项目中管理和技术两手抓都要硬

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两手抓两手硬的科学内涵

两手抓两手硬的科学内涵古语有云：“两手抓两手硬，两手都要硬”。

这句古话虽然简单，但包含着深刻的科学内涵。

它告诉人们，要想取得成功，必须在不同的事务上努力并全力以赴。

“两手抓”意味着要同时处理多个任务或问题。

我们生活中常常会面临许多不同的需求和挑战，而且这些需求往往是多方面的。

如果只专注于其中一方面，忽略了其他方面，就很难达到全面发展的目标。

所以，在面对多重任务时，我们应该像左右手一样，同时抓住每一个任务，并努力完成它们。

“两手硬”则强调要在各个领域都取得优秀的成绩。

现代社会对一个人的要求越来越高，往往需要他们具备多个技能和能力。

例如，在工作中，不能只关注自己的本职工作，还需要具备一定的沟通能力、团队合作能力和创新能力。

同样，在个人生活中，也需要具备良好的健康管理能力、时间管理能力和人际关系处理能力等。

这些都需要我们同时在不同的领域中保持优秀。

那么，如何在实践中体现“两手抓两手硬”的科学内涵呢？下面列举几个具体的途径：1.设定明确的目标：在追求多方面发展的同时，需要明确自己的目标。

只有明确了目标，才能清楚知道自己要追求什么，从而更好地安排时间和资源。

2.合理规划时间：时间是有限的资源，我们必须合理规划时间，将时间分配到不同的任务上。

可以使用时间管理工具，如番茄钟法、四象限法等，帮助我们高效地利用时间。

3.持续学习与提升：科学内涵要求我们在不同的领域都取得优秀的成绩，这就需要持续学习和提升自己。

可以通过阅读书籍、参加培训、参与实践等方式来不断积累知识、技能和经验。

4.锻炼自我管理能力：要想在不同的领域都保持优秀，就需要具备良好的自我管理能力。

这包括时间管理、情绪管理、健康管理等。

只有保持良好的自我管理，才能保证在多个领域都能保持稳定的状态。

5.注重团队合作：在现代社会中，团队合作是非常重要的。

一个人虽然可以在某个领域做得很好，但如果不能与他人合作，很难在多个领域都取得优秀的成绩。

因此，要注重培养团队合作能力，学会与他人合作、沟通和协调。

两手抓两手都要硬

谁在什么时候提出的“两手抓两手都要硬?
是邓小平同志提出的。“两手抓”指一手抓经济建设，一手抓精神文明建设
八十年代初建立经济特区时提出来的
两手抓，两手都要硬，是指哪两方面？
两手抓,两手都要硬两手抓,两手都要硬。 (这种思想散见于邓小平各个时期的讲话中。比如: 我们要有两手,一手就是坚持对外开放和对内搞活经济的政策,一手就是坚决打击经济犯罪活动。——《坚决打击经济犯罪活动》
为什么在建设和改革的过程中，必须坚持“两手抓”呢?原因和理由主要有两个方面：一方面，我们实行改革开放，把大门打开了，国外一些好的东西进来了，但也会带进来一些消极腐朽的东西，影响以至毒害人们特别是青少年。实行“两手抓”，就可以有效地防止和减少各种丑恶现象的发生。另，一方面，我们进行的社会主义现代化建设的各项事业，是相互协调和全面发展的事业，不但经济建设要上去，人民的思想道德、科学文化素质和社会秩序、社会风气都要搞好，这样才能促进社会的全面进步和整个社会文明的全面发展。实行“两手抓”正是为了达到这个目的。要坚持两手抓的方针，维护社会政治稳定，这是我们顺利进行改革开放和现代化建设，集中力量把经济建设搞上去的政治保证，也是建设有中国特色社会主义的一个重要内容。没有稳定的社会政治环境，改革和建设都搞不成。改革和发展是社会政治稳定的基础。在稳定中推进改革和建设，以改革和建设来实现社会的长期稳定，是我们必须遵循的重要

中铁建1234十管理模式具体内容

中铁建1234十管理模式具体内容
中铁建1234十管理模式是中铁建集团公司的一种管理模式，主要包括以下具体内容：
1.1234十理念：即“1”代表“一盘棋，统筹谋划”；“2”代表“两手抓，两手都要硬”；“3”代表“三重点，突出重点”；“4”代表“四个体系，精细管理”；“十”代表“十个不动摇，做到不变”。

