技术负责人岗位职责与质量管理责任书

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项目技术负责人安全责任范文

作为项目技术负责人，担负着重要的安全责任。在项目的开发过程中，技术负责人需要全面负责项目的技术安全。本文将从准备、规划、实施和维护四个方面，详细探讨项目技术负责人的安全责任。

一、准备阶段

在项目准备阶段，技术负责人需要全面考虑项目的安全性。首先，技术负责人应该对项目进行风险评估，明确项目的安全风险点，并制定相应的应对措施。其次，技术负责人需要编写详细的安全规范和操作手册，明确项目的安全要求和操作流程。此外，技术负责人还需要与项目团队成员进行安全培训，提高团队成员的安全意识和技能。

二、规划阶段

在项目规划阶段，技术负责人需要负责项目的安全规划。首先，技术负责人应该制定详细的安全策略和计划，明确项目的安全目标和措施。其次，技术负责人需要与项目团队成员共同制定项目的安全控制措施和标准，确保项目的安全性得到保障。此外，技术负责人还需要与其他部门或单位合作，共同建立项目的安全防护体系。

三、实施阶段

在项目实施阶段，技术负责人需要全面负责项目的技术安全。首先，技术负责人要确保项目的安全规范和操作手册得到全面执行，及时发现和解决项目中存在的安全问题。其次，技术负责人要负责项目的安全监控和日志记录，实时监测项目的安全状态，并及时采取相应的应对措施。此外，技术负责人还要负责项目的紧急响应工作，即时处理项目的安全事件和事故。

四、维护阶段

在项目维护阶段，技术负责人需要持续关注项目的安全性。首先，技术负责人要定期对项目进行安全评估和漏洞扫描，发现和修复项目中存在的安全风险。其次，技术负责人要及时更新项目的安全规范和操作手册，使其能够适应新的安全威胁和技术变革。此外，技术负责人还要组织定期的安全培训和演练活动，提高团队成员的安全意识和能力。

质量管理责任书(范本)

编号：水利工程质量管理

责

任

书

黑龙江省农垦总局水务局监制

说明

一、为了加强对水利工程建设质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》和国务院加强基础设施工程质量的通知精神，制定本责任书。

二、建立工程质量终身负责制。工程项目的行政领导人，项目法定代表人，有关勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人、检测单位的法定代表人，要按照各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。

三、对未按责任书条款履行职责和违反《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》的单位，各级水行政主管部门按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》等规定给予处罚。

四、建设工程质量责任书一式七份。（行政主管部门、建设单位、勘察、设计、施工、监理单位、检测单位各保存一份）。

工程项目概况

一、水利工程的质量要有行政领导责任人，项目法定代表人负总责，并承担终身责任。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。项目法人单位的人员素质，组织机构必须满足工程管理和技术上的要求，做到持证上岗。

二、水利工程要坚持先勘察、后设计、再施工的原则。建设单位要向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的工程原始材料。

三、建设单位要到上级水行政主管部门、质量安全监督等部门办理各项手续后，具备开工条件后方可开工建设。

四、水利单位应将工程发包给具有相应资质等级的施工企业，不得将建设工程肢解发包，对规定须招标的工程项目要按水利工程招标投标管理办法，择优选择施工队伍，不得迫使承包方以低于成本价竞标，任意压缩合理工期。

