医疗报告医药公司物流配送建设可行性研究报告

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医药物流仓储中心项目可行性研究报告

医药物流仓储中心项目可行性研究报告一、项目概述医药物流仓储中心项目旨在打造一个专门用于存储、分拣和配送医药产品的综合性物流仓储基地。

该项目将提供高水平的物流仓储设施和专业的物流服务，为医药企业提供全方位的供应链解决方案，实现医药物流的高效、安全和可追溯。

二、市场分析1.市场需求随着人们对医疗保健品需求的增加和医药领域的不断发展，医药物流需求也越来越大。

目前，医药物流市场呈现出以下几个特点：一是跨地区物流需求增加，二是物流需求日趋多样化，三是对物流服务质量要求提高。

因此，建设一家专门从事医药物流仓储和配送的中心，能够满足市场需求并具备良好的发展潜力。

2.市场竞争目前，医药物流市场竞争激烈，竞争对手主要有传统的第三方物流公司和一些专业从事医药物流的企业。

然而，由于医药物流具有一定的专业性和技术门槛，传统物流公司在技术和服务方面存在短板。

因此，一家专门从事医药物流的企业能够在市场中获得竞争优势。

三、项目可行性研究1.技术可行性医药物流涉及到温度、湿度和光线等方面的监控和控制要求，因此需要建设先进的物流仓储设施和技术系统。

项目方案中包含了温度控制系统、湿度控制系统、智能仓储通道系统、追溯系统等一系列的技术措施，能够满足医药物流的技术要求。

2.经济可行性根据市场需求和竞争情况，项目预计可实现年销售收入3000万元以上，年利润率在10%左右。

项目总投资约为8000万元，预计回收期为5年左右。

通过对项目的投资分析和盈利预测，可以得出该项目具备较好的经济可行性。

3.社会可行性四、风险分析1.政策风险医药物流领域的政策和监管要求较为复杂和严格。

项目方需要密切关注相关政策和法规的变化，遵守规范要求，以减少政策风险带来的影响。

2.市场风险医药物流市场竞争激烈，项目方需具备优质的物流服务和合理的价格策略，以吸引客户并保持竞争优势。

3.技术风险医药物流涉及到温度、湿度和光线等方面的监控和控制要求，技术上存在一定的风险。

项目方需要选择可靠的设备供应商和技术方案，确保技术系统的稳定和可靠性。

医药流通配送中心建设项目可行性研究报告建议书编制 (一)

