基本建设财务管理制度
基建财务管理制度
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《基本建设财务管理制度》
一、总则第一条为了加强我国基本建设财务管理，规范基本建设投资行为，提高投资效益，根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称基本建设，是指以扩大生产能力、提高使用效益为主要目的，通过新建、扩建、改造等形式实现的固定资产再生产活动。
第三条基本建设财务管理应当遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责；（二）合法合规、真实准确；（三）勤俭节约、提高效益；（四）风险控制、保障安全。
二、职责第四条建设单位是基本建设财务管理的责任主体，负责建立健全基本建设财务管理制度，组织实施财务管理活动。
第五条建设单位财务部门负责以下工作：（一）编制基本建设财务计划，组织资金筹集和支付；（二）实施财务监督，确保资金使用合规；（三）编制基本建设财务报表，反映财务状况；（四）参与基本建设项目的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整等工作。
三、管理要求第六条基本建设财务管理实行统一管理、分级负责的管理体制。
（一）建设单位财务部门负责本单位的财务管理；（二）上级主管部门负责对下级单位的基本建设财务管理工作进行监督和指导。
第七条基本建设财务管理应遵循以下要求：（一）资金筹集：按照国家规定，合理筹集基本建设资金，确保资金来源合法合规。
（二）资金支付：严格按照基本建设程序和合同约定，确保资金支付合法合规。
（三）成本控制：加强基本建设成本管理，合理控制建设成本，提高投资效益。
（四）财务监督：建立健全财务监督机制，加强对基本建设财务活动的监督检查。
（五）竣工决算：项目建成后，及时编制竣工决算，确保财务数据真实准确。
四、附则第八条本制度由财政部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
原有关基本建设财务管理制度与本制度不一致的，按本制度执行。
第十条各级财政部门、建设单位应认真贯彻执行本制度，确保基本建设财务管理规范有序。
基本建设单位财务管理制度
一、总则1.1 为加强基本建设单位的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障基本建设项目的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于我单位所有基本建设项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。
二、财务管理原则2.1 坚持依法治企、规范管理、公开透明、勤俭节约、责权明确、强化监督的原则。
2.2 坚持以经济效益为中心，确保资金合理使用，提高资金使用效益。
2.3 坚持权责分明，明确各级管理人员在财务管理中的职责和权限。
三、财务管理组织架构3.1 成立基本建设财务管理工作领导小组，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决财务管理中的重大问题。
3.2 设立财务管理部门，负责具体实施财务管理，包括预算编制、资金管理、成本控制、会计核算、内部审计等工作。
四、财务管理内容4.1 预算管理4.1.1 编制项目预算，明确项目资金使用范围、金额及进度安排。
4.1.2 加强预算执行监控，确保预算资金合理使用。
4.1.3 定期分析预算执行情况，对预算执行偏差及时进行调整。
4.2 资金管理4.2.1 严格按照国家有关政策规定，确保资金来源合法、合规。
4.2.2 加强资金筹措，优化资金结构，降低融资成本。
4.2.3 严格执行资金支付制度，确保资金安全。
4.3 成本控制4.3.1 制定项目成本控制目标，明确成本控制措施。
4.3.2 加强项目成本核算，严格控制成本支出。
4.3.3 定期开展成本分析，找出成本控制中的不足，采取措施进行改进。
4.4 会计核算4.4.1 严格按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
4.4.2 加强会计凭证、账簿、报表的管理，确保会计资料完整、规范。
4.5 内部审计4.5.1 定期开展内部审计，对财务管理工作进行监督检查。
4.5.2 对审计发现的问题，及时整改，防止类似问题再次发生。
基本建设财务管理制度
一、总则为了加强我国基本建设财务管理，提高财务管理水平，规范基本建设投资行为，保障基本建设项目顺利进行，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》，结合我国实际情况，特制定本制度。
二、基本建设财务管理的范围本制度所称基本建设财务管理，是指对基本建设项目从立项、设计、施工、竣工到交付使用的全过程进行财务管理和监督。
三、基本建设财务管理的职责（一）资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责以下工作：1. 建立健全内部财务管理制度，确保财务管理工作规范、有序、高效；2. 负责筹措项目资金，确保项目资金及时到位；3. 协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作；4. 对项目建设活动实施财务监督，确保项目资金合理使用。