2.一盘棋：要求整个企业要思考全局，贯彻公司战略，实现资源共享和整合，同时也要考虑到各个子公司和部门的实际情况。

3.两手抓：要求企业要注重投资和业务的两个方面，同时做好内部管理和对外合作。

4.三重点：突出质量、安全和效益三大重点，将其作为企业发展的重要指标，加强管理和监督。

5.四个体系：即质量管理体系、安全管理体系、预算管理体系和合规管理体系，要求企业加强各个方面的管理和监督，确保企业运营的安全稳定。

6.十个不动摇：分别是坚持稳健经营、坚持规范管理、坚持员工队伍建设、坚持市场拓展、坚持品牌建设、坚持质量第一、坚持技术创新、坚持安全第一、坚持作风建设、坚持企业社会责任。

通过实施中铁建1234十管理模式，中铁建集团公司在规范企业行为、提升企业管理水平等方面取得了良好的效果，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

简答两手抓两手都要硬思想

简答两手抓两手都要硬思想简答两手抓两手都要硬思想是一种重要思想，表达了在面对复杂问题时，要全面、协调、可持续地发展各项工作。

这种思想对于组织、管理和个人的发展都具有重要意义。

以下是对简答两手抓两手都要硬思想的探讨。

简答两手抓思想简答两手抓思想，强调了问题解决的简明扼要性。

在工作中，我们常常会面临众多复杂的问题，如何高效地解决这些问题就需要运用简答两手抓思想。

简答两手抓思想认为，面对问题时，我们要追求解决方案的简单明了，避免过度复杂和繁琐。

简答两手抓思想的核心在于快速定位问题，找出问题的关键点，然后从多个方面寻找解决方案。

这种思想强调系统性思考和分析，注重理清各个问题的关联性和影响的优先级，并采取合适的措施，解决问题。

两手都要硬思想两手都要硬思想是在解决问题的基础上强调综合平衡的重要性。

在实际工作和生活中，我们经常会遇到多个有捆绑关系的问题，这时我们不能只解决一个问题而忽视其他问题。

两手都要硬思想强调全面考虑各个问题的重要性，避免偏废某一方面而导致整体发展失衡。

两手都要硬思想要求我们在解决问题时，要兼顾各个方面的需求和利益，协调各方的关系，确保整体工作的平衡和稳定。

这种思想提醒我们不能只关注眼前利益，而要以长远发展为导向，寻求一个可持续发展的方案。

简答两手抓两手都要硬思想的应用简答两手抓两手都要硬思想在组织、管理和个人的发展中具有广泛的应用。

在组织和管理方面，这种思想可以帮助领导者更好地处理工作中的冲突和矛盾，寻找协调发展的路径。

在个人发展方面，这种思想可以帮助个人更好地进行目标定位和职业规划，避免过度专注和失衡发展。

在组织层面，简答两手抓两手都要硬思想可以帮助各个部门和团队更好地协调合作，避免内耗和利益冲突。

同时，这种思想也能够帮助组织管理者进行全局思考和决策，确保组织能够持续发展。

在个人层面，简答两手抓两手都要硬思想可以帮助个人更好地平衡工作和生活，避免过度投入工作而忽视家庭和健康等重要方面。

两手抓两手都要硬

优酷土就是曾经震动市场的一次大
的渴求可谓从未止息，而且这一渴求并不仅仅只限于好莱坞。继《碟中谍５》之后，阿里影业的第二个海外投资项目是
２０１５年在釜山国际电影节期间参投韩
莱坞合作。 ”
事实上，阿罩巴巴很早就通过阿里
和内容，两手都要硬。
影业开始牵手好莱坞。２０１６年１Ｏ月．阿
甲影业与ＡｍｂｌｉｎＰａｒｔｎｅｒｓ宣布达成协议，阿影业收购ＡｍｂｌｉｎＰａｒｔｎｅｒｓ
盈 Ⅲ
ＺＨＥＳＨＡＮＧ２０１７０８
阵地战之数娱产业
两手抓两手都要硬
。主笔姚恩育
年初，马云在达沃斯论坛特别
手笔。
—７对话环节中，接受了《纽约时
报》专栏作家安德鲁－罗斯・索尔金的
采访。在这头们的道路再次交
错。如今，亚马逊的支柱产业之一就是搁绑主要数字媒体产品的电商会员服
务ＡｍａｚｏｎＰｒｉｍｅ。
巴巴的 “ 双Ｈ” 战略： “ ５年前，我们有过
一
个大辩论，未来１０年、２０年中国最
这仅仅只是阿里巴巴向娱乐业务
而存以阿里影业为主要投资推手

