工程质量控制的手段和措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施
6、质量、进度、造价、安全文明监理措施第六章：质量、进度、造价、安全文明监理措施一、工程质量控制手段和措施我们公司将全程监理本工程施工阶段，综合利用各种监理手段和措施，对承包商和人员的资质、材料设备、施工机械机具、施工方案和方法、施工环境、施工质量、安全文明、工程资料等进行全面监控和把关，确保达到预定的工程质量等级和标准。
现场监理工作是重中之重，采取巡视、旁站、见证、平行检验等手段对现场施工质量进行控制。
二、质量控制的主要方法1、质量事前控制1）在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2）参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3）工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报建设单位。
4）工程项目开工前，总监应审查承包商现场项目管理机构的质理管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量。
5）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认。
6）专业监理工程师应按要求对承包商报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认。
7）专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监签发，并报建设单位。
8）工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位支持召开的第一次工地会议，其纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。
三、质量控制的措施1、组织措施1）派遣有丰富施工监理经验的监理人员，来承担该工程施工阶段的监理工作。
2）建立分工明确的监理质量保证体系，分班作业，责任到人，保证全天候监理。
3）督促总承包商建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。
4）选择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。
5）查承建单位的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章，监理单位定期对其作出评估。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量是指工程项目在设计、施工和交付的各个阶段，依据相应的技术标准和规范，达到预期目标的程度。
为了保证工程质量的可控性和稳定性，需要采取一系列的质量控制措施。
下面是一些常用的工程质量控制措施：1.制定质量管理体系：在项目启动阶段，应制定完善的质量管理体系，明确各个环节的职责和管理流程，确保项目质量可控。
2.编制详细的施工方案：在施工前，要编制详细的工程施工方案，包括施工组织设计、施工工艺、施工方法等，确保施工过程合理、安全和高效。
3.建立质量控制计划：在施工前，要建立详细的质量控制计划，确定各个工程环节的质量检查要点、检测方法和评定标准，确保每个环节的质量得到有效控制。
4.引入现代技术手段：在工程施工中，引入信息化管理，比如采用BIM技术进行工程可视化，利用无人机进行巡检等，提高质量监控的效率和准确性。
5.加强材料质量控制：在工程项目中，要对施工材料进行质量检查和验收，要求供应商提供合格的产品，并建立相应的材料跟踪和溯源体系，确保材料质量可追溯。
6.实施质量监督检查：在工程施工过程中，要加强施工现场的质量监督检查，对关键节点、关键工序进行跟踪、检测和评估，及时发现和解决问题，确保工程质量符合规范要求。
7.加强工人技能培训：工人是工程建设的主体，他们的技能水平对质量的控制有着直接的影响。
因此，要加强对工人的技能培训，提高其质量意识和操作技能。
8.建立质量问题处理机制：在工程施工过程中，难免会出现一些质量问题，需要建立相应的问题处理机制，及时发现和解决问题，避免质量问题扩大和影响项目进度。
9.定期进行质量评估和验收：在工程完成后，需要对工程质量进行评估和验收，确定工程质量是否符合预期目标，及时进行调整和改进。
10.加强工程质量信息管理：要建立完善的工程质量信息管理系统，及时记录和审核施工过程中的质量信息，形成工程质量档案，为今后的工程质量管理提供数据支持。
以上是一些常用的工程质量控制措施，通过合理应用这些措施，可以有效提高工程质量的可控性和稳定性。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、引言在当今社会，质量是所有工作的核心，尤其是工程项目。
质量控制不仅关乎工程的最终成果，也影响到工程的整个生命周期。
因此，对于工程质量的控制是至关重要的。
本文将深入探讨工程质量控制的手段和措施。
二、工程质量控制的手段1、制定明确的质量标准：在项目开始之前，明确的质量标准是必不可少的。
这不仅包括技术标准，如建筑结构的强度、材料的耐久性等，也包括管理标准，如施工过程的规范性、质量检查的频次等。
这些标准应当被纳入工程合同和施工计划中，确保所有参与者都对质量目标有清晰的理解。
2、强化质量检查：质量检查是质量控制的核心环节。
包括原材料的检查，施工过程的检查，以及最终产品的检查。
在这个过程中，应当使用科学的质量检查工具和技术，如统计过程控制（SPC），以便对质量数据进行有效的分析和解读。
3、培训和教育：质量控制的实施者是工人和工程师，因此他们的技能和意识对于质量控制的效果至关重要。
通过定期的培训和教育，可以提高他们的技能水平，增强质量意识，从而更好地实施质量控制。
三、工程质量控制的措施1、预防为主：质量控制应当以预防为主，即通过提前识别潜在的质量问题，并采取相应的措施来避免问题的发生。
这需要建立一个有效的质量预警系统，能够实时监控各项质量指标，及时发现异常情况。
2、严格处罚：对于违反质量标准的施工行为或使用不合格的材料，应当给予严格的处罚。
这不仅可以保证质量标准的严格执行，也可以对其他参与者起到威慑作用。
3、持续改进：质量控制不是一个静态的过程，而是需要持续的改进和优化。
通过收集和分析质量反馈，可以找出质量管理的薄弱环节，并采取相应的改进措施。
四、结论工程质量控制的手段主要包括明确的质量标准、强化质量检查以及培训和教育。
而措施则应当以预防为主，严格处罚和持续改进。
这些手段和措施的实施，可以帮助我们在工程项目中实现高质量的目标。
