《QBQ问题背后的问题》读后感5篇精

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《QBQ!问题背后的问题》读后感1500字作文5篇

《QBQ!问题背后的问题》读后感1500字作文5篇

《QBQ!问题背后的问题》读后感1500字作文5篇《QBQ问题背后的问题》,太多的“为什么”表示你的软弱和小家子气,是要“该怎么做”而不是“为什么”。

QBQ-问题背后的问题:个人责任的存在,态度决定一切。

下面是店铺的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢《QBQ!问题背后的问题》读后感这是畅销书《QBQ!问题背后的问题》的姊妹篇,该书首先回顾了QBQ的精髓:通过问QBQ——“问题背后的问题”,将承担个人责任作为解决问题的关键点,从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病,建立更有活力的团队。

然后以真实的例子,逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则:学习、负责、创意、服务、信任,并提供了将这五项原则化为企业及个人优势的行动方案。

社会上,遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见,抱怨别人一无是处的人也不稀奇,不知上进不肯学习的人更是比比皆是。

但是,要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责,还具有创意,并凡事以服务为中心的人却少之又少!要做一个混同一般的人是很容易的,但要做一个与众不同的人,其实也并不难,就是观念转个弯,态度调整一下。

出了校门,不再有人在你身旁耳提面命:态度应该这样,事情应该那样;进入社会,不再有人拿出十足的耐心教你做功课,给你宽裕的时间学习。

一切得自己对自己负责,像是一艘从未出过港的新船,要自己去游历汪洋大海。

经过多年的社会历练,我个人认为凡事在于“态度”。

当一个人的态度出现差池,哪怕他再杰出,都有不为人认可的部分。

虽然说QBQ是一套关于处世的工具法则,但是书中更强调QBQ的优势实践原则就是“态度”。

态度摆正了,可说是成功者为成功找方法,而态度不正确,就叫做失败者为失败找理由。

由于个人工作上的历练,在日常生活中,习惯对问题采取直接的“切片处理”。

什么是“切片”呢?就是单刀直入,直接洞察问题。

一个被自己定义成问题的问题,当然不能视而不见、听而不闻、思而不考,除非那是别人的问题,那就省着点,别管。

《QBQ问题背后的问题》读后感5篇精选范文

《QBQ问题背后的问题》读后感5篇精选范文

《QBQ问题背后的问题》读后感5篇精选范文《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出,事例生动,核心仅有一个:如何提高组织内部成员的个人职责意识。

那么《QBQ问题背后的问题》读后感怎么去写呢,以下是WTT整理的《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇,希望可以分享给大家进行参考和借鉴。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文一书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

对于我的启发时,书评中提到不仅仅要对自我选择负责,还应做出有利的选择。

反观自我,应当是后一点做的不够,有点遇到问题低头回避的情绪,如此一来不假思索不做选择的所谓负责是不是也是对自我的不负责呢?可能是,要勇敢应对,理智分析是需要加强的。

我们必须要先自身找问题,先改变自我,以前觉得改变自我是容易的,此刻发现改变自我才是困难的。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文二有一天我正在忙工作,突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗?QBQ?我当时没有弄明白,这是一本什么书?我问。

同事说:这本书很好,有时间看看。

我听到这话越发对这本书产生了兴趣。

到了周末我最终抽出时间看了这本神奇的《QBQ问题背后的问题》,看后我豁然开朗,这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念诚信为本,职责至上吗?我边看这本书边联想起原先工作中的种种细节及过去经历过的事情,企业内部办事效率低,员工怕承担职责等等表现。

作者经过39个问题结合实际的案例展开了讲解,文章的主题经过问题背后的问题强调了任何人做事都要将职责放在首位,不是规避职责,尤其是对我们服务的企业要有强烈的职责感。

任何人都要敢于承担职责,不要遇到事情相互推卸职责,致使一些简单的事情复杂化,导致办事效率低,最终相互指责埋怨。

这样的事情在我们工作中并不少见,并且比比皆是,宁可不干工作也不能承担职责的想法存在于很多人的心里。

qbq问题背后的问题读后感10篇

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qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感(一):《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把已知转化为行动,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把团队合作挂在嘴边,而是问:我该如何贡献一己之力?以及我要如何改变现状?本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是该谁做或谁做错了。

3、强调个人担当。

主词用我,而不是他们、我们、你或你们。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

其实你自我必须是那团湿雪,最好边走边加上更多的雪,因为你不会再回到山顶,而生命就是这样运作的。

《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】

《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】

《QBQ!问题背后的问题》读后感【优秀7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年《QBQ!问题背后的问题》读后感范文(精选7篇)

