企业核心价值观宣贯培训共41页文档
企业文化价值观培训课件
积极进取
勇于面对挑战和承担风险 ，不断学习和成长，以推 动个人和组织的进步。
组织管理原则
团队合作
鼓励跨部门、跨角色的团 队合作，共同解决问题和 实现目标，以提升整体效 率和协同效应。
灵活适应
在不断变化的市场环境中 ，灵活调整战略和业务模 式，以适应市场需求和变 化，保持竞争优势。
创新创造
鼓励创新思维和创造性解 决方案，为组织带来新的 价值和增长机会。
培训计划制定与实施
培训目标
明确企业文化价值观的培育与传承目标，包括提高员工对企业文 化的认同感、增强企业凝聚力等。
培训内容
设计针对不同层级和岗位的培训课程，包括企业文化理念、行为规 范、沟通技巧等。
培训方式
采用多种培训方式，如讲座、案例分析、角色扮演等，以增加员工 参与度和学习效果。
故事案例分享与学习
制定持续改进计划
根据企业文化价值观的评估结果和改进措施的实施情况，制定持续改进计划，明确改进目 标、实施方案和时间安排。
实施持续改进计划
按照制定的持续改进计划，组织相关部门和员工实施改进方案，确保计划的顺利实施。
监控与评估
对持续改进计划的实施过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整和改进，确保计划 的顺利实施和取得预期效果。
仪式活动策划
策划具有企业文化特色的仪式活动，如新员工入职仪式、员工晋升 仪式等。
仪式活动组织
组织员工参与仪式活动，通过活动传递企业文化的价值观和理念。
仪式活动参与
鼓励员工积极参与仪式活动，增强员工的归属感和凝聚力。同时，通 过参与活动，员工可以更好地理解和传承企业文化的价值观。
05
企业文化价值观的评估与改进
1 2
故事案例收集
企业核心价值观培训
企业核心价值观培训各位同事大家好，本次得企业文化培训工作由我来做，非常荣幸。
我们公司得企业文化就是我所工作过得企业中运行最成熟得，因此我们公司得企业文化相关得一些支撑文件与培训教材也肯定较为完备，而由于我得入职时间与行业得转变，对公司得一些文件也不太熟悉，因此距离公司得培训要求还有一定得差距。
今天得培训课，就当就是我个人对公司核心价值观得一个个人得总结性报告吧。
1、什么就是价值观价值观就是指个人对客观事物（包括人、物、事）及对自己得行为结果得意义、作用、效果与重要性得一个总体评价，就是对什么就是好得、就是应该得一个总瞧法，就是推动并指引一个人采取决定与行动得原则、与标准。
2、价值观得特点就是什么？个人认为其最主要得特点就就是：主观性。
每个人都有自己衡量与评价好与坏、利与弊得标准与尺度，因此价值观就是主观性得。
同时，价值观具有相对得稳定性与持久性。
在特定得时间、地点、条件下，人们得价值观总就是相对稳定与持久得。
比如，对某种事物得好坏总有一个瞧法与评价，在条件不变得情况下这种瞧法不会改变。
3、什么就是企业核心价值观？企业价值观就就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉得信条。
企业价值观就是企业哲学得重要组成部分，它就是解决企业在发展中如何处理内外矛盾得一系列准则，它就是企业表明企业如何生存得主张。
可就是，随着企业经济地位得改变，企业得价值观会随之改变吗？企业在发展中不断创造价值，也在社会得变革中寻找社会对自己得归属认同，当前中国企业处于发展阶段，有市场才能生存，有利润才能发展，企业得社会责任意识更多得就是停留在文化口号上。
安全事件得频频发生，既就是企业成长得瓶颈，也就是社会改革得必然结果。
企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现她们有个共同点，即她们始终如一地坚持着自己得值观。
“道不同，不足为谋”，“不就是一家人，不进一家门”，“物以类聚，人以群分”都就是在说明一个道理，那就就是价值观。
企业文化价值观培训
什么是文化？
文化是任何特定人类群体，世代相传的本质 特征（包括行为模式、信仰、群体组织、艺 术等的总和。）
企业文化是指企业成员的共同价值观体系， 什么是企业文化？
它使企业独具特色，区别于其它企业。
企业文化价值观培训
5
先了解概念——文化