同时，也要求我们在具体的工程项目中灵活运用这些手段和措施，根据实际情况进行适当调整和优化。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制手段1.管理手段：（1）工程质量管理体系：建立并落实质量管理体系，包括质量目标、职责与权限、组织机构、工程质量文件、质量程序、质量评审、纠正措施等。
（2）严格资质管理：合理配置工程项目所需资质人员，确保工程项目的管理人员拥有相应的资质，并进行相应的培训与考核。
（3）科学的计划管理：制定详细的工程施工计划，并与设计、监理、施工等各方进行充分沟通协商，确保施工计划合理、可行。
（4）现场管理：加强施工现场管理，设立严格的施工区域，保证施工过程的安全、有序进行。
（5）材料设备管理：材料设备应符合规定标准和要求，并通过合格证明和入厂检验等手段加以确认。
2.技术手段：（1）设计论证：在工程项目的前期，进行详细的设计论证，确保设计方案的合理性和可行性。
（2）施工技术方案：依据设计方案和实际施工情况，综合考虑施工工艺、施工方法等，制定详细的施工技术方案，并进行技术交底。
（4）质量检测与监测：通过实施各种试验、检测和监测手段，确保工程各项指标和质量要求能够得到有效控制。
（5）质量控制措施：根据工程的特点和要求，采取相应的质量控制措施，如加强施工工序管控、加强隐蔽工程监测、建立质量台账等。
二、工程质量控制措施1.人员控制：（1）施工人员：施工人员应经过相关培训和考核，并拥有相应的施工资质，且配备足够的施工人员，确保施工工序的合理进行。
（2）监理人员：监理人员应具有相应的资质和经验，通过实施监理检查，监督施工质量的执行情况。
（3）质检人员：质检人员应通过合格的培训和考核，并拥有相应的质量检测资质，对施工过程和质量进行检查。
2.工艺控制：（1）按设计方案施工：施工过程中要按照设计方案进行，严禁改变施工工艺、工序和结构等，确保工程质量的一致性和可靠性。
（2）加强协调与沟通：设计、施工、监理等各方要加强沟通与协调，确保各方对质量要求的一致性和共识，解决质量问题，提出改进方案。
3.质量控制：（1）材料及设备质量控制：要求使用合格的建筑材料和设备，并建立相应的入库检验制度，确保材料和设备质量符合要求。
确保施工质量所采取的监测手段及措施
确保施工质量所采取的监测手段及措施
为了确保施工质量符合标准和要求，我们需要采取一系列的监
测手段和措施。
以下是一些有效的方法：
1.施工监理：雇佣专业监理人员，对施工现场进行全面监督和
检查，确保施工过程中的质量控制和合规性。
2.原材料检测：对使用的原材料进行严格的检测，确保其质量
达到要求，并符合相关的标准和规范。
3.施工工艺控制：采用科学合理的施工工艺，确保施工过程中
的每个环节都符合质量要求，并遵循相应的施工规范。
4.环境监测：对施工现场的环境进行监测，包括空气、水质和
噪音等方面，确保施工对环境的影响处于可接受范围内。
5.数据记录和分析：对施工过程中的各项数据进行记录和分析，及时发现并纠正潜在的质量问题，保证施工质量的稳定和可持续性。
6.检查和验收：在各个施工阶段进行定期检查和终期验收，确
保每个细节都符合施工合同和相关标准，并及时发现并纠正问题。
7.技术培训：为施工人员提供必要的技术培训和培训材料，提
高其质量意识和工艺水平，确保他们能够熟练操作和控制施工过程。
8.不断改进：对施工过程中存在的问题和缺陷进行及时分析和
整改，并总结经验教训，不断优化施工管理和质量控制方法。
以上是一些确保施工质量所采取的监测手段及措施，通过有效
实施这些措施，可以最大程度地提高施工质量，确保施工项目的成
功完成。
质量及进度控制措施
质量及进度控制措施在工程项目的管理中，质量控制和进度控制是两个非常重要的方面。
质量控制关系到工程项目的质量标准和验收效果，而进度控制则直接影响到工程项目的完成时间和投资效益。
因此，采取有效的质量及进度控制措施是工程项目成功实施的关键。
一、质量控制措施1、建立完善的质量管理体系建立一套完善的质量管理体系是保证工程项目质量的重要保障。
要明确质量管理的目标，即确保工程项目符合国家及行业的相关质量标准。
要建立质量管理制度，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
再次，要明确质量管理责任制，明确各级管理人员和工作人员在质量管理中的职责和权利。
2、加强材料质量控制材料是工程项目的基础，材料的质量直接影响到工程项目的质量。
因此，要加强材料的质量控制，包括材料的采购、检验、储存和使用等方面。
在采购过程中，要选择合格的供应商，确保材料的质量和供应的稳定性。
在检验过程中，要对材料进行严格的检验，确保材料的符合性和可靠性。
在储存和使用过程中，要采取有效的措施，防止材料受到损坏或污染。
3、加强施工过程质量控制施工过程是工程项目质量形成的关键环节，加强施工过程质量控制是保证工程项目质量的重要措施。
在施工过程中，要采取多种质量控制手段，如旁站监督、定期检查、质量抽查等。
同时，要对施工人员进行技术培训和质量教育，提高施工人员的质量意识和技能水平。
还要建立质量奖惩制度，对质量优秀的施工人员进行奖励，对质量不合格的施工人员进行惩罚。
二、进度控制措施1、制定合理的进度计划制定合理的进度计划是工程项目进度控制的基础。
在制定进度计划时，要充分考虑工程项目的实际情况和资源需求，合理安排施工顺序和施工时间。
同时，要明确各阶段的目标和任务，确保进度计划的可行性和可操作性。
2、加强施工进度管理加强施工进度管理是保证工程项目进度的重要措施。
在施工过程中，要定期对施工进度进行检查和评估，及时发现和解决施工过程中的进度问题。
同时，要建立奖惩制度，对提前完成施工进度的施工单位进行奖励，对延误施工进度的施工单位进行惩罚。
工程质量控制的手段和措施
工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则（一）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
（二）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
（三）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
（四）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
（五）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
（六）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的手段（一）质量控制应以事前控制（预防）为主。
（二）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
（三）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