（二）项目管理部门负责以下工作：1. 负责项目立项、设计、施工、竣工等环节的协调与管理工作；2. 协助资产财务部进行项目资金筹措、使用和监督；3. 负责项目竣工决算的编制与审核。
四、基本建设财务管理的原则（一）依法管理原则：严格按照国家有关法律法规和财务制度进行财务管理，确保财务管理的合法性、合规性。
（二）统一管理、分项核算原则：基本建设财务工作由资产财务部集中统一管理，并在资产财务部内分别以热电、水力、建筑等不同行业进行分项核算。
（三）权责分明、责任追究原则：明确各级部门和人员的财务管理职责，对违反财务管理规定的行为，依法予以追究。
五、基本建设财务管理的具体要求（一）项目资金管理：1. 项目资金必须专款专用，不得挪用、截留、挤占；2. 项目资金使用要符合国家有关政策和规定，确保资金使用效益；3. 项目资金使用过程中，要严格执行预算管理，确保预算的执行率。
（二）工程结算管理：1. 工程结算要真实、准确、完整，确保工程结算的质量；2. 工程结算要及时办理，确保项目资金及时到位；3. 工程结算要符合合同约定，确保合同双方的合法权益。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度1. 引言基本建设是推动国民经济快速发展和社会进步的关键，财务管理在基本建设工作中起着至关重要的作用。
为了加强基本建设财务管理，规范财务活动，确保财务资源的合理利用和监督，制定基本建设财务管理制度是必要的。
2. 财务管理目标基本建设财务管理的目标是确保财务资源的有效配置和监督，并推动基本建设项目的顺利实施。
具体目标包括：•合理调配资金，确保项目的正常运转；•降低财务风险，保障项目资金的安全性；•提高财务决策的科学性和准确性，为项目提供可靠的财务支持；•加强财务监督和审计，防止腐败和浪费现象的发生；•优化财务流程，提高工作效率和质量。
3. 财务管理职责分工为了有效管理基本建设项目的财务活动，需要明确各个部门和职责的分工：•政府部门负责编制基本建设财务管理规章制度，监督和指导各单位实施；•基本建设项目承办单位负责编制项目财务管理制度，确保项目的财务活动符合规范；•财务部门负责日常的财务管理工作，包括资金管理、账务处理、预算编制和执行、财务报告等；•项目管理部门负责项目的投资决策、合同管理和支付审批等工作；•监督部门负责对基本建设项目的财务活动进行监督和审计。
4. 资金管理资金是基本建设项目的生命线，对资金的管理要严格把关，确保资金的安全和有效利用。
具体措施包括：•建立资金预算制度，明确项目的资金来源、预算数额和使用规定；•做好资金申请、核准和支付工作，确保资金的流转和使用符合规定；•加强资金监控和风险分析，及时掌握资金使用情况和可能存在的风险；•建立资金监督制度，定期对资金的使用进行审查和核对。
5. 账务处理基本建设项目的账务处理是财务管理的核心环节，要求准确、及时、可靠。
为保证账务处理的质量，需要：•建立健全的财务会计制度，确保账务处理符合会计准则和政府规定；•加强财务培训，提高财务人员的专业素质和操作技能；•实行双记录原则，做到财务账目的及时核对和审计；•定期进行财务报表编制和分析，及时发现和解决财务问题。
2023年基本建设财务管理制度条例
2018年基本建设财务管理制度条例第一章总则第一条为规范基本建设财务管理行为，提高财务管理的科学性、规范性和透明度，根据《中华人民共和国财政法》等法律法规的规定，制定本条例。
第二条基本建设财务管理制度适用于各级、企事业单位和其他组织在基本建设项目实施过程中的财务管理活动。
第三条基本建设财务管理应当遵循公开、公正、公平和公约理念，加强预算管理、资金管理、会计核算和审计监督，确保基本建设项目的财务管理工作健康有序进行。
第四条基本建设财务管理应当坚持科学决策、规范操作、合理运作和风险防范的原则，提高财务资源的利用效率和经济效益。
第二章预算管理第五条基本建设项目的预算管理应当按照财政部门的规定进行，包括项目立项预算、项目实施预算和项目决算。
第六条基本建设项目的预算编制应当根据项目的需要和财政部门的要求，明确项目的基本信息、计划用途、预计投资额以及适用的财政政策。
第七条基本建设项目的预算执行应当按照项目的进展情况进行，确保资金使用符合预算安排和财务管理要求。
第八条基本建设项目的财务报表应当根据财政部门的规定进行编制和报送，包括项目的收入、支出、资产、负债和净资产等内容。
第三章资金管理第九条基本建设项目的资金管理应当按照财政部门的规定进行，包括资金申请、资金拨付、资金监管和资金使用等环节。
第十条基本建设项目的资金申请应当符合项目实施计划和预算安排，并按照财政部门的要求进行审批和报送。
第十一条基本建设项目的资金拨付应当按照项目进展情况和资金需求进行，确保资金及时到位，防止项目拖欠和滞后。
第十二条基本建设项目的资金监管应当加强对资金使用情况的监督和检查，确保项目资金的安全和合理使用。
第四章会计核算第十三条基本建设项目的会计核算应当按照财政部门的规定进行，包括核算制度、核算方法和核算程序等内容。
第十四条基本建设项目的会计核算制度应当符合财务会计准则的要求，确保会计记录的真实、准确和及时。