两手抓两手硬的科学内涵

两手抓两手硬的科学内涵两手抓两手硬，这是一个非常重要的科学原则。

它指的是在做事情时，要兼顾全面发展和专注深耕的两个方面。

这个原则具有丰富的科学内涵，对于我们的生活和工作都具有重要的指导意义。

首先，两手抓是指要兼顾全面发展。

在现代社会，我们面临着各种各样的任务和挑战，不能只顾一头。

我们要既要善于思考问题，又要注重实践能力；既要懂得专业知识，又要兼顾综合素质的培养。

只有全面发展，我们才能够在竞争激烈的社会中立足。

其次，两手硬是指要专注深耕。

任何一项技能或专业领域，只有投入足够的时间和精力，才能够掌握其精髓。

当我们在学习或工作中把精力分散到太多的领域时，往往难以取得突破。

只有聚焦一项任务，精益求精，才能真正成为专家。

两手抓两手硬的科学内涵不仅仅适用于个人，也适用于组织和国家的发展。

一个组织或国家要立足于世界之林，就需要兼顾短期利益和长远规划，既要注重内外部环境的协调，又要加强内部管理和创新能力的提升。

只有两手抓两手硬，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同样地，两手抓两手硬也对于个人的成长有着重要的指导意义。

在学习中，我们不能只执着于追求高分，而忽视了自己的综合素质和品格的培养。

我们要注重实践能力的培养，注重团队合作和沟通能力的提升，才能更好地适应社会发展的需求。

总之，两手抓两手硬，是一种全面发展和专注深耕的科学原则。

无论是在个人的成长中，还是组织和国家的发展中，这一原则都具有重要的指导意义。

只有在全面发展和专注深耕的指导下，我们才能在不断变化的世界中不断进步，不断创新。

让我们牢记这一原则，努力做到两手抓两手硬，为自己的未来打下坚实的基础。

描述做好本职工作,兼顾其他工作的成语

描述做好本职工作,兼顾其他工作的成语"两手抓，两手都要硬"是一个描述做好本职工作同时兼顾其他工作的成语。

这个成语的意思是指一个人要能够同时处理好多个事情，既要专心做好自己的本职工作，又要兼顾其他工作和责任。

这种能力对于我们现代社会中繁忙和多样化的工作环境来说非常重要。

在工作中，我们通常都有一份主要的职责和工作内容，这是我们的本职工作。

我们需要全力投入，在这份工作上取得出色的成果。

同时，我们也可能会有其他工作任务和责任，需要我们分配时间和精力去处理。

要做到"两手抓，两手都要硬"，首先需要有良好的时间管理和计划能力。

合理安排自己的时间，将重要的事情和紧急的任务列入优先级，确保能够有效地完成各项工作。

其次，需要具备灵活性和适应变化的能力。

在工作中，我们经常会面临各种突发情况和紧急任务，需要我们能够及时调整自己的计划并应对这些变化。

此外，还需要有良好的沟通和协调能力。

在处理多个工作的同时，可能需要和不同的人合作或协调资源。

良好的沟通能力能帮助我们与
他人有效地沟通和协商，提高工作的效率和质量。

最后，保持积极的心态和强大的执行力。

在忙碌的工作中，保持
积极的心态和高度的责任感对于充满动力和完成任务也非常重要。

总之，"两手抓，两手都要硬"成语体现了一个人在工作中要能够
兼顾多个任务、完成多项工作的能力。

这需要我们具备良好的时间管理、灵活性、沟通和协调能力，同时保持积极的心态和强大的执行力。

吴建良-节能降耗,技术和管理两手抓

吴建良:节能降耗,技术和管理两手抓2001年，吴建良接手浙江省湖州市中心医院行政和后勤管理工作。

作为医院主管行政和后勤的副院长，吴建良兢兢业业，一步一个脚印为医院谋发展——先后主抓完成了门诊楼、24层住院急诊楼、19层综合楼等总建筑面积128801m2的主要医疗业务用房的扩建工作，并将继续逐步推进后勤综合楼和全科医生培训基地的建设工作。

10年来，让吴建良和他的团队感到自豪的是，医院在节能降耗方面成绩突出，因此获得了省绿色医院的荣誉称号。

“节能降耗，要两手抓两手都要硬”吴建良在接受记者采访时说：“多年来，我们在抓节能降耗的计划和实施工作中，始终把技术手段和管理手段结合起来，即所谓‘两手抓，两手都要硬’。