文化的两个不同 层面——
在较浅的较易 察觉的层面，它体 现为行为方式或风 格；在较深的不易 察觉的层面，它代 表着基本价值观念。
企业文化价值观培训
32
我们的文化？
一群诚实敬业的人，以正当的方式， 为社会提供高品质的服务。
企业文化价值观培训
33
回顾
我们是干什么的？ 要干到怎么样？
为什么？
企业文化价值观培训
34
企业文化价值观培训
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企业目标
行业地位
行业领跑者与建设者
赢利性
行业中最佳赢利企业之一
企业文化价值观培训
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在 那 里， 我 们 是 倍 受 仰 慕 的 一 群， 我 们 是 中 国 智 力 产 业 的 骄 傲。
企业文化价值观培训
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重要理念
操之在我
阅读文章： ➢ 《天下兴亡，我的责任》 ➢ 《操之在我，扩大影响力》
企业文化
企业文化价值观培训
择业 观
企业文化价值观培训
2
择业 观
大部分人都努力追求自己没有的， 只 有少数人会享用自己得到的。 择业的机会成本。 每个人“失去的”总比“得到的”多
企业文化价值观培训
3
择业 观
聪明人一生只做一件事 ➢ 你所热爱的
➢ 你所擅长的
企业文化价值观培训
4
先了解概念——文化
拒绝提供连自己也不相信而且难以引起 自尊的产品或服务。 让更多的人享受真正的地产服务。
核心价值观和企业文化
核心价值观和企业文化一、核心价值观核心价值观是指一个企业或组织所坚守的最基本的价值观念和信仰，是企业文化的灵魂和核心。
它代表了企业的价值观念、行为准则和发展方向，对企业的发展和员工的行为起到重要的引导作用。
以下是我们公司的核心价值观：1. 诚信：我们始终坚守诚信原则，诚实守信、言行一致。
我们与客户、合作伙伴和员工之间建立了互信关系，保持了良好的合作和沟通。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，提供新的思路和方法。
我们鼓励员工提出改进和创新的建议，并为其提供相应的支持和资源。
3. 客户至上：我们的目标是为客户提供最优质的产品和服务。
我们始终关注客户的需求和反馈，不断改进产品和服务以满足客户的期望。
4. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和协作。
我们鼓励员工分享知识和经验，共同解决问题，实现共同的目标。
5. 社会责任：我们认为企业应该承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
我们积极参与社会公益活动，推动可持续发展和社会进步。
二、企业文化企业文化是指一个企业所特有的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和，是企业的精神家园和凝聚力的源泉。
以下是我们公司的企业文化：1. 以人为本：我们尊重每一位员工，关注他们的成长和发展。
我们提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
2. 学习型组织：我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
我们提供培训和学习机会，鼓励员工持续学习、创新和进步。
3. 开放沟通：我们倡导开放和透明的沟通方式。
我们鼓励员工积极表达意见和建议，倾听员工的声音，解决问题和改进工作。
4. 激励机制：我们建立了激励机制，鼓励员工发挥自己的潜力和创造力。
我们通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工，激发他们的工作动力和积极性。
5. 质量导向：我们追求卓越的质量和服务。
我们建立了严格的质量管理体系，保证产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