第十五条基本建设项目的会计核算方法应当根据项目的经济业务和财务管理需要进行选择和应用，确保会计数据的科学和合理。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度1. 概述基本建设财务管理制度是指在基本建设项目实施过程中对财务活动进行规范和管理的制度。
其目的是确保项目资金的合理使用、财务科目的准确记账以及财务报表的及时编制与公开，以提高基本建设项目的财务管理效能。
2. 财务管理流程基本建设财务管理制度主要包括几个环节：2.1 资金预算与拨付在项目开始之前，应根据项目需求进行合理的资金预算，并向相关部门提出拨付申请。
根据资金的拨付情况，对项目经费进行逐笔核算和登记，确保拨付的资金得到有效使用。
2.2 费用支出管理基本建设项目涉及到各种费用支出，包括人工费、材料费、设备费等。
财务人员应根据项目进度和实际需求，及时核销费用，并进行准确记账。
同时，对于费用支出的合理性和合规性，财务人员应进行审查和控制。
2.3 财务账务处理基本建设项目的财务账务处理包括票据的收集和整理、凭证的录入和审核、账务的汇总和核对等工作。
财务人员应确保财务账务的准确和真实性，并及时完成相应的会计处理。
2.4 财务报表编制与分析基本建设财务管理制度要求财务人员按照规定的时间要求，编制各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，财务人员还应对这些财务报表进行分析和比对，为项目管理和决策提供参考依据。
2.5 审计与监督基本建设财务管理制度还要求建立健全的审计和监督制度，及时发现和纠正财务管理中的问题和风险。
财务人员应积极配合内外部审计的工作，并及时整改和改进财务管理的不足之处。
3. 财务管理制度的执行为了确保财务管理制度的有效实施，需要明确相关部门和人员的职责和权限。
具体包括几点：•建立项目财务管理部门，并明确财务人员的职责和分工。
•制定财务管理制度的具体操作流程和相关表格，同时定期进行更新和修订。
•建立相关的监督和考核机制，对财务人员的工作进行评估和激励。
•加强对财务人员的培训和学习，确保他们具备良好的财务管理专业知识和技能。
•定期进行项目财务管理的内部审计，发现问题及时整改并提供改进措施。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度一、综述基本建设财务管理制度是为了规范和管理基本建设项目的财务活动，确保资金的合理使用和项目的顺利进行而制定的一套管理制度。
本文档将详细阐述基本建设财务管理制度的主要内容和操作指南。
二、财务管理机构1.基本建设财务管理部门基本建设财务管理部门是负责管理和监督基本建设项目财务活动的机构。
其主要职责包括：•编制财务预算和报告•监督资金的使用和支出情况•追踪和核对项目的财务状况•协助处理与财务相关的事务2.财务管理人员财务管理人员是负责执行基本建设财务管理制度的关键岗位。
他们需要具备财务管理专业知识和相关工作经验，以确保财务活动的准确性和合法性。
三、财务管理流程1.财务预算编制在项目启动前，基本建设财务管理部门需要编制财务预算，明确项目的资金需求和预期财务状况。
财务预算必须合理、准确，并得到相关部门的审批。
2.资金发放和使用基本建设项目的资金发放必须符合合同规定和财务预算，并且经过审批程序。
项目方需按照资金使用计划，按时使用资金，并保留相关凭证和报销材料。
3.财务报表编制和审核基本建设财务管理部门负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表需要严格按照会计准则进行编制，并由专业机构进行审核。
4.资金监督和审计基本建设财务管理部门对项目方的资金使用情况进行监督，并定期进行审计。
审计的目的是确保资金的合理使用，并及时发现和解决财务问题。
5.资金结算和决算项目完成后，基本建设财务管理部门需进行资金结算和决算工作。
这包括核对合同约定的款项支付情况，对项目的财务状况进行总结和报告，并进行财务结算。
四、财务管理制度的监督和改进1.监督机制财务管理制度的执行和监督由相关部门负责，包括财务审计机构和督导部门。
这些机构会定期对财务管理制度进行检查和评估，以确保其有效性和合规性。
2.改进机制基本建设财务管理部门要定期总结和评估财务管理制度的执行情况，发现问题并提出改进意见。
改进机制是为了不断完善财务管理制度，提高项目的财务管理水平。
基本建设项目财务管理制度
基本建设项目财务管理制度第一篇：基本建设项目财务管理制度基本建设项目财务管理制度 1 总则1.1 为了加强XXX公司（以下简称投资公司）基本建设财务管理，提高公司基本建设财务管理水平，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》，结合公司的实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的，通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动，包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。
2 职责2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责建立健全内部财务管理制度，筹措项目资金，协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作，并对项目建设活动实施财务监督。