（四）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
（五）严格执行现场见证取样和送检制度。
（六）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制的措施（一）事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
(2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
实施工程质量控制的手段(3篇)
第1篇一、建立健全的质量管理体系1. 制定质量方针和目标：明确项目质量目标，确保项目符合国家标准、行业标准和企业内部规定。
2. 建立质量管理体系文件：编制质量手册、程序文件、作业指导书等，为质量管理工作提供依据。
3. 实施质量管理培训：对项目相关人员开展质量管理培训，提高全员质量意识。
二、加强施工过程控制1. 工序质量控制：对施工过程中的每个工序进行严格把关，确保每道工序符合质量要求。
2. 旁站监理：监理工程师在关键工序进行旁站监督，及时发现并纠正质量问题。
3. 巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，及时发现并解决质量问题。
4. 平行检查：对同一项目不同施工单位或同一施工单位不同部位进行平行检查，确保质量一致性。
三、强化材料、设备管理1. 材料采购：严格审查供应商资质，确保材料质量符合要求。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，不合格材料不得使用。
3. 设备管理：定期对施工设备进行检查、维护和保养，确保设备性能稳定。
四、实施工程质量评定1. 检验批和分项工程验收：由监理工程师组织施工单位进行验收，确保工程质量。
2. 分部工程验收：由总监理工程师组织施工单位进行验收，确保分部工程质量。
3. 竣工验收：对整个工程项目进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、加强信息化管理1. 建立工程项目管理信息系统：实现项目进度、质量、安全等方面的信息化管理。
2. 数据分析：对工程项目数据进行分析，找出质量隐患，及时采取措施。
六、开展质量改进活动1. 质量事故调查：对发生质量事故的原因进行调查，找出问题根源。
2. 质量改进措施：针对质量事故原因，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
3. 质量提升活动：开展质量提升活动，提高项目质量管理水平。
总之，实施工程质量控制需要从多个方面入手，包括建立健全的质量管理体系、加强施工过程控制、强化材料、设备管理、实施工程质量评定、加强信息化管理和开展质量改进活动等。
只有综合运用这些手段，才能确保工程质量达到预期目标，为我国建筑事业的发展贡献力量。
建筑工程质量控制手段及措施
建筑工程质量控制手段及措施引言建筑工程质量控制是确保建筑项目达到预期质量标准的关键过程。
为了实现这一目标，项目参与方需要采取一系列有效的手段和措施来监督和管理工程质量。
本文将介绍一些常见的建筑工程质量控制手段及措施。
1. 施工前准备在施工工程启动之前，项目参与方需要进行充分的准备工作，以确保工程品质的可控性。
- 确定施工计划：细化施工流程、工期和资源安排，确保顺利进行。
- 编制施工组织设计：明确施工工程组织结构，规范施工流程。
- 制定质量管理计划：明确各个质量管理程序和要求，确保施工过程的质量可控。
- 确定监督机构和监理人员：监管和指导施工过程，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 质量监督和管理质量监督和管理是建筑工程质量控制的核心环节。
以下是一些常见的质量监督和管理手段和措施。
- 定期巡视和检查：监督人员应定期巡视和检查施工现场，及时发现和解决质量问题。
- 抽样检测和试验：采集工程材料和构件样品，进行实验室检测和试验，确保其符合规范要求。
- 质量记录和报告：建立完善的质量记录和报告系统，记录施工过程中的质量问题和解决方案，并及时向相关方报告。
- 严格质量验收：根据工程质量验收标准，对已完成的施工工程进行严格的质量验收，确保质量达到预期要求。
3. 培训和培养施工人员优秀的施工人员是建筑工程质量控制的基础。
以下是一些培训和培养施工人员的措施。
- 建立培训计划：制定培训计划，培养施工人员的专业知识和技能，提高其工作质量和效率。
- 培训教材和培训机构：准备相关的培训教材，选择合适的培训机构，为施工人员提供培训和研究机会。
- 团队建设和经验分享：通过组织团队建设活动和经验分享会，促进施工人员之间的交流和研究。
4. 质量反馈与改进持续的质量反馈与改进是建筑工程质量控制的关键环节。
以下是一些常见的质量反馈与改进措施。
- 定期质量评估：定期对施工工程的质量进行评估和反馈，发现问题并采取改进措施。
- 建立质量问题整改机制：对发现的质量问题进行整改，确保类似问题不再出现。
工程监理质量控制四种手段
工程监理质量控制四种手段1. 工程监理质量控制概述工程监理质量控制是指在工程施工过程中，监理人员采取一系列手段和措施来确保工程质量符合规范及设计要求的过程。
工程监理质量控制的目的是为了避免工程质量问题的发生，确保工程的安全、可靠和持久。
2. 第一种手段：施工现场巡查施工现场巡查是工程监理人员最基础也是最常用的质量控制手段之一。
监理人员会定期或不定期地对施工现场进行巡查，以确保施工过程中的质量问题及时发现并解决。
在巡查过程中，监理人员应注意以下几个方面：•施工材料的质量：监理人员应检查现场使用的材料是否符合规范及设计要求，包括材料的品牌、型号、规格、产地等信息。
•施工工艺的执行：监理人员应观察施工工艺的执行情况，确保施工符合相关规范和要求。
•施工质量的合格率：监理人员应对施工质量进行抽检，评估合格率并及时对不合格问题进行整改。
3. 第二种手段：施工图纸审核施工图纸审核是工程监理人员另一种重要的质量控制手段。
在施工前，监理人员会对施工图纸进行审核，确保其符合规范和设计要求，避免在施工过程中出现问题。
在施工图纸审核时，监理人员应注意以下几个方面：•施工图纸的完整性和准确性：监理人员应确保施工图纸包含所有必要的信息，并且各个部分的设计和规格与现场要求相符。
•施工图纸与相关规范的符合性：监理人员应检查施工图纸是否符合相关的规范和标准要求。
•施工图纸与设计要求的一致性：监理人员应核对施工图纸与设计要求之间的一致性，确保施工过程能够按照设计要求进行。
4. 第三种手段：施工过程监控和记录施工过程监控和记录是工程监理人员对施工质量进行控制和管理的重要手段。
监理人员会通过实时监控和详细记录的方式，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监控和评估。