三、总结核心价值观和企业文化是企业发展的重要基石，它们对于塑造企业形象、提升员工凝聚力和推动企业发展具有重要作用。
公司核心价值观
公司核心价值观公司核心价值观帮助他人成就你我企业精神团结互助激情创业与时俱进追求卓越企业宗旨建设和谐团队奉献建筑精品管理理念精品出自精心理想成就未来经营理念关注客户满足需求理性竞争诚信经营质量观管理提升质量专业创造品质安全观精于细节重在防患贵在坚持永不松懈发展观只有更强才能更大只有更好才能更快我看公司理念日前，公司团委举办了“公司理念解读”征文活动。
公司青年员工踊跃投稿，从各自独特的视觉来诠释、解读公司的核心价值观、企业精神、企业宗旨等等，现我们从中认真挑选出一些文字隽永、格调向上、真情实感的美文，推荐给大家，以便进一步理解公司理念。
一、核心价值观篇（一）帮助他人成就你我--市场经济的法则。
竞争是短暂的，合作才是永恒的。
通过帮助他人成功实现他人和自我的成功和发展，才是市场经济环境下企业的生存之道。
为提升公司核心价值观的品质，更好的引导中浩建设全体员工建立“帮助每一个人,成就每一个人”的价值取向，经公司研究决定，公司的核心价值观由“帮助他人，成就自我”改为“帮助他人，成就你我”。
希各位同事认真领会公司新的核心价值观，以一种更宽广的胸怀去理解和实践我们的价值观，让“成就”惠及每一个人，打造更加符合社会核心价值取向的企业文化。
同时，各项目在CI覆盖过程中要注意改用新的核心价值观。
（二）帮助他人，成就你我——我读核心价值观有这样一个故事：有一个人在一条小巷里看到一个盲人提着灯笼走路，感到很奇怪：你自己看不见，为什么还提着灯笼？盲人回答：“我提灯笼并不是为自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可保护自己的安全。
而且，这么多年来，由于我的灯笼为别人带来光亮，为别人引路，人们也常常热情的搀扶我，引领我走过一个又一个沟坎，使我免受许多危险。
你看，我这不是既帮助了别人，也帮助了自己吗？”这个故事的含义简而易懂，告诉我们一个很简单的道理：帮助他人，成就你我。
可是有很多人却很难明白其中的道理，他们非常吝啬自己的帮助，害怕自己会有利益损失，或者害怕自己吃亏，或者认为帮助别人对自己没有好处，他们不知道帮助别人也能使自己得到他人的帮助。
企业核心价值观宣贯培训
××集团核心价值观
与去年相比演讲表述能力有所提高 报告和报表更科学、简洁和美观 英语和计算机能力都有进步 感到新员工在追赶我 每天看书学习 经常参加培训
××集团核心价值观
在享受学习还是被迫学习 感到自己学不动了 认为自己在这个领域中是权威了 不好意思向比自己年轻的人学习
问题
××集团核心价值观
对与自己利益无关的事漠不关心 为他人接电话时敷衍了事 接到给同事的传真时丢到一旁
××集团核心价值观
诚实守信—我是否尊重他人
我批评你的错误，但我尊重你的人格 我不同意你的观点，但我会认真倾听 下级可以反驳我，只要他有道理 在谈判或会议中关掉手机铃声以免打
××集团核心价值观
诚实守信——信用与被信用 社会 – 遵章守法 客户 – 忠实信用 公司 – 遵规守纪 同事 – 精诚合作
××集团核心价值观
公司相信我，我也以诚相报 我可能在工作上失误，但决不
在诚信上失足 建立信用需要一生，失去信用
只需一次 机会只会给予诚信之人 诚信是××集团的“天规”
××集团核心价值观
致力发展
案例：发展是硬道理
致力发展—我们应该：
• 理解我们还有不足 • 没有自信就不要去面对客户
××集团核心价值观
要发展就不能轻易放弃，我是否 • 一次不成功就放弃 • 当客户不喜欢我时就放弃 • 当竞争对手看似强大时就放弃 • 觉得自己在这方面是弱项所以放弃
××集团核心价值观
××集团核心价值观
诚实守信——你是否敢于承担责任
当有人指出我的缺点时，我总是去 找对方的缺点
将自己很容易能解决的客户投诉转 给他人处理
将问题转给他人处理时自己没能提 出任何建议
核心价值观和企业文化
核心价值观和企业文化一、核心价值观核心价值观是企业文化的基石，是企业内外共同认可的价值观念和行为准则。
它代表了企业的精神追求和价值取向，指导着企业的发展和员工的行为。