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2023年《QBQ!问题背后的问题》读后感范文(精选7篇)《QBQ!问题背后的问题》读后感1读了《QBQ!问题背后的问题》这本书以后,我深深的体会到,决定一个人成功的因素,不是智商,领导力,沟通技巧,组织能力,而是责任!一种努力行动,使事情的结果变得更积极的心理。

这本书的开头,有句话是我十分喜欢的,“愿上帝赐我平静,接受我无法改变的人;愿上帝赐我勇气,改变我能改变的人;愿上帝赐我智慧,了解我自己这个人。

”这句话给了我很大的启发,在人生的旅途中,我们会遇到形形色色的人和事,我们都要抱以平静的心态去接受不能改变的人和事,在勇气的基石上,去改变自己能够改变的人和事,在智慧的陪伴下,把自己看清楚看透彻。

尽自己最大的能力,把自身的责任感和责任意识无限扩张到生活中与工作上,用理想和信念来支撑自己的精神,挺立在具有个人责任感的人生中。

社会上,遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见,抱怨别人一无是处的人也不稀奇,不知上进不肯学习的人更是比比皆是。

但是,要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责,还具有创意,要做一个混同一般的人是很容易的,但要做一个与众不同的人,其实也并不难,就是观念转个弯,态度调整一下。

我个人认为凡事在于“态度”。

当一个人的态度出现差池,哪怕他再杰出,都有不为人认可的部分。

虽然说QBQ是一套关于处世的工具法则,但是书中更强调QBQ的优势实践原则就是“态度”。

态度摆正了,可说是成功者为成功找方法,而态度不正确,就叫做失败者为失败找理由。

有时经常听到有人抱怨资源的'不足而使工作进展不利,以前自己也有过类似的想法。

可是当读到韦伯所说的话时,不禁豁然开朗起来,受到启迪后发现的确如此。

利用现有的资源努力完成工作时将会获得越来越多的资源,并越来越容易完成工作。

换个角度,将注意力放在不存在的事物上的时候,只是白白浪费时间和精力,那么及早收回自己的资源。

想改变现状的最好方法便是努力在框架内获得成功。

成功把握在每个人自己手中,成功属于那些为了成功而修炼自己的人,成功不属于那些只会抱怨的人。

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)

qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇:《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我:我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下:恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦,姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个,每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下:风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的 qbq问题背后的问题读后感第2篇:书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

问题背后的问题读书心得五篇最新范文

问题背后的问题读书心得五篇最新范文

问题背后的问题读书心得五篇最新范文《问题背后的问题》读书心得范文一《问题背后的问题》是一本实用教材,书中简洁、明了、便于行动的QBQ的原则,带给了一系列将个人职责意识融入日常工作与生活行为之中的方式。

相信我们透过深入学习、领悟这本书,了解并实践这些有助于提升和培养个人职责意识的有益方式,对于改善工作,改善生活无疑会取得较好的效果。

但这本书或许限于篇幅也留下诸多遗憾:该书仅从技术层面上或者说仅从沟通技巧与工具方面带给了提升和培养个人职责意识的思考方式和解决途径;它指出了组织内推诿、抱怨、拖延、执行不力、目标不能达成等许多问题背后的核心问题是缺乏个人职责感,并给出了“做个有职责感的人”的方向指引以及提出了“个人职责感的不同,造就了个人事业的不同”这一十分重要的命题。

但不足的是,该书未能就“个人职责感从哪里来”这个更为重要的命题予以充分关注和深入探讨。

如果说问题背后的问题是缺乏个人职责感,那么,个人职责感背后的职责或者说个人职责感背后的问题是什么呢《问题背后的问题》一书就此提出了一个较好的分析视角:“每个人都需要为自己的所作所为做出选取,不但有职责为自己做出最好的选取,而且要为做出的选取负责。

”对了,个人职责感与个人的选取有关!但是,个人职责感究竟与个人的那些选取有关呢该书对此没有进一步地论及。

我个人认为,从个体因素角度分析,个人职责感与个人选取的人生愿景、职业生涯规划以及从事工作岗位的主角定位有关。

首先,一个人是否具有人生愿景,或者说选取什么样的人生愿景,对一个人是否具有职责感或者职责感强弱至关重要。

人生愿景是讲个人对自己人生的企图心或决心,以及达成个人企图应有实践或行动的意志。

人生愿景是一个人在工作和生活中作出正确选取的前提。

“我们无法改变人生的长度,但是我们能够无限拓展生命的宽度。

”一个人一旦拥有了自己选取的完美人生愿景,就拥有了丰富的内心世界和用心有为的阳光心态,也才能在自己的工作和生活中做出最好的选取,并能为自己的选取负起职责,让自己的工作更有效率和卓有成效,让自己的生活丰富而完美。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇

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《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇学而时习之,它是一本非常值得时刻温习的好书推荐。

