生产管理表格
生产管理表格 44个
生产管理表格44个1．市场计划表1-1设厂计划（一）表1-2设厂计划（二）表1-3设厂计划（三）2．生产计划表2-1长远生产计划表表2-2生产计划综合报表表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表表2-5设备利用率分析表表2-6生产效率分析表表2-7月份生产计划表（一）表2-8月份生产计划表（二）表2-9订单安排记录表(一)表2-10工作量分析表2-11产量记录表表2-12工作日报单表2-13制造月报表表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表表2-16生产记录表表2-17用料记录单表2-18制造异常反应表表2-19制造通知单表2-20标准作业时间评定表(一)表2-21突发性工作量分析表（二）表2-22最重要作业时间分析表2-23作业标准时间研究表3．进度安排表3-1生产进度安排检查表表3-2生产进度计划表表3-3生产管理安排核对表表3-4生产故障分析表表3-5生产进度表（一）表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1生产状况记录表表4-2部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4考核人员记录表各表4-5生产班次产量记录表5．生产日报表5-1生产日报表表5-2作业日报表（范例A）表5-3作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1生产月报表表6-2生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表（二）月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．24．25．产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率100 8060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门：管理异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率项目核对项目范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产管理记录表格大全
督
人
表CX6511—1
质量信息传递表编号：
发往单位
问题发生时间、地点
填报时间
产品名称或代号
质量问题摘要
建议和要求
备
注
填报单位
填报人
负责人
表CX6511—2
车间月质量考核报表
填报单位:填报时间：年月日
一、生产质量情况
产品名称
本月在制品质量情况
本月最终产品质量及等级说明
二、质量事故、原因及处理情况：
三、质量管理工作
35。特殊过程确认表(表CX7511—6)…………………………………42
36。试制和生产准备状态检查报告（表CX7512—1）…………………43
37。工艺审查意见表（表CX7513-1）…………………………………48
38。固体推进剂性能预示评审报告（表CX7514—1）…………………49
39.转批单(表CX7531—1）……………………………………………51
55。测量设备启封申请单（表CX7611—6)……………………………70
56。测量设备报废申请单（表CX7611—7）……………………………71
57。内部质量审核不合格项报告（表CX8221—1)……………………72
58。质量管理体系内部审核报告（表CX8221—2)……………………73
59.例外放行单(表CX8241-1)………………………………………74
25。采购产品检验请托单（表CX7411—1）……………………………31
26.紧急放行单(表CX7411-2）………………………………………32
27。代料单（表CX7411—3）……………………………………………33
28。供方产品质量保证能力评价记录（表CX7411—4）………………34
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产制造业日常管理表格实绩管理表
件
管理
105%
项目
100%
95%
成 品 交 货 运 成 率 管理 周 基准 期
90% 月
90%
85%
●
●●
80%
●
时间 00 00 00 (年/月) 6 7 8 5
盘点
运成率
交货
延退率
实绩
00 00 00 00 01 01 01 01 01 9 10 11 12 1 2 3 4
100% 100% 100% 100% 100%
17% 15% 16% 14% 14% 83% 85% 84% 86% 86%
主管
填表________
实绩管理表
单位 制造部（生管科）
重要 管理 项目
件 30
25
20
15
10
原
入 厂 件 数
物 料 未 能 及
5
时
● ●
● ●●
管理 周 基准 期
时间 00 00 00 (年/月) 6 7 8 5
应入
库件数
运成 件数
00 00 00 00 01 01 01 01 01 9 10 11 12 1 2 3 4
123 138 114 128 142 109 121 101 117 128
基准线：┄┄┄┄┄┄ 目标线：_____________
10 件 月
实绩
[下载自管理资源吧]
14 17 13 11 14
主管
____ 填表________
生产制造业日常管理表 格实绩管理表
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
实绩管理表单位 制造部（生来自科）重要 管理 项目件 6
安全生产管理表格大全
