章不规范或与签章留样不一致 —修改处未签名或注明日期，超剂量未注原因和再次签名
3. 奥扎格雷120mg+5%Glu.250ml，qd，ivgtt
4. 依达拉奉30mg+5%Glu.100ml，qd，ivgtt 5. 头孢他啶3g+0.9%NaCL100ml，qd，ivgtt
6. 珍肽60mg+0.9%NaCL250ml，qd，ivgtt
7. 曲奥1050mg+0.9%NaCL250ml，qd，ivgtt
用药与临床诊断不符
病区用药医嘱点评及分析
一般情况 主诉 现病史
既往史 查体 辅助检查
男，72岁，70Kg 突发右侧肢体无力、意识不清15h 入院前突发右侧肢体无力倒地, 呼之不应, 左侧肢体抽搐,约3分钟缓解, 仍意识不清 高血压病20年，否认药物过敏史
T38.3℃,昏迷,疼痛刺激有反应, 右侧病理征(+)
珍肽：注射用脑蛋白水解物
曲奥：注射用脑蛋白水解物
男，72岁，70Kg，肌酐200µmol/L 20%甘露醇250ml，qid，ivgtt
用药分析：
甘露醇可加重肾功能损害，甚至导致肾衰竭 建议：减少甘露醇用量，特别是每次用量，可甘 露醇125ml静点与托拉塞米20mg 静推，交替应用
灯盏细辛40ml+5%Glu.250ml，qd，ivgtt 奥扎格雷120mg+0.9%NaNL250ml，qd，ivgtt
《医院药品管理》课件
02 药品采购管理
药品采购流程
需求分析
根据医院临床需求，制 定药品采购计划。
供应商选择
对比市场上的药品供应 商，选择符合资质和信
誉的供应商。
采购谈判
与供应商进行价格、质 量、配送等方面的谈判
，达成采购协议。
合同签订
签订正式的采购合同， 明确双方的权利和义务
。
药品供应商的选择与评估
01
02
03
04
VS
药品监管职责
各级药品监管部门负责对药品的研制、生 产、流通、使用等全过程进行监管，确保 药品的安全、有效、可及。
药品监管的主要措施与手段
药品注册管理
对药品进行注册管理，对新药和仿制 药的注册申请进行审批，确保药品的 安全性和有效性。
药品生产质量管理
对药品生产的全过程进行质量管理和 监督，确保药品生产符合相关法规和 标准。
、付款方式等要素。
合同变更
对于合同执行过程中出现的变 更，如增加品种、调整数量等 ，需进行书面确认。
合同纠纷处理
约定合同纠纷的处理方式和法 律适用，确保双方权益得到保 障。
合同存档
妥善保管采购合同及相关文件 ，以便日后查阅和审计。
药品采购中的质量控制
质量检验
对采购的药品进行质量检验，确保符合国家 药品标准和医院要求。
分类则根据其来源、用途、制备方法等多种因素进行划分。
药品管理的目的与意义
要点一
总结词
阐述药品管理的目的和意义，强调药品管理在医疗体系中 的重要性。
要点二
详细描述
药品管理的主要目的是确保药品的安全、有效、合理使用 ，保障公众健康。通过科学合理的药品管理，可以规范药 品的研发、生产、流通和使用环节，提高药品质量和安全 性，降低药品不良事件的发生率，为医疗事业的发展提供 有力保障。同时，药品管理也是医疗体系中的重要组成部 分，对于维护医疗秩序、保障医疗安全具有重要意义。
医院用药调查ppt模板
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How Do I Edit Diagrams?