在施工过程监控和记录中，监理人员应注意以下几个方面：•施工质量的关键节点：监理人员应确定关键节点，即对工程质量影响较大的节点，对这些节点进行特别关注和监控。
•施工质量的关键工序：监理人员应确定关键工序，即对工程质量影响较大的工序，在这些工序中加强监督和控制。
工程质量控制方案措施
工程质量控制方案措施一、背景介绍工程质量控制方案措施是为了确保工程项目的质量达到预期要求，并最大程度地预防和减少质量问题的发生。
本文将详细介绍工程质量控制方案措施的内容和要求。
二、质量管理体系1.建立质量管理体系：根据国家相关标准和规范，建立完善的质量管理体系，明确各项质量管理职责和流程。
2.质量目标设定：制定明确的质量目标，包括工程质量指标、验收标准等，并对其进行定期评估和调整。
3.质量管理人员培训：对工程项目的质量管理人员进行培训，提高其质量管理和技术水平，确保其具备相应的能力和知识。
三、设计阶段控制措施1.设计文件审查：对设计文件进行全面审查，确保其符合相关标准和规范要求，包括设计方案、施工图纸等。
2.设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更前后的设计文件一致性和合理性。
3.设计方案优化：针对设计方案中存在的问题和隐患，采取相应的优化措施，提高工程质量。
四、施工阶段控制措施1.施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确各项工程质量控制措施的实施要求和时间节点。
2.施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括材料进场验收、施工过程监督、工艺操作规范等。
3.质量检查和测试：进行定期的质量检查和测试，对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理。
4.质量记录和档案管理：建立完善的质量记录和档案管理制度，包括施工记录、检测报告等，确保质量数据的真实可靠性。
五、质量验收和评估1.质量验收标准：制定明确的质量验收标准，对工程项目进行全面的质量验收，确保其达到预期质量要求。
2.质量评估和改进：定期对工程项目的质量进行评估和改进，总结经验教训，提高工程质量管理水平。
六、质量问题处理1.质量问题报告和处理：对发现的质量问题进行及时报告和处理，制定相应的整改措施，确保质量问题得到有效解决。
2.质量事故处理：对发生的质量事故进行调查和处理，追究责任，防止类似问题再次发生。
七、质量监督和评估1.质量监督机构：建立独立的质量监督机构，对工程项目的质量进行监督和评估，提供专业的技术支持和咨询。
质量控制的主要手段和方法
质量控制的主要手段和措施靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展 ,是一个企业生存和发展的生命链条.就建造服务业而言,高质量的把项目服务好，共同与建造企业把质量做好,是企业管理的价值所在,也是重点要做的事情.现在的市场是一个以质量为核心的竞争市场 ,因此，严格执行质量控制手段与措施是确保各相关方实现共赢的保证.环绕着业主单位制定的工程质量等级目标要求，我公司监理人员将首先组织施工单位做好图纸会审及现场勘察工作，充分熟悉了解工程图纸及外部施工环境的特点和要点，根据实际情况制定切实可行的施工控制方案 ;督导施工单位按照要求组建施工项目管理机构及质量保证体系并确保其正常有效工作 ;通过监理单位人员的工作，对施工投入、施工过程、产品结果进行全过程控制，并对参预施工的人员资质、材料和设备质量、施工机械和机具状态、施工方案和方法、施工环境实施全面监控。
第一，以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，催促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标.第二，对工程项目施工全过程实施质量控制中，以质量预控为重点。
第三，对工程项目的人员、物料、技术、方法、环境等因素进行全面质量监控，监督承包单位的质量保证体系落实到位.第四,严格落实承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，做到不合格的建造材料、构配机件及设备不会在工程上使用。
第五，坚持本工序质量不合格或者未进行验收的，不签字确认，下一道工序不得施工。
(一)施工准备阶段质量控制在依照批准的《监理规划(细则)》完善项目监理机构自身组织机构及人员配备的前提下展开工作.1 ．监理项目部在施工前的准备工作( 1 )建立或者完善监理项目部的质量监控体系，做好监控准备工作,使之能适应准备开工的施工项目质量监控的需要。
(2)在施工前由监理项目部组织业主、设计单位及施工单位等有关人员进行设计交底和图纸会审。
( 3 )开工前熟悉和掌握质量控制的技术依据，如设计图纸、有关资料、规范、标准、编制质量控制方案等。
如何进行工程质量控制
如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言概述：工程质量控制是指通过一系列的管理措施和技术手段，确保工程项目在设计、施工和验收过程中达到预期的质量标准。
本文将从五个大点出发，详细阐述如何进行工程质量控制。
正文内容：1. 制定明确的质量目标1.1 确定质量标准：根据国家相关标准和项目需求，明确工程质量的具体要求。
1.2 设定质量指标：针对不同工程项目，制定相应的质量指标，包括工程结构、材料性能、施工工艺等。
2. 建立科学的质量管理体系2.1 设计阶段的质量控制：在设计阶段，进行设计方案评审，确保设计满足质量标准和安全要求。
2.2 施工阶段的质量控制：建立施工质量管理制度，包括施工组织设计、施工方案管理、施工过程监控等。
2.3 验收阶段的质量控制：进行工程验收前的质量检查，确保工程符合质量要求和验收标准。
3. 加强质量监督和检测3.1 质量监督：设立专门的质量监督机构，对工程项目进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
3.2 质量检测：利用先进的检测设备和技术手段，对工程材料和施工过程进行全面检测，确保质量达标。
4. 强化施工过程管理4.1 施工组织管理：合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程的协调和顺利进行。
4.2 施工人员管理：培训和管理施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
4.3 施工现场管理：加强施工现场的安全管理和环境保护，防止事故和污染对工程质量的影响。
5. 建立健全的质量反馈机制5.1 质量问题记录和整改：及时记录和整理施工过程中的质量问题，制定相应的整改措施。
5.2 经验总结和分享：对工程质量控制的成功经验进行总结和分享，为今后的工程项目提供参考和借鉴。
