旅游云社区创业项目商业计划书
旅游云社区创业项目商业计划书
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已获得的合作机会-诺基亚
2012.6 1
2012.11 2
2013.1 3
2013.4 4
2013.6
５
1. 爱途迹获得2012年诺基亚移动应用开发大赛特等奖 2. 获得诺基亚3万美金的研发及市场推广创业资金支持 3. 成为诺基亚体验创新中心（NEIC）首家项目，获得诺基亚的
– 旅游成为国民的一种休闲生活方式，成为必需品； – 促进消费者对旅游信息产品和移动应用工具的需求； – 景点和休闲场所需要进一步提升曝光率和传播半径。
• 纲要的出台使旅游休闲有了更明确的政策性指引，特别 是明确了带薪休假的落实时间表，把旅游休闲的时间约 束问题给解决了。
– 旅游不再是走马观花，深度游、文化游和享受旅途的愉快会成为主流； – 更多的用户关注旅游，社会化的旅游社区成为人们专有的交流和分享的渠道。 – 提前预订和出境游的增加会进一步支持我们的商业模式。
– 先后主持和参与完成国家自然科学基金，国家863高科技计划，信息产业部信息安 全计划等多项国家科研项目，拥有5项专利，发表学术论文30余篇。主要研究领域 为智能手机安全和云计算安全。
• 市场和销售副总经理：邓海勤
– 超过12年无线互联网从业经验。 – 诺基亚公司高级技术专家和技术市场经理，是诺基亚公司和中国联通产品以及技
无限乐盒爱途迹旅游分享软件 (Windows Phone)
无限乐盒爱途迹旅游分享软件 (Symbian)
无限乐盒住划算手机预订酒店 软件(Android) 无限乐盒住划算手机预订酒店 软件(Windows Phone) 无限乐盒住划算手机预订酒店 软件(iphone) 无限乐盒住划算手机预订酒店 软件(Symbian)
旅游的创新创业计划书
旅游的创新创业计划书1. 项目名称：云行旅游2. 项目类型：旅游创新创业3. 创业团队组成：项目发起人、运营团队、技术团队、市场团队等4. 初期资金需求：100万人民币5. 预计盈利周期：3年6. 预计市场覆盖：全国主要旅游城市7. 项目定位：提供个性化定制旅游服务，打造一站式旅游平台二、市场调研与分析1. 旅游市场现状：中国旅游市场规模庞大，市场竞争激烈，传统旅行社仍占主导地位2. 互联网旅游市场：随着互联网的发展，在线旅游预订平台越来越受欢迎，用户需求呈现个性化、精细化趋势3. 竞争对手分析：目前市场上存在一些提供定制旅游服务的平台，但细分市场仍有待进一步开发三、创新内容与项目优势1. 创新服务内容：云行旅游将提供个性化定制旅游服务，通过算法分析、人工智能推荐等技术手段，为用户提供定制化行程方案2. 项目优势：- 技术优势：引入人工智能技术，为用户提供个性化定制服务- 资源优势：整合优质旅游资源，与线下旅行社合作，提供更多选择- 服务优势：提供一站式旅游服务，从出行规划到行程结束全程跟踪- 品牌优势：打造独特的品牌形象，树立“云行旅游，梦想出发”的口碑四、市场营销策略1. 品牌推广：通过线上宣传、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度2. 用户增长：吸引用户通过优惠活动、特色路线等方式，拓展用户群体3. 合作推广：与线下旅行社等合作机构建立长期合作关系，共同推广4. 用户留存：通过不断改进产品和服务，提高用户留存率5. 数据分析：定期分析用户数据，优化营销策略，提高市场占有率五、运营策略1. 团队建设：搭建专业的运营团队，确保服务质量2. 技术升级：不断更新人工智能技术，提高服务效率3. 用户体验：重视用户体验，及时处理用户反馈，提高用户满意度4. 品牌形象：打造独特的品牌形象，树立良好口碑5. 盈利模式：除了提供旅游定制服务外，还可以考虑增值服务如景区导游、线下活动等来增加盈利来源六、风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断提高服务水平，保持市场优势2. 技术风险：依赖人工智能技术，需保持技术更新能力3. 合作风险：与合作机构关系需谨慎选择，防止合作风险4. 资金风险：项目初期需要投入较大资金，需谨慎财务规划七、未来发展展望1. 拓展市场：逐步拓展全国主要旅游城市市场，提升品牌知名度2. 创新服务：不断创新服务内容，提高用户体验，拓展用户群体3. 团队建设：不断优化团队结构，提高服务水平4. 盈利模式：逐步拓展增值服务，提高盈利来源5. 可持续发展：建立健全的运营体系，确保项目可持续发展八、结语云行旅游将致力于为广大用户提供个性化、专属的定制旅游服务，通过不断创新、优质服务，打造独特的品牌形象，成为旅游行业的领军企业。
云旅游创业项目计划书模板范文
云旅游创业项目计划书模板范文云旅游创业项目计划书一、项目概况1.1 项目背景：随着互联网的快速发展，云旅游作为一种新兴的旅游模式，正逐渐受到人们的青睐。
云旅游通过虚拟现实技术和云计算技术，使游客可以在家中通过电子设备体验真实的旅游景点、文化遗产和自然风光，无需实际出行。
云旅游也解决了旅游中的诸多问题，如交通、住宿、排队等，具有较大的发展潜力。
1.2 项目名称：云旅游平台1.3 项目性质：互联网+旅游二、项目目标2.1 主要目标：创建一家云旅游平台，为广大消费者提供高品质的云旅游体验，满足他们对旅游的需求。
2.2 经济目标：在3年内实现平台用户数达到100万，并实现年销售额达到5000万元。
2.3 社会目标：推动旅游行业向云端发展，改善游客的旅游体验，减少旅游带来的环境和交通压力。
三、市场分析3.1 市场规模：根据相关数据显示，中国旅游市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
随着互联网的普及和人们对旅游的需求日益增加，云旅游有望成为旅游市场的新趋势。
3.2 市场竞争：目前市场上已经出现了一些云旅游平台，如虚拟游、AR云旅游等。