每一次阅读文章,便是对自身一次全方位反省。

每一次反省,都是会有新的感受、获得与发展。

下边是的我为大家梳理的文章内容,期待大家可以喜爱《QBQ问题背后的问题》阅读感想看完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷思罢,无意间回想到了自身工作中至今所走的每一步,豁然开朗当中有一种感受:发展路面的很多不顺心、挫败、不成功,实际上全是能够防止的,只需摆正心态积极主动应对难题,多方面独立思考身后的难题,解决困难。

《QBQ问题背后的问题》书里沒有多么的浓厚的基础理论,仅仅在给大家说故事,可是这小小小故事实例里边掩藏着道理,也恰好是这种“小故事创作背景”在教大家怎样为人处世。

从《QBQ问题背后的问题》书里的实例均可寻找我身上的身影——那便是难题发生后未对自身完全的分析、梳理、汇总,从这当中找到缘故,从而改进,防止犯可重复性的不正确,只是经常指责别人,埋怨客观性自然环境,最后难题可重复性的发生,产生两极化,結果显而易见。

可是,《QBQ问题背后的问题》也帮我强调了下一步的方位和方式,那便是:第一,积极主动应对难题,根据使命感作出挑选,用行動摆脱困境;第二,详细分析难题身后的难题,提升解决困难的深层和超前性。

第一,积极主动应对难题,根据使命感作出挑选,用行動摆脱困境在日常工作上大家经常碰到那样的状况,某一阶段出了难题,常常听见有些人埋怨说,它是某某某单位的事儿,因为她们的出错造成的,和大家没有关系。

表层上看,它是一种单位本位主义。

掩藏在这个问题身后的难题是什么呢?是大家使命感的缺少和主人翁精神的淡弱,沒有将企业的事儿作为是自身的事,只是觉得工作方面的出错是“她们的事”。

在这类气氛下,绝大多数人等待、埋怨,而没去想我可以为改进这类情况作些哪些。

忘记了我们都是一个精英团队,是一个总体,自身和企业中间是一荣俱荣一损俱损的关联。

做为团队的一员,非常少有些人感觉:当团队出了难题,我,义不容辞。

问题背后的问题读后感

问题背后的问题读后感

问题背后的问题读后感问题背后的问题读后感「篇一」《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出,事例生动,核心仅有一个:如何提高组织内部成员的个人职责意识。

在日常的工作生活中,我们经常会听到这样的声音:谁为此事负责?为什么他们总是不能做得好些?为什么我们必须忍受这样的变化?这些问题看似理由充分,情有可原,却暴露出个人职责意识的淡薄。

个人职责意识的缺乏,导致了推诿、抱怨、拖延、执行不力,成为社会的一大流行病。

如果没有强烈的个人职责意识,任何组织或个人,都不可能到达目标,实现愿景,在市场竞争中取胜。

所以我们要逐步学习和实践QBQ式的思考方式,先修炼自我的想法,之后能问较好的问题,最终付诸行动,选择做一个有职责感的人,从工作和生活中获得更多的乐趣。

一、修炼自我的想法有一句印度格言是这样说的:“看着你的想法,它们变成了言语;看着你的言语,它们变成了行动;看着你的行动,它们变成了习惯;看着你的习惯,它们变成了性格;看着你的性格,它们变成了你的命运。

“所有的念头和想法源自于我们的内心,不断累积就构成了今日的这个自我。

而工作是一个施展自我才能的舞台。

我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力、决断力、适应力以及协调本事都将在这样的一个舞台上得以展示。

除了工作,没有哪项活动能供给如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。

在平日的工作中,我们需要珍惜每一次与客户相遇的.机会和瞬间,创造独一无二的服务与体验价值,在此同时也正考验着每一位伙伴,是否能够发挥公司和营业部的主人翁精神,承担起树立公司、营业部和个人品牌的职责意识,承诺用自我的智力、心力和劳力,进取主动地解决问题,并从中获得提高和成长。

二、能问较好的问题遇到问题,许多人都会在第一时间,按照以往的固有思维模式,对外界事物做出负面的反应,在脑海中浮现出“错问题”。

可是,如果我们能够在做出选择前,慢10秒,以客观辩证的思维方式,再认真研究一下问题背后的深层次原因,或者说导致问题的真正本质是什么,然后再修正自我的想法,提出更好地问题,那么将有助于我们在问题中寻找到正确的答案。

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)《QBQ问题背后的问题》读后感(精选10篇)《QBQ问题背后的问题》读后感篇1从短期来看,承担责任者损失严重,而推卸责任者毫无损失;但是从长远来看,一个国家,一个单位、甚至到个体的我们,勇于承担责任是整体国民素质的提高,是单位良好氛围的极大发展,这是利国利民的大事!中国人遇到问题或者出现问题,第一反应是首先要找到自己跟这事无管的种种理由,这就跟找“不在场证据”一样。