”在抓技术手段方面，吴建良主要从七个环节入手：一是，进行科学的建筑节能设计。

这是非常有效的节能途径，我们对已建项目进行节能改造，在建项目高标准设计施工。

二是，对中央空调系统进行节能改造。

三是，推进节能产品的使用。

如节能照明灯具LED系列等。

四是，根据医院现有的条件，因地制宜利用可再生能源，如在开发区分院，使用太阳能供热水等。

五是，对医院电力网络系统加大投入，确保功率因数在0.95以上。

这样可降低电力的额外消耗，提高电力能源的使用效率，提高用电和医疗仪器设备使用安全。

六是，探索如何通过流程改造，实现医院手术部净化规范要求与节能的新方法、新途径。

七是，对医院污水处理系统进行改造，有效实现医院的水循环利用，大大降低医院污水排放量，节约水资源。

在抓管理手段方面，他着重强调做4个方面的工作—一是，强化员工节能、环保、低碳的思想意识，广泛宣传发动，逐步树立清洁生产新理念，增强节能降耗的内在动力，从节约一滴水一度电做起。

二是，通过管理机制创新，提高废旧物资、设备的再利用率，真正做到物尽其用。

三是，建章立制，严格控制低值易耗品的使用，规范物资报废流程。

四是，加强设备物资维护保养，跟踪成本效益数据，有效降低医院物耗成本。

两手抓,两手都要硬

最终目的
我是做领导者的料吗？
• 一个领导者的人格应该情绪稳定、活力充沛、善交朋友、富有远见、争强好胜以及责任心强。
作为领导者的“四力”
前瞻力、判断力、决断力、反应力
前瞻力
• 远见卓识 • 洞察先机高瞻远瞩未雨绸缪
• 能洞察先机的领导人，就能见人所未见，识人所未识，从别人趋之若骛的地方看到风险，从别人避之惟恐不及的地方看到利益，就能走在竞争对手前面，就能走在历史车轮的前面。
故事：有严有责有爱有情
• ——启示：我想，自此之后，不会再有人随便浪费军粮了，而每一个士兵也从心底里诚心的服从，规矩没有坏，反而得到加强，人也没有因此而离开，而是被教育，被感化，受教育者在后来也会成为教育者，这就是最高的领导境界。
故事：有严有责有爱有情
• 2.红军支队长收编了一帮士匪，在一次缺粮食时，一些从士匪转来的士兵从贫农处征来一只羊，团长一定要他们马上归还，并赔礼道歉，队长谁，现在正忙，明天去行不，团长说不行，马上去。队长刚要走，团长叫住他，问他拿什么赔？队长说，还没想好，这时团长从口袋里拿出几块银洋说，这时我几年积下的零花钱，是准备寄给乡下老娘的，你先拿去用了，队长听了半天说不出话来。
安于现状，忙于行政管理挑战惯例，寻求新的变革
管理者要求员工顺从标准运用职位权力避免不确定性等待机会的到来仔细看管一切考虑如何把一件事做好做对考虑一件事是否紧急考虑是否以最快速度来实行
领导者鼓励员工进行变革运用个人魅力勇于冒险令机会发生创造成长考虑一件事是不是对的考虑一件事是否重要考虑做事的方向是不是对的
马云对电子商务的眼光
网上
网友网民
判断力
• 善于发现机会，喜欢冒险并勇于承担风险。 • 对‚战略机会窗口‛的判断与把握。

两手抓两手都要硬

两手抓两手都要硬邓小平同志强调，物质文明和精神文明都搞好，才是有中国特色的社会主义，胡锦涛同志也指出，任何时候都不能以牺牲精神文明为代价换取经济的一时发展。

一手抓物质文明、一手抓精神文明，两手抓、两手都要硬，这是我国社会主义现代化建设的一个根本方针，不加强精神文明的建设，物质文明的建设也要受破坏，走弯路。

光靠物质条件，我们的革命和建设都不可能胜利。

我们的改革开放和社会主义现代化建设正处在承前启后、继往开来的重要时期，在这个时期，我们要巩固十一届三中全会以来取得的伟大成就，促进经济体制和经济增长方式的根本性转变，推动经济发展和社会全面进步；要面对世界范围各种思想文化相互激荡和科学技术的迅猛发展，迎接综合国力剧烈竞争的挑战；要在前进道路上战胜各种困难，坚持党的基本路线不动摇。