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医疗医药医院行业工作汇报PPT模板
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药品课件ppt模板
药品安全问题产生的原因
药品安全问题产生的原因主要包括药品研发、生产、流通 、使用等环节中的问题，如研发不充分、生产质量控制不 严格、流通环节混乱、用药不当等。
药品不良反应监测与报告
药品不良反应定义
药品不良反应是指在使用合格药品时出现的与用药目的无 关的有害反应。
药品不良反应的类型
药品不良反应的类型包括副作用、毒性反应、过敏反应、 依赖性等。
制定合理的激励机制和考核标准， 激发销售团队的积极性和创造力。
04
药品法规与合规
药品法规概述
药品法规定义
药品法规是规范药品研发、生产、流通、使用等 环节的一系列法律、规章和规范性文件的总称。
药品法规目的
确保药品安全、有效、质量可控，保障公众用药 安全和合法权益。
药品法规体系
包括《药品管理法》、《药品注册管理办法》、 《药品生产质量管理规范》等。
药品注册与审批流程
药品注册
是指国家食品药品监督管理部门根据药品注册申请人的申请，依照法定程序，对拟上市销 售的药品的安全性、有效性、质量可控性等进行系统评价，并决定是否同意其申请的审批 过程。
审批流程
包括申请、受理、审评、现场检查、审批决定等环节。
审批时限
国家食品药品监督管理部门应当在受理申请后20日内完成审评，符合规定的予以批准， 发给《药品注册证书》。
药品课件ppt模板
xx年xx月xx日
• 药品概述 • 药品市场分析 • 药品销售策略 • 药品法规与合规 • 药品安全与风险管理 • 药品创新与发展趋势
目录
01
药品概述
药品的定义与分类
总结词
药品是用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调 节人的生理机能的物质。根据来源和用途的不同，药 品可分为中药、化学药和生物制品。
药品安全问题产生的原因主要包括药品研发、生产、流通 、使用等环节中的问题，如研发不充分、生产质量控制不 严格、流通环节混乱、用药不当等。
药品不良反应监测与报告
药品不良反应定义
药品不良反应是指在使用合格药品时出现的与用药目的无 关的有害反应。
药品不良反应的类型
药品不良反应的类型包括副作用、毒性反应、过敏反应、 依赖性等。
制定合理的激励机制和考核标准， 激发销售团队的积极性和创造力。
04
药品法规与合规
药品法规概述
药品法规定义
药品法规是规范药品研发、生产、流通、使用等 环节的一系列法律、规章和规范性文件的总称。
药品法规目的
确保药品安全、有效、质量可控，保障公众用药 安全和合法权益。
药品法规体系
包括《药品管理法》、《药品注册管理办法》、 《药品生产质量管理规范》等。
药品注册与审批流程
药品注册
是指国家食品药品监督管理部门根据药品注册申请人的申请，依照法定程序，对拟上市销 售的药品的安全性、有效性、质量可控性等进行系统评价，并决定是否同意其申请的审批 过程。
审批流程
包括申请、受理、审评、现场检查、审批决定等环节。
审批时限
国家食品药品监督管理部门应当在受理申请后20日内完成审评，符合规定的予以批准， 发给《药品注册证书》。
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xx年xx月xx日
• 药品概述 • 药品市场分析 • 药品销售策略 • 药品法规与合规 • 药品安全与风险管理 • 药品创新与发展趋势
目录
01
药品概述
药品的定义与分类
总结词
药品是用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调 节人的生理机能的物质。根据来源和用途的不同，药 品可分为中药、化学药和生物制品。
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医院药学合理用药指导PPT课件
适当性：将适当的药品，以适当的剂量，在适当的时 间，经适当的途径，给适当的病人，使用适当的疗 程，达到适当的治疗目标。