而一旦某事成功之后,却能扯出一堆人,比如领导等等!这种思想也深深的影响着中国的企业,影响着中国的员工,而这本书以故事的形式告诉了我们这些现象,给了我们很多的警醒!社会上,遇事推诿、没有个人责任意识的人并不少见,抱怨别人一无是处的人也不稀奇,不知上进不肯学习的人更是比比皆是。

但是,要找一个肯吃苦耐劳、肯学习又认真负责,还具有创意,并凡事以服务为中心的人却少之又少!要做一个混同一般的人是很容易的,但要做一个与众不同的人,其实也并不难,就是观念转个弯,态度调整一下。

我个人认为凡事在于“态度”。

当一个人的态度出现差池,哪怕他再杰出,都有不为人认可的部分。

虽然说QBQ是一套关于处世的工具法则,但是书中更强调QBQ的优势实践原则就是“态度”。

态度摆正了,可说是成功者为成功找方法,而态度不正确,就叫做失败者为失败找理由。

要是自己能管的问题,不就不是问题了吗?我们总是把全部的力气用在对付别人身上,也许从未试过“想办法对付自己”这个方式。

当你把所有的力气花在别人身上时,你会发现,问题总是永无止境。

如果你换个角度,把力气用在对付自己的缺点上、用在自我提升上,顿时所有的问题都不再是问题,因为你将会变成一个消融问题的人,而不是穷于应付问题的人。

在个人责任的问题上,任何人没有理由给予自己推脱的理由,在统计工作中、在与企业的交流中,要找到自身切实的问题:为何报表迟迟未报?是不是自己在时间问题上催促的不够及时?为何企业答应填报却无动静?是不是自己在填报数据的问题上没有表达清晰……等等这些为什么,在问到自己这些问题的时候,就要找到切实可行的办法,把责任与义务连接在一起。

《QBQ问题背后的问题》读后感大全-最新读书心得范文5篇

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《QBQ问题背后的问题》读后感大全-最新读书心得范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----《QBQ问题背后的问题》读书心得范文一《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把“已知”转化为“行动”,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是“该谁做”或“谁做错了”。

3、强调个人担当。

主词用“我”,而不是“他们”、“我们”、“你”或“你们”。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧!人生就像滚雪球。

最新qbq问题背后的问题读后感10篇

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qbq问题背后的问题读后感10篇qbq问题背后的问题读后感(一):《QBQ问题背后的问题》全书的主旨:找出问题背后的问题,其主要实质是强调个人担当,也就是增强个人的职责意识。

我们能够解读为:要去找出烂问题背后的好问题。

所为烂问题,就是哪些推责、抱怨的一类问题;所谓好问题,就是正面的能够迅速付诸行动的类型。

在现实生活中,个人职责感的缺失是十分普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏职责意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。

《QBQ问题背后的问题》一书的终极目标便是行动。

先修炼出自我的想法,之后问比较好的问题,最终付诸行动。

所谓的学习,应当是把;已知;转化为;行动;,所以,学习是一种改变。

《QBQ问题背后的问题》给了我们解决的方法,要我们别只是把;团队合作;挂在嘴边,而是问:;我该如何贡献一己之力?;以及;我要如何改变现状?;本书以简明趣味的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人职责意识融入到日常生活中。

《QBQ问题背后的问题》提出三项指导原则:1、着眼于解决问题而不是推责。

以What或How来发问,而不是WhyWhen或Who。

2、把焦点放在行动上,而不是;该谁做;或;谁做错了;。

3、强调个人担当。

主词用;我;,而不是;他们;、;我们;、;你;或;你们;。

《QBQ问题背后的问题》给我们提出了许多我们虽然不必须问得出口,但却有意无意在心里发问的问题,并且给出了答案。

比如,有担当的人怪罪谁呢?谁都不怪罪,包括自我在内,千万不要小媳妇心态的自怜自哀。

我们个人能改变组织中的什么事情呢?仅有一项,那就是自我,不要再去想要改变别人了,用心反思自我,并着力改变自我。

如果组织不再是我们达成人生目标的媒介,那有何必继续呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出个人担当,努力改变吧!人生就像滚雪球。

重要的是要找到湿润的雪和一道长长的山坡。

新整理qbq问题背后的问题读后感(10篇)

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qbq问题背后的问题读后感(10篇)qbq问题背后的问题读后感第1篇:《QBQ!问题背后的问题》主要围绕个人职责来展开,出现问题,不去抱怨和指责,不要想着去改变别人,我们只能改变自我,试着多问自我:我能做什么改变目前的状态?去做去立即行动!把这本书读后感分享给老婆园园、南宁城市经理党美涛、同学马金平孔祥华,分享感言如下:恐惧、抱怨的思想时刻充斥我的脑海。