5.3 不断改进和提高：根据质量反馈和经验总结，不断改进和提高质量管理水平，提高工程质量和施工效率。
总结：工程质量控制是确保工程项目质量达标的关键环节。
通过制定明确的质量目标、建立科学的质量管理体系、加强质量监督和检测、强化施工过程管理以及建立健全的质量反馈机制，可以有效地控制工程质量，提高工程项目的质量水平和竞争力。
建筑工程质量控制方法与措施
建筑工程质量控制方法与措施建筑工程质量的控制是保证工程质量的重要手段，它涉及到施工过程中的各个环节和细节，需要制定有效的措施来进行监管和管理。
下面将介绍一些常用的建筑工程质量控制方法和措施。
1. 法律法规控制：建筑工程的质量控制必须遵循国家的法律法规和标准，包括建筑法、建筑工程质量管理条例等。
建筑企业应确保按照相关法规要求进行施工，并保证工程质量符合国家标准。
2. 施工组织设计：施工组织设计是建筑工程质量控制的重要环节。
在施工前，需要进行详细的施工方案和工艺流程的制定，包括合理确定施工方法和顺序，合理分配人力、设备和材料等资源。
3. 质量计划制定：建筑施工企业应制定详细的质量控制计划，明确工程质量目标、质量控制措施和相应责任人，以及验收验收标准和方法。
质量计划应在施工前就与业主及监理单位进行沟通和确认。
4. 质量监控措施：建筑施工过程中需要进行实施质量监控，以确保施工结果符合预期质量要求。
包括现场巡查、抽样检测、实时监控等措施，及时发现和解决施工过程中的质量隐患。
5. 合格材料使用：建筑工程的质量与使用材料的质量密不可分。
选择合格的材料供应商，使用符合标准的建筑材料，并对材料进行抽样检测和质量验证，以确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
6. 人员培训与管理：建筑施工人员是保障工程质量的关键因素。
施工企业应对员工进行相关的技术培训，提高工人的技能水平，并加强对施工员工的管理，确保他们能按照施工方案和质量要求进行作业。
7. 施工质量检查和验收：在建筑施工过程中，需要进行多次施工质量检查，及时发现和整改问题。
对各个施工节点，如基础、结构、装饰等进行质量验收，确保各个环节符合设计和标准要求。
8. 质量问题反馈和整改：对发现的质量问题，要及时进行反馈和整改，找出问题的原因，并采取相应措施进行纠正和预防，避免类似问题再次发生。
9. 建筑质量档案保存：施工结束后，建筑施工企业应将相关的施工质量资料进行整理和保存，包括工程图片、施工日志、质量检查记录等，作为质量监管和管理的重要参考和依据。
质量控制的工作任务与方法及措施
质量控制的工作任务与方法及措施（一）、质量控制的工作任务通过规范化管理，采取有效措施，对工程质量严格检查和控制，确保合同规定的质量目标顺利实现。
（二）、质量控制的方法及措施施工阶段质量控制工作主要通过两个方面的途径进行：一是审核有关技术文件、报告或报表；二是进行现场质量监督与检查。
可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
1、事前控制工作（1）重视并检查督促施工单位建立和完善自身的质量保证体系，落实施工质量责任制，坚决克服“以包代管”现象，强化并完善“三控制”、“奖惩制”；（2）严格审查施工组织设计和重要的分部分项施工方案，必要时召开方案审定会，由有关部门共同审定，经项目总监理工程师审批后才能实施；（3）严把图纸会审关，协助建设单位组织好建设、设计、监理及施工单位四方参加的图纸会审，并严格控制有关设计变更手续；（4）为便于进行质量控制，事前应将工程质量控制目标按照分部分项工程划分项目进行分解；（5）为确保顺利实现各分部分项工程质量控制目标，关键部位或工序应设置质量控制点（如“见证点”或“停止点”等）；本项目质量控制要点如下表：(6)严格控制原材料、设备、半成品和成品报验制度，把好原材料质量检验关，对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员拒绝签认，责令承包单位将其撤出现场；(7)现场核实施工单位劳动力配备情况，对项目有关管理人员及特殊工种的资质(上岗证)进行审查，并对施工机械设备型号、性能、数量等情况进行核查，确保满足工程需要；(8)项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；(9)监理工程师主要从以下五个方面对承包单位的实验室进行考核：a、实验室的资质等级及其实验范围；b、法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明；c、实验人员的资质；d、实验室管理制度；e、本工程实验项目及其要求。
2、事中控制工作(1)、在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控，监督承包方的各项控制活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段对影响工程质量的各方面因素所做的安排是否完全到位，是否能满足工程质量的要求；(2)、对于主要工序作业和隐蔽工程作业，必须严格工序间的交接检查，由监理工程师检查验收合格后，方可进入下道工序施工；(3)、为了对每一分项或分部工程的每一工序施工质量实施严密、细致和有效的监控，应建立施工质量跟踪档案，主要包括两个方面：a、材料生产跟踪档案：主要包括有关的施工文件目录，如施工图、工作程序及其他文件；不符合项的报告及编号；各种试验报告（如力学性能试验、材料级配试验、化学成分试验等）；各种合格证（称量合格证、率定合格证等）；以及各种维修记录；b.建筑物施工或安装跟踪档案：按分部分项工程建立各自的施工质量跟踪档案，每个施工质量跟踪档案以内应包括有关文件、图纸、试验报告、质量合格证、质量自检单、监理工程师的质量验收单以及各工序的施工记录等，还应包括关于不符合项的报告和通知以及对其处理的情况等等。
项目一般工程质量控制措施
项目一般工程质量控制措施一、引言在项目实施过程中，一般工程质量控制是保证工程建设质量重要的手段之一。
为了保障一般工程的顺利实施和达到项目建设的质量目标，制定一套切实可行的质量控制措施非常重要。
本文将就一般工程质量控制措施制定的具体方法和注意事项进行介绍。
二、工程质量控制的方法一般工程质量控制的方法主要有以下四种：1.过程检验法过程检验是在项目阶段的各个环节对工程的质量进行检验和评估，包括质量记录、材料验收、工艺检查等。
当发现问题时，及时采取措施进行纠正，以保证项目工程质量。
2.样品检验法样品检验是通过对材料进行实验性检验，及时发现材料的问题，纠正不合格材料的使用，以确保材料质量达到标准要求。
3.现场检验法现场检验是对工程现场进行检验和评估，检查所有有效的实施细节，以确保各个细节都符合设计和标准要求。
4.检查点检验法检查点检验法是在项目阶段指定一些要点进行质量检查，如关键处的尺寸、构造、外形等，保证关键要点的质量问题得到及时的发现和解决。