以下是我们公司的核心价值观：1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
我们承诺履行承诺，做到言行一致。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，勇于尝试新思路和新方法，推动企业持续发展。
我们鼓励员工提出改进意见，并提供相应的支持和资源。
3. 质量：我们追求卓越的质量，以客户满意为导向，不断提升产品和服务的质量水平。
我们建立了完善的质量管理体系，确保产品符合国际标准和客户要求。
4. 团队合作：我们重视团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现企业目标。
我们倡导分享知识和经验，互相支持和帮助，形成良好的团队氛围。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和社会福利，推动可持续发展。
我们支持慈善事业，参与社区活动，努力成为社会的有益成员。
二、企业文化企业文化是企业的精神灵魂，是企业内部员工共同的价值观念和行为规范，也是企业与外界沟通的重要窗口。
以下是我们公司的企业文化：1. 以人为本：我们尊重每一位员工的个性和需求，关注员工的成长和发展。
我们提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康，努力营造和谐的企业氛围。
2. 客户至上：我们始终以客户满意为最终目标，不断提升产品和服务质量，建立长期的合作关系。
我们倾听客户的需求，及时响应客户的反馈，不断超越客户的期望。
3. 学习创新：我们鼓励员工不断学习和创新，不断提升专业能力和技术水平。
我们注重知识的分享和团队的学习，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
4. 公平公正：我们坚持公平公正的原则，建立公正的激励机制和晋升体系。
我们重视员工的公平竞争和个人发展，为员工提供公平的机会和平等的待遇。
5. 开放包容：我们鼓励员工敢于表达自己的意见和看法，倡导开放的沟通和包容的文化。
企业愿景与核心价值观塑造培训
建立激励机制
建立合理的激励机制，对表现优秀的 员工给予适当的奖励和晋升机会，激 发员工的积极性和创造力。
05
培训内容与方法设计
培训内容安排
企业愿景与核心价值观的内涵
阐述企业愿景与核心价值观的概念、意义和作用，帮助员工深入理解企业愿景与核心价值 观的内涵。
企业愿景与核心价值观的塑造
介绍如何根据企业的实际情况，制定和塑造符合企业发展的愿景与核心价值观，包括目标 设定、价值选择、行为规范等方面。
培训目标与期望
员工能够全面了解企业的愿景和核心价 值观。
员工能够积极参与企业文化的建设和发 展。
员工能够自觉践行企业的愿景和核心价 值观。
通过培训，提高员工的综合素质和团队 协作能力，为企业的发展提供有力支持 。
02
企业愿景与核心价值观概 述
企业愿景定义与内涵
01
企业愿景是一个企业的核心 价值追求和长远发展目标， 是企业在一定时期内所期望
核心价值观通常包括诚信、创 新、卓越、责任等方面的内容 。
企业愿景与核心价值观关系
企业愿景和核心价值观是相互依 存、相互促进的关系。
企业愿景为企业的发展提供了方 向和目标，而核心价值观则为企 业的行为提供了内在的约束和动
力。
只有将企业愿景和核心价值观有 机地结合起来，才能形成强大的
企业文化，推动企业的发展。
பைடு நூலகம்
开展诚信教育
通过定期的培训和教育活 动，向员工普及诚信知识 ，提高员工的诚信意识。
鼓励员工自律
鼓励员工自觉遵守企业规 章制度，做到言行一致， 树立良好的个人形象。
强化团队协作精神
建立团队沟通机制
建立有效的团队沟通机制 ，促进团队成员之间的交 流和协作。
企业文化价值观培训ppt课件
02
企业文化价值观的构成
核心价值观
核心价值观是企业文化的核心，是企 业长期发展过程中形成的共同价值观 念，是指导企业行为和决策的根本原 则。
核心价值观包括诚信、创新、卓越、 合作等，这些价值观是企业员工共同 遵循的基本信念和行为准则，对企业 发展具有深远影响。
企业愿景
01
企业愿景是企业未来的发展蓝图 和目标，是企业员工共同追求的 理想和使命。