每每向姐姐诉苦,姐姐一再训斥我不从自身找问题。

是啊,每每遇到问题,就想着这又不是我的错,我为什么这么倒霉!其实每个人都会遇到问题,只是概率大小而已。

天天因为怕遇到问题而不去行动,担心遇到问题就会有严重后果。

担心这个担心那个,每一天活在恐惧之中。

其实正如一位教师说的,走在大街上被车撞到概率是有的。

一味担心这个概率而不走路、上街,那么生活就无法进行。

就算活着又有什么意义呢?人生就是要冒着风险生活,我们永远不明白下一秒会发生什么。

有几个点写的一针见血,一是人们普遍在选择所谓的舒适区;二是如何改变自我,不去抱怨,在公司拥有的平台框架内去获得成功。

目前整个社会节奏偏快,就会导致社会风气偏于浮躁,在工作上都选择成为差不多先生,对于自身工作要求太客气,对于相关协调部门工作又过于苛刻,把这个状态反过来,天下太平!所谓企业最大的成本就是花在改变员工的思想上,一个成功的企业会把成功归功于企业文化就是这个道理,前段时间有句话很火,也想分享一下:风清则气正,气正则心齐,心齐则事成!所以还是要行动,在行动中产生力量。

即使遇到问题,也不用怨天尤人,找出问题的原因,找到解决问题的方法。

努力行动,改变自我!看这篇文章感触颇深!一针见血的描述一个人的灵魂本性。

我感触最深的就是懒惰,怠慢的思想,遇到问题事情总是拖拖拉拉,殊不知一分耕耘一分收获,付出终会有回报的qbq问题背后的问题读后感第2篇:书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感

《问题背后的问题》读后感《问题背后的问题》读后感「篇一」最近公司组织学习《QBQ问题背后的问题》),看了之后感触很多,收获也很多。

这本书没有长篇大论的讲述某某大道理,没有辞藻华丽的修辞,都是透过一些生活中很常见的例子来阐述一些被我们遗忘的本应当想到的道理、本应当持有的态度。

其中的核心就是——做一个有担当的人,从自我做起!我想我们在小时候父母的教育中,学校教师的教育中肯定听过这些话,可惜等我们毕业走入社会参加工作,慢慢的我们都忘记了,不自觉的陷入了一个不断遇事抱怨、推诿,职责永远不在自我身上的思想怪圈。

其实我们要记住这样的至理名言:做一个有担当的人。

只要你真正有了这样的思想,你会发现,你的思考方式和以前大不一样,思考的方向、出发点都不一样了。

不要把精力花费在没有意义的抱怨、拖延、推诿上,不要总是想着去改变别人来适应自我,要努力改变自我,练好内功,抓紧时间去做有意义的能够改变现状的事,这才是最重要的。

《问题背后的问题》读后感「篇二」《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出,事例生动,核心仅有一个:如何提高组织内部成员的个人职责意识。

在日常的工作生活中,我们经常会听到这样的声音:谁为此事负责?为什么他们总是不能做得好些?为什么我们必须忍受这样的变化?这些问题看似理由充分,情有可原,却暴露出个人职责意识的淡薄。

个人职责意识的缺乏,导致了推诿、抱怨、拖延、执行不力,成为社会的一大流行病。

如果没有强烈的个人职责意识,任何组织或个人,都不可能到达目标,实现愿景,在市场竞争中取胜。

所以我们要逐步学习和实践QBQ式的思考方式,先修炼自我的想法,之后能问较好的问题,最终付诸行动,选择做一个有职责感的人,从工作和生活中获得更多的乐趣。

一、修炼自我的想法有一句印度格言是这样说的:“看着你的想法,它们变成了言语;看着你的言语,它们变成了行动;看着你的行动,它们变成了习惯;看着你的习惯,它们变成了性格;看着你的性格,它们变成了你的命运。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)

《QBQ问题背后的问题》读后感范文(通用14篇)《QBQ问题背后的问题》范文篇1看完该书之后想了很多,也确实沉思了良久,不知道该如何下笔。

这本不算厚甚至只用了一个小时不到的时间就能看完的书真的让我受益匪浅,最起码刚看个开头时就让我明白了自身现在所存在的问题。

书中让我印象最深刻的就是那一幅图片,图片中的人的两只手都指向了别处,作者称它为“企业的招牌动作”想想也是,一个成功的企业肯定会有很多部门组成,因为大家的分工合作企业才能更好的运转,但是在大家合作的过程中难免会出现一些大家不想它发生的现象,一旦问题出现所有人都不想承担这个问题,所以最后大家就会很自然的把责任推到别人身上,你推他、她推他、然后他又推你,最后就出现了图片的真实写照,这个图片让我明白一个道理:工作中最难免的就是出现问题,不管是企业中的各个部门,也不管是一个小组中的几个成员。