医药流通配送中心建设项目可行性研究报告建议书编制 (一)建议书的编制对于医药流通配送中心建设项目的可行性研究至关重要，它可以为项目的实施提供决策依据和方案建议。

本文分以下几点进行阐述：一、项目背景在当前医药行业发展的背景下，流通配送中心成为了医药企业发展的必要条件。

建设医药流通配送中心对于促进医药产品的流通和供应起到了至关重要的作用。

为此，本次建议书编制的是针对医药流通配送中心建设项目的可行性研究。

二、项目目标本次医药流通配送中心建设项目的主要目标是为了提升医药产品的流通效率、提高企业的经济效益，为患者提供更好的医疗服务。

三、项目内容1. 中心位置的选择：选址应该考虑到附近的交通情况、人口密集程度和竞争对手的布局等因素，确定具体的中心位置。

2. 建设规模的确定：根据当地市场的需求和自身资源的情况，确定医药流通配送中心的规模。

3. 中心设备的选择：中心设备要求具有高效、节能、环保等特点，并考虑将来的扩建及改造的可能性。

4. 员工的招聘和培训：招聘专业的管理人员和技术人员，在开展业务前进行培训，提高员工的专业素质和工作技能。

5. 建立信息系统：建立先进的信息技术平台，开发医药流通配送中心信息管理系统。

四、项目可行性分析项目的可行性主要体现在以下几个方面：1. 市场需求：医药流通配送中心可以有效地满足市场需求，具有较好的发展前景。

2. 经济效益：医药流通配送中心建设可以为企业带来更多的经济收益，成本上升的同时可以带来较大潜在的经济效益。

3. 所需资源：企业要建设医药流通配送中心需要消耗大量的资金、人力资源和物资资源等，这对于企业的后续发展有着很好的促进作用。

4. 政策导向：医药流通配送中心的建设符合国家政策导向，有着良好的政策环境保证。

五、总结和建议医药流通配送中心建设项目的可行性研究报告建议书的编制是对未来项目实施过程中前期准备工作的一个全面规划和明确目标的过程。

建议企业在确定项目前先进行市场需求调研和资源评估，确保项目的稳步推进。

医药冷链物流配送中心建设项目可行性研究报告

医药冷链物流配送中心建设项目可行性研究报告1. 项目背景本报告旨在对医药冷链物流配送中心建设项目的可行性进行研究和评估。

随着医药行业的发展，冷链物流配送中心的建设对于保障药品的质量和安全具有重要意义。

2. 目标与意义建设医药冷链物流配送中心旨在解决目前医药物流中存在的一系列问题，包括温度控制不足、储存不当、物流透明度不高等。

通过合理规划和管理，提高药品储存和配送的效率，确保药品在配送过程中的质量和安全。

3. 可行性研究方法本项目可行性研究采用以下方法：- 市场需求分析：调研医药行业的冷链物流市场需求，了解市场规模和发展趋势。

- 技术可行性评估：评估医药冷链物流配送中心的技术可行性，包括温控系统、物流设备等。

- 资源评估：评估项目所需的人力资源、物资资源、财务资源等。

- 风险评估：分析项目建设和运营中可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施。

4. 可行性研究结果经过可行性研究，我们得出以下结论：- 市场需求广阔：医药冷链物流市场需求大且持续增长，项目具有良好的市场前景。

- 技术可行性高：现有的冷链物流技术和设备能够满足项目的要求，建设可行。

- 资源可行性适中：项目所需的人力资源和物资资源较为可行，但还需要进一步评估财务资源的可行性。

- 风险可控：通过合理的风险管理和控制措施，项目的风险可以得到一定程度的控制和减轻。

5. 建议与展望基于上述可行性研究结果，我们提出以下建议：- 进一步深入市场调研，了解潜在客户需求和竞争情况。

- 定期更新和维护冷链物流设备和技术，以保持项目的竞争力。

- 加强人员培训和管理，提高工作效率和服务质量。

- 寻找合作伙伴，共同拓展冷链物流市场份额。

本项目的建设有望为医药行业提供更安全、高效的冷链物流配送服务，为行业的发展和医药产品的安全提供保障。

6. 结论本报告对医药冷链物流配送中心建设项目的可行性进行了研究和评估。

通过市场需求分析、技术可行性评估、资源评估和风险评估，我们得出了该项目的可行性，并提出了相应的建议。

现代医药物流交易配送中心建设项目可行性研究报告

现代医药物流交易配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章申报单位及项目概况 (1)第一节项目申报单位概况 (1)第二节项目概况 (1)第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 (32)第一节发展规划分析 (32)第二节产业政策分析 (34)第三节行业准入分析 (35)第三章资源开发及综合利用分析 (37)第四章节能方案分析 (38)第一节用能标准和节能规范 (38)第二节能耗状况和能耗标准分析 (42)第三节节能措施和节能效果分析 (43)第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 (45)第一节项目选址及用地方案 (45)第二节土地利用合理性分析 (45)第三节征地拆迁和移民安置规划方案 (46)第六章环境和生态影响分析 (47)第一节环境和生态现状 (47)第二节生态环境影响分析 (48)第三节生态环境保护措施 (50)第四节地质灾害影响分析 (52)第五节特殊环境影响分析 (54)第七章经济影响分析 (55)第一节经济费用效益分析 (55)第二节行业影响分析 (59)第三节区域经济影响分析 (60)第四节宏观经济影响分析 (60)第八章社会影响分析 (62)第一节社会影响效果分析 (62)第二节社会适应性分析 (64)第三节社会风险及对策分析 (65)第一章申报单位及项目概况第一节项目申报单位概况一、项目申报单位**医药有限公司二、申报单位概况**医药有限公司是由河北本草药业有限公司整体搬迁到山东进行GMP改造成立的一家集科研、开发、生产、销售为一体的新型现代化民营企业。