企业精神包括团结协作、拼搏进取、追求卓越等，这些精 神能够激励员工不断超越自我、实现个人价值和企业价值 的双重提升。
企业道德
企业道德是企业行为的规范和准则，是企业形象和信誉的保障。
企业道德包括诚信经营、公平竞争、尊重员工等，这些道德标准能够规范企业行 为、维护企业形象、增强企业竞争力。
03
企业文化价值观的实践与 应用
团队建设活动
团队建设活动计划
制定团队建设活动计划， 包括团队沟通、协作、创 新等方面的培训和活动。
团队建设活动实施
组织团队建设活动，鼓励 员工积极参与，提高团队 协作能力和凝聚力。
团队建设活动评估
对团队建设活动的实施效 果进行评估，总结经验教 训，不断改进和优化团队 建设活动。
内部沟通机制
建立内部沟通机制
激励机制
建立激励机制，通过薪酬、奖金 、晋升等方式，激发员工的积极
性和创造力。
评价机制
建立评价机制，对员工的工作表现 进行客观、公正的评价，为员工提 供明确的职业发展方向和提升机会 。
绩效管理与改进
通过绩效管理，发现员工的优势和 不足，提供有针对性的培训和发展 计划，促进员工的个人成长和职业 发展。
详细描述
为了使企业价值观真正融入日常工作和行为中，企业需要制定具体的实施计划和措施，如制定员工行 为规范、建立激励机制等。此外，企业领导者的示范作用也非常重要，他们应以身作则，践行企业价 值观，引导员工践行。
企业文化价值观培训
从它诞生的那一刻， 它反映出我们对与我们生活切身相关的事
就是实用的，解决现
实问题的。 物的重要性的排序，即你认为什么是更重要的？
它支持了我们的“取舍”→解惑。
11
价值观的定义
价值观的定义
价值观，就是 一套坚定的信念， 它指导我们在下述 方面的行为：
我们与客户的关系 我们与小组成员的互动关系 我们与其他人的人际关系 我们对杰出成就的承诺
核心价值观的理解（2） ——关于做小事，做足功课
做足 专业知识 的功课 做足 市场信息 的功课 做足 特定项目 的功课
16
2、企业核心价值观
核心价值观的理解（3） ——关于郑重承诺
问题 ：什么叫做 “言而有信”？
向客户允诺能实现的目标
销售部的楼宇介绍 估价部的价值判断 顾问部的新型业务
公司名字
企业文化
择业观
2
择业观
大部分人都努力追求自己没有的， 只有 少数人会享用自己得到的。 择业的机会成本。 每个人“失去的”总比“得到的”多
3
择业观
聪明人一生只做一件事 ➢ 你所热爱的 ➢ 你所擅长的
4
先了解概念——文化
什么是文化？
文化是任何特定人类群体，世代相传的本质 特征（包括行为模式、信仰、群体组织、艺 术等的总和。）
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20.12.3122:11:2822:11D ec-2031-Dec- 20
日复一日的努力只为成就美好的明天 。22:11:2822:11:2822:11Thurs day, December 31, 2020
安全放在第一位，防微杜渐。20.12.3120.12.3122:11:2822:11:28December 31, 2020
企业核心价值观培训
企业核心价值观培训各位同事大家好，本次得企业文化培训工作由我来做，非常荣幸。
我们公司得企业文化就是我所工作过得企业中运行最成熟得，因此我们公司得企业文化相关得一些支撑文件与培训教材也肯定较为完备，而由于我得入职时间与行业得转变，对公司得一些文件也不太熟悉，因此距离公司得培训要求还有一定得差距。
今天得培训课，就当就是我个人对公司核心价值观得一个个人得总结性报告吧。
1、什么就是价值观价值观就是指个人对客观事物（包括人、物、事）及对自己得行为结果得意义、作用、效果与重要性得一个总体评价，就是对什么就是好得、就是应该得一个总瞧法，就是推动并指引一个人采取决定与行动得原则、与标准。
2、价值观得特点就是什么？个人认为其最主要得特点就就是：主观性。
每个人都有自己衡量与评价好与坏、利与弊得标准与尺度，因此价值观就是主观性得。
同时，价值观具有相对得稳定性与持久性。
在特定得时间、地点、条件下，人们得价值观总就是相对稳定与持久得。