2024/1/15
5
二、合理用药应注意的几个问题
➢ 1.掌握适应症，正确选用药物 ➢ 2.了解既往用药史 ➢ 3.结合病人状况选用药物 ➢ 4.根据病变部位选用药物 ➢ 5.注意合并用药时的药物间相互作用 ➢ 6.在有效、安全的前提下，能用价廉药不用昂贵药
2024/1/15
6
+ 药物是双刃剑
+ 现代药物是一种特殊商品，种类繁多，机 制复杂，且层出不穷，医生难以掌握全部。
2024/1/15
7
+ 药物信息咨询服务，治疗药物监测，药物不良反应监测； 单剂量调剂作业和静脉输液配伍操作；走进病房参加重 危病人治疗抢救。
+ 门诊调配服务中，认真审查处方，监督处方行为，对病 人进行用药咨询服务。
为肾小球滤过功能受损的重要指标。
2024/1/15
32
+ 减少药物剂量
肾衰时药物维持量=
正常时血肌酐浓度 ×正常时药物维持量
肾衰时血肌酐浓度
2024/1/15
33
+ 延长给药间隔时间
给药间隔时间=
患者血肌酐浓度
正常血肌酐×浓度正常时给药间隔时间
2024/1/15
34
+ 列线图法
以患者内生肌酐清除率为横坐标，无尿时药物清 除率分数为纵坐标
❖2．随出生体重、出生后日龄的改变，药 物代谢及排泄速度变化很大。
❖3．个体差异很大。
❖4．在病理状况下，各功能均减弱。
2024//15
47
新生儿时期给药途径
+ 口服 + 注射 + 吸入 + 外敷 + 哺乳 + 脐带血管注射
2024/1/15
5
二、合理用药应注意的几个问题
➢ 1.掌握适应症，正确选用药物 ➢ 2.了解既往用药史 ➢ 3.结合病人状况选用药物 ➢ 4.根据病变部位选用药物 ➢ 5.注意合并用药时的药物间相互作用 ➢ 6.在有效、安全的前提下，能用价廉药不用昂贵药
2024/1/15
6
+ 药物是双刃剑
+ 现代药物是一种特殊商品，种类繁多，机 制复杂，且层出不穷，医生难以掌握全部。
2024/1/15
7
+ 药物信息咨询服务，治疗药物监测，药物不良反应监测； 单剂量调剂作业和静脉输液配伍操作；走进病房参加重 危病人治疗抢救。
+ 门诊调配服务中，认真审查处方，监督处方行为，对病 人进行用药咨询服务。
为肾小球滤过功能受损的重要指标。
2024/1/15
32
+ 减少药物剂量
肾衰时药物维持量=
正常时血肌酐浓度 ×正常时药物维持量
肾衰时血肌酐浓度
2024/1/15
33
+ 延长给药间隔时间
给药间隔时间=
患者血肌酐浓度
正常血肌酐×浓度正常时给药间隔时间
2024/1/15
34
+ 列线图法
以患者内生肌酐清除率为横坐标，无尿时药物清 除率分数为纵坐标
❖2．随出生体重、出生后日龄的改变，药 物代谢及排泄速度变化很大。
❖3．个体差异很大。
❖4．在病理状况下，各功能均减弱。
2024//15
47
新生儿时期给药途径
+ 口服 + 注射 + 吸入 + 外敷 + 哺乳 + 脐带血管注射
静配中心用药分析PPT课件
静配中心用药分析ppt 课件
目录 CONTENT
• 引言 • 静配中心概述 • 用药分析方法 • 用药分析结果 • 用药建议和改进措施 • 结论
01
引言
目的和背景
目的
分析静配中心用药情况，评估其安全性和有效性，为临床合理用药提供依据。
背景
随着医疗技术的不断发展，静配中心在医疗机构中的作用越来越重要。静配中 心负责药物的配置和分发，其用药情况直接关系到患者的治疗效果和安全。
提高用药合理性
通过分析药品使用情况，发现 不合理用药现象，促进医生合
理用药，提高医疗质量。
辅助决策支持
为医院管理层提供数据支持， 辅助制定药品采购计划、调整
药品目录等决策。
用药分析的方法
统计法
通过收集、整理、分析药品 使用数据，运用统计学方法
，评估药品使用情况。
病案分析法
处方分析法
成本效益分析法
通过分析病历资料，了解 药品在临床治疗中的使用 情况，评估用药合理性。
静配中心的工作流程
处方审核
药品配置
静配中心接收医生开具的处方后，由药师 进行审核，确保药物选择、剂量、用法等 符合规范和患者病情。
审核通过的处方由药师根据规定的操作规 程进行药品配置，包括药物的称量、溶解 、混合、过滤等步骤。
成品复核