但这些平台在用户体验、旅游内容和服务质量方面都存在一定的问题和不足。
3.3 市场机会：基于云计算和虚拟现实技术的发展，云旅游市场将有更多的机会和空间。
目前尚缺乏一家领先的、综合性的云旅游平台来满足消费者对高品质旅游体验的需求。
四、产品概述4.1 产品名称：云旅游平台4.2 产品定位：高品质的云旅游体验平台4.3 产品特点：（1）多样化的旅游内容：包括国内外著名景点、文化遗产、自然风光等，通过虚拟现实技术让用户身临其境。
（2）个性化定制服务：根据用户的需求和偏好，量身定制旅游线路和行程，提供专业的导游服务。
（3）智能化的云旅游平台：通过云计算技术，实现旅游信息的整合和共享，提供一站式的旅游服务和解决方案。
（4）平台社区功能：用户可以在平台上互动交流，分享旅游经验和心得，增加用户粘性。
云端旅游商业策划书3篇
云端旅游商业策划书3篇篇一《云端旅游商业策划书》一、前言随着互联网技术的飞速发展，旅游业也迎来了新的发展机遇。
本策划书旨在提出一个基于云端技术的旅游商业方案，通过整合旅游资源，提供个性化的旅游服务，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 旅游市场规模持续增长，消费者对旅游体验的要求不断提高。
2. 传统旅游模式存在信息不对称、服务不便捷等问题，难以满足消费者需求。
3. 云端技术的发展为旅游行业提供了新的解决方案，如在线预订、智能推荐等。
三、产品与服务1. 开发云端旅游平台，整合酒店、机票、景点门票等旅游资源，提供一站式预订服务。
2. 利用大数据和技术，为消费者提供个性化的旅游规划和推荐。
3. 提供旅游社交功能，促进游客之间的交流与分享。
4. 与旅游供应商合作，确保提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 网络营销：通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度。
2. 合作营销：与旅游相关的企业、机构进行合作，开展联合推广活动。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
五、盈利模式1. 平台服务费用：向旅游供应商收取一定比例的平台服务费用。
2. 广告收入：通过在平台上展示广告，获取广告收入。
3. 旅游产品销售收入：与供应商合作，销售旅游产品获取利润。
六、运营计划1. 团队组建：招聘专业的技术、营销、运营人才，组建高效的团队。
2. 平台开发与测试：进行云端旅游平台的开发和测试，确保系统稳定运行。
3. 市场推广：制定市场推广计划，逐步提高品牌知名度和市场占有率。
4. 数据分析与优化：通过数据分析，不断优化产品和服务，提高用户体验。
七、风险评估与应对1. 政策风险：关注旅游政策的变化，及时调整经营策略。
2. 技术风险：确保云端技术的安全性和稳定性，建立备份和应急机制。
3. 竞争风险：分析竞争对手，不断提升自身竞争力。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律风险。
八、财务预算1. 平台开发费用：[X]万元2. 市场推广费用：[X]万元3. 人员工资费用：[X]万元4. 其他费用：[X]万元九、结论本策划书提出的云端旅游商业方案具有创新性和可行性。
云旅行创新创业计划书
云旅行创新创业计划书一、创业项目背景随着互联网的普及和发展，人们的生活方式发生了巨大的变化，传统的旅行方式已经无法满足人们的需求。
云旅行将通过线上线下相结合的方式，利用互联网技术和人工智能技术，为用户提供更加智能、便捷、个性化的旅行服务，满足用户不同的需求，打造全新的旅行体验。
二、创业项目介绍1. 项目名称：云旅行2. 项目定位：云旅行是一家致力于提供智能、便捷、个性化旅行服务的创新创业公司。
3. 项目目标：通过云旅行平台，帮助用户定制专属的旅行计划，提供酒店预订、机票预订、当地导游、交通接送等服务，让用户轻松享受到全新的旅行体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，人们对旅行的需求也越来越大，他们希望通过旅行来放松身心，增长见识，体验不同的文化和生活方式。
因此，智能、便捷、个性化的旅行服务将成为未来旅行市场的主流。
2. 市场竞争：目前市场上已经有很多旅行服务提供商，其中不乏一些知名的品牌，如携程、去哪儿等。
但是这些传统旅行公司往往只提供单一的服务，缺乏个性化定制的能力。
因此，云旅行可以通过智能化技术和个性化服务，与传统旅行公司形成差异化竞争。
3. 市场潜力：随着人民生活水平的不断提高，旅行需求将逐渐增加，市场潜力巨大。
同时，随着云计算、大数据、人工智能等新技术的发展，云旅行有望在这一领域获得较大的市场份额。
四、创新亮点1. 智能推荐系统：云旅行通过大数据分析和人工智能技术，为用户提供智能化的旅行推荐服务，根据用户的兴趣爱好、时间、预算等因素，为用户定制最适合的旅行计划。
2. 个性化定制服务：云旅行将通过线上线下相结合的方式，为用户提供包括酒店预订、机票预订、当地导游、交通接送等一站式的个性化旅行服务，让用户享受到更加便捷、舒适的旅行体验。
3. 流程优化：云旅行将通过优化旅行流程，提高服务效率，降低成本，让用户可以更加轻松、放心地享受旅行的乐趣。
4. 用户体验：云旅行将不断优化产品功能和服务内容，提高用户体验，让用户对云旅行产生好感，形成口碑效应，并吸引更多的用户加入。
云旅游平台创业计划书
云旅游平台创业计划书一、商业模式的定义云旅游平台是一个基于互联网和移动技术，为用户提供在线旅游体验和服务的平台。
在这个平台上，用户可以通过虚拟现实技术和网络互动体验各种旅游景点、文化活动，甚至可以进行线上购物和点餐等旅游相关服务。
云旅游平台通过整合线上线下资源，提供全新的旅游体验，有望成为未来旅游行业的新趋势。
二、市场概况1. 旅游市场的快速发展随着人民生活水平的提高和出境旅游政策的放宽，中国旅游市场迅速增长。