属山东省高新技术企业。

公司现有员工115人，各类工程技术人员36人，其中高级技术职称6名，中级技术职称20名。

注册资金900万元，占地80亩，建筑面积50亩。

公司坐落于风景优美的济南市济北高新技术开发区，空气清新、无污染源，为药品的生产提供了良好的自然条件。

第二节项目概况一、项目名称**医药有限公司现代医药物流交易配送中心建设项目二、项目建设性质新建三、项目建设地点项目选址位于**县经济技术开发区，用地面积30亩。

药品配送中心建设项目可行性研究报告

陕西药业集团医药有限责任公司药品配送中心建设项目可行性研究报告目录1、总论 (1)1.1概论 (1)1.2公司概况 (1)1.3项目提出的背景、目的和意义 (8)1.4项目可行性研究的依据和范围 (9)1.5建设规模及项目方案 (10)1.6项目实施条件 (10)1.7研究结论 (11)2、项目需求与预测 (12)3、项目方案及拟建规模 (15)4、项目建筑及配套设施 (16)5、企业组织与劳动定员 (17)6、环境保护与安全 (18)7、项目投资估算与资金筹措 (19)8、项目实施进度安排 (21)9、财务效益分析 (21)10、结论 (22)一、总论1、概论1.1 项目名称及承办单位项目名称：药品配送中心建设承办单位：陕西药业集团医药有限责任公司企业性质：股份制法人代表：1.2企业概况1.2.1集团陕西药业集团有限公司地处陕西东南部秦岭南麓的鹤城——商洛市。

创建于1969年5月，改制于1998年6月。

公司自改制组建以来，在省委、省政府、市委、市政府的指导和社会各界的大力支持帮助下，经过全体员工的不懈努力，企业生产经营规模得到了空前的扩张和发展，已由过去单一的制药生产发展成为集中药科研、种植、生产、加工、流通等为一体的集团化公司。

集团旗下有：陕西药业集团有限公司、集团中药科技开发有限公司、集团医药有限公司、集团餐饮娱乐有限公司、集团中药饮片有限公司、集团植物药源有限公司、集团饮用水有限公司等七个子公司，并组建了商洛市中药新药工程技术研究中心。

集团现拥有资产总额1.98亿元,注册资本金2062万元；2007年实现工业总产值2.1亿元，销售收入1.8亿元；2008年实现工业总产值2.36亿元，完成销售收入（营业收入）2.03亿元；安臵就业人员一千多人。

其中：集团母公司即药业集团有限公司现注册资本1066万元，拥有资产总额12800万元，片、恩普洛、乳安片、郁金银屑片、复方气管炎片、六味地黄丸（浓缩丸）等六大系列五十四个品种均通过了国家GMP认证，年产片剂5亿片、胶囊剂5000万粒、颗粒剂1000吨、丸剂10亿粒、中药精制颗粒（含药膳汤料）10000吨。

医药物流中心项目可行性研究报告

医药物流中心项目可行性研究报告此文档word版本下载后可任意编辑修改目录总论一项目概况二承办单位介绍三项目进展情况四本报告编制依据第一章项目建设可行性综合分析一项目建设的必要性二项目建设条件第二章市场分析及产品前景一物流概念二物流在社会经济中的作用三我国具有广阔的物流市场四物流是降低医药经营成本、调整产业结构的关键五某地医药物流中心项目前景第三章工程建设措施一建设设计指导思想与原则二项目总体规划方案三建设方案四节能节水措施五环境保护措施六工程招标第四章投资估算与融资方案一投资估算二资金筹措与资金来源三投资计划与资金安排第五章财务效益评价一财务评价基础数据与参数二销售收入与税金三总成本费用评价四项目财务效益分析五偿贷能力分析第六章不确定性分析一盈亏平衡分析二信贷风险及防范措施第七章总评价一财务总评价二社会效益评价三研究结论总论省市重点工程、行业龙头项目“某地医药物流中心”是以政府为主导、药监为主管、医药为专营、厂商为主体、物流为主业的大规模、新理念、主题式、智能化、专业型的现代医药物流项目。

一项目概况1.项目名称医药物流中心2.建设单位（发展商）某地医药物流中心有限公司3.建设地点某某市芙蓉东路一侧岳塘区西塘村与高新区茶园村交汇处的西北角地块。

4.项目简介某地医药物流中心是湖南省食品药品监督管理局批准的湖南首家医药物流中心，被列为省、市物流重点项目。

中心占地面积为135.68亩，总建筑面积为25.8万平方米，总投资4.2亿元人民币。

中心由四大功能区域构成，即：医药交易、商务洽谈区；物流配送、仓储作业区；中药饮片深加工区；商务公寓区组成。

中心具备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、中药饮片加工、商务洽谈、数据交换、电子商务、宾馆餐饮等综合服务功能，是一家高档次、大规模、多功能、智能化、花园式的现代化物流园区。