物流配送
配置好的药品需经过药师进行复核，确保 药品质量、数量势，了 解药品需求的变化情况。
药品使用问题分析
药品不合理使用情况
分析药品使用过程中存在的不合理情 况，如用法用量不当、配伍禁忌等， 并提出改进措施。
药品供应问题
分析药品供应过程中存在的问题，如 短缺、断货等，并提出解决方案。
05
用药建议和改进措施
目录 CONTENT
• 引言 • 静配中心概述 • 用药分析方法 • 用药分析结果 • 用药建议和改进措施 • 结论
01
引言
目的和背景
目的
分析静配中心用药情况，评估其安全性和有效性，为临床合理用药提供依据。
背景
随着医疗技术的不断发展，静配中心在医疗机构中的作用越来越重要。静配中 心负责药物的配置和分发，其用药情况直接关系到患者的治疗效果和安全。
提高用药合理性
通过分析药品使用情况，发现 不合理用药现象，促进医生合
理用药，提高医疗质量。
辅助决策支持
为医院管理层提供数据支持， 辅助制定药品采购计划、调整
药品目录等决策。
用药分析的方法
统计法
通过收集、整理、分析药品 使用数据，运用统计学方法
，评估药品使用情况。
病案分析法
处方分析法
成本效益分析法
通过分析病历资料，了解 药品在临床治疗中的使用 情况，评估用药合理性。
静配中心的工作流程
处方审核
药品配置
静配中心接收医生开具的处方后，由药师 进行审核，确保药物选择、剂量、用法等 符合规范和患者病情。
审核通过的处方由药师根据规定的操作规 程进行药品配置，包括药物的称量、溶解 、混合、过滤等步骤。
成品复核
物流配送
配置好的药品需经过药师进行复核，确保 药品质量、数量势，了 解药品需求的变化情况。
药品使用问题分析
药品不合理使用情况
分析药品使用过程中存在的不合理情 况，如用法用量不当、配伍禁忌等， 并提出改进措施。
药品供应问题
分析药品供应过程中存在的问题，如 短缺、断货等，并提出解决方案。
05
用药建议和改进措施
医院药事管理和合理用药PPT
， 维护民众用药利益，保障人民预防、治疗用药的基本需 求，使有限的社会医药卫生资源得到最大限度的合理使
用
(1975年第28次国际卫生会议)
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
10
我国药物政策缺陷：
多部门组成国家管理合理用药政策协调机构
国内对于宏观卫生管理体制的思考 SARS
7
不合理用药： 合理用药是相对的概念、没有绝对的
不合理用药是对合理用药相对而言 众多因素影响合理用药
应分析产生原因与解决办法
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
8
• 不合理用药的主要表现：
•• 用药不对症 无适应证用药 •• 爱用强效、广谱抗生素类药物 •• 用量不适当——过大或过小、疗程过长或过短 •• 用法不适当——过度使用输液或注射剂 •• 不适当的联合用药或联合使用品种过多——诱发相互
、医药界人士 需共同努力 •• 投入人力与财力：研究我国医药管理体制
国家药品政策和合理用药体系 •• 医疗、预防、保健和药店要遵循最近发布的《抗菌药物
临床应用指导原则》 •• 发挥药事管理委员会和医药学专家的作用 •• 加强管理、宣传教育落实技术和行政干预措施
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
适当的药物：药物的选择是基于疗效、安全性、适宜性和价格 的考虑
适当的患者：患者无用药禁忌证、发生不良反应的可能性最小、 患者能接受该药
适当的信息：给患者提供与其疾病和其处方的药物相关的、准 确、重要和清楚的信息
适当的观察：应该恰当的观察预料中的和意外的药物作用
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
（4）参与有关药品流通、管理和使用的质量保证工作。
用
(1975年第28次国际卫生会议)
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
10
我国药物政策缺陷：
多部门组成国家管理合理用药政策协调机构