根据中国国家旅游局发布的数据显示，2019年国内旅游业的总收入达到6.14万亿元，同比增长11.7%。
可以预见，未来几年内中国旅游市场依然将保持高速增长的态势。
2. 云旅游概念的崭新前景在当前的互联网时代，线上旅游服务逐渐成为主流趋势。
云旅游平台的出现，为用户提供全新的在线旅游体验，充分利用现代科技手段，提供更加丰富的虚拟旅游体验。
尤其在全球范围内，云旅游市场已迅速崛起，未来将迎来高速发展。
三、产品与服务1. 产品定位我们的云旅游平台将致力于为用户提供一个便捷、丰富、全新的在线旅游体验。
主要包括以下方面：a. 虚拟景点体验：通过虚拟现实技术，用户可以在家中通过头戴式设备或手机 APP 进行世界各地景点的虚拟游览。
b. 在线文化体验：为用户提供在线文化活动，如博物馆、表演、展览等的虚拟导览和线上参与。
c. 目的地研究服务：为用户提供各个目的地的详尽指南和线上订购服务，方便用户选择旅行目的地。
d. 旅游衍生品购买：为用户提供各地特色旅游商品的线上购买服务。
2. 服务内容a. 虚拟景点导览服务b. 在线文化活动预订c. 旅游目的地信息查询d. 旅游商品购买四、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 平台广告营销：通过广告投放，向用户推送相关旅游、文化活动的信息，实现广告收益。
2. 服务费用：向用户收取虚拟景点体验、在线文化活动参与等相关服务的费用。
3. 商品销售：提供各地特色旅游商品的线上销售，实现商品销售收入。
云旅游创业基础项目计划书
云旅游创业基础项目计划书一、项目背景随着互联网和移动互联网的发展，云旅游已经成为了旅游行业的热门话题。
云旅游是指通过虚拟的方式，使用互联网和移动通信技术，让用户通过网络渠道享受旅游服务和体验旅游乐趣的新型方式。
云旅游的发展不仅节省了旅游成本，更为用户提供了更灵活的旅游选择和更丰富的旅游体验。
在中国，云旅游也逐渐成为了旅游行业中的一大趋势。
随着国内旅游市场的不断扩大和消费者对旅游体验的不断追求，云旅游商机巨大。
因此，本项目旨在借助云计算和移动互联网技术，打造一款云旅游创业基础项目，为用户提供更便捷、更丰富的旅游体验。
二、项目目标1. 打造一款集成云计算和移动互联网技术的云旅游平台，为用户提供全方位、个性化的旅游服务和体验。
2. 建立完善的用户服务体系，为用户提供更全面、更贴心的旅游咨询和服务。
3. 开发具有竞争力的云旅游产品，提高用户对云旅游的认知和信赖度。
4. 与各地旅游机构和景区合作，打造独特的旅游线路和体验项目。
5. 提高用户忠诚度，吸引更多用户加入到我们的云旅游平台中。
三、项目规划1. 项目立项首先，需要确定项目的发起人和合作伙伴，明确项目的目标和定位。
2. 市场调研在确定项目方向和目标用户后，需要进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况，找到项目的差异化竞争点。
3. 技术研发在确定项目的基础架构后，进行技术研发，打造云旅游平台的核心功能和特色服务。
4. 合作伙伴招募与各地旅游机构和景区进行合作，争取优惠的旅游资源和特色项目。
5. 用户体验优化通过用户调研和产品测试，优化云旅游平台的用户体验，提高用户粘性和满意度。
6. 品牌宣传通过线上线下渠道进行品牌宣传和推广，吸引更多用户加入到我们的云旅游平台中。
7. 运营推广通过各种营销手段，进行用户推广和运营活动，提高用户活跃度和忠诚度。
四、项目内容1. 云旅游平台开发通过先进的云计算技术和移动互联网技术，打造一款集成旅游咨询、线路规划、景点推荐、交通预订、酒店预订等功能于一体的云旅游平台。
旅游云社区创业项目商业计划书
旅游云社区创业项目商业计划书项目名称：旅游云社区一、项目概述旅游云社区是一个基于互联网的旅游平台，旨在为旅游爱好者提供一个分享旅游经验、交流旅游心得、获取旅游信息的在线社区平台。
用户可以在平台上发布旅游攻略、旅游照片、旅游视频等内容，并与其他用户进行互动和交流，同时也可查找和浏览其他用户发布的旅游内容。
旅游云社区将通过用户交流互动、精准推荐等方式，为用户提供个性化的旅游信息和推荐服务。
二、市场分析1. 市场需求旅游是人们日常生活中重要的休闲方式之一，越来越多的人选择出门旅游。
然而，市场上旅游信息繁杂、真实性难以判断，用户难以找到满意的旅游攻略和推荐。
此外，用户希望能与其他旅游爱好者交流、分享和获取旅游经验，以提升旅游体验。
2. 目标用户本项目的目标用户主要为旅游爱好者和有旅游需求的人群，包括但不限于年轻人群、家庭出游群体、情侣游客等。
目标用户有较强的旅游需求，希望能够获取真实可靠的旅游信息并与其他旅游爱好者交流。
3. 市场规模根据相关统计数据显示，我国旅游市场规模庞大，每年旅游人次保持增长。
预计目标用户群体占总市场份额的10%，即约5000万用户。
三、竞争优势1. 技术优势通过使用最新的互联网技术和人工智能算法，本项目能够为用户提供个性化的旅游信息和推荐服务，精准满足用户需求。
2. 用户互动和社区氛围本项目为用户提供一个旅游社区平台，用户可以与其他旅游爱好者进行交流和互动，分享旅游经验，增强用户的参与感和归属感。
3. 数据积累通过用户的互动和使用行为，本项目可以积累大量的用户数据，进而分析用户偏好和喜好，提供更精准的旅游推荐服务。
四、盈利模式1. 广告收入项目将通过在平台上投放相关的旅游广告，为广告主带来曝光度和品牌推广，从而获得广告收入。
2. 付费服务除了基本服务外，项目还将提供一些增值服务，如定制旅游线路、旅游顾问服务等，用户需要支付一定费用使用这些服务。
3. 数据销售通过分析用户数据和旅游行业数据，将有利用价值的数据进行销售，提供给旅游行业的相关企业进行市场研究、用户分析等。
云端旅游商业策划书3篇
云端旅游商业策划书3篇篇一《云端旅游商业策划书》一、项目概述云端旅游是一个创新的旅游服务平台，旨在通过互联网和先进的技术手段，为用户提供个性化、便捷、高品质的旅游体验。