3 管理要求3.1 公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制，即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理，并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。
3.2 建设项目资金的筹措和管理3.2.1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金，包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金。
3.2.2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本，应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积。
3.2.3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式，合理安排债务资金结构，降低资金成本。
公司的重大融资业务具备下列条件之一的，应委托国家开发投资公司统一组织融资业务：3.2.3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的；3.2.3.2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司，需由国家开发投资公司进行协调或审批的；3.2.3.3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响，进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。
基本建设财务管理制度范本
第一章总则第一条为了加强公司基本建设财务管理，提高资金使用效益，确保基本建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基本建设项目的财务管理工作。
第三条基本建设财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务管理合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实准确，不得弄虚作假。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低项目成本。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章组织机构与职责第四条公司设立基本建设财务管理部门，负责基本建设项目的财务管理工作。
第五条基本建设财务管理部门的主要职责：（一）制定基本建设财务管理制度，并组织实施。
（二）负责项目资金的筹措、使用和监督。
（三）参与项目预算编制、审核和执行。
（四）负责项目竣工决算的编制和审计。
（五）负责项目财务报表的编制和报送。
（六）协助项目相关部门进行合同管理、招投标管理等工作。
第三章资金管理第六条项目资金筹措：（一）按照国家有关规定，通过银行贷款、发行债券、融资租赁等方式筹集资金。
（二）积极争取政府投资、财政补贴等资金支持。
第七条项目资金使用：（一）严格按照项目预算执行，不得挪用、挤占资金。
（二）加强资金支付管理，确保资金支付的真实性、合规性。
（三）建立健全资金支付审批制度，明确审批权限和程序。
第八条资金监督：（一）定期对项目资金使用情况进行检查，确保资金使用效益。
（二）对发现的问题，及时采取措施予以纠正。
第四章预算管理第九条项目预算编制：（一）根据项目可行性研究报告，编制项目预算。
（二）预算编制应充分考虑项目实际需要，合理确定资金投入。
第十条预算审核：（一）项目预算编制完成后，由基本建设财务管理部门进行审核。
（二）审核内容包括预算编制的合规性、合理性、完整性等。
第十一条预算执行：（一）项目预算经审核批准后，由项目相关部门组织实施。
（二）项目预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序进行。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度1. 引言基本建设财务管理制度旨在规范和优化基本建设项目的财务管理流程，确保资金使用的合理性、透明度和效率，提高财务管理水平，推动基本建设的有序推进。
2. 财务管理组织架构2.1 财务管理部门财务管理部门负责制定和执行基本建设项目的财务管理制度，监督和指导基本建设项目的财务工作。
2.2 项目负责人项目负责人是基本建设项目的最高管理者，负责监督和管理项目资金的使用，并对项目的财务状况负责。
3. 资金管理3.1 资金预算基本建设项目应进行详细的资金预算，确保项目所需资金的合理性和充分性。
资金预算应包括各项工程的建设费用、运营费用和维护费用等。
3.2 资金申请与审批项目负责人根据资金预算，按照规定的程序向财务管理部门申请资金。
财务管理部门对资金申请进行审核，并根据项目的实际情况进行审批。
3.3 资金支付和报销资金支付应按照制定的流程和程序进行，确保资金使用的合法性和准确性。
项目负责人应及时向财务管理部门提交必要的凭证和报销材料，并按照规定的程序进行报销。