国内对于宏观卫生管理体制的思考 SARS
7
不合理用药： 合理用药是相对的概念、没有绝对的
不合理用药是对合理用药相对而言 众多因素影响合理用药
应分析产生原因与解决办法
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
8
• 不合理用药的主要表现：
•• 用药不对症 无适应证用药 •• 爱用强效、广谱抗生素类药物 •• 用量不适当——过大或过小、疗程过长或过短 •• 用法不适当——过度使用输液或注射剂 •• 不适当的联合用药或联合使用品种过多——诱发相互
、医药界人士 需共同努力 •• 投入人力与财力：研究我国医药管理体制
国家药品政策和合理用药体系 •• 医疗、预防、保健和药店要遵循最近发布的《抗菌药物
临床应用指导原则》 •• 发挥药事管理委员会和医药学专家的作用 •• 加强管理、宣传教育落实技术和行政干预措施
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
适当的药物：药物的选择是基于疗效、安全性、适宜性和价格 的考虑
适当的患者：患者无用药禁忌证、发生不良反应的可能性最小、 患者能接受该药
适当的信息：给患者提供与其疾病和其处方的药物相关的、准 确、重要和清楚的信息
适当的观察：应该恰当的观察预料中的和意外的药物作用
CHINESE HOSPITAL ASSOCIATION..
（4）参与有关药品流通、管理和使用的质量保证工作。
医院药学课件_图文
国内：大多数药剂师仍然围绕着药品采购、保管和调 剂，药品管理任务重；电子处方的推广
以患者为中心的服务模式
国外：从20世纪70年代之后，临床药学已经从治疗药物 监测过渡到药师参与临床用药的全过程
国内：临床药学工作尚停留在口头上或实验室，但已 有不少医院的药师已经开始走出药房、走下临床
三、临床药学
指导或参加复杂的调剂、制剂、分析检验和药物咨询工作 ，保证药品质量合格、安全、有效。
组织和指导临床药学和科研工作，开展新剂型新制剂的研 究
担负教学工作，指导研究生、进修生及各级人员的技术培 养和理论提高。
主管药师（主管中药师）职责
在药学部主任和主任药师的指导下，进行工作。
认真执行各项规章制度和技术操作规程，主持分管日常业 务工作，负责指导下级药剂人员。
职责——
贯彻执行法律、法规、规章制度并监督实施
确定本医疗机构用药目录和处方手册并定期修订， 的药品品种
审定增加或淘汰
根据用药目录，检查审定各科用药计划。审核本医院临床科室提出的 购入新药的配制新制剂的申请，以及新药上市后临床观察的申请
建立新药引进评审制度，制定本医院新药引进规则，建立新药评审专 家库，组织评委，负责对新药引进的评审工作。
过程中完成CQR三项职责
医院药学未来发展的重点必然向临床药学和药学
服务方向转化，医院对临床药学的工作范围应逐 步扩展、普及，如建立专门的“临床TDM检验室” ，引进一机多用的检测仪器TDX等，开展药师查 房，参与病人诊疗方案的设计，可防止药物使用 不当而引起的不良反应、耐药性等问题。通过药 师参与药物诊疗的一系列活动，使药物使用真正 达到安全、有效合理和经济的科学诊疗水平。开 展用药咨询，反馈病人用药信息，为病人健康为 目的进行药学服务。医院药学成为专业技术部门 ，正确评价医药的相互关系和药学工作的客观地 位，全面推动我国医院药学的迅猛发展。
以患者为中心的服务模式
国外：从20世纪70年代之后，临床药学已经从治疗药物 监测过渡到药师参与临床用药的全过程
国内：临床药学工作尚停留在口头上或实验室，但已 有不少医院的药师已经开始走出药房、走下临床
三、临床药学
指导或参加复杂的调剂、制剂、分析检验和药物咨询工作 ，保证药品质量合格、安全、有效。
组织和指导临床药学和科研工作，开展新剂型新制剂的研 究
担负教学工作，指导研究生、进修生及各级人员的技术培 养和理论提高。
主管药师（主管中药师）职责
在药学部主任和主任药师的指导下，进行工作。
认真执行各项规章制度和技术操作规程，主持分管日常业 务工作，负责指导下级药剂人员。
职责——
贯彻执行法律、法规、规章制度并监督实施
确定本医疗机构用药目录和处方手册并定期修订， 的药品品种