我们将整合各类旅游资源，包括景点、酒店、交通等，并运用大数据和技术进行精准匹配和推荐，满足不同用户的需求。
二、市场分析1. 旅游市场规模庞大且持续增长，人们对旅游的需求日益多样化和个性化。
2. 传统旅游模式存在信息不透明、服务质量参差不齐等问题，用户体验有待提升。
3. 互联网技术的发展为旅游行业带来了新的机遇，在线旅游市场潜力巨大。
三、目标客户1. 年轻白领：追求个性化、高品质的旅游体验，喜欢尝试新鲜事物。
2. 家庭用户：注重旅游的舒适性和安全性，对亲子游等产品有较高需求。
3. 中老年人：有较多的闲暇时间和一定的经济基础，对养生、文化等主题旅游感兴趣。
四、产品与服务1. 个性化旅游定制：根据用户的兴趣、预算和时间，为用户量身定制旅游方案。
2. 智能推荐系统：基于用户的历史数据和偏好，提供精准的景点、酒店等推荐。
3. 在线预订服务：提供景点门票、酒店、交通工具等的一站式预订。
4. 旅游攻略与资讯：提供丰富的旅游攻略和实时的旅游资讯，帮助用户更好地规划行程。
5. 会员服务：设置不同等级的会员，提供专属优惠、特权和个性化服务。
五、运营模式1. 与旅游供应商建立合作关系，获取优质资源和优惠价格。
2. 通过线上平台进行推广和销售，提高品牌知名度和用户粘性。
3. 建立专业的客服团队，及时处理用户的咨询和投诉。
六、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、搜索引擎、旅游论坛等进行推广。
2. 合作推广：与旅行社、酒店、航空公司等进行合作推广。
3. 会员营销：通过会员制度和优惠活动，吸引用户重复消费。
4. 事件营销：举办各类旅游主题活动，提高品牌影响力。
七、盈利模式1. 产品销售佣金：从旅游供应商处获得预订产品的佣金收入。
2. 会员服务收费：向会员收取一定的费用，提供增值服务。
云旅游创业项目计划书
云旅游创业项目计划书一、前言随着互联网和科技的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也发生了巨大的变化。
旅游作为一种消费行为，也随之迎来了新的发展机遇。
云旅游作为一种新兴的旅游方式，正在逐渐受到越来越多消费者的青睐。
本计划书旨在建立一套完整的云旅游创业项目，满足消费者对于个性化、便捷、高效的旅游需求，实现云旅游平台的可持续发展。
二、市场分析1. 云旅游的定义云旅游是指基于云计算和移动互联网技术，通过虚拟现实、增强现实等技术手段，让消费者在不离开家门的情况下，通过网络平台感受到旅游的乐趣和体验。
云旅游不仅可以大大减少旅游成本，还可以让消费者享受到更加便捷和个性化的旅游服务。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越多样化和个性化。
由于种种原因，一部分消费者可能无法亲自进行旅游，而云旅游为他们提供了一个理想的选择。
同时，年轻一代对于网络和科技的依赖程度也很高，他们更加愿意通过网络平台来进行旅游体验。
3. 竞争分析目前国内外已经涌现出一批云旅游平台，例如国内的“途牛旅游”、“携程旅行”、“驴妈妈旅游”等，国外的“Airbnb”、“Expedia”等。
虽然市场潜力巨大，但竞争也很激烈，要想在这个行业脱颖而出，我们需要有独特的创新和策略。
三、项目定位本项目旨在建立一个结合虚拟现实、增强现实和人工智能技术的云旅游平台，通过提供个性化、定制化的虚拟旅游体验，满足消费者对于旅游的各种需求。
我们将重点关注以下几个方面：1. 客户群体：主要面向年轻一代消费者，尤其是对科技和网络有一定了解和依赖的消费者；2. 服务内容：提供多样化的虚拟旅游体验，包括景点游览、美食体验、文化交流等；3. 技术支持：借助虚拟现实、增强现实和人工智能技术，打造丰富、生动的虚拟旅游体验；4. 商业模式：以会员制、广告收入、服务费用等多种方式为盈利模式。
四、运营模式1. 产品服务：我们将建立一个内容丰富、体验生动的虚拟旅游平台，让消费者可以通过网络平台来感受全球各地的旅游风光；2. 技术支持：我们将借助虚拟现实和增强现实技术，实现虚拟景点游览、美食体验、文化交流等功能；3. 客户服务：我们将建立一支专业的客户服务团队，为消费者提供24小时在线服务，解决各种问题和需求；4. 营销策略：通过互联网广告、社交媒体宣传、线上线下活动等多种手段，提升品牌知名度和市场份额。
云旅游创新创业计划书
云旅游创新创业计划书一、项目背景随着互联网和移动互联网的快速发展，人们的旅游方式也在逐渐发生变化。
传统的旅游方式需要面对种种问题，比如行程安排不合理、景点拥挤、导游服务一般等等。
而云旅游作为一种新兴的旅游模式，通过互联网技术和虚拟现实技术的结合，为用户提供更加便捷、个性化的旅游体验。
二、项目概述本项目打算开发一款云旅游平台，主要功能包括：1. 虚拟旅游体验：利用虚拟现实技术，为用户提供各种旅游目的地的虚拟游览，让用户可以在家里就能感受到旅行的乐趣。
2. 旅游规划工具：通过算法分析用户的旅行偏好和时间，为用户生成个性化的旅行规划，包括景点推荐、交通路线、酒店预订等。
3. 云导游服务：为用户提供实时的导游服务，用户可以通过视频、语音与导游进行交流，获取更加专业的旅游指南。
4. 旅游社交平台：为用户提供一个分享旅行经验、交流旅游攻略的平台，让用户之间可以互相交流、相互学习。
三、市场分析随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加。
而传统的旅游方式存在着种种问题，比如时间安排不合理、导游服务质量参差不齐等等。
云旅游通过虚拟现实技术和互联网技术的结合，为用户提供了更加便捷、个性化的旅游体验。
相信这种新兴的旅游方式会受到越来越多消费者的欢迎。
四、竞争优势1. 技术优势：我们拥有一支技术过硬的团队，能够熟练运用虚拟现实技术和互联网技术，为用户提供优质的云旅游体验。
2. 服务优势：我们提供24小时在线客服，保证用户在使用过程中遇到问题能够及时解决，让用户感到放心。