三、制定一般工程质量控制措施的注意事项1.制定合理的控制标准控制一般工程的质量控制标准必须立足于项目的实际情况和国家法律法规的标准要求，同时也要考虑到技术上的可行性和经济合理性。
2.在建设过程中制定项目工作计划建设项目应当制定详细的项目工作计划，以确保工程进度和质量控制的具体实施。
同时，需要及时调整工作计划，保证按照计划实施。
3.完善管理制度建设单位必须完善质量管理制度，制定明确的工程质量管理责任及权利，建立健全的工程质量管理机构，保证项目的顺利实施。
4.严格实行合同管理按照合同规定，全面贯彻合同管理，确保所采用的方式、方法、材料规格、验收标准等符合合同规定要求，保证工程建设质量达到预期目标。
四、常用的一般工程质量控制措施1.质量计划建设单位在工程开工前应制定一份完整的质量计划，在施工过程中不断地完善和调整，以确保整个施工过程在质量上得到有效的控制。
2.施工前的准备工作在施工前进行充分的准备工作，如勘测、设计方案、制定施工规划等，保证施工过程中能够顺利进行。
市政工程监理-质量控制的内容、手段和措施
质量控制的内容、手段和措施工程施工质量是我们监理工作的重点，针对本工程监理工程的特点我们制定了质量控制内容、手段和措施。
另外我项目监理部为了加强工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》及国家、省、市有关规范、标准的规定，制订监理现场质量管理办法，具体内容见办法内容。
1质量控制内容(1)严格执行《建设工程监理规范GB50319-2000》，针对本工程特点编制监理规划、分部监理实施细则、旁站方案、见证取样送检计划、同条件养护方案等；(2)审查承包单位提交的施工组织设计，关键分部分项工程的专项技术方案、质量安全保证体系并督促承包单位落实；(3)通过巡查、旁站、平行检查、见证取样对本工程使用的各种材料、构配件、机械设备和各分部分项工程及工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和检查，及时发现问题并要求整改；(4)每半月召开现场协调会，对工程实施质量进行评估和小结，及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量达到市政工程质量检验评定标准的合格等级。
2质量控制原则(1)质量控制应以事前控制为主；(2)以施工图及验收规范、工程质量验收评定标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标;(3)工程项目施工全过程实施控制，对工程项目的人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；(4)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；(5)对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出场；(6)坚持本道工序质量不合格或未进行验收不得予以签认，未经签认工序严禁进入下一道工序的施工。
3质量控制主要工作手段质量控制主要工作手段包括：审批开工申请；发布开工令；测量的复核；监督承包人对工程场地的占用；试验的验证；标准、抽样、验收、工艺试验；现场监理；中间验收、质量缺陷事故的处理等。
如何进行工程质量控制
如何进行工程质量控制标题：如何进行工程质量控制引言：工程质量控制是确保工程项目在设计、施工和交付过程中达到预期质量标准的关键环节。
它涉及到各个方面的管理和技术要求，对于保证工程项目的安全、可靠和持久运行至关重要。
本文将从五个方面介绍如何进行工程质量控制。
一、项目规划阶段的质量控制1.1 制定详细的质量管理计划：明确质量目标、工程标准和质量控制措施，确保项目质量可控。
1.2 进行风险评估和预防控制：识别潜在的质量风险，采取相应的预防措施，降低质量风险的发生概率。
1.3 确定质量责任人和监督机构：明确各个岗位的质量职责，建立相应的监督机构，确保质量控制的有效实施。
二、设计阶段的质量控制2.1 严格遵守设计规范和标准：确保设计方案符合相关规范和标准，避免设计缺陷对工程质量的影响。
2.2 进行设计评审和验证：组织专业人员对设计方案进行评审和验证，确保设计的合理性和可行性。
2.3 建立设计变更管理机制：及时处理设计变更申请，确保设计变更符合质量要求，并进行相应的记录和审批。
三、施工阶段的质量控制3.1 严格执行施工规范和作业规程：确保施工过程中的每一个环节都按照规范和作业程序进行，避免施工质量问题。
3.2 进行质量检查和验收：定期进行质量检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，并进行验收，确保符合质量要求。
3.3 加强施工现场管理：建立健全的施工现场管理制度，包括安全管理、材料管理和人员管理等，确保施工质量的全面控制。
四、设备安装与调试阶段的质量控制4.1 确保设备的质量和合格性：选择符合质量标准和技术要求的设备，进行验收和检测，确保设备的质量和合格性。
4.2 进行设备安装和调试：按照安装图纸和操作规程进行设备的安装和调试，确保设备的正常运行和安全性。
4.3 进行设备性能测试和验证：对设备进行性能测试和验证，确保设备的性能指标符合设计要求，并进行相应的记录和报告。
五、交付与运维阶段的质量控制5.1 进行工程竣工验收：按照像关规范和标准进行工程竣工验收，确保工程质量符合要求，并进行相应的验收报告和备案。
质量目标、质量控制及保证措施
一、质量目标确保质量总目标达到合格，具体做好以下工作：1. 工程桩桩位验收均满足施工规范及设计要求。
2. 桩动测合格率 100%，无三类桩、四类桩。
3. 混凝土试块按规范留取、试压，统计合格。
4. 所有存档资料应完整、清晰。
二、质量控制及保证措施(一) 质量控制手段1．为保证本工程质量目标的实现，决定调派质量意识强，工作认真负责，施工经验丰富，创优意识较强，有高度荣誉感和责任感的施工管理人员。
2．制定质量管理责任制，认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工全过程严格按有关质量标准进行，落实质量责任制，层层签订质量责任书。
3．严格制定项目质量管理体系和项目质量保证大纲及质量计划，认真落实各级质量责任制，使质量观念深入人心，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关，层层监督、检查、整改。
我们采取具体做法：一是强化质量体系的运行，严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。
二是强化工序管理。
工序管理是施工生产过程质量管理的要点，惟独各道工序符合质量要求，施工质量才干得到可靠的保证。
对关键工序和关键部位，确定管理点的负责人和管理办法，使工序质量得到有效控制。