发放号：编号：HBDS-BG××××××××××有限公司安全生产管理表格制订部门：制订日期：版本：A0受控状态：编制：审核：批准：发布日期：2021年01月18日实施日期：2021年02月01日目录目录 (2)1.1.《企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单》（HBDS-BG-01） (1)1.2.《相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表》（HBDS-BG-02） (2)1.3.《安全生产会议记录表》（HBDS-BG-03） (3)1.4.《安全生产会议签到表》（HBDS-BG-04） (4)1.5.《安全费用提取和使用计划》（HBDS-BG-05） (5)1.6.《安全费用台帐》（HBDS-BG-06） (6)1.7.《安全费用审批表》（HBDS-BG-07） (8)1.8.《安全费用汇总表》（HBDS-BG-08） (9)1.9.《员工奖惩审批表》（HBDS-BG-09） (1)1.10.《管理制度评审表》（HBDS-BG-10） (3)1.11.《三级安全教育卡》（HBDS-BG-11） (4)1.12.《安全教育、培训需求申报表》（HBDS-BG-12） (5)1.13.《安全教育、培训台帐》（HBDS-BG-13） (6)1.14.《教育培训计划、变更、效果评价记录表》（HBDS-BG-14） (7)1.15.《特种作业人员档案》（HBDS-BG-15） (8)1.16.《班组安全活动记录表》（HBDS-BG-16） (9)1.17.《风险评价程序图》（HBDS-BG-17） (10)1.18.《危险有害因素辨识评价表》（HBDS-BG-18） (11)1.19.《风险评价参与人员表》（HBDS-BG-19） (12)1.20.《重大危险源清单》（HBDS-BG-20） (13)1.21.《安全隐患整改通知单》（HBDS-BG-21） (14)1.22.《变更申请/验收表》（HBDS-BG-22） (15)1.23.《事故统计表》（HBDS-BG-23） (16)1.24.《事故调查处理报告书》（HBDS-BG-24） (17)1.25.《消防设施登记表》（HBDS-BG-25） (18)1.26.《消防设施检查表》（HBDS-BG-26） (1)1.27.《出入库台帐》（HBDS-BG-27） (4)1.28.《关键装置、重点部位台帐》（HBDS-BG-28） (5)1.29.《生产设施台帐》（HBDS-BG-29） (6)1.30.《设备资料卡》（HBDS-BG-31） (7)1.31.《监视和测量设备台帐》（HBDS-BG-30） (8)1.32.《监视和测量设备履历卡》（HBDS-BG-30） (9)1.33.《危险化学品台帐》（HBDS-BG-33） (1)1.34.《检维修计划表》（HBDS-BG-34） (2)1.35.《固定资产闲置/报废申请表》（HBDS-BG-35） (3)1.36.《生产设施设备变更申请表》（HBDS-BG-36） (4)1.37.《承包商台帐》（HBDS-BG-37） (5)1.38.《供应商调查登记表》（HBDS-BG-38） (1)1.39.《合格供方名录》（HBDS-BG-39） (3)1.40.《供方能力评价表》（HBDS-BG-40） (4)1.41.《职业卫生档案》（HBDS-BG-41） (5)1.42.《从业人员健康监护档案》（HBDS-BG-42） (6)1.43.《个人防护用品发放记录》（HBDS-BG-43） (7)1.44.《个人防护用品安全检查表》（HBDS-BG-44） (8)1.45.《职业病危害因素日常检测结果告知书（范本）》（HBDS-BG-45） (10)1.46.《应急演练评估表》（HBDS-BG-46） (11)1.47.《安全检查表（范本）》（HBDS-BG-47） (12)1.48.《安全评审报告》（HBDS-BG-48） (14)1.49.《危险作业许可证》（HBDS-BG-49） (15)1.50.《动火许可证》（HBDS-BG-50） (16)1.51.《访客登记表》（HBDS-BG-51） (17)1.1.《企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单》（HBDS-BG-01）企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单保存部门：保存年限年1.2.《相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表》（HBDS-BG-02）相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表1.3.《安全生产会议记录表》（HBDS-BG-03）安全生产会议记录表共页，第页1.4.《安全生产会议签到表》（HBDS-BG-04）会议签到表会议时间: 年月日地点:1.5.《安全费用提取和使用计划》（HBDS-BG-05）安全费用提取和使用计划部门：制表: 审核: 批准:1.6.《安全费用台帐》（HBDS-BG-06）安全费用投入清单（一）单位：单位：元安全费用投入清单（二）单位：单位：元1.7.《安全费用审批表》（HBDS-BG-07）安全费用审批表1.8.《安全费用汇总表》（HBDS-BG-08）安全费用汇总表填表时间：年月日填表人：1.9.《员工奖惩审批表》（HBDS-BG-09）员工奖惩审批表填表日期：年月日附：重大（记过以上）惩罚（或相关人员）提供“情况说明”或“事情经过”等相关文件。
生产管理表格44个
生产管理表格44个1．市场计划表1—1 设厂计划（一）表1—2 设厂计划(二）表1-3 设厂计划（三) 2．生产计划表2-1长远生产计划表表2—2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2—4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2—14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2—17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2—22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3—2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3—6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4—3生产用料记录单表4—4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6—1生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划（二)二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表: 生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO。
生产管理表格大全
30%
数据由改革推广小组
20%
收集和分析
10%
学习机其会 它与他人愉的快关的系工作环境
员工不满的原因
帕瑞托图使用的提示
• Look for a bend or elbow in the
cumulative effects line. The bend or elbow separates the vital few from the significant many.