比如，对某种事物得好坏总有一个瞧法与评价，在条件不变得情况下这种瞧法不会改变。
3、什么就是企业核心价值观？企业价值观就就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉得信条。
企业价值观就是企业哲学得重要组成部分，它就是解决企业在发展中如何处理内外矛盾得一系列准则，它就是企业表明企业如何生存得主张。
可就是，随着企业经济地位得改变，企业得价值观会随之改变吗？企业在发展中不断创造价值，也在社会得变革中寻找社会对自己得归属认同，当前中国企业处于发展阶段，有市场才能生存，有利润才能发展，企业得社会责任意识更多得就是停留在文化口号上。
安全事件得频频发生，既就是企业成长得瓶颈，也就是社会改革得必然结果。
企业为什么能够百年不衰？美国一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现她们有个共同点，即她们始终如一地坚持着自己得值观。
“道不同，不足为谋”，“不就是一家人，不进一家门”，“物以类聚，人以群分”都就是在说明一个道理，那就就是价值观。
企业核心价值观与文化建设培训
案例二：某企业在文化建设培训 后，企业文化氛围明显改善，员 工满意度提高
案例分析：以具体案例为例，分 析培训效果评估的方法和指标
THEME TEMPLATE
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员工对企业文化的认同与 践行
章节副标题
员工对企业文化的认知程度调查
调查目的：了解员工对企业文化的认知程度和认同感 调查对象：全体员工 调查方式：问卷调查、访谈、观察等 调查内容：员工对企业核心价值观、企业文化的理解、认同和实践情况
如何提高员工对企业文化的认同感
建立共同价值观：确保企业文化与员工价值观相契合，使员工感受到归属感和认同感。
范。
企业文化重要性： 企业文化是企业 的灵魂和核心竞 争力，能够激发 员工的归属感和 创造力，提高企 业的凝聚力和竞
争力。
企业文化的主要构成要素
价值观：企业内部的共同信仰和 行为准则
行为规范：员工的行为准则和规 章制度
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
使命与愿景：企业的目标和追求
品牌形象：企业的形象标识和品 牌形象
章节副标题
企业核心价值观的理解与 塑造
章节副标题
核心价值观的定义与作用
定义：企业核 心价值观是企 业文化的核心， 是企业在长期 发展过程中形 成的共同价值 观念和行为准
则。
作用：引导企 业战略发展方 向，凝聚员工 力量，提升企 业核心竞争力， 塑造企业品牌
形象。
如何制定适合企业的核心价值观
明确企业愿景和 使命
培训效果的持续改进与提升策略
定期评估：对培训 效果进行定期评估， 了解员工对企业核 心价值观和文化建 设的掌握程度。
反馈机制：建立有 效的反馈机制，收 集员工对培训的意 见和建议，以便不 断改进和优化培训 内容和方法。
某集团公司核心价值观培训讲义
诚信共享
3、把话都摆到桌面上
您怎样理解“把话都摆到桌面上”？ 如果不能作到这一点，您认为主要原因会是什么？
诚信共享
做到“沟通无障碍”
沟通心态要积极 沟通步骤有四步 沟通方式要直接 沟通效果要彻底
诚信共享
4、亲情待人
五多三少
多考虑别人的感受
少一点不分场合的训人
多把别人往好处想
少盯着别人的缺点不放
体验客户需求三步骤
1、接近客户、倾听客户
---- 你舍得花多少时间
2、移情换位
---- 不先入为主,不轻视人家
3、辨析需求
----多问几个为什么
行动上：
服务客户
弄弄清清 谁 谁是是客客户户 体体验验 客 客户户真真实实需需求求 提提高高 服 服务务客客户户的的能能力力和和工工作 作质 质量 量
北京晚报头版曝光：
联想核心价值观培训
诚信共享
概括的说，诚信共享就是：
意识上：
诚实、坦诚、守信，亲情待人 协作、分享、融入，长远发展
诚信共享
诚信共享
主要内容
一、诚信共享是什么？ 二、诚信共享为什么？ 三、诚信共享怎么做？
诚信共享
一、从历史角度来看
联想成功的基因：诚信、亲情、分享、融入
诚信 亲情 分享 融入