其次是对技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易浮现质量问题的工序，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。
(二) 质量管理制度1．技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式。
2．技术复核制度本工程技术复核内容主要包括：钻孔孔位、钻孔孔深、孔底沉渣和混凝土浇筑等，技术复核应有相应的记录，由施工员及复核者签字后做为本工程的施工技术资料存档。
3．隐蔽工程验收制度凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。
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工程质量控制得手段与措施一、工程质量控制得原则(一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定得质量目标。
(二)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
(三)对工程项目得人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面得质量控制,监督承包单位得质量保证体系落实到位。
(四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度与设备检验制度。
(五)坚持不合格得建筑材料、构配件与设备不准在工程上使用。
(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工、二、工程质量控制得手段(一)质量控制应以事前控制(预防)为主、(二)应按监理规划、监理实施细则得要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
(三)应采用必要得检查、测量与试验手段,以验证施工质量、(四)应对工程得关键工序与重点部位施工过程进行旁站监理。
(五)严格执行现场见证取样与送检制度。
(六)应建议撤换承包单位不称职得人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制得措施(一)事前控制施工准备阶段就是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件得阶段、施工阶段发生得质量问题、质量事故,往往就是由于施工准备阶段工作得不充分而引起得。
因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作得落实情况、项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况得信息,及时发现可能造成质量问题得隐患,以便及时采取措施,实施预防。
在施工准备阶段,项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:(1) 检查与督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员与资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理与质量控制。
建立施工工序得自检验收制度、(２) 对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员得技术资质与条件就是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
(3) 施工准备得检验与监理施工准备工作得检查就是预控制得重要环节。
对于分部工程得开工,监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查、对于不具备开工条件者,有权要求施工单位暂缓开工,直至达到开工条件为止、(4) 施工组织设计与技术措施得审批项目监理部进驻施工现场后,将严格审查施工承包单位编写得施工组织设计与技术措施,审查应以确保工程质量为前题。
项目监理部将以施工单位就是否按施工承包合同中所承诺得机具、人员、材料进行投入来作为衡量就是否已做好开工准备得条件之一、(5)原材料、半成品供应商得审批在保证质量得前提条件下,项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理得选择,但施工单位必须进行采样试验,并将试验结果报项目监理部审批,以确定原材料、半成品供应厂商、(６) 原材料、半成品得试验与审批对运抵施工现场得各种原材料、半成品,施工单位必须按照规范规定得技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样),并将试验结果报项目监理部,项目监理部将根据质检站与施工单位得验收结果,作出就是否批准相应原材料、半成品用于工程。
(7) 配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用得原材料,按照设计要求得各种不同强度等级,进行砼、砂浆配合比得试验,并将试验结果报项目监理部。
项目监理部将根据质检站与施工单位得试验结果作出就是否批准相应得砼配合比用于工程,未经批准得砼配合比不得在工程中使用。
(8) 进场施工机械、设备得检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)、经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用,未经批准得任何施工机械、设备不得在工程中使用、(9) 测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料,一并报驻地监理审核、并对水准点与本工程得重要控制点,督促有关项目组定期复测、保护,本监理部负责复核。
(10) 特殊施工技术方案与特殊工艺得审批如果工程需要,施工单位提出特殊技术措施与特殊工艺,项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单"并附具体得施工技术方案,一并报项目监理部审核。
项目监理部将坚持“成功得经验、成熟得工艺、有专家评审意见、有利于保证质量"作为审核特殊技术措施与特殊工艺得标准。
(11) 质量保证体系得建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检得验收三级检查制度,使质量管理深入基层,最大限度得发挥施工单位在质量工作中得保证作用,以使施工中得质量缺陷、质量隐患尽可能得在自检、互检、抽检过程中得到发现,并及时予以纠正。
(１2) 开工批准施工单位在完成上述报审后,经项目监理部审核,确定具备开工条件,由总监理工程师批准开工,签发开工令。