只要一出现问题大家唯一的解决方法就是推卸、责怪。

从来没有一个人愿意主动承担责任。

作者书中还提到了两个人一个是“石邸”餐厅的服务员,另外一个是“家得宝”百货的收银员他们是组织中职位最低的两个人,但是由于他们的所作所为:一个被提拔成了高管,而另外一个却为自己的组织赢得了高利润,虽然只用了自己两块钱但是却为客人解决了相对自己来说比较棘手的问题,其实有时候大家都会有这种想法:人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做应该也不会有什么用处吧?这种心理我自己也有过,老是想随波逐流跟着大众走,因为总是感觉自己的力量太微不足道了,看了这两个故事让我体会到了个人力量的伟大。

而作者恰恰也是为了表达给我们这种意念。

同时也让自己明白了一个早该明白的道理:“不管你身兼何职,服务员也好工人也罢,千万不能因为自己的职业而影响自己的责任心。

说不定你的一次不经意间帮人家的事就能给组织带来不可预料的利益抑或是给自己的前途又开拓了一条大道。

总的来说责任心是企业部门和组织中不可缺少的东西。

书中作者还说出了现在人的通病:总是想试图改变别人,把别人塑造成自己想要的样子,特别是领导与下属之间,许多领导总是想把自己的员工改变成自己心中的样子,很多父母总是想把孩子改变成自己心中的样子,很多老师又想让自己的学生全都听话,他们总是想依照自己心里的想法改变别人却从没产生过要改变自想法,所以很多人会发现自己的努力总是白费,因为作者说了一句话:“一个人是无法改变别人的,除非当事人自己痛下决心才能彻底改变自己”。

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇

《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇《QBQ问题背后的问题》读后感读完《QBQ问题背后的问题》这本书,掩卷思罢,不经意回想起了自己工作以来所走的每一步,豁然之中有一种感悟:成长道路的许多不如意、挫折、失败,其实都是可以避免的,只要摆正心态积极面对问题,深层次思考问题背后的问题,解决问题。

《QBQ问题背后的问题》书中没有多么深厚的理论,只是在给我们讲故事,但是这小小的故事案例里面隐藏着大道理,也正是这些“故事背后的故事”在教我们如何做人做事。

从《QBQ问题背后的问题》书中的案例均可找到我身上的影子——那就是问题出现后未对自己彻底的剖析、归纳、总结,从中找出原因,进而改善,避免犯重复性的错误,而是常常责怪他人,抱怨客观环境,最终问题重复性的出现,形成恶性循环,结果可想而知。

但是,《QBQ问题背后的问题》也给我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状;第二,深入分析问题背后的问题,提高解决问题的深度和彻底性。

第一,积极面对问题,基于责任感做出选择,用行动改变现状在日常工作中我们常常遇到这样的情况,某个环节出了问题,经常听到有人抱怨说,这是某某部门的事情,由于他们的失误导致的,和我们没有关系。

表面上看,这是一种部门本位主义。

隐藏在这个问题背后的问题是什么呢?是我们责任感的缺失和主人翁意识的淡弱,没有将公司的事情当作是自己的事,而是认为工作上的失误是“他们的事”。

在这种氛围下,大部分人在等待、抱怨,而不去想我能为改善这种状况作些什么。

忘记了我们是一个团队,是一个整体,自己和公司之间是一荣俱荣一损俱损的关系。

作为团体的一员,很少有人觉得:当团体出了问题,我,责无旁贷。

争功诿过正是员工缺乏责任感和主人翁精神的表现,也是缺乏对公司这个大团队认同的表现。

为了自己小团体的一点算不上声誉的声誉,不惜牺牲其他同事和部门的名誉,殊不知,这种内耗会严重伤害到整个大团队的形象以及生命力。

问题背后的问题读后感【优秀6篇】

问题背后的问题读后感【优秀6篇】

问题背后的问题读后感【优秀6篇】《问题背后的问题》读后感篇一我们经常说,态度决定一切,读了这本书后我的感受是观念决定一切,有时观念小小的差别,就会整个影响事情的发展,导致完全不一样的结果。

每一本好书都会给人带来很多思考,我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。

一、学会克服小媳妇心态。

刚看到小媳妇心态这个说法觉得很搞笑,也就是我们平时所说的怨妇心态吧,什么都抱怨,总是在喊着为什么我这么倒霉老天爷为什么这么不公平这样的话,抱怨来抱怨去,状况一点也没有改善。