3.4 资金监督和检查财务管理部门对项目的资金使用进行监督和检查，确保资金使用的合规性。
同时，财务管理部门可委托独立的审计机构对项目进行审计，发现问题及时纠正。
4. 财务报告与分析4.1 财务核算财务管理部门负责对基本建设项目进行财务核算，包括收入、支出、资产和负债等方面的核算。
4.2 财务报告编制财务管理部门按照规定的时间要求编制基本建设项目的财务报告，包括资金使用情况、财务状况和经济效益等方面的内容。
4.3 财务报告分析财务管理部门对财务报告进行分析，评估项目的财务状况和经济效益，并提供合理的建议和决策支持。
5. 内部控制与风险管理5.1 内部控制制度财务管理部门应建立健全的内部控制制度，包括流程控制、风险控制和内部审核等，确保资金的安全和合理使用。
5.2 风险管理财务管理部门应对基本建设项目的各种风险进行评估和管理，建立风险防范和应急预案，减少财务风险的发生。
基本建设财务管理制度模版(三篇)
基本建设财务管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范和加强基本建设资金的管理，确保基本建设资金的合理、安全和有效利用，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位所有相关基本建设工作和资金的管理。
第三条职责和权限1. 财务部门负责本单位基本建设资金的管理和监督工作；2. 基建项目负责人负责本单位基本建设项目的财务管理和监督工作；3. 政府部门负责对本单位基本建设资金的监督和管理进行协调指导。
第四条财务管理原则1. 合法合规原则：基本建设资金的使用必须符合国家有关法律法规的规定，确保基本建设资金的合法合规使用。
2. 严格审批原则：基本建设资金的使用必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和有效性。
3. 经济效益原则：基本建设资金必须以达到预期的经济效益为目标，确保资金能够最大限度地发挥作用。
4. 安全保障原则：基本建设资金必须采取有效的安全措施，确保资金的安全和防止损失。
第二章资金管理第五条资金来源1. 基本建设资金主要来源于政府拨款、借款、企业投资等渠道。
2. 资金到位后，必须及时入账并开立专户进行管理。
第六条资金监管1. 资金专户必须与基本建设项目一一对应，禁止挤占、截留和乱用资金。
2. 资金专户必须定期进行核对，确保资金的安全和准确性。
第七条资金支付1. 项目负责人在确保项目资金使用合法合规的前提下，负责项目资金的支付工作。
2. 支付前必须进行严格的审核程序，确保资金的使用的合理性和有效性。
第三章预算管理第八条预算编制1. 基本建设项目必须制定详细的预算，包括项目费用、人工费用、设备费用、材料费用等。
2. 预算编制必须符合国家有关规定，确保预算的科学性和合理性。
第九条预算执行1. 基本建设项目必须按照预算执行，禁止超预算或擅自改变预算。
2. 预算执行过程中必须及时核对和整理项目支出，确保预算的准确性和有效性。
第十条预算调整1. 在确保项目顺利进行的前提下，可以进行必要的预算调整。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度包括以下几个方面：预算管理制度、资金管理制度、会计核算制度、财务分析制度、内部控制制度、审计监督制度。
一、预算管理制度预算管理制度是指对基本建设项目的预算编制、执行和监督的规章制度。
其目的是为了合理安排和管理资金，确保基本建设项目的顺利进行。
预算管理制度的内容主要包括预算编制流程、编制依据、编制方法和预算执行监督等。
预算编制流程：确定预算编制责任人，明确预算编制时间和具体步骤，包括需求调研、编制计划、编制预算、审核报批、执行管理等。
编制依据：依据国家预算法和财政部门的有关规定，明确预算编制的法定依据和指导性文件。
编制方法：根据基本建设项目的特点和需求，确定合理的预算编制方法，如费用估算法、投资比例法等。
预算执行监督：建立预算执行监督机制，明确预算执行责任人和监督责任人，制定检查、考核和奖惩措施，确保预算的及时有效执行。
二、资金管理制度资金管理制度是指对基本建设项目资金的收付、使用和监督管理的规章制度。
其目的是为了合理利用资金，保障基本建设项目的顺利进行。
资金管理制度的内容主要包括资金收付管理、资金使用管理和资金监督管理等。
资金收付管理：明确基本建设项目的资金来源和资金支付渠道，规定资金收付的程序和方式，确保资金的安全和及时到位。
资金使用管理：建立项目资金使用计划和预算，规定资金使用的限额和范围，严格控制资金使用的程序和要求，确保资金使用的合规和效益。
资金监督管理：建立资金监督机制，加强资金使用情况的监督和检查，制定岗位责任和内部审查制度，避免资金的滥用和浪费。
三、会计核算制度会计核算制度是指对基本建设项目的财务收支、资产负债和利润等进行会计核算和报表编制的规章制度。
其目的是为了正确反映基本建设项目的财务状况和经营成果。
会计核算制度的内容主要包括会计准则、会计制度、会计政策和会计核算报表等。
会计准则：根据国家会计准则和财务部门的有关规定，明确基本建设项目的会计核算准则和制度。
会计制度：规定基本建设项目的会计核算流程和操作规程，明确会计记录和账务处理的要求和方法。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度前言基本建设财务管理制度是指在国家基本建设工作中，依据相关法律法规和规章制度，针对基本建设项目的预算编制、资金预算、资金管理、资金监控等方面进行规定和制度化管理的一套完整的方案。