三和医药物流中心的建筑群主要由医药商业广场（交易大楼）、三和大厦（四星级宾馆）、物流仓库、大型停车场、药品批（零）超市、中药饮片深加工厂房及商务公寓楼组成。

医药物流可行性研究报告

医药物流可行性研究报告一、研究背景随着医疗技术的不断发展和医疗需求的不断增加，医疗物流作为医疗服务的重要组成部分，扮演着重要的角色。

医药物流的高效运作，不仅可以确保医院和药店等医疗机构能够顺利供应患者所需的药品和医疗设备，还可以提高药品的流通效率，降低医疗成本，帮助患者及时获得治疗和救助。

因此，对医药物流的可行性进行深入研究，对提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。

二、研究目的本研究旨在探讨医药物流的可行性，分析医药物流的主要问题和挑战，并提出相关的解决方案，为医药物流的提高效率和质量提供参考。

三、研究方法本研究采用问卷调查、案例分析和文献综述等方法，收集并分析有关医药物流的数据和信息。

四、医药物流的主要问题和挑战1. 供应链管理问题：医药物流涉及到多个环节，包括生产、仓储、配送等环节，如果供应链管理不当，容易导致药品流通中断或延误，影响医疗服务的正常进行。

2. 医药冷链物流问题：一些药品需要在特定的温度条件下储存和运输，如果冷链物流管理不到位，容易导致药品受损或失效，影响患者的治疗效果。

3. 医药物流信息化不足：目前医药物流信息化程度不高，导致信息传递不畅、跟踪不准确，影响了医药物流的效率和质量。

4. 物流成本高昂：医药物流的成本主要包括运输成本、仓储成本、人力成本等，这些成本都很高，导致医药物流的整体成本较高。

五、医药物流的解决方案1. 优化供应链管理：建立起完善的供应链管理系统，加强各个环节之间的协作和沟通，确保药品的正常流通。

2. 加强医药冷链物流管理：建立起完善的医药冷链物流管理体系，确保药品的储存和运输温度符合要求。

3. 推进医药物流信息化：加强医药物流信息化建设，建立起完善的信息系统，确保药品的跟踪和监控。

4. 降低物流成本：通过优化物流网络、提高物流效率、降低人力成本等途径，降低医药物流的整体成本。

六、结论通过对医药物流可行性的研究，我们发现医药物流存在一些问题和挑战，但同时也提出了一些解决方案。

医药公司物流配送建设可行性研究报告

医药公司物流配送建设可行性研究报告医药公司物流配送建设可行性研究报告一、总体概述医药公司作为从事医疗器械研发、生产和销售的企业，物流配送建设对其发展至关重要。

本报告主要围绕医药公司物流配送建设进行研究，目的是探讨医药公司物流配送建设的可行性，为企业决策提供依据。

二、市场需求随着医药市场的不断壮大，医药企业也需要越来越快速地将产品送到客户手中。

而随着物流行业的发展，物流企业愈发专业化、灵活化、全球化。

物流企业能够帮助医药企业提供专业化的物流配送服务，进一步满足市场需求。

三、市场前景物流配送企业能够借助互联网、物联网、大数据等先进技术，进行多元化的管理和优化物流配送服务，不断提高服务效率和质量。

从长远来看，医药企业需要寻求更加整合化、智能化、标准化的物流配送服务，来提高自身竞争力。

因此，物流配送行业前景非常广阔，具有很大的发展空间。

四、项目实施1、选择合适的物流企业，与其签订协议进行物流代理和配送服务。

2、选择市场覆盖面和服务品质比较高的物流企业建立战略伙伴关系，共同发展。

3、基于医药产品特殊性质，选择专业化的物流企业为合作伙伴，共同探索物流配送服务的最佳解决方案。

4、建立客户服务中心，对客户进行快速响应和服务，提高客户满意度。

五、投资收益1、物流配送建设可以提高医药企业的运作效率和质量，降低运营成本，提升企业产值，进而实现经济效益和社会效益的双赢。

2、优质高效的物流服务可以吸引更多的客户进行合作，提高品牌知名度和市场占有率，实现市场竞争优势。

3、物流配送建设可以提高企业的管理水平和文化素质，培养人才，积累经验，为企业发展提供动力。

六、实施建议物流配送建设是医药企业发展的必然选择，但企业需要正确选择物流企业合作伙伴，建立长时间战略伙伴关系。

企业需要根据需求，选择合适的物流服务方式，包括快递、陆运、空运，海运等，将企业的资金用于最有效地方，避免无谓的浪费。

此外，企业需要积极推行内部管理和信息化系统，为物流配送建设提供便利。

药品物流配送项目可行性研究报告