3. 合作资源：我们已经和多家旅游景点、酒店、导游达成合作，能够为用户提供更多选择，让用户有更多灵活的出行方式。
五、发展规划初期主要在国内开展推广，并不断提升产品服务质量，吸引更多用户的关注和认可。
中期计划扩展到国际市场，为海外游客提供更加优质的云旅游服务。
长期目标是成为云旅游行业的领军企业，为全球用户提供最优质的旅游体验。
六、团队介绍团队成员分别来自互联网技术、旅游规划、市场营销等领域，拥有丰富的行业经验和过硬的专业能力。
云旅游创业计划书项目概要
云旅游创业计划书项目概要一、项目概要随着互联网的快速发展和智能手机的普及，人们对旅游方式的需求也发生了变化。
云旅游是一种通过虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和其他数字技术，将用户带入全新的旅游体验，可以在家中或办公室通过电脑或手机就能体验到全球各地的旅游景点、文化遗产和自然风光。
云旅游的出现，为旅游行业带来了全新的发展机遇。
本计划书旨在提出一项云旅游创业项目，通过搭建虚拟旅游平台，为用户提供全新的旅游体验，实现线上旅游的商业化运营，推动旅游行业的数字化转型。
二、市场分析1. 旅游市场大环境根据世界旅游组织的数据显示，全球旅游业每年都在不断增长，已经成为全球经济的支柱产业之一。
然而，由于疫情等原因，传统旅游行业受到了严重冲击，人们对线下旅游的需求减少，而对线上旅游的兴趣逐渐增加。
2. 云旅游市场分析随着VR和AR技术的不断发展，云旅游市场潜力巨大。
根据市场研究数据显示，未来几年内，云旅游市场将保持高速增长，在全球范围内，云旅游的用户数量正在迅速增加。
另外，云旅游也给旅游行业带来了新的商业机会，例如虚拟旅游平台、在线旅游产品销售等。
三、项目优势1. 技术优势项目团队拥有丰富的VR和AR技术开发经验，能够快速地搭建虚拟旅游平台，提供高质量的虚拟旅游体验。
2. 用户需求随着疫情的影响，人们对线上旅游的需求逐渐增加，虚拟旅游成为了新的旅游方式。
通过云旅游平台，能够满足用户对旅游的渴望，同时消减疫情的传播风险。
3. 商业化运营通过虚拟旅游平台，能够实现线上旅游的商业化运营，为旅游行业带来新的商业机会。
四、项目规划1. 技术平台搭建首先，项目团队将搭建一个虚拟旅游平台，包括线上虚拟景点展示、AR导航系统、线上导游服务等功能，提供给用户全新的虚拟旅游体验。
2. 旅游产品推广线上虚拟旅游产品的推广是项目的关键。
项目团队将针对不同用户群体进行市场定位，并通过线上渠道、社交媒体、合作推广等方式，推广虚拟旅游产品。
3. 商业化运营项目团队将与旅游景点、旅行社等合作，推出特色虚拟旅游产品，包括线上门票预订、虚拟旅游套餐销售等，实现线上旅游的商业化运营。
云旅行创业项目计划书
云旅行创业项目计划书一、项目背景与市场分析云旅行是一种全新的旅游服务模式，即通过虚拟现实技术和互联网平台，让用户在家就能体验到真实的旅行感受。
随着人们生活水平的提高，旅行成为了人们生活中不可或缺的一部分，但受到疫情等因素的影响，人们的出行受到了很大的限制。
云旅行项目的出现，可以帮助用户在家就能体验到各种景点的风景、美食、文化等，实现“不出家门，玩转世界”的目标。
市场分析显示，虚拟旅行市场具有很大的潜力。
随着虚拟现实技术的不断发展和应用，越来越多的人开始接受和喜欢通过虚拟现实来体验旅行。
根据数据显示，全球虚拟旅行市场规模预计将在未来几年内迅速增长，市场需求巨大。
二、项目内容与优势1. 项目内容：云旅行项目的主要内容包括虚拟景点参观、美食体验、文化交流等。
用户可以通过PC端或手机APP，选择自己感兴趣的目的地，然后通过虚拟现实技术，在家就可以看到真实的景点风景、品尝当地美食、了解当地文化等，实现沉浸式体验。
2. 项目优势：（1）便捷性：用户无需出门即可体验到真实的旅行感受，省去了很多时间和精力。
（2）安全性：在疫情期间，云旅行可以避免用户出行带来的安全风险。
（3）个性化：用户可以根据自己的喜好和需求选择不同的虚拟旅行项目，享受专属定制服务。
（4）成本低廉：相比实地旅行，云旅行不需要支付机票、酒店等费用，成本更低，更实惠。
三、市场定位与目标群体云旅行项目的市场定位主要针对喜欢旅行但受到时间、经济、安全等因素限制的人群。
目标群体包括：1. 忙碌的白领：工作繁忙，无法抽出时间去旅行的白领人群。
2. 学生党：学生党学习忙，经济有限，无法承担实地旅行费用的学生群体。
3. 家庭主妇：家庭主妇有家庭负担，无法脱身去旅行的家庭主妇群体。
4. 年迈老人：身体机能不如从前，无法承受长途旅行的老年人群体。
通过定位以上人群，我们可以更好地了解用户需求，提供更符合市场需求的云旅行服务。
四、商业模式与盈利途径1. 商业模式：云旅行项目的商业模式主要包括虚拟景点门票销售、美食体验商城、文化交流活动等。
云旅游创业计划书范文
云旅游创业计划书范文一、背景介绍云旅游作为一种新兴的旅游模式，通过虚拟现实技术和互联网平台，为用户提供身临其境的旅游体验。
随着互联网技术的不断发展和普及，云旅游已经成为了一种新的旅游趋势。
尤其在疫情期间，云旅游更成为了人们的选择，因为无需外出就能感受不同地域的风土人情。
我们团队针对云旅游市场的发展趋势和需求，决定创办一家云旅游平台，为用户提供更加真实、丰富的虚拟旅游体验，以满足人们对旅游的渴望和需求。
二、市场分析1.市场趋势云旅游市场已经逐渐成为了一种新形式的旅游方式。
随着虚拟现实技术的发展，云旅游将成为未来旅游行业的主要发展方向之一。
特别是在疫情期间，云旅游因为不受时间地域的限制，更受到了人们的青睐。
2.竞争分析目前，国内外已经有一些云旅游平台，比如"虚拟旅游"、"VR旅游"等，但是大部分平台在技术和内容上还存在诸多不足。
我们团队要在技术和内容上取得优势，打造更加真实、丰富的虚拟旅游体验。
三、商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 虚拟旅游体验我们将通过虚拟现实技术，构建多种不同地域的景点和景观，为用户提供身临其境的虚拟旅游体验。