本文旨在介绍基本建设财务管理制度的基本概念、应用场景、相关政策法规、规章制度、以及在实际应用中的紧要作用和实施过程中需要注意的事项。
基本概念基本建设财务管理制度是以国家基本建设工作为背景，对基本建设项目预算编制、资金管理和监督等各个方面进行规定的一套体系，其目的是确保调配的资金能够得到有效使用，支持和把握建设项目的进程，同时防止挥霍和贪污现象的发生。
基本建设财务管理制度的内容涵盖了基本建设项目的预算、资金的申请、调配、管理、监控和使用等方面，以确保项目得以顺当实现，从而更好地充足经济和社会的进展需求。
应用场景基本建设财务管理制度重要适用于国家基本建设工作，涉及到公共建设项目的投资、建设等方面。
实在应用场景包括：1.公共设施建设：如道路、桥梁、学校、公园、医院、博物馆等。
2.环境整治：如空气质量、水质量等环保相关的基础设施建设。
3.信息化建设：如城市智能化、交通管理智能化等。
4.农村建设：如水利、林业、畜牧、渔业等农村基础设施建设。
相关政策法规和规章制度基本建设财务管理制度是依据国家基本建设工作的相关政策法规和规章制度而产生的，重要包括以下部分：1.《财务部关于加强基本建设工程资金管理的通知》：规定了基本建设工程资金管理的基本原则和实在措施。
2.《建设部关于完善项目建设投资管理制度的通知》：要求各地区和部门严格依照制度要求，规范管理投资。
3.《国务院关于完善市场体系加强财务监管工作的决议》：激励和推动国家基本建设工作的市场化进程，同时加强财务监管工作的力度。
4.《基本建设财务管理方法》：对于基本建设财务管理制度的基本规范、原则、机制、程序等方面作出认真说明。
紧要作用基本建设财务管理制度在实际应用中发挥了紧要的作用，重要有以下几个方面：1.保障资金使用，提高基础设施建设的效率和质量，推动社会和经济的进展进程。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度
是指对基本建设项目的财务管理进行规范和监督的制度体系。
其目的是为了保障基本建设项目资金的安全、规范使用，提高资金的利用效率，保证基本建设项目按时、按质、按量完成。
基本建设财务管理制度一般包括以下方面的内容：
1. 资金筹措：制定资金筹措计划，明确资金来源和使用范围，确保资金的充足和稳定。
2. 财务预算：编制基本建设项目的财务预算，明确项目的收入和支出情况，合理配置资金资源。
3. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金支付、资金监管等环节的管理流程，确保资金安全和合规。
4. 成本控制：制定成本控制制度，对基本建设项目的各项成本进行核算和控制，确保项目的经济效益。
5. 财务会计：建立完善的财务会计制度，包括会计凭证、账簿、报表的编制和管理，确保财务数据的真实、准确。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的登记、核算、使用和处置等环节的管理，确保资产的安全和有效利用。
7. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务内部控制、风险管理和防范制度等，确保项目的合规性和风险控制。
8. 绩效评价：建立基本建设项目财务绩效评价制度，对项目的经济效益和财务运营情况进行评估和分析，为决策提供依据。
基本建设财务管理制度应根据国家和地方相关法律法规的要求，结合基本建设项目的特点和需求进行制定，并加强执行和监督。
同时，应根据实际情况进行不断改进和完善，确保制度的科学性和有效性。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度第二条本办法适用于学校的基本建设项目和修缮工程项目。
其项目通常由基建部门或后勤部门负责实施。
第三条基本建设财务管理的基本任务(一)贯彻执行国家和上级部门有关基本建设财务管理规定和有关基本建设管理的制度和法规;(二)严格按照学校有关基本建设立项审批程序、预算审批程序和项目预算调整审批程序，以及其它相关制度规定，依法、合理、及时筹集建设资金，监督控制合理使用建设资金。
(三)按照基本建设财务制度做好基本建设资金预算、会计核算和决算等财务工作。
(四)按照经济性和效率性原则，节约使用资金、控制基本建设成本、提高资金使用效率。
第四条基本建设财务管理“实行统一领导、集中核算”的管理模式，按照职能部门分工协作，职责明确，权责统一的原则进行基本建设财务管理。
学校基本建设在校长领导下，由校长办公会审批立项和审批资金支出预算;分管基建和财务的副校长执行基本建设预算，筹集建设资金，审批工程进度付款和工程竣工决算;基建处配合计划财务处做好基本建设财务管理的基础工作。
第五条计划财务处是基本建设财务管理的职能部门，设基本建设财务室专门负责基本建设资金管理、会计核算和会计监督。
其主要职责包括：(一)贯彻执行基本建设财务管理制度和有关基本建设管理的制度和法规。
(二)建立健全基本建设资金内部管理制度;筹集项目建设资金，保证工程用款;办理工程与设备价款结算。
(三)参与工程项目概预算编制、招投标活动，参与施工合同的签订、施工过程的造价控制和竣工验收等工作。
(四)组织基本建设活动的会计核算工作，正确核算工程成本;控制建设管理费用性支出，合理、有效使用基本建设资金。