这一切，不仅要求物质文明有一个大的发展，而且要求精神文明建设也有一个大的发展。

改革开放以来，我们在进行社会主义物质文明建设的同时，也进行着社会主义精神文明建设。

我国的经济实力正在一步步壮大，科学文化水平正在一步步提高，但是，在社会主义事业胜利前进的脚步声中，也出现了许多不和谐的音符。

拿我们烟草行业来说，烟草行业各级领导和广大职工，认真贯彻落实党的十七届四中全会和十七大精神，践行“两个至上”，加强内部管理监督，总结表彰先进典型，狠抓领导班子建设和考核，深入开展反腐败斗争和纠风工作，有力地促进了两个文明建设的协调发展。

但同时我们也清醒地看到，精神文明建设和党风廉政建设还有许多不尽人意的地方，一部分领导干部的素质特别是政治思想素质还不能适应改革与发展的要求，缺乏坚持社会主义的坚定性和政治鉴别能力，无组织、无纪律，以权谋私，以烟谋私，甚至违法乱纪，走上犯罪道路。

只有大力加强精神文明建设，两手都要抓，两手都要硬，这种情况才能得到改善。

就我们本单位来说，我们在注意抓物质文明建设的同时一直都很重视抓精神文明建设，抓思想政治工作。

尤其从去年以来，我们结合创建优秀县级营销部活动，抓学习，讲政治，进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育，加强马克思主义唯物论和无神论教育，大力提倡科学精神，加强民主法制和维护社会稳定的教育，加强以为人民服务为核心、以集体主义为原则的社会主义道德建设，积极提倡以国家利益为重、以人民力益为重，广泛宣传为人民、为社会多做好事的精神，加强职工的主人翁责任感，表彰先进，鞭策落后，使职工的政治思想素质、科学文化素质有了很大提高，职工的劳动积极性得到了充分发挥，企业的经济效益不断提高。

两手抓两手都要硬的基本内容

两手抓两手都要硬的基本内容
两手抓两手都要硬是指要同时抓好经济建设和社会发展两个方面。

这是中国特色社会主义发展道路的重要特征，也是实现中华民族伟大复兴的必然要求。

在经济建设方面，要坚持创新驱动发展，推动高质量发展，加快转型升级，推进供给侧结构性改革，着力打造新发展格局。

同时，要加强金融领域改革，加大对实体经济的支持力度，培育创新型企业和产业集群，加强基础设施建设，提高科技创新和人才培养水平，不断增强经济发展的活力和动力。

在社会发展方面，要着力解决人民群众的热点难点问题，不断提高人民群众的生活水平和幸福感。

要加强教育领域改革，优化教育资源配置，提高教育质量和公平性；加强医疗领域改革，提高医疗服务水平和覆盖率；加强社会保障体系建设，保障人民群众的基本生活需求；加强文化建设，推动中华文化的创新和传承，提高文化软实力。

总之，两手抓两手都要硬，是实现中华民族伟大复兴的关键所在。

只有坚持这一方针，才能推动中国特色社会主义事业不断向前发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。

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两手都要抓两手都要硬啥意思

两手都要抓两手都要硬啥意思2月23日，十届全国人大二次会议举行第三次全体会议，胡锦涛在会上发表重要讲话，谈到了他去年所做的政府工作报告。

其中提到：我们既要抓住和用好重要战略机遇期，又要全面建设小康社会，还要继续发展社会主义市场经济。

这就要求我们必须牢牢把握发展这个执政兴国的第一要务，坚定不移地推进改革开放，切实加强和改善党的领导，努力提高党的领导水平和执政水平，增强拒腐防变和抵御风险能力。

我觉得这句话很精辟，也很有意义，可以说是对我们广大干部的行动指南。

“两手都要抓，两手都要硬”，就是说，我们要大力加强思想政治建设、经济建设、文化建设等各项工作，但不管怎么说，都应该把它搞好。

要正确认识我国所处的发展阶段，正确把握宏观调控的基本取向，正确认识国际竞争的新态势。

首先，要承认我们所处的发展阶段。

我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段。

社会主义初级阶段不是泛指任何国家进入社会主义都会经历的起始阶段，而是特指我国生产力落后、商品经济不发达条件下建设社会主义必然要经历的特定历史阶段。

由此决定，我们必须坚持以经济建设为中心，集中力量发展生产力，不断提高人民生活水平，把国民经济逐步建设成为一个强大、繁荣、富裕的现代化国家。

其次，要准确判断我国的发展环境。

经过三十多年的改革开放，我国综合国力显著增强，人民生活总体上达到小康水平，人民的物质文化生活需要已经得到满足。

当前，国际形势发生深刻复杂变化，我国发展的外部条件总体上有利。

同时，影响我国发展的因素也是多方面的，主要是：国际金融危机影响尚未消除，世界经济增长明显减速；科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，气候变化影响加剧；我国发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，资源环境约束加剧；社会利益关系更加复杂，影响社会稳定的因素增多。