审定增加或淘汰
根据用药目录，检查审定各科用药计划。审核本医院临床科室提出的 购入新药的配制新制剂的申请，以及新药上市后临床观察的申请
建立新药引进评审制度，制定本医院新药引进规则，建立新药评审专 家库，组织评委，负责对新药引进的评审工作。
过程中完成CQR三项职责
医院药学未来发展的重点必然向临床药学和药学
服务方向转化，医院对临床药学的工作范围应逐 步扩展、普及，如建立专门的“临床TDM检验室” ，引进一机多用的检测仪器TDX等，开展药师查 房，参与病人诊疗方案的设计，可防止药物使用 不当而引起的不良反应、耐药性等问题。通过药 师参与药物诊疗的一系列活动，使药物使用真正 达到安全、有效合理和经济的科学诊疗水平。开 展用药咨询，反馈病人用药信息，为病人健康为 目的进行药学服务。医院药学成为专业技术部门 ，正确评价医药的相互关系和药学工作的客观地 位，全面推动我国医院药学的迅猛发展。
药品医院分析专用PPT模板课件
要求零售药店配备销售基本药物，纳入医 保报销目录
推进“医药分开”，多种方式改革“以药 补医”机制
药品实行零差率销售之后，医院门诊药房 的运营成为医院的一块硬支出
Profession`s
行业 condition 现状
中国零售药店 市场变化趋势
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店的困境
项目一完成情况
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项目二完成情况
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项目三完成情况
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项目四完成情况
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已完成的项目及概况
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成功项目展示之三
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目录
CONTENTS
04
经验总结与不足
经验总结
经验 总结
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年度完成的主要工作
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推进“医药分开”，多种方式改革“以药 补医”机制
药品实行零差率销售之后，医院门诊药房 的运营成为医院的一块硬支出
Profession`s
行业 condition 现状
中国零售药店 市场变化趋势
药店
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医院药学概要第三章医院药品调配ppt课件ppt
药师接收处方
药师在药房或通过医院信息系统（HIS）接收医 生开具的处方。
处方审核
药师对处方进行审核，包括药品名称、剂量、用 法用量、适应症等是否合理、正确。
药品调配的审核
药师对处方进行再次审核
在处方审核的基础上，药师再次对处方进行审核，以确保药品调配的准确性。
确定药品库存情况
药师需要确认药品库存是否充足，避免出现药品缺货或调配错误的情况。
确认患者信息
药师需要确认患者的身份信息，以确保药品调配的正确性。
药品调配的执行
药师进行药品调配
01
根据处方和药品库存情况，药师进行药品调配，确保药品的准
确性和完整性。
药师核对药品
02
药师在调配完成后，需要对药品进行核对，确保药品的正确性
和完整性。
药师发放药品
03
药师将调配好的药品发放给患者，同时向患者说明用药方法和
智能化技术在药品调配中的应用
智能药柜
通过物联网技术，实现药品的智能化管理，方便医生和护士随时 查询药品信息和使用方法。
智能输液系统
通过智能化技术，实现输液速度和浓度的自动调节，提高输液的 安全性和效率。
智能监测系统