药品物流配送项目可行性研究报告核心提示：药品物流配送项目投资环境分析，药品物流配送项目背景和发展概况，药品物流配送项目建设的必要性，药品物流配送行业竞争格局分析，药品物流配送行业财务指标分析参考，药品物流配送行业市场分析与建设规模，药品物流配送项目建设条件与选址方案，药品物流配送项目不确定性及风险分析，药品物流配送行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：药品物流配送项目建议书药品物流配送项目申请报告药品物流配送项目环评报告药品物流配送项目商业计划书药品物流配送项目资金申请报告药品物流配送项目节能评估报告药品物流配送项目规划设计咨询药品物流配送项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】药品物流配送项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

版医药物流项目可行性研究报告

版医药物流项目可行性研究报告一、项目背景和目标医药物流是指将涉及医疗器械、药品等领域的物品从生产地、仓库、经销商、医疗机构等地点运输、储存、配送等一系列环节的流程。

近年来，随着医药产业的快速发展和健康医疗的重要性的日益提升，医药物流项目的需求也越来越大。

本文旨在对建立一套完善的医药物流系统进行可行性研究，为其实施提供依据。

二、市场需求分析1.巨大的市场规模：中国的医药市场规模庞大，在2024年已达到约1.4万亿元人民币，预计年均增速将保持在10%以上；2.物流环节需求增长明显：随着医药产业链的不断延伸和医院需求的增加，医药物流的需求也在不断增长；3.医药行业对物流的要求高：医药物品对质量、温度、湿度等环境要求较高，对物流方面的要求也较高，需建立起一套符合医药行业特点的物流系统。

三、项目概述和重点本项目旨在打造一套高效、安全、可靠的医药物流系统，主要包括以下几个方面的重点工作：1.仓储模式优化：根据不同的物流需求，建立多个中心仓库，并利用智能技术进行仓储管理与库存控制；2.运输网络建设：建立起覆盖全国范围的运输网络，包括物流节点、配送中心等，并通过智能调度系统实现运输的快速、准确；3.信息化系统建设：建立起全面的医药物流信息化系统，实现各环节的流程控制、数据共享和追溯；4.冷链物流能力提升：充分考虑医药物品对温度、湿度等环境的要求，建立起冷链物流能力，确保药品的质量和安全；5.安全管理体系建立：建立相关的安全管理体系，包括药品防伪技术、防止出现假冒伪劣药品等，加强对重要医药物品的监管。

四、项目可行性分析1.市场可行性：根据市场需求分析可得，医药物流市场规模大且需求增长迅速，项目具备良好的市场前景；2.技术可行性：目前物流领域的智能技术和信息化技术相对成熟，可以满足医药物流项目的需求；3.经济可行性：医药物流项目的投资规模较大，但由于市场需求大且增长迅速，预计项目具备较好的经济回报；4.机构合作可行性：医药物流项目需要与药品生产企业、医院、经销商等多个机构进行合作，但行业内合作机会多且潜力大，合作可行性较高。

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目录一、总论11、概论11.1 项目名称及承办单位11.2企业概况11.3 项目可行性研究报告编制单位41.4 项目可行性研究的依据和范围51.5 建设规模及项目方案51.6 项目实施的条件61.7 研究结论6二、项目建设的背景及目的81、项目建设的背景81.1项目提出的宏观背景81.2项目建设的微观背景92、项目建设的目标11三、项目需求与预测12四、项目方案及拟建规模161、项目方案162、总体布局173、道路系统规划174、建筑工程设计方案184.1土建工程设计依据184.2 建筑结构185、工艺技术与设备选择195.1总体工艺流程195.2货物上站流程205.3货物下站流程205.4储存流程216、公用动力216.1给水216.2排水226.3供电226.4通讯236.5网络236.6消防236.7采暖、通风、空调237、拟建规模24五、项目布置及运输方案251、项目总体布置方案252、运输方案252.1年运输量：252.2运输方案：25六、企业组织与劳动定员271、企业体制及组织机构27七、环境保护、节能和安全281、环境保护282、本项目能源消耗的设计依据：282.1能耗状况和能耗指标分析282、安全管理292.1 消防安全292.2 药品安全29八、项目投资估算和资金筹措311、项目内容312、投资估算和资金筹措312.1投资估算31九、项目实施进度安排33十、财务经济效益分析34十一、结论35一、总论1、概论1.1项目名称及承办单位(1)项目名称：物流配送中心建设项目(2)承办单位：XX省XX市医药公司(3)企业性质：全民所有制(4)法人代表：1.2企业概况1.2.1企业概况XX省XX市医药公司于1994年组建而成，公司拥有固定资产6000多万元，注册资本998万元，是当地集正规化、规模化、连锁化为一体的大型医药经营批发企业。