(二)事中控制１、监理工程师对施工现场有目得地进行巡视检查、检测与旁站。
(1) 在巡视过程中发现与及时纠正施工中得不符合规范要求并最终导致产品质量不合格得问题、(２) 应对施工过程得关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大得重点部位,应进行现场旁站监督、检测。
(3) 对所发现得问题应先口头通知承包单位改正,然后应由监理工程师签发《整改通知》。
(4) 承包单位应将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。
2、核查工程预检(1) 承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。
(2)监理工程师对《预检工程检查记录单》得内容到现场进行抽查、(3) 对不合格得分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序、3、验收隐蔽工程(1) 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
(２) 监理工程师对《隐蔽工程检查记录》得内容到现场进行检测、核查、(3) 对隐检不合格得工程,应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查。
(4) 对隐检合格得工程应签认《隐蔽工程检查记录》,并准予进行下一道工序。
(５)按合同规定,行使质量否决权,如有以下情况,可会同建设方下停工令。
a、施工中出现质量异常情况,经提出后仍不采取改进措施。
b。
隐蔽作业未通过现场监理人员检查,而自行掩盖者。
c、擅自变更设计图纸进行施工。
d.使用没有技术合同证得工程材料、e、未经技术资质审查人员进入现场施工。
f、其她质量严重事件。
(６) 对施工质量不合格项目,建议拒付工程款,并督促其施工。
4、分项工程验收(１) 承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部、(２) 监理工程师对报验得资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。
(3) 对符合要求得分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级。
(4) 对不符合要求得分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改。
(５)经返工或返修得分项工程应按质量评定标准进行再评定与签认。
(6) 安装工程得分项工程签认,必须在施工试验、检测完备、合格后进行。
5、分部工程验收(1) 承包单位在分部工程完成后,应根据监理工程师签认得分项工程质量评定结果进行分部工程得质量等级汇总评定,填写《分项/分部工程质量报验认可单》,并附《分部工程质量检验评定表》,报项目监理部签认。
(2) 单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完, 进入装修前应进行基础与主体工程验收,承包单位填写《基础／主体工程验收记录》申报;并由总监理工程师组织建设单位、承包单位与设计单位共同核查承包单位得施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在《基础／主体工程验收记录》上签字认可、(三)事后控制1、分项、分部、单位工程得质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出得质量要求得各分项工程,项目监理部对所有已完成工序得隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程得质量等级,并签署验收意见。
验收频率为100%。
以分项工程质量等级为基础,进行分部工程得质量等级评定、项目监理部对已完成得分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25％、对重要得分部工程,项目监理部将进行100%得检查验收。
以分部工程质量等级为基础,进行单位工程得质量等级评定。
项目监理部对单位工程进行全面得工程质量检测,并提出监理评价意见。
以单位工程质量等级为基础,进行建设项目得质量等级评定。
２、质量问题与质量事故处理(1)监理工程师对施工中得质量问题除在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外,可针对质量问题得严重程度分别处理。
ａ、对可以通过返修弥补得质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位与设计单位认可),批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。
b、对需要返工处理或加固补强得质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外;总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》,再与建设单位与设计单位研究,设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。
ｃ.监理工程师应将完整得质量问题处理记录归档。
ﻭ(２) 施工中发现得质量事故,承包单位应按有关规定上报处理;总监理工程师应书面报告业主及监理单位、(3) 监理工程师应对质量问题与质量事故得处理结果进行复查、四、旁站监理计划1、旁站监理得依据(１) 建设工程相关法律、法规。
(2) 相关技术标准、规范、规程、工法。
(3) 建设工程承包合同文件、委托监理合同文件。
(4) 经批准得设计文件、施工组织设计、监理规划与监理实施细则。
２、旁站监理工程部位或工序(1) 基础工程:工艺试(打)桩、水下混凝土浇筑、承载力检测、基础回填。
(2) 结构工程:大体积混凝土、梁体、柱体等重要结构部位混凝土浇筑、预应力施加、施工缝处理、结构吊装、(3) 钢结构工程:焊接、安装、(4) 屋面、楼层、基础及其她结构物防水层施工。
(5) 设备进场验收、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收。
(6) 隐蔽工程得隐蔽过程。
(7) 建筑材料得见证试验。
(8) 新技术、新工艺、新材料施工过程。
(9) 建设单位、设计文件、合同文件中规定得必须旁站监理得部位或工序。
3、旁站监理得内容(1) 就是否按照技术标准、规范、规程与批准得设计文件、施工组织设计施工。
(2) 就是否使用合格得材料、构配件与设备、(3)施工单位现场管理人员、质检人员就是否到岗、(4) 施工操作人员得资质、操作条件就是否满足施工工艺要求,特殊操作人员就是否持证上岗。