组成 员。
第七步
决定小组如何能保证收集到合适 的资
料。如： —用审计资料吗？ —成员需要特殊训练吗？ —表格本身是否表述清楚？ —收集资料质量很差是怎么办？ 第八步
测试一下你的记录表。通过反 馈，对
记录表作适当的更正。 第九步
开始用记录表在规定的时间段
记录表使用的提示
•Fully understand which question(s) the team wants the data collection check sheet to answer.
•没有报告帕瑞托图数据的 时间跨度
结束
持续改进工具之三
— 因果（或：鱼刺）图的使用
什么是因果（鱼刺）图 ？
是一种表示结果（正面的或负面的）和造成该结果的原因的图。 因果图显示了每一个潜在原因与结果和另外的潜在原因之间的关系。 要求建立主要的导致结果和问题的原因分支。 画出来很象鱼刺，因而也称为鱼刺图。
solutions.
• Plan on more than one session to
complete a Cause and Effect Diagram.
应避免的陷阱
•企图通过主观的列表消除等方法来 辨认“根本原因”。
工厂生产规范管理表格
培训方式：集中培训、在线 学习、现场指导等
演练计划：定期组织应急演 练，提高员工应对突发事件
的能力
排查范围：涵盖生产现场、 设备设施、操作规程等各个 方面。
排查目的：及时发现并消除 潜在的安全隐患，确保生产 过程的安全可控。
排查方法：采用定期检查、 专项检查、员工自查等多种
方式相结合。
工艺纪律检查内容
工艺纪律考核标准
工艺纪律检查与考核流程
工艺纪律检查与考核结果 应用
明确检验标准：根据产品特性和生产要求，制定具体的质量检验标准
检验流程设计：设计合理的检验流程，包括原材料检验、过程检验和成品检验等环节
检验方法选择：根据产品特性和检验标准，选择合适的检验方法，如抽样检验、全数检验 等
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 生 产 计 划 管 理 03 生 产 设 备 管 理 04 生 产 物 料 管 理 05 生 产 工 艺 管 理 06 生 产 质 量 管 理
确定生产目标：根 据市场需求和产能， 制定合理的生产目 标
内容1：设备台账的建立目的和意 义
内容3：设备台账的填写和更新
添加标题
添加标题
内容2：设备台账的内容和格式
添加标题
添加标题
内容4：设备台账的管理和维护
设备维护保养计划的内容 设备维护保养的重要性
设备维护保养计划的制定流 程
设备维护保养计划的实施与 监督
设备故障报修：员工发现 设备故障后，应立即向班 组长报告，填写设备报修 单
设备故障确认：维修人员 接到报修单后，应尽快对 故障设备进行检查确认
设备维修处理：维修人员 根据故障情况，制定维修 方案，及时进行维修处理
生产管理表格模板
生产管理表格模板
生产管理表格模板可以包含以下几个方面的信息：
1. 生产计划表：该表格可以记录每个产品的生产计划，包括计划开始日期、计划结束日期、预计产量等信息。
2. 生产进度表：该表格可以记录每个产品的生产进度，包括实际开始日期、实际完成日期、实际产量等信息，可以与生产计划进行对比，以了解生产是否按计划进行。
3. 物料清单表：该表格可以记录每个产品所需的物料清单，包括物料名称、规格、数量等信息，可以根据物料清单进行采购和库存管理。
4. 质量检验表：该表格可以记录每个产品的质量检验结果，包括检验日期、检验员、合格数量、不合格数量等信息，可以进行质量管理和追溯。
5. 设备维护表：该表格可以记录设备的维护情况，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息，可以进行设备管理和预防性维护。
6. 人力资源表：该表格可以记录生产车间的人力资源情况，包括员工姓名、职位、工作时间等信息，可以进行员工管理和排班计划。
以上是一些常用的生产管理表格模板，根据具体的生产管理需求可以进行适当的修改和定制。
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生产管理表格44个表1-1设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价说明数量金额数量金额数量金额数量金额每年旺季每月每月至年月淡季每月设计产量每年产销计划旺季每月年月至年月淡季每月设计产量每年旺季每月年月至年月淡季每月设计产量表1-2设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页设备生制造过使用设产能量设备台每日工作工作负荷附属设备及工合格率每月计划生产数量程备名称计算说数数率具明表2-1:长远生产计划表月日订定月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：表2-2生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本预定生产日程目前需生产品库存估计每日可销售经济产每日库存单价产日日日名称价值销量日数量产量自至自至产量量数数数合计表2-3月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定表2-4产销计划拟定表月份销售销售生产生产存货存货本月材本月人生产费销售费产品名称单价利益数量金额数量金额数量金额料成本工费用月预计用预计总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________表2-5设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计表2-6生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量 