技术负责人岗位质量管理责任书范本

工作行为规范系列

技术负责人岗位质量管理

责任书

（标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-14350技术负责人岗位质量管理责任书

Resp on sibility Letter for Quality Supervisor Post

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

技术负责人

1、负责项目部的施工技术管理工作；参加组织图纸会审，办理好相关手续，并及时发放到各个职能岗位。

2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，并建立台账。

3、工程质量控制计划、预控措施的制定和项目部各项交底工作。

4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作。

5、工程技术变更的洽谈与函件管理；变更内容当月必须画到相应的图纸上。

6、竣工资料的收集、整理、归档、保管；每月对项目资料检查一次并提出整改措施，必须有书面手续，杜绝同类问题或错误

二次发生，如发现一次罚款500元，技术负责人200 元，资料员300元。

7、负责工程计量、工具的检验；负责施工月进度计划的编制。

&对专业分包单位的进行交底，并做好交底资料的收集

整理。

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件；解决项目相关的质量、安全技术问题。

工作标准

1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。

2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，所编制的方案可操作性强。

3、负责工程质量控制计划、预控措施的制定，项目各项交底工作满足施工及主管部门资料需要。

技术负责人责任书

作为技术负责人，我将承担以下责任：

1. 技术战略规划与执行

制定公司技术发展战略，并确保其与公司整体发展战略相符。

领导技术团队，制定年度技术工作计划，并监督执行情况。

负责技术项目的管理，确保项目按时交付，并达到质量要求。

2. 技术团队建设与管理

开展团队绩效评估和培训计划，激发团队成员的积极性和创造力。

定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力和合作精神。

负责招聘、选拔和培养技术人才，确保团队的技术实力与发展

需求相符。

3. 技术质量控制

确保软件开发过程符合规范和最佳实践，并推动团队持续改进。

设立合适的质量指标和评价体系，监控项目的技术质量和进度。

及时处理和解决项目中的技术问题，确保项目能够按时交付。

4. 技术风险管理

预测和评估技术风险，并制定相应的风险应对策略。

监测技术市场动向，及时调整公司技术规划以应对市场变化。

调查和研究新技术，评估其对公司业务发展的潜在影响，并推

动其落地应用。

5. 技术合作与管理

建立和维护与合作伙伴的良好关系，促进技术合作和资源共享。

协调内外部技术资源，确保合作项目的顺利进行和达成预期目标。

参与并推动技术标准的制定和落实，提升公司的技术竞争力。

6. 信息安全管理

制定和执行信息安全策略，确保公司和客户数据的安全性。

定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时采取措施修复漏洞。

提高员工的信息安全意识，加强对信息安全的培训和教育。

以上责任书仅为负责人岗位的基本要求，我将全面负责技术部

门的工作，并努力推动公司技术能力的提升和创新实践的推广。作

为技术负责人，我深知责任重大，将以身作则，勇于担当，为公司

质量管理的责任书6篇

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

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施工单位项目技术负责人质量责任书

施工单位项目技术负责人质量责任书质量责任-8

职称专业开始承担姓名名称及编号责任时间

是否承担技术工程名称重工作范围文件签证

1、认真贯彻国家有关建设工程的法律法规，参与施工组织设计编写和图纸会审工作。

2、严格执行国家《建设工程强制性条文》和施工规范，按图纸和合同进行施工。

3、严格按本施工组织设计进行指挥施工，正确处理施工中的有关质量技术问题，出现质量事故要立即向公司领导汇报，并找出事故原因，提出整改措施和处理意见为确保工程质量经常组织

具各工班学习《建设工程强制性条文》和工程质量验收评定标准。

4、严格认真填写施工记录、技术核查资料、工程报表、绘制竣工图、编写竣工总结，参与工程验收。体

5、积极主动配合施工现场有关监理工程师、建设方现场代表、质检员、安全员、材料员的工作。职

6、认真按施工组织设计中的安全措施，对各班组长进行详细的安全技术交底，不违章指挥，坚决制止违章作业。

责 7、指挥各工班搞好安全生产，学习安全操作规程，并检查执行情况。

8、对所管项目工程范围内的现场的环境和安全设施(机、电、网、四口、邻边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

9、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人和有关部门。

10、杜绝不科学、不安全的生产指令。

单位法定代表人: 责任人: (公章)

年月日年月日

重庆市建设工程质量监督总站监制

施工单位项目技术负责人责任书

单位工程参建单位有关责任人员名单

质量责任-1

重庆市城市建设档案馆

重庆市建设工程质量监督总站

施工单位项目经理质量责任书

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施工单位技术负责人质量责任书

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施工单位项目技术负责人责任书

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重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站工程有关人员责任书

重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站

工程有关人员责任书

重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督

总站

工程有关人员责任书

重庆市建设工程质量监督总站工程有关人员责任书

重庆市建设工程质量监督总站

项目技术负责人的职责范文(2篇)