我们必须清醒地看到，我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变，我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。

“四个明白”与“两手抓吗,两手都要硬”学习心得

“四个明白”与“两手抓，两手都要硬”学习心得近日，集团公司号召全体员工学习董事长提出的“四个明白”和杨总提出的“两手抓，两手都要硬”精神内涵，作为天元自备热电厂的一名专业技术人员，结合我自己的工作实际情况，谈一谈自己的一点体会。

“四个明白”（即“想明白，写明白，说明白，干明白”）是主体，“两手抓，两手都要硬”为两翼。

“四个明白”要求我们要以高屋建瓴的谋略来规划、统筹、部署、协调工作，而“两手抓，两手都要硬”则要求大家脚踏实地讲事实、干实事、能干事、干好事。

一、切实践行“四个明白”，发挥主体作用。

在工作的过程中认真践行董事长提出的“四个明白”，有助于掌握科学的管理方法、把握正确的管理原则。

“四个明白”具体到岗位上就是要想明白工作方向，遵循规律、科学谋划、实事求是、寻找最佳途径；写明白工作规划，真正做到未雨绸缪、统筹兼顾；说明白如何发挥资源优势，在最低成本上追求最大利益，同时让下属管理者了解高层意愿，争取达到上下一致，同心同力；干明白每一件大事和小事，不做糊涂的管理人员。

只有真正做到“四个明白”才能保证工作开展的有效性和高效性，从而实现科学、和谐、高效的管理局面。

二、确实做到“两手抓，两手都要硬”。

一手抓能力提升，一手抓工作落实。

首先要具备不断学习的良好品质，只有通过各种学习，才能不断提升个人业务素养、思想见识、管理方法等基本的技能，也才能保证在工作过程中能得心应手、游刃有余。

同时，抓好实际工作，是保证工作局面平衡，不因个人因素而失去工作重心的前提。

一手抓人员素养，一手抓制度建设。

基层人员的整体素养，直接关系到工作开展的效果和质量，也可能影响到员工的工作积极性。

只有不断提升基层人员的素养，才能正确处理管理者和被管理者之间的矛盾，从而保证工作效果，增加员工对企业的归属感和对管理人员的认同感，保证员工的工作积极性；同时，抓好制度建设，完善制度层级，确保制度的科学性、合理性、公正性，强化精细化管理，促进整体管理工作不断进步。

对“两手抓,两手都要硬”的认识

作者：夏国兴
作者机构：农业部华南农垦干部培训中心培训部总支书记
出版物刊名：广东农工商职业技术学院学报
页码： 7-11页
主题词： “两手抓两手都要硬” 建设有中国特色的社会主义理论精神文明建设物质文明社会主义精神文明两个文明建设《邓小平文选》理论体系社会风气思想政治工作
摘要：一、坚持两手抓,两手都要硬的基本理论.两手抓、两手都要硬是建设有中国特色的社会主义理论的重要组成部分.其理论体系包括六个方面:1.深刻阐明社会主义精神文明建设的战略地位.早在1980年初,邓小平同志就指出:“我们要建设的社会主义的国家,不但要有高度的物质文明,而且要有高度的精神文明”.(《邓小平文选》第2卷第367页)把两个文明作为社会主义建设的重要保证.小平同志指出:“不加强精神文明的建设,物质文明的建设也要受破坏,走弯路.光靠物质条件,我们的革命和建设都不可能胜利.”(《邓小平文选》第3卷第144页)2.深刻阐明了精神文明建设的战略任务.坚持两手抓,两手都要硬是执政党的一项历史任务.邓小平反复强调;“在社会主义国家,一个真正的马克思主义政党在执政以后,一定要致力于发展生产力,并在这个基础上逐步提高人民的生活水平,就是建设物质文明.”(同上,第28页)社会主义的本质和根本任务就是解放和发展生产力,所以必须搞好经济建设,只有两个文明建设都搞好,才是。