与其抱怨,不如想想自我能做什么。

这样的小媳妇心态不但对工作和情绪只能带来负面的影响,而且无助于改善现状。

原因是抱怨时提出的问题既没有正面用心的作用,又缺乏行动的力量。

然而如果从好的方面来想,碰到困难的时候,也是立功的大好机会呀。

我们都有选取的权利,并且要为自我的选取负责。

既来之则安之嘛,既然躲但是,还不如用心应对。

再遇到难题,不如把我怎样这么倒霉换成我面临过许许多多的问题,但大部分我都解决了。

二、提高行动力。

书中提到,我们应对任务和困难时,最核心的最就应提出的问题就应是我能做什么?遇到任何的状况,先想这个问题。

所有的QBQ务必以什么或该如何发问,能这一分钟做得事情不拖到下一分钟,把所有任务一口气做完是很有成就感的事。

事情早晚都得座,做的晚了,说不定会更麻烦。

三、能改变的只有自我。

你身边的每一个人都有自我的特点,优点缺点都就应去理解。

我能控制和改变的只有我,所以不要徒劳的管别人,改变自我比较实际。

我们经常感觉不到自我正在意图改变他人,不知不觉就白费了力气。

我们也不就应试图改变孩子,而是要帮忙孩子成为他们原本就应成为的人。

责怪别人,是在为自我推卸职责。

真正有职责感的人,不但不会责怪别人,也不会责怪自我,只会想办法解决问题。

书里面还说到一个很搞笑的说法,击败裁判。

我得理解是,要让自我强大到别人挑不出毛病。

我们常犯的毛病是,上太多课读太多书,但是不清楚学习的真谛。

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选xx
《QBQ问题背后的问题》以一种通俗易懂、言简意赅的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。

全书深入浅出,事例生动,核心仅有一个:如何提高组织内部成员的个人职责意识。

那么《QBQ问题背后的问题》读后感怎么去写呢,以下是小编整理的《QBQ问题背后的问题》读后感范文5篇,希望可以分享给大家进行参考和借鉴。

书本讨论问题背后的问题,有效帮忙我们打破思维定势,正确分析问题成因是有效解决问题的前提,帮忙我们直面工作生活中遇到的抉择。

对于我的启发时,书评中提到不仅仅要对自我选择负责,还应做出有利的选择。

反观自我,应当是后一点做的不够,有点遇到问题低头回避的情绪,如此一来不假思索不做选择的所谓负责是不是也是对自我的不负责呢?可能是,要勇敢应对,理智分析是需要加强的。

我们必须要先自身找问题,先改变自我,以前觉得改变自我是容易的,此刻发现改变自我才是困难的。

有一天我正在忙工作,突然有个同事拿了本书和我说你看过《QBQ问题背后的问题》这本书吗?QBQ?我当时没有弄明白,这是一本什么书?我问。

同事说:这本书很好,有时间看看。

我听到这话越发对这本书产生了兴趣。

到了周末我最终抽出时间看了这本神奇的《QBQ问题背后的问题》,看后我豁然开朗,这不正是我们集团田总前一段时间提出的企业核心理念诚信为本,职责至上吗?
我边看这本书边联想起原先工作中的种种细节及过去经历过的事情,企业内部办事效率低,员工怕承担职责等等表现。

作者经过39个问题结合实际的案例展开了讲解,文章的主题经过问题背后的问题强调了任何人做事都要将职责放在首位,不是规避职责,尤其是对我们服务的企业要有强烈的职责感。

任何人都要敢于承担职责,不要遇到事情相互推卸职责,致使一些简单的事情复杂化,导致办事效率低,最终相互指责埋怨。

这样的事情在我们工作中并不少见,并且比比皆是,宁可不干工作也不能承担职责的想法存在于很多人的心
里。

这种心理影响了工作,促使许多人推诿扯皮,还美其名曰这是为企业在负职责,其实明眼的人都能够看出这是为一己之力担心担职责,而弃企业的发展于不顾。

我们的企业要发展,要提高就需要一大批对企业有职责感的人,如书中提到的韩国现代的员工,快餐店的服务员等等,虽然他们只是企业不出名的普通员工,但他们用普普通通的小事情展现出了其对企业的职责感。

我阅读这本书后深深的感触是我们每个人在做任何事情之前都要深思问题背后的问题,这句话也许说起来很简单,但真正能做到却不太容易,我们大家要进取主动地敢于提出问题,承担职责,这样我们的工作效率才会提高,企业才会大踏步地发展,企业发展了最终受益的就是企业的员工,我们要把田总提的企业的理念诚信为本,职责制上作为精髓,为我们的企业将来的发展献计献策,愿九三集团走的更远。