用户可以通过VR设备或手机App，随时随地进行云旅游，感受不同地域的风土人情。
2. 虚拟导游服务我们将邀请专业的导游团队，为用户提供虚拟导游服务。
通过语音讲解和视频示范，引导用户进行虚拟旅游，同时为用户提供景点介绍、历史文化等信息。
3. 定制化旅游体验我们将根据用户的需求，为他们定制个性化的虚拟旅游体验。
比如用户可以选择一国古迹、名胜风光，我们将为其提供专属的虚拟旅游路线和服务。
四、运营策略1. 技术研发我们将重点投入技术研发，保障虚拟现实技术的先进和内容的丰富。
打造更加真实、沉浸式的虚拟旅游体验，为用户提供更好的服务。
2. 内容合作我们将与国内外多个景点、旅游公司合作，获取更多的虚拟旅游内容。
旨在打造涵盖全球各地的虚拟旅游体验，为用户提供更多元化、精彩的选择。
云旅游创业计划书总结
云旅游创业计划书总结一、创业项目概述云旅游是指利用互联网技术和虚拟现实技术，将传统旅游体验数字化，通过虚拟现实技术让用户可以在家中透过电脑或手机等设备，就像真实旅游一样体验不同的景点和文化。
云旅游可以解决传统旅游方式中存在的时间、金钱、距离等问题，同时也能让有一些特殊需求的旅游者也能够参与旅游。
我们打算建立一个云旅游平台，提供全球各地的虚拟旅游体验。
用户可以通过平台选择不同的目的地，安坐在家中通过虚拟现实设备就可以体验真实的旅游环境，欣赏风景，参观景点，体验当地文化。
同时，我们还将提供定制化的虚拟旅游服务，满足不同用户的个性化需求。
二、市场分析1. 市场需求随着互联网技术和虚拟现实技术的发展，越来越多的人开始寻求更加方便、个性化的旅游体验。
而由于各种原因（时间、金钱、健康等），有一部分人并不能亲临现场进行旅游。
因此，云旅游应运而生，满足了人们对于旅游的渴望，同时解决了实际旅游中的一些困难。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，全球虚拟旅游市场规模正呈现快速增长的态势，特别是受到新冠疫情影响，更加推动了虚拟旅游市场的发展。
预计未来几年云旅游市场将保持高速增长，并且有着广阔的发展前景。
3. 市场竞争目前市场上的云旅游平台较少，竞争较为激烈。
但是，由于云旅游本身还处在发展初期，因此有很大的市场空间可以挖掘。
关键在于，如何提供更优质的虚拟旅游体验，吸引更多的用户。
三、创业目标1. 建立一个高品质的云旅游平台，提供全球各地的虚拟旅游体验。
2. 吸引更多用户，成为用户首选的虚拟旅游平台。
3. 实现盈利，持续稳健发展。
四、创新亮点1. 定制化服务提供个性化定制的虚拟旅游服务，根据用户的特殊需求进行定制化策划，满足不同用户的个性化需求。
2. 虚拟现实体验利用虚拟现实技术，让用户可以身临其境地感受不同目的地的真实旅游体验，大大提升用户体验感。
3. 合作联盟与国内外旅游景点、文化机构、旅游机构等进行合作，提供更丰富多样的虚拟旅游内容，丰富平台的产品线。
云旅行创业计划书怎么写
云旅行创业计划书怎么写一、项目概述云旅行是一家专注于提供全新的虚拟旅行体验的创新型公司。
我们是一家致力于利用先进的虚拟现实技术，为用户提供逼真的旅行体验，并打破传统旅行的时间、空间限制的公司。
通过云旅行，用户可以在任何地方、任何时间享受世界各地的旅行体验，无需亲身出行，即可感受到不同国家、城市的风土人情，走近世界各地著名景点，体验异国风情。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的不断提高，旅行成为人们日常生活中不可或缺的消费方式。
然而，传统的旅行方式存在诸多不便，如时间、金钱、体力等方面的限制。
因此，为了满足人们对更便捷、更舒适的旅行体验的需求，虚拟旅行市场迅速发展起来。
2.市场规模据统计，全球虚拟旅行市场规模已超过百亿美元，且呈现出高速增长的趋势。
尤其是在疫情期间，许多人无法出行，对虚拟旅行的需求更加迫切。
3.竞争分析当前，国内外虚拟旅行市场存在着众多竞争对手，如Google Earth、Oculus Travel等，但大多数都还停留在展示景点、风景的层面，对用户交互体验和参与度有限。
因此，云旅行将在虚拟旅行领域开创一种全新的体验方式，实现用户与景点、文化的更加深度的互动。
三、产品介绍云旅行的核心产品为虚拟旅行平台，用户可以通过手机、平板电脑、VR眼镜等设备，随时随地体验到真实的旅行感受。
除此之外，我们还将为用户提供导游服务、旅行定制等增值服务，让用户在虚拟旅行中获得更多的乐趣。
四、盈利模式1.收费模式：提供基础虚拟旅行服务免费，但高级服务、特色旅行、定制化服务等需支付费用。
2.广告推广：与旅行社、景点、航空公司等合作，通过广告推广获得收益。
3.附加服务：增值服务如导游陪行、专属旅行定制等服务。
五、市场营销1.线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式，提升网站流量。
2.线下推广：与旅行社、景点合作，通过线下活动宣传推广。
3.口碑营销：通过用户口碑传播，打造品牌口碑。
六、团队构成我们的团队由具有丰富互联网、旅游行业经验的专业人士组成，拥有强大的技术开发团队、运营团队和市场营销团队，能够保证产品的研发、推广和运营。
关于旅游的 syb创业计划书
关于旅游的 syb创业计划书一、创业背景旅游业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的发展和普及，人们更加便利地获取旅游信息和预订服务，传统的旅游产业也面临着新的发展机遇和挑战。
我们团队深知旅游业的潜力和机遇，同时也清楚行业竞争的激烈和消费者需求的多样化。
因此，我们决定打造一家与众不同的旅游服务平台，通过创新的商业模式和优质的服务，满足消费者对旅游体验的需求。
二、商业模式1.产品定位我们的旅游服务平台主要针对热爱旅行并追求个性化的消费者群体，提供优质的旅游产品和服务。