两手抓两手都要硬的涵义

社会主义物质文明和精神文明。

改革开放之初，中国共产党创造性地提出建设社会主义精神文明的战略任务，确定了“两手抓、两手都要硬”的战略方针。

30多年来，亿万人民在中国共产党带领下，用勤劳与智慧创造了物质文明发展的世界奇迹，也收获了精神文明发展的丰硕成果。

面对新形势新任务，以习近平同志为核心的党中央把统筹推进精神文明建设摆在了突出位置。

扩展资料：
“两手抓，两手都要硬”意思：
1、推动两种文明协调发展，是实现中华民族伟大复兴的必由之路。

物质文明和精神文明协调发展、相互促进，是全面建成小康社会的必由之路，也是实现中国梦的必由之路。

“没有文明的传承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就不可能实现中国梦。

”2014年3月27日，中国国家主席习近平在联合国教科文组织总部的演讲中指出，“实现中国梦是物质文明和精神文明携手发展的过程”，得到了国际社会的高度肯定。

2、推动“两个文明”协调发展，为中国发展提供强大精神动力。

精神文明贯穿改革开放和社会主义现代化建设的全过程，渗透到社会生活的各个方面，不仅在国家总体战略中占有重要地位，而且肩负着为国家发展提供强大动力的历史使命。

两手抓,两手都要硬的理解和感悟

两手抓,两手都要硬的理解和感悟摘要：1.引言：对“两手抓，两手都要硬”的理解和感悟的重要性2.两手抓的含义：详述两手抓在各个领域的应用和意义3.两手都要硬的解释：分析两手都要硬的意义及其与两手抓的关系4.两手抓，两手都要硬在实际生活中的应用案例：举例说明两手抓，两手都要硬在不同领域中的实践成果5.两手抓，两手都要硬的方法论：提出具体措施，指导如何在日常生活中践行两手抓，两手都要硬6.结论：总结两手抓，两手都要硬的价值和启示，对其在个人成长和社会发展中的意义进行评价正文：在我们的日常生活和工作中，常常听到“两手抓，两手都要硬”的说法。

这句话看似简单，实则包含着丰富的哲学思想和实践智慧。

所谓两手抓，是指在处理问题和事务时，要同时关注两个方面，均衡发展。

而两手都要硬，则意味着在把握事物的全局过程中，要做到有主有次，有张有弛。

首先，我们来解析一下两手抓的含义。

两手抓在各个领域都有着广泛的应用，比如在企业管理中，既要关注内部管理，又要重视市场拓展；在教育中，既要关注学生的学术成绩，又要关注其身心发展；在家庭生活中，既要关注事业，又要关心家庭。

这种全面的思考方式，有助于我们更全面、客观地看待问题，从而做出更加明智的决策。

然而，仅有两手抓还不够，我们还需要两手都要硬。

这意味着在把握事物的全局过程中，我们要有主有次，有张有弛。

以企业为例，两手抓可以理解为在管理和拓展两个方面都要下功夫。

而两手都要硬，则要求企业在管理和拓展方面都要达到一定的水平，形成一种相互促进、共同发展的良性循环。

在实际生活中，我们可以看到许多成功案例都体现了两手抓，两手都要硬的原则。

例如，一些企业在快速发展过程中，能够兼顾内部管理和市场拓展，实现规模的不断扩大。

同时，这些企业在管理和拓展方面都具备较强的实力，保证了企业的持续竞争力。

要实现两手抓，两手都要硬，我们需要掌握一定的方法论。

具体来说，我们可以从以下几个方面入手：1.增强系统思维：在处理问题和事务时，要学会从整体出发，全面分析各个方面的因素，形成综合性的判断。

落实“两手抓、两手都要硬”的方针重在建设

,
。
,
、
法相关的职能机构质检机构
、、
如财税机构
。
、
卫检机构等
、 ,
对犯罪分
子的查抄抓要由突出性走向正常化完善执法机构和提高执法力度是法规落实的关键
。。。
三是提高执
法人员的素质对执法人员除了进行思想教育外肃纪律
。
本性的转变
一是从传统的计划经济向社
,
一
,
总之
,
对
“
两手抓
、
两手都要硬
,
”
的方
会主义币场经济体制的转变
二是经济增
,
针
{ 要抓好黑午来制津会
,
要全面认真的落实
才能使社会主义。 Nhomakorabea\
长万式从粗放型向集约型的转变
。
第
一
、
新
。
工艺改进
技术革新职工启 U一等
,
又
,
建设率等等也是可以量化的
。
要抓好经济建设这个中心
,
抓好
。
要进行科技攻关
高新科技产业的发展
,
规划和落实要建立领导责任制各部门业绩的考核设的量化指标
,
对领导和
经济建设
,
就是抓好社会生产力的发展
还要加强企业内部的管理钢的经验值得推厂速度和效益的统的统一