对药品调配过程中的温度、湿度、光照等环境因素进行监测和调节 ，确保药品质量稳定可靠。
要求药师在药品调配过程中认真核对，及时发现错误，避免错误的药品发出 。
立即报告并纠正
一旦发现药品调配错误，药师应立即报告并采取纠正措施，如追回错误的药 品、重新调配正确的药品等。
04
药品调配的质量管理
药品调配的质量标准
要点一
确保药品调配的准确 性
严格按照医生处方和药品说明书进行 调配，避免因人为因素导致的药品错 误。
药师在药房或通过医院信息系统（HIS）接收医 生开具的处方。
处方审核
药师对处方进行审核，包括药品名称、剂量、用 法用量、适应症等是否合理、正确。
药品调配的审核
药师对处方进行再次审核
在处方审核的基础上，药师再次对处方进行审核，以确保药品调配的准确性。
确定药品库存情况
药师需要确认药品库存是否充足，避免出现药品缺货或调配错误的情况。
确认患者信息
药师需要确认患者的身份信息，以确保药品调配的正确性。
药品调配的执行
药师进行药品调配
01
根据处方和药品库存情况，药师进行药品调配，确保药品的准
确性和完整性。
药师核对药品
02
药师在调配完成后，需要对药品进行核对，确保药品的正确性
和完整性。
药师发放药品
03
药师将调配好的药品发放给患者，同时向患者说明用药方法和
智能化技术在药品调配中的应用
智能药柜
通过物联网技术，实现药品的智能化管理，方便医生和护士随时 查询药品信息和使用方法。
智能输液系统
通过智能化技术，实现输液速度和浓度的自动调节，提高输液的 安全性和效率。
智能监测系统
对药品调配过程中的温度、湿度、光照等环境因素进行监测和调节 ，确保药品质量稳定可靠。
要求药师在药品调配过程中认真核对，及时发现错误，避免错误的药品发出 。
立即报告并纠正
一旦发现药品调配错误，药师应立即报告并采取纠正措施，如追回错误的药 品、重新调配正确的药品等。
04
药品调配的质量管理
药品调配的质量标准
要点一
确保药品调配的准确 性
严格按照医生处方和药品说明书进行 调配，避免因人为因素导致的药品错 误。
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4
公立医院改革政策推进“医药 分开”，推行“药品零差 率”“取消以药养医”等措施
5
互联网药品监管政策 的松绑，有利于医药 电商的发展
2
Market
市场 environment 环境
医药商品
市场销售规模
单位：亿元
15000 12000
9000 6000 3000
0
2029~2023年我国七大类医药商品销售规模
商业 model 模式
用户
APP数、据WEB
00110011001111000110011001100110011000011001100110000111100110011
医药数据库 购买
APP数、据WEB
00110011001111000110011001100110011000011001100110000111100110011
要求零售药店配备销售基本药物，纳入医 保报销目录
推进“医药分开”，多种方式改革“以药 补医”机制
药品实行零差率销售之后，医院门诊药房 的运营成为医院的一块硬支出
Profession`s
行业 condition 现状
中国零售药店 市场变化趋势
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店
药店的困境
用户 demand 需求 品管类理 品管定调宣类 理价 整传 宣传 软件实现药店通位过置消与费产者品行展为示、与市推场荐分，析促等销数活据动给信出息品展类示管与推荐，针对用 户个性化设置理的建信议息，推制送定，药更品多陈的列媒计体划宣，传调展整示库和存社会化营销活动的参与
软件改变当前药店运营模式
Business
20XX药品医院分析
Innovation&Reformation
汇报人：
Market
市场 environment 环境
国家政策
对行业的影响
2029年
新医改启动
2020年
全国范围内推 开城镇居民医 保
2021年
公立医院改 革逐步推开
2022年
健全全民医 保、完善基 本药物制度
2023年