(五)编报年度基本建设支出预算和年度基本建设财务决算。
(六)定期收集、汇总基本建设资金使用管理信息，编报建设项目效益分析报告。
(七)配合对已完工建设工程造价的审计工作;及时办理竣工建设项目的交付使用资产手续。
第六条基本建设项目的管理原则(一)计划财务处按照国家有关部委和省政府、省发改委和教育厅审核批准的总投资额度和基本建设会计制度进行会计核算、筹集建设资金。
基本建设财务管理制度范文（3篇）
基本建设财务管理制度范文一、总则1. 目的和依据：本制度的目的是规范基本建设项目的财务管理工作，确保财务资金的合理使用和安全保管。
本制度的依据包括相关法律法规、政策文件以及公司内部的管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于全公司范围内的基本建设项目财务管理工作。
二、财务预算1. 编制原则：财务预算的编制应遵循科学、合理、公平、公正的原则，制定详细具体的预算项目内容和金额。
2. 编制程序：财务预算按照年度进行编制，分为计划编制、审核审批、执行控制和评估调整等阶段。
具体的编制程序由财务部门负责制定。
3. 预算执行：预算执行应严格按照预算方案进行，不得擅自调整预算项目和金额。
三、财务审批1. 审批权限划分：根据不同的金额和权责，明确财务审批权限划分，确保审批程序的规范和效率。
2. 审批流程：明确各类财务审批的流程和责任人，确保审批环节的顺畅和及时。
四、资金管理1. 资金筹措：明确基本建设项目的资金来源，包括自筹资金、贷款、拨款等。
对于外部资金来源需经过严格的审批程序。
2. 资金使用：财务部门应根据项目计划编制资金使用计划，并按照预算方案执行。
资金使用过程中需确保合理、高效、公平。
3. 资金保管：对基本建设项目的资金进行严格的保管，确保资金的安全和完整。
五、财务报告1. 编制内容：财务报告应包括资金收支情况、项目进展情况、财务指标分析等内容。
2. 编制周期：财务报告按照月度、季度及年度编制，确保及时了解基本建设项目的财务状况。
3. 报告审核：财务报告应经过财务部门的严格审核，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、财务评估1. 评估指标：制定基本建设项目财务评估的指标体系，包括投资回报率、资金利用效率等。
2. 评估程序：对基本建设项目进行定期的财务评估，及时发现问题并提出改进措施。
七、预防内部风险1. 内部控制：建立健全基本建设项目的内部控制制度，确保财务管理的合规性和有效性。
2. 风险防控：及时发现和解决财务管理中的潜在风险，确保项目的顺利进行。
基本建设财务管理规定通用5篇
基本建设财务管理规定通用5篇在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么拟定制度真的很难吗？以下是美丽的编辑给家人们整理的基本建设财务管理规定通用5篇，欢迎借鉴，希望对大家有一些参考价值。
基本建设财务管理规定篇一1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。
由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。
2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。
3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。
4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。
5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。
6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号，并注明作废。
7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。
8、文件和资料的更改a.当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。
b.文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。
c.经更改审批的文件，由审批人填写《文件和资料更改通知单》，并发至有关部门。
d.文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令，直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。
基本建设财务管理制度
基本建设财务管理制度根据财政部《基本建设财务管理规定》，特制定本院基本建设财务管理制度。
（一）基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策，依法、合理、及时筹集、使用建设资金；严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。
（二）做好基本建设财务管理的基础工作，设置专人负责基本建设财务工作，严格按照批准的概算建设内容，做好财务设置和帐务管理，建立健全内部财务管理制度，按规定向相关部门报送基建财务报表。