两手抓,两手都要硬

（2）发挥主体意识，设立值周班长。“值周班长制”使班级的各项工作更加落到实处，使管理真正落实到人。每月进行班级个人（小组）量化考核评比，对优秀“明星”和“先进小组”进行表彰，对暂时表现不够优秀的个人和小组进行鼓励指导。
二、一手抓精神文化
如果说物质文化为班级文化建设奠定基础，那么精神文化就是建设良好班集体的关键了。
3.合理创建制度文化
班级制度文化的建设，为创设良好的班级文化提供了保障。
（1）制定一个良好的“学子形象”标准。没有规矩不成方圆。开学初，我让学生参照《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及学校的规章制度，根据本班的实际，讨论并制定了包括学习、纪律、环保在内的，涉及教学区、生活区、餐厅等多个地方的“学子形象”，并辅之各项评比、量化标准和奖惩措施，以树立良好的“学子形象”。
2.细心打造墙壁文化
教室墙壁文化内容由学生自行设计。如在教室左、右面墙壁的空白处悬挂“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”等名言警句，在“书墨飘香”角贴上“一笔一划学写字，一言一行做真人”的对联，创设“提笔即练字，练字即练人”的良好氛围；在教室的前右方的墙壁空白处悬挂中国地图和世界地图，让学生了解最基本的地理知识；教室后面的墙壁上则是明星区、英语天地、荣誉墙和“我型我秀”等专栏，力求使每一处墙壁“说话”。
3.开展感恩教育
每学期，我都会通过各种活动形式，让学生们接受感恩教育，培养学生感恩之心。如：我班的学生大多来自青田侨乡，大多学生的父母在国外，有的一年可以见一次父母，有的三、四年才能见一次。为此，每个学期，我都为孩子们精心筹划至少3个“集体生日会”，让他们感受老师的关爱，感受集体的温暖。
“随风潜入夜，润物细无声”。班级文化对学生发展的影响是巨大的，也是深远的。我想：如果班主任能够持之以恒地贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，一定会让班级文化建设更上一层楼，而这种文化又会潜移默化地深入每一个学生的心田。

管理和技术措施

管理和技术措施嘿，朋友！说起管理和技术措施，这可真是个大话题，就像一场精彩的舞台剧，有主角有配角，有高潮有低谷。

管理，您想想，这不就像指挥一个交响乐团嘛！每个乐手都有自己的本事，可要是没个指挥家来协调，那还不得乱成一锅粥？好的管理，能让团队里的每个人都清楚自己该干啥，啥时候干，干得好不好。

就好比一个公司，要是领导没点管理的能耐，员工们东一榔头西一棒槌的，能做出啥漂亮事儿来？再来说说技术措施，这可是实实在在的硬功夫。

比如说修房子，您得知道用啥材料结实，怎么搭建牢固，这都是技术活。

要是技术不过关，房子说不定哪天就塌了。

这就像做饭，调料放多少，火候咋掌握，都是技术，差一点味道就不对了。

管理和技术措施，那是相辅相成的，缺了谁都不行。

就像人的两条腿，少了哪条能走得稳当？您瞧瞧那些成功的企业，管理得井井有条，技术也不断创新，这才能在市场的大潮中稳稳地站住脚。

管理能让技术发挥最大的作用。

一个好的管理模式，能给技术人员提供良好的环境和资源，让他们心无旁骛地搞研究、搞创新。

要是管理混乱，技术人员天天为了琐事烦恼，哪还有心思琢磨新技术？反过来，技术措施也能促进管理的提升。

新的技术手段能让管理更高效、更精准。

比如说现在的大数据，能帮管理者更好地了解市场动态、员工表现，从而做出更明智的决策。

咱们再打个比方，管理就像是给车定好路线，技术措施就是给车加上强劲的引擎。

只有路线对了，引擎给力，这车子才能跑得又快又稳，到达目的地。

总之，管理和技术措施就像是一对好兄弟，携手并肩，才能创造出美好的未来。

您说是不是这个理儿？所以啊，咱们无论是搞企业，还是做其他事情，都得把管理和技术措施两手抓，两手都要硬，这样才能在竞争激烈的世界里闯出一片属于自己的天地！。