公司现拥有员工600多名，其中大专以上学历100多名，各类专业技术人员160多名，执业药师20名，药学专业技术人员120多名，专业营销人员200多名。

公司软硬件配备齐全、设施先进，严格按照国家GSP要求规范经营，顺利通过国家GSP认证。

现有药品储存仓库、配送仓库较为陈旧，透风、透水现象的存在不能满足药品储存的安全性，为了更好的存储药品，让全市人民用上放心药，顺利通过2012年8月份的国家食品药品监督管理局对公司GSP考核，公司拟在XX市鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设“物流配送中心”项目，予以满足上述需求。

公司组织机构健全，经营管理规范，营销策略科学，员工培训到位，人力资源蓄备丰富。

几年来，经过公司上下共同努力，创立了“益寿堂”品牌，并开通了“8888888”24小时药品配送专线，对于满足市民及时用药需求、重大疫情、病情的防治，起到了极大的作用。

目前“益寿堂”已成为XX市规模最大、信誉度最好的医药品牌，“买放心药、进益寿堂”的宣传标语逐渐深入人心，成为医药公司对外宣传的魅力名片。

公司组建以来，在XX市形成了以医药批发、定点委托配送、零售、加盟连锁经营等为主体的医药经营网络体系，是全市唯一的国家专控药品供应单位。

截止2011年底，大药房连锁店已发展到100余家。

连锁店遍布全市各县及主要乡镇，网络覆盖面广阔，业务配送可延伸到乡镇卫生院诊所药店，及县级以上所有招标医院，在全市药品供应和零售行业占重要地位。

公司良好的经营业绩和社会声誉连年被评为全市明星企业，多年来与政府机构关系非常融洽，在开拓市场、发展业务上都能得到市政府、各县级政府及卫生药监等相关职能部门的大力支持，同时在省政府具有良好的声誉，为开拓XX市场奠定了坚实的政府基础。

良好的外围关系为企业的长远持续发展创造了有利条件，为企业的不断做大、做强提供了保障。

1.2.2市场经营销售状况2011年公司药品年销售额近1.8亿元，年实现利税1700万元，继续保持着年销售额15%—20%的良好增长势头。

其中医院、基层批发业务在XX市通过招标、签订协议等多种方式积极利用各种方式拉关系、找路子，扩大销售量。

县级以上招标医院销售覆盖面达到100%，基层乡镇卫生院及个体诊所、药店覆盖面达到50%，赢得了较高的市场占有率，取得了较好的经济效益。

但距全市3.2亿多的销售量尚有较大差距，特别是广阔的农村市场发展潜力极大，有望进一步下大力气挖掘。

1.2.3公司远景目标规划①加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统一采购、统一定价、统一配送、统一销售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，继续保持XX医药经营市场龙头地位，在XX医药行业占据举足轻重的位置。

②公司在站稳XX市场的同时，将发展目标投向省会济南，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大的市场，以谋求更大的发展。

③与政府协作组建大型医药物流配送。

根据新医改政策“集中采购，统一配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。

规范基本药物的配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到80％。

”等相关要求。

④托管药房，实现跨越发展随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新的机遇和挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在XX市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。

该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。

该项工作在实施过程中将利用公司庞大的批发、连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势，并以高效优质的服务，稳定可靠的质量保证，来赢得医院和患者的信赖。