1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日制造日程估计成本金预出口需要工生产批号产品名称数量制造单位附加值备注额日期时起止原料物料工资1． 2． 3． 4．5． 6． 7． 8．9． 10． 11．配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划表2-8月份生产计划表（二）月份预计日生产单生产项生产数安排人预计产原料成物料成人工成制造费制造成毛程位目量力值本本本用本利起止总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO. 产品名称产品编号规格交货完工记订单编号接单日期规格式样色泽说明合并记录制造令号数量期录15． 16． 17． 18． 19． 20． 21． 22． 23． 24． 25．表2-10产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班表2-11工作日报单生产部日期移交在制品门本日在制品预定生前日本日承前本日在制品本日机种产台数在制品线在制品本日累计本日累计批号项目正常工时加班工时停工时间工作合计工作时备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计工机种工时间比率时记录本日出席人数本日借借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时调人数厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元) 经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格产合格合格率产量合格合格率产量合格合格率率量100 产 80 出率 60 日期表2-14时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注说明合计平均评比标准工作说明作业员次数时间备注表2-15生产记录表部门：管理项目核对项目异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表表2-16料记录单年月日料别生产状况完工日数备注工作项目合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表部门编号日期: 预定产品名称订单号完成日期码实际异待等机械停电原物人力不足质量异常故障常料料原因拟定处理对策批生产管理室意见示表2-18停工报告单编号部门停工时间停工范围原生产产品原因影响采取批示措施注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期品名编号制造说明零件规格用量零件规格用量备注名称名称完成日期数量厂长意见总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一) 日期页次工作部门：产品或加工名称作业单元使用设备工具、样板观测值评比计算值变动值标准时间日产量说明审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次工作说明分析项目机器名称部门分析期间月日时至月时分析人员抽查发比时抽查发生比时抽查发生比时抽查发生比生次数率间次数次数率间次数次数率间次数次数率次数抽查记录分抽查次数合计最高比率发生次数合计最低比率析平均比率数据个数审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次产品名称工作说明部门名称作业人员机器名称工工开结工开结开结作作始束作开始时结束时工作时开始时结束时工作始束始束月日时时时时时间间间间间时间时时时时间间间间间间间间间分析记录时间次说明范数围记录次数统计工作总时间资次平均工作时间料最慢工作时间数最快工作时间最快最慢差异工作时间绘图间隔表2-23作业标准时间研究表日期产品名称工作单位工作说明测量结果合计平均时间％评比标准时间作业说明C 说明 D E A B 熟练+0．05 技术水准平平+0．0 差-0．10 极熟练+0.15 很熟练+0．10 努力程度极努力+0.12 很努力努力+0.05 正常+0．0 不努力-0．10 +0．10 工作环境极佳+0.04 很好+0．03 良好+0．01 平平+0．