取信于客户、取信于同事、取信于合作伙伴 “亲情文化”；“没有家族的家族” “瞎子背瘸子”；“大联想体系” 与联想共同成长
多给别人一些赞扬
少在背后说风凉话
多问问别人有什么困难 多一些灿烂的笑容
诚信共享
诚信共享
5、主动补台、积极分享
分享
有形的资源 无形的信息、知识 共同激励的愿景
联想核心价值观
服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新
企业文化价值观培训
赢利性
行业中最佳赢利企业之一
企业文化价值观培训
在 那 里， 我 们 是 倍 受 仰 慕 的 一 群， 我 们 是 中 国 智 力 产 业 的 骄 傲。
企业文化价值观培训
重要理念
操之在我
阅读文章： ➢ 《天下兴亡，我的责任》 ➢ 《操之在我，扩大影响力》
企业文化价值观培训
我们的文化？
一群诚实敬业的人，以正当的方式， 为社会提供高品质的服务。
100企业目标28拥有一批高忠诚度的客户行业最可信赖企业行业最佳雇主企业目标29吸纳保留本行业敬业追求专业协作的高素质职业人才完善基础数据库的内容能够为一线工作人员的学习和工作提供强有力的支持提高学习和工作效率企业目标人力资本知识管理30行业领跑者与建设者企业目标行业地位赢利性行业中最佳赢利企业之一2021112332阅读文章
先了解概念——文化
什么是文化？
文化是任何特定人类群体，世代相传的本质 特征（包括行为模式、信仰、群体组织、艺 术等的总和。）
企业文化是指企业成员的共同价值观体系， 什么是企业文化？
它使企业独具特色，区别于其它企业。
企业文化价值观培训
先了解概念——文化
文化的两个不同 层面——
在较浅的较易 察觉的层面，它体 现为行为方式或风 格；在较深的不易 察觉的层面，它代 表着基本价值观念。
企业目标
客户
拥有一批高忠诚度的客户
商誉
行业最可信赖企业 行业最佳雇主
企业文化价值观培训
企业目标
人力资本
吸纳、保留本行业敬业、追求专业、协作的 高素质职业人才
知识管理
完善基础数据库的内容，能够为一线工作人 员的学习和工作提供强有力的支持，提高学 习和工标
行业地位
企业核心价值观宣贯模板
宗教型
经济型
理论型
政治型
社会型
审美型
1社会型 热心社会活动，尊重他人的价值，利他和注重人文关怀。
1政治型 追去权力、影响和声望，喜欢支配和控制他人。
1宗教型
认为最高的价值是统一和整体，相信神和命运，寻 求把自己与宇宙联系起来。
什么是企业的核心价值观？ PART TWO
PART TWO 什么是企业的核心价值观？
PART ONE 什么是人的价值观？
德国哲学家斯普朗格在《人 的类型》一书中提出了六种类型 的价值观取向，这一理论的影响 很大，心理学家G.W.奥尔波特等 人据此编制了《价值观研究量 表》，用于测量和研究价值观。
宗教型
经济型
理论型
政治型
社会型
审美型
1经济型 具有务实的特点，追求财富，对有用的东西感兴趣。
PART THREE 某某公司核心价值观
企业文化的构建就是价值观的输出。搞好企业文
化，目的就是形成个人与企业统一的价值取向和一致的精 神追求。
某某公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业 精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要 责任、价值追求精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、 对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。公司基本价值理 念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
核心价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业经 营的一套永恒的指导原则，核心价值观不需要获得外部 的认证；它们对企业内部的员工具有内在的重要价值。
核心意识形态
核心价值观
核心目标
核心价值观，即一整套企业经营指导规律和原则。 核心目标，即企业存在的最基本原因。
PART TWO 什么是企业的核心价值观？