同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。

总之，在XX市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占领XX市场创造了坚实的基础。

XX做为济南的后花园，相距100公里，已融入一小时经济圈，大力开发和占领济南市场将是公司长期发展的主要方向和坚定目标。

公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。

1.3项目可行性研究报告编制单位(1)单位名称：新泰市新国建设工程咨询有限公司(2)单位地址：山东省新泰市府前街1599号银河铭座(3)工程咨询资格等级：丙级(4)工程咨询资格等级证书编号：11820080033(5)发证机关：国家发展和改革委员会1.4项目可行性研究的依据和范围1.4.1项目可行性研究的客观依据、原则a、国家药监局颁布的《药品流通监督管理办法》和《药品经营质量管理规范》；b、国家颁布的《中华人民共和国药品管理法》；c、在XX市工商管理部门办理有关开办连锁配送业务的许可手续；d、XX省XX市医药公司提供的各种项目建设的立项参数、财务指标、人员分布和安置办法；e、国家医疗体制改革方案f、项目可行性研究的原则项目的研究本着建立可行性依据，达到客观、经济、合理、长远，实施GSP标准，并对项目做出科学、实行、全面、客观、公正的评价。

1.4.2可行性研究的方向本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规范发展，注重社会效益，保证人民用药方便、安全、有效。

1.5建设规模及项目方案1.5.1建设规模本项目包括符合GSP规范要求的医药配送中心。

在XX市鹏泉东大街以北，大桥南路以东建设符合国家GSP要求的医药配送中心，包括新建2164.8m2的仓储建筑和相配套的设施、设备，实现对全市的医药批发、零售的集中配送。

1.6项目实施的条件1.6.1主要条件a、医药公司有多年的确良医药经营经验，并拥有一批药学专业技术人员和熟悉业务的员工；b、有多年实施连锁经营的基础和经验，连锁店的形象和品牌在区内有一定的影响，人民群众已认可、信赖连锁经营；c、医药公司与一百多个厂家建立了良好的供需关系，采购渠道通畅、质量保证，合作良好；d、具有建设医药配送中心的充足建设厂地和满足GSP要求的环境条件；e、医药公司在全市首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经营的资格；f、水、电、交通满足项目要求，不需另行投资。

1.7研究结论XX省XX市医药公司“物流配送中心”项目符合国家整顿社会流通领域的方向。

对规范医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制制假售假，保障XX市130万人民群众用药安全、有效，吃上放心药品的有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定，带动区域经济发展等方面发挥巨大作用。

总之，实施本项目社会综合效益十分明显。

本项目不仅有良好的社会效益，而且经济效益很好。

计划固定资产投资3000万元，达产达效后年可实现医药销售额1.8亿元，医药配送额3.0亿元，利税3800万元，其中利润2300万元，投资回收期3年。

此项目建设具有巨大的社会效益和经济效益，建议加快建设步伐，抓紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目的支持，集中资金，力争使本项早实施、早见效，为XX基础建设和经济发展做出贡献。

二、项目建设的背景及目的1、项目建设的背景1.1项目提出的宏观背景众所周知我国的医药流通环节存在相当严重的问题。

国内的大部分医药企业长期以来均存在重生产、轻流通的现象。

加上历史形成的条块分割格局的存在使得各地“各自为政”和“大而全”、“小而全”等传统观念的影响从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部部门的自我服务完成企业在“物流陷阱”中造成的浪费和损失难以计量。

这种活动模式在很大程度上限制和延迟了医药工商企业对高效率的专业化、社会化物流服务需求的产生和发展。

在这种模式下各企业需要投入大量的资金来建设物流设施和购买物流设备可能因生产规模过小或生产的季节性原因降低物流效率可能因过量的物流投资而存在不必要的风险建设物流的手段极其有限等等。

这些问题必然成为当前制约我国医药行业有效整合资源、实现快速发展的一个重要瓶颈而且由于医药行业本身极其特殊其在生产、流通、消费三个重要环节上滋生的诸多问题亦是由来已久。

医药生产工艺的落后与陈旧、流通环节的漫长与烦琐、竞争秩序的混乱与芜杂、政府调控的缺位与缺乏规范严重阻碍了整个行业良性、健康的发展使我国医药行业的发展无力面对日益突出的人民需求长期存在人民就医难、看病难的问题。

随着我国经济改革的深入社会化的大生产、大发展已对医药流通市场提出了规模性和高效率的要求。

据权威部门预测2020年中国的医药市场价值将达到1200亿美元从而将超过美国成为全球第一大市场。

这些数字一方面显示出医药物流业的美好前景另一方面显示出现阶段我国药品物流的方式将不足以应付现状。

作为关系到每一个国民切身利益的大事医药特别是药品的快速发展给我们提出了更高的要求。