0 恶劣-0．04表3-1生产进度安排检查表制造号码材料名称设备模具生产状况追踪已可运用完成日期 1． 1．前一生产是否已完 2. 2．本生产是否可开始 3. 3．人力是否足够 4． 4．有无设备调整问题 5． 5．生产技术是否有问题6．6．模具工7．具8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 7．主要设 17．备状18．况19． 20． 21． 22． 23． 24．是否已可生产□ 是□ 否表3-2生产管理安排核对表第页核对要点核对日期及记录管制要点 1．材料供应完全 2．已开始生产3．生产程度电子控制 4．主作业完成5．整体完成6．已检验调整电力机械 6．已试验修正附属工程6．已测度完毕1．已开始安装2．装配程度总装配 3．已妥善 4．试验完毕表3-3生产故障分析表部门别___________ ____年____ 月 NO_____ 订单产品名完成原订月日号码称预定月日日期故□停电□待物料其他：障□机械□人力足原□等原料□品质异常因对策批生管室意见示表3-4交货期变更通知单通知单位制造号码_______产品名称________规格_________ 生产数量 _________年_____ 月_____ 日接单原预定变更变□船期月/日□ 人员不足□ L/C □ 制造异常日期交货期交货期更□原物料延误原□机械故障因项目单位 1 5 10 15 20 25 30 原定修正主管：经办：表3-5生产进度表（一）部门生产项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注生产线一更改记录生产线二更改记录生产线更改记录三使用单位第副本 2025 30 核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）设备月日月日月日月日月日月日 7 9 11 13 7 9 11 13 79 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早中晚B 早中晚 C 早中晚设月日月日月日月日月日月日 7 9 11 137 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13备 A 早中晚 B 早中晚C 早中晚月日至月日 1页表3-7控制表（一）制造编号预计日程至本计划负产品名称生产数量责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及开始工完成日期验高速记录日收 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20表4-1状况记录表部门：日期项记录管理异常时间产出勤收成A级B级开机说明目项目范围及记录量人数率率率率标准实际差异上级交办事项处理对策主管批示审核记录表4-2机器运转日记时间 8 9 10 11 12 1314 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 操作员机器批号〇─〇停车保养△△△△等料 [ ] 备注生产数╳——╳◇——◇停电批号完成操作停车机台等料停电批号完成操作停车机台故待料停件数时间保养故障件数时间保养障电合计合计厂长：部长：组长（领班）：表4-3用料记录单年月日材料类别生产状况记录完工日数备注工作时间合计昨日存料今日领料本日存料审核记录表4-4作业人员记录表日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：考核项目优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣优良可劣1．品质 2．产量 3．合作 4．专心情形 5．安全习惯 6．清洁习惯 7．可靠性 8．技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管表4-5产班次产量记录表年月日班品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人点收人次早班中班夜班表5-1生产日报表班别年月日制造号码产品名昨日本日生本日未累计本本其他记录称未完产数完数量完成日批成数量数量花累量费计工工时量人到离调调旷请姓工号到离调调旷请姓工说人工备注事职职入出工假名职职入出工假名号明数时记编录制人员流动人数请假人数实际人员作业日报表（范例B）表5-2主年月日（星期）管作业日报批单位报告人示摘要时间内容所要时间 9时 10时 11时 12时 13时 14时 15时 16时 17时时间外备注作业日报表（范例A）表5-3品指定组名本月累计品名前日余额本日出售量本日余额备注名数生产完指成定品总售额出状况累计本日产量组名品数量数量名完设备名动作时间生产数量运作率备注成品设备生动合计产作累计量本日数量总状组名品额况数量数量名半合计成品迟缺勤休假出出合组人出到勤差计别数勤早病代率者事假休假退假休合计品组名数量完成预定日名生产指定余额合计部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。