产品覆盖国内外各大旅游景点，包括自由行、跟团游、邮轮旅游等多种形式。
2.平台功能我们的平台将整合优质的旅游资源，提供一站式的旅游预订服务。
消费者可以通过平台进行目的地搜索、行程规划、酒店预订、门票购买、导游服务等操作，实现一键完成整个旅行计划。
3.分销模式我们将与各大旅行社、酒店、航空公司等合作，建立起合作关系，获得他们的优质资源，实现资源共享和互利共赢。
同时，通过联合营销和宣传活动，吸引更多消费者体验我们的产品和服务。
三、市场分析1.市场规模根据统计数据显示，中国旅游市场规模正在不断扩大，尤其是中高端旅游市场需求逐渐增加。
根据预测，未来几年内，中国旅游市场的规模将进一步扩大，潜力巨大。
2.竞争分析当前市场上已经存在大量的旅游平台，竞争非常激烈。
传统的旅行社及在线旅行平台如携程、去哪儿等已经占据了较大的市场份额。
我们将在竞争中找到差异化的定位，通过优质的服务和个性化的产品来吸引消费者。
3.消费者需求随着生活水平的提高，消费者对旅游体验的需求也在不断提升。
他们希望能够获得更加个性化的服务，体验更加舒适和轻松的旅行。
我们将满足消费者的需求，通过创新的服务来吸引他们。
四、团队介绍我们团队成员来自不同领域，拥有丰富的行业经验和专业知识。
团队成员之间相互合作，互补优势，共同努力打造一家优质的旅游服务平台。
云旅游创业计划书怎么写
云旅游创业计划书怎么写一、创业背景随着互联网和移动互联网的不断发展，人们的生活方式也发生了很大的改变，旅游业作为全球第三大产业，也受到了互联网的影响。
随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的出现，云旅游逐渐成为了新一轮的发展趋势。
云旅游以“云”为平台，以在线虚拟旅游为主要形式，将传统旅游业的线下体验转移到线上，为人们提供更加便捷、个性化的旅游体验。
二、市场分析1. 云旅游市场规模根据相关调查数据显示，云旅游市场规模已经达到数十亿美元，且呈现出逐年增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，云旅游市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前国内外已经有一些云旅游相关的企业，如虚拟实境公司、在线旅游平台等，竞争较为激烈。
但是随着云计算、大数据等技术的不断发展和普及，云旅游市场还存在很大的发展空间。
三、产品定位我们的云旅游产品主要面向广大消费者，提供在线虚拟旅游、摄影、云购物等多项服务，让用户在家就能体验到全球各地的美景，实现“随时随地”旅游的梦想。
四、营销策略1. 线上营销：通过建立官方网站、APP等平台，结合社交媒体、网络广告等手段，提升品牌知名度，吸引更多用户。
2. 合作推广：与旅游景区、酒店、航空公司等合作，推出联合营销活动，共同促进销售。
3. 用户体验：关注用户反馈，改进产品和服务质量，提升用户满意度，促进口碑传播。
五、财务规划1. 初始投资：估计初始投资约为100万元，用于技术研发、平台建设、营销推广等方面。
2. 收入来源：主要收入来自虚拟旅游门票销售、广告推广费用、合作伙伴分成等。
3. 盈利预期：预计第一年亏损，第二年实现盈利，达到稳定增长阶段。
六、团队建设我们的团队由云计算专家、大数据分析师、旅游专家等多个领域的专业人士组成，具有丰富的行业经验和创新意识，能够保证产品的质量和服务体验。
七、风险控制1. 技术风险：随着技术的不断发展，我们需要不断学习、更新技术，确保产品的竞争力。
2. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断了解市场动态，及时调整策略，提高自身的竞争力。
关于云旅游的项目计划书
关于云旅游的项目计划书一、项目概述随着互联网和数字技术的发展，人们对旅行方式的需求也在不断提升。
云旅游是一种以数字技术为主要支撑的新型旅游方式，通过虚拟现实、人工智能、大数据等技术，为用户提供更加精准、便捷、个性化的旅游体验。
本项目旨在打造一个全新的云旅游平台，为用户提供包括景点预览、导航服务、预订酒店、机票等功能的一站式服务。
二、项目目标1. 创新旅游方式：通过整合各种数字技术，开发出更加智能、个性化的旅游体验。
2. 提升用户体验：为用户提供更加方便、便捷、个性化的旅游服务，增加用户粘性。
3. 拓展市场份额：通过优质的服务和创新的理念，吸引更多用户，扩大市场份额。
4. 实现商业价值：通过平台的运营，实现商业价值的最大化，实现盈利和增值。
三、项目内容1. 产品设计：设计和开发云旅游App，为用户提供包括景点预览、导航服务、预订酒店、机票等功能的一站式服务。
2. 技术支持：整合虚拟现实、人工智能、大数据等技术，为用户提供更加智能、便捷的旅游体验。
3. 用户体验：通过精心设计的用户界面和个性化推荐，提升用户体验和满意度。
4. 营销推广：通过线上线下的宣传推广和营销活动，吸引更多用户关注和使用云旅游平台。
5. 运营管理：建立健全的运营管理体系，保障服务质量和用户满意度。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）：- 确定项目组成员及分工。
- 开展市场调研，分析用户需求。
- 策划项目推广活动，制定项目实施计划。
2. 产品设计阶段（3个月）：- 完成App界面设计及功能规划。
- 开展技术开发，整合虚拟现实、人工智能、大数据等技术。
- 进行用户体验测试和改进。
3. 营销推广阶段（2个月）：- 开展线上线下宣传推广活动。
- 吸引更多用户注册和使用平台。
4. 运营管理阶段（持续）：- 建立健全的运营管理体系，保障服务质量和用户满意度。
- 分析用户数据，优化产品及服务。
五、项目预期收益1. 用户规模扩大：吸引更多用户注册和使用，提升用户规模。
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• 产品运营副总经理：王豫鹏