（三）建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
（四）管理费是指建设单位从项目立项之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
管理费实行总额控制，分年度据实列支。
（五）工程项目价款支付管理1．工程价款支付原则1．1工程项目价款支付必须严格按照工程进度和合同的约定支付款项，保障工程的正常开展。
1．2对工程变更等原因造成的价款支付方式和金额发生变动时，相关部门必须提供完整的书面文件和资料，并按审批程序报批后支付款项。
2．工程价款支付程序2．1由基建科经办人员审核支付凭证，审核原始单据的合法性和真实性、金额的准确性，报基建项目负责人审核。
2．2经基建项目负责人审核后，再按审批权限与程序进行报批。
2．3由基建会计根据工程概算，对施工合同、监理报告、支付凭证和审批意见复核后送交出纳办理付款。
3．工程价款支付方式3．1工程备料款支付。
按合同规定的时间与额度，取得有效付款票据经审批后支付。
3．2工程进度款支付。
工程进度款按监理审核的工程工作量计算表经审批后支付，其最高预付额不得超过工程总造价的85%，余款待竣工决算审计后支付（不超过95%）。
3．3材料、配件和设备款的支付。
款项首先要控制在概算内，其次应严格执行政府采购规定，最后要办理验收手续，同时应控制这些物资的采购与工程进度同步。
3．4及时办理工程价款的结算。
结算时应预留不低于总造价5%作为工程质量的保证金，待竣工验收一年后结清。
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基本建设财务管理制度
根据财政部《基本建设财务管理规定》，特制定本院基本建设财务管理制度。
（一）基本建设财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策，依法、合理、及时筹集、使用建设资金；严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。
（二）做好基本建设财务管理的基础工作，设置专人负责基本建设财务工作，严格按照批准的概算建设内容，做好财务设置和帐务管理，建立健全内部财务管理制度，按规定向相关部门报送基建财务报表。
（三）建设成本包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。
（四）管理费是指建设单位从项目立项之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支。
管理费实行总额控制，分年度据实列支。
（五）工程项目价款支付管理
1．工程价款支付原则
1．1工程项目价款支付必须严格按照工程进度和合同的约定支付款项，保障工程的正常开展。
1．2对工程变更等原因造成的价款支付方式和金额发生变动时，相关部门必须提供完整的书面文件和资料，并按审批程序报批后支付款项。
2．工程价款支付程序
2．1由基建科经办人员审核支付凭证，审核原始单据的合法性和真实性、金额的准确性，报基建项目负责人审核。
2．2经基建项目负责人审核后，再按审批权限与程序进行报批。
2．3由基建会计根据工程概算，对施工合同、监理报告、支付凭证和审批意见复核后送交出纳办理付款。
3．工程价款支付方式
3．1工程备料款支付。
按合同规定的时间与额度，取得有效付款票据经审批后支付。
3．2工程进度款支付。
工程进度款按监理审核的工程工作量计算表经审批后支付，其最高预付额不得超过工程总造价的85%，余款待竣工决算审计后支付（不超过95%）。
3．3材料、配件和设备款的支付。
款项首先要控制在概算内，其次应严格执行政府采购规定，最后要办理验收手续，同时应控制这些物资的采购与工程进度同步。
3．4及时办理工程价款的结算。
结算时应预留不低于总造价5%作为工程质量的保证金，待竣工验收一年后结清。
工程项目结算必须取得税务部门监制的发票并经审批后支付结算款
项。
3．5工程项目超概算。
因工程需要或者不可预见的原因造成超概算，要按相关程序及时办理追加概算手续，否则不得支付和结算。
3．6工程项目变更款项的支付。
工程项目变更必须报项目决策部门审批并办理追加概算手续，否则不得支付和结算。
3．7以下款项不得支付：
违反国家法律、法规和财经纪律的；
不符合建设项目内容的；
不符合合同条款规定的；
结算手续不完善，支付审批程序不规范的；
不合理的负担和摊派的；
超规定额度的管理费；
未经审批的设计变更和现场签证发生的。
（六）严格执行工程价款结算的支付规定，按照规定的工程价款结算程序支付资金。
建设单位与施工单位签定的施工合同中确定的工程价款结算方式要符合财政支出预算管理的有关规定。
（七）基本建设项目竣工时，应编制基本建设项目竣工财务决算。
建设周期长、建设内容多的项目，单项工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算。
建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算。
（八）竣工财务决算经审计后确认的工程造价作为该项目结算依据，并办理相关审批手续。
未经审计的工程项目，不得办理固定资产验收和移交。
（九）验收合格的工程项目，归口管理部门应及时编制财产清单，办理固定资产移交入库手续，加强对资产的管理。