这个假期很是充实,春节的到来,让全家都洋溢在团圆的幸福中,工作中的反思也成为饭桌上的一道佳肴。

男朋友的单位这个假期要求所有人看一本书,名叫《QBQ问题背后的问题》,觉得挺有意思,也就一同阅读。

读完这本书耗时两小时不到,可是仔细静下心来领悟其中的道理,并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费了不少时间。

我肯定这时间花的值得,因为从中获益匪浅。

这本书的中心思想不需要我们去提练,就写在封面上——提高个人意识,是解决所有问题的核心。

全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有职责感的人,并多次提到心态,告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。

还强调勇于承担职责的态度,以前我们开玩笑常会说请你端正态度,确实是,有正确的态度才会有正确的服从,认真负责的态度是处理一切事务的基础。

就我自我而言,自身性格和长期习惯养成了喜欢被动做事的坏毛病。

通常一件事儿来了,我的第一反应是等待领导安排,如果不是安排给我,则完全不再去关心了。

如果是安排给我了,就被动理解。

当然在工作中我也不是一向被动,有些事情当我主动地、进取地去应对时,做完后会发现异常有成就感,并且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。

相较于被动地理解事物还不如主动地改变自我,实际上,人唯一能改变的仅有自我。

我想当学会谦逊地生活和工作,为了工作随时准备调整自我的现状,包括思想、本事、习惯。

这之后我相信付出换来的就应当是我个人的提高和境界的提升,也是人生中属于自我的宝贵财富。

《QBQ》文字不多,道理浅显却寓意深刻,带给了我们一种全新的心态和价值观,读起来容易,但真正要行动起来,需要应对现实的勇气和非凡的毅力。

真正树立起个人职责感的意识或许不能够在一朝一夕之间,但就像书中所说,别问什么时候,都是拖延惹的祸。

就从此刻开始,从这一刻开始,从自身做起,从自我岗位的事做起。

学会解决问题背后的问题,让问题不再成为问题。

为什么会这样?与我能做什么?,这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。

从表面上看,这两种反应都是自然而发,贴合常情,然而往深里去想,你却会发现,这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。

而《问题背后的问题》一书如暮鼓晨钟,用一种清越敦实的声音敲醒了我,让我明白的明白了提高个人职责意识,是解决所有问题的核心。

俗话说众人拾柴火焰高,也有众人同心,其利断金的说法,可见团体的力量之大。

可是如果试想一下,那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦,而看火的又不断的抱怨看火的无聊,这把火还能烧的那么旺吗?是的,团体是由我们这样一个个的人组成的,如果人失去了主观能动性,那团体力量的叠加效果又怎样能体现的出来?为什么一个和尚、两个和尚都有水喝,三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个职责心的问题,如果个个和尚都是有职责心,懂得主动做事的和尚,泉水自然是用之不竭的。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起,很多人都重复着平凡的工作,而我们的工作,需要一份默默地坚持,还有一份对工作和生活进取的态度。

在这本书中,有句话给我的启发最大,就是把焦点从他人与周遭环境中移转开,聚焦在自我本身如何能做得更好上头,这才是最有益于问题解决的做法。

是的,相较于被动地期望环境向对自我有益的方向发展,还不如主动地改变自我,实际上,人唯一能改变的仅有自我。

当我们学会谦逊地生活和工作,为了工作随时准备改变自我的现状,包括思想、本事、习惯等等,我们就会发现,我们的付出换来的是个人的提高和境界的提升,这将是我们人生最宝贵的财富之一。

在仔细地看完了这本书后,有很多想法在脑袋里转圈,也有一些东西沉淀在了脑海里,忽然间记起了前国足主教练老米的那句明言——态度决定一切!
最近公司组织学习《QBQ问题背后的问题》),看了之后感触很多,收获也很多。

这本书没有长篇大论的讲述某某大道理,没有辞藻华丽的修辞,都是透过一些生活中很常见的例子来阐述一些被我们遗忘的本应当想到的道理、本应当持有的态度。

其中的核心就是——做一个有担当的人,从自我做起!
我想我们在小时候父母的教育中,学校教师的教育中肯定听过这些话,可惜等我们毕业走入社会参加工作,慢慢的我们都忘记了,不自觉的陷入了一个不断遇事抱怨、推诿,职责永远不在自我身上的思想怪圈。

其实我们要记住这样的至理名言:做一个有担当的人。

只要你真正有了这样的思想,你会发现,你的思考方式和以前大不一样,思考的方向、出发点都不一样了。

不要把精力花费在没有意义的抱怨、拖延、推诿上,不要总是想着去改变别人来适应自我,要努力改变自我,练好内功,抓紧时间去做有意义的能够改变现状的事,这才是最重要的。

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