– 12年无线互联网从业经验，具有丰富的技术、产品策划、运营经验。 – 先后在中华网、台湾大宇资讯从事过技术研发、项目管理等工作，并担任运营副
总。 – 连续创业经历：
• 教育经历：
– 1991-9至1995-7 上海交通大学 应用电子技术+技术经济 双学士 – 2000-9至2002-11 加拿大不列颠哥伦比亚大学，加拿大（The University of
British Columbia, Canada）电子与计算机工程系 硕士
• 工作经历：
– 1995-6 至 1998-11 爱立信中国有限公司， 工程师 – 1999-1 至 2000-8 加拿大多伦多公共交通委员会 （Toronto Transit Commission）
– 2008 年微软青年教授奖 – 2009 年计算机学会青年科学家奖。 – 2010年获WISE国际会议最佳论文奖第二名。
创业团队成员
• 技术副总裁：秦中元
– 秦中元博士，副教授，硕士生导师，东南大学信息科学与工程学院信息安全研究 中心任教，江苏省科技评审专家。
– 2003年12月于西安交通大学获信息与通信工程博士学位，2009年12月至2010年12 月获国家留学基金委资助到美国南加州大学进行了为期一年的访问学者交流，合 作教授为多媒体专家C.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱC Jay Kuo教授和国际云计算专家Kai Hwang（黄铠）教授。
– 崔斌博士担任IEEE TKDE、VLDB Journal、Information Systems、DAPD 等SCI国际期刊编委，ICDE2011 PC Vice Chair、 VLDB2014 Track Chair, ICDE2014 Demo Co-chair、80余次担任包括 SIGMOD、VLDB、ICDE、SIGKDD等国际顶级会议程序委员会委员。
• 2006年创建skycom,并获得全网彩信、全网WAP的运营牌照 • 2008年，组建Platomix北京公司，建立一只40人的技术，产品团队，主要客户：中国移
动，中国联通，三星，诺基亚、国家大剧院，国家气象局，淘宝，京东商城，凡客等。
创业团队成功的项目和产品
• 公司优势在于团队核心成员有超过十年电信和互联网行业从业 经验，在之前创业过程中已开发了大量千万用户级别的应用产 品， 比如：
这些产品和服务在国内及国际范围内均成功部署，并投 入商业运营，为千万级乃至亿级大规模用户服务，成为 各家跨国公司在移动互联网领域的主力产品。
技术领军人介绍
• 首席科学家：崔斌
– 崔斌博士现为北京大学计算机系研究员，博士生导师，担任网络与 信息系统研究副所长。
• 2004.03 - 2006.03，新加坡-麻省理工学院联合研究所（SMA），研究员 • 2000.01 - 2003.12，新加坡国立大学，计算机科学系，博士，导师：Ooi
创业项目商业计划书
爱途迹社会化旅游云社区
2013年5月8日
内容提要
• 创业团队介绍
• 市场分析
– 主要市场 – 二级目标市场 – 我们想要解决的问题
• 创新技术
– 总体技术方案 – 关键技术特点 – 合作支持
• 项目市场竞争分析
– 主要竞争对手 – 项目风险管理
• 项目商业模式
– 产品策略和获利方式 – 发展计划
• 材料支持
创业团队介绍
• 领军人：陈健、41岁
– 毕业于加拿大著名的不列颠哥伦比亚大学（The University of British Columbia, UBC），师从于美国电气与电子工程师学会院士（(IEEE fellow) Victor Leung博 士，获得硕士学位。
– 研究方向为无线通信协议的优化与实施。发表IEEE国际论文2篇，出版智能手 机开发专著1本。
• 创新技术
– 总体技术方案 – 关键技术特点 – 合作支持
• 项目市场竞争分析
– 主要竞争对手 – 项目风险管理
领军人陈健主要项目经历
• 自进入工业界16年以来，陈健先生曾在在诺基亚，索爱， 微软等多家著名跨国高科技企业担任高级技术专家，高 级项目经理等职务，尤其对移动互联网创新产品具有敏 锐的战略眼光。在其领导下开发出的多项具有国际先进 水平的互联网服务产品，典型的包括：
– 索尼移动PlayNow 服务 – 诺基亚本地音乐服务 – 微软Windows Phone 移动必应搜索
BengChin
– 研究方向包括互联网数据管理和挖掘、数据索引和查询优化技术、 数据库系统设计等。近年来在国内外学术刊物上共发表80余篇学术 论文，其中20余篇发表于相关领域国际顶级期刊和会议，包括 SIGMOD、VLDB、ICDE、TKDE等。近年来主持和参与13项国家和省 部级科研项目，包括国家自然科学基金、核高基重大专项、863计 划等。
– 先后主持和参与完成国家自然科学基金，国家863高科技计划，信息产业部信息安 全计划等多项国家科研项目，拥有5项专利，发表学术论文30余篇。主要研究领域 为智能手机安全和云计算安全。
• 市场和销售副总经理：邓海勤
– 超过12年无线互联网从业经验。 – 诺基亚公司高级技术专家和技术市场经理，是诺基亚公司和中国联通产品以及技
– 中国联通的悦云客户端（中国联通的云服务）； – 中国联通的沃友客户端（中国联通的即时通讯软件） – 中国联通的乐媒客户端； – 诺基亚的超过20款的预装应用； – 三星的智能终端远程测试系统； – 中国移动的MM应用DIY平台；
内容提要
• 创业团队介绍
• 市场分析
– 主要市场 – 二级目标市场 – 我们想要解决的问题
IT技术分析员 – 2003-3 至 2007-7 诺基亚（中国）投资有限公司，高级技术专家 – 2007-8 至2009-12 索尼爱立信中国有限公司（现更名为索尼移动），项目经
理 – 2009-12 至2011-12 诺基亚联新互联网服务有限公司 ，高级技术项目经理 – 2011-12 至今， 微软中国有限公司，亚洲互联网研究中心，高级项目经理