基药扩容、大 病医保、行业 标准提高
息，帮助用户区分同类产品
为消费者购药提供数据参考
Consumer
用户 demand 需求
消费者：
只买对的，不买贵的
便实捷惠
不能绕省路钱
直接显示附近药店药品价格
直 ，接 帮显助示消哪费家者药在店购有买消同费一者药 需 品要 时的，药选品择相对便宜的产品 ，为消费者省钱
有目标品牌消费者提供帮助
Consumer
数据 数药据企 来源 来数源量国家食品药品监督管理局
Tho药m品so数n据Reuters数据非库处方药对应的疾病
处方药对应的疾病
保健品美数国据药监局
保健品
欧洲药监局
中国最具权威的医药信息服务平台
Consumer
用户 demand 需求
消费者：
价格不一定要最低，但药品一定要合适
区数分据产参品考
通过提供生产企业、适应症 、 通包 过装已、购成药份用、户剂提型供、的用药法品 用 临量 床、反不馈良等反信应息、，禁为忌消、费注者 意 选事 择项药、品药时品提相供互参作考用等信
数据来源：中国医药商业统计年报
5684
7084
9426
11174
2009
2010
2011
2012
13018 2013
对药品销售市场
起到支撑作用
国家加大医疗投入，医保水平提高 城镇化进程加快促进需求增长 消费者对健康的重视程度提升 人口老龄化促使医药市场扩大 新医改推动居民医疗消费需求 卫生总费用与人均卫生费用增加 经济发展与中等消费群体崛起 大健康领域消费升级 …
还要面对来自互联网售药等新兴商业模式 的冲击和影响
··· ···
Profession`s
行业 condition 现状
乡亲药网
开心人网上药店 百洋健康网
华佗药房网
掌上药店
12药网
康爱多网上药店 天猫医药馆
九洲 网上药店
21世纪 药店网
京东 好药师
本草药房网
中国
零售药品
网络渠道的发展
99.71% 100%
Profession`s
行业 condition 现状
中国药品医院
终端市场变化趋势
医院药房
药店
医院药房改革：
药店承接医疗机构的药事服务
积极探索“药房托管”等模式，实现“两权” 分离、“医药分家”
通过药品购销差别加价等方式，改革或取消 “药品加成”政策，实行药品“零加成”销售
鼓励患者自主选择在医院门诊药房或凭处 方到零售药店购药
药品利润大，开店门槛不高，造成药店数 量增长过快，分布密度不断加大
国家政策取消开办药店距离限制，药店之间自
药店
由竞争
零售药店同质化严重，经营的药品品种都 差不多
缺乏对药品需求市场分析，缺乏消费者研 究，在药店经营和药品陈列方面没有策略 性规划
缺乏基于用户需求的健康管理服务，提供 个性化、定制化的增值服务
2024年
深化公立医院 改革、提高保 障力度、支持 社会办医
2028
2029
2020
2021
2022
2023
2024 2025
1
基本医药制度将使各级 政府卫生开支增加，必 然带来药品市场的扩容
2
医保目录范围的扩大，有利于 满足更多患者的药品需求，给 药品市场发展带来积极作用
3
“全民医保”激活了 消费潜能，扩大了医 疗服务市场
已获得数百万天使投资
预计2024年第四季度完 成产品的开发及市场投放， 届时将与国内 外投资商 进行合作洽谈
1 区域扩张，发展更多渠道和实 体合作伙伴；
2 团队建设，技术研发提升产品 种类及深度；
3 市场宣传，线上线下推广，提 高产品品牌知名度
一个融资模板
谢谢观看
药店
Business
商业 model 模式
用户
数据
0101011100101010101000101010001110101
医药数据库
医药数据库
购买
数据
0101011100101010101000101010001110101
购买
用户
药店
药店
Financing
融资 needs 需求
现状
规划
融资用途
70%
50% 30%
0.29%
0
互联网 实体渠道
2023年中美
药品销售渠道占比
Merck-Medco
Express Script
Caremark
美国
中美医疗环要境用差中异国巨式大办，法简解单决复医制改美这国个模世式界不性适难合题中！国市场
Consumer
用户 demand 需求