项目技术负责人的职责范文

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人的职责范文（二）

职责：

1、在总经理的领导下展开全公司的工程管理工作，协助总经理抓好公司工程建设管理和技术创新工作。

2、参加图纸会审，审批专项施工方案，参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。

3、协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

5、关注市场动态，对行业中的新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

6、拟定及完善项目施工标准，对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

7、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

8、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

9、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系，保证工作顺利开展。

施工单位项目技术负责人技术质量责任书

前言

为了确保施工单位在项目实施期间参与并维护项目技术质量，特制定本技术负责人技术质量责任书。本责任书旨在明确技术负责人的职责和权利，加强对项目技术质量的监督和管理，确保项目顺利实施。

一、技术负责人的职责

1.技术负责人应全程参与项目的技术管理和技术质量

控制工作，负责制定技术实施方案，并确保施工过程中的

技术工作符合相关标准和规范。

2.技术负责人应对项目技术工作进行组织、协调和监

督，确保项目按时按质完成。

3.技术负责人应及时了解项目进展情况，发现和解决

技术难题和质量问题，并提出改进措施和建议。

4.技术负责人应确保施工过程中的技术文件、技术数

据和技术记录的完整性和准确性。

5.技术负责人应为项目技术工作提供必要的技术支持

和资源保障，确保项目技术工作的顺利进行。

6.技术负责人应做好项目技术工作的文档管理和归档，

确保技术资料的安全和有效性。

7.技术负责人应定期向项目领导汇报项目技术进展情

况及存在的问题，并提出相应的解决方案。

二、技术负责人的权利

1.技术负责人有权对项目技术工作进行监督和检查，

必要时可以对施工过程中的工程质量进行抽查和核验。

2.技术负责人有权对技术工作存在问题的环节提出批

评和建议，并要求相关人员及时改正。

3.技术负责人有权要求项目管理部门和相关人员提供

必要的协助和支持，保证项目技术工作的顺利进行。

4.技术负责人有权参与技术决策和技术文件的编制，

确保技术决策的科学性和合理性。

5.技术负责人有权对项目技术方案进行修订和优化，

以提高项目技术工作的效率和质量。

技术负责人责任书

尊敬的各位领导：

本人拟任命为技术负责人，我深知这是一项充满责任和挑战的职责。为了更好地履行职责，提高工作效率，保证项目的顺利进行，我愿意

自愿承担以下责任：

一、技术方案制定与实施

作为技术负责人，我将与相关部门密切合作，制定项目的技术方案。在技术方案的制定过程中，我将充分考虑项目的需求，评估技术可行性，并寻求创新的解决方案。同时，我将负责技术方案的实施，协调

各部门合作，确保项目按时完成。

二、技术人员管理与培养

为了确保项目的顺利进行，我将负责组建和管理技术团队。我将根

据项目需求，招募合适的技术人员，并对团队成员进行培训和指导，

提高他们的专业技能和团队协作能力。我将积极激励团队成员，使他

们充满工作热情和责任心。

三、技术风险评估与应对

在项目的实施过程中，我将对可能出现的技术风险进行评估，并制

定相应的风险应对策略。我将与团队成员密切合作，及时解决技术问题，确保项目不受技术风险的影响，保证项目的顺利进行。

四、技术质量管理与提升

我将负责制定并执行技术质量管理计划，确保项目的技术质量达到

预期目标。为了提升技术质量，我将对团队成员进行技术指导和培训，帮助他们提高工作水平和质量意识。我将持续关注行业的发展动态，

引进新技术，推动技术创新，提升项目的竞争力和市场价值。

五、安全管理与保障

作为技术负责人，我将始终把安全放在首位。我将负责制定和执行

项目的安全管理方案，确保项目的安全进行。我将提醒和教育团队成

员遵守安全规定，加强安全意识，切实做好危险源的排查和管理，确

保工作环境的安全和健康。

六、定期工作报告

技术责任书

篇一：技术负责人责任书

施工单位项目技术负责人质量责任书

重庆市轨道交通（集团）有限公司重庆市城市建设档案馆重庆市建设工程质量监督总站监制

篇二：技术部安全生产责任书

技术部安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责人签订以下安全责任书。

一、全年目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般技术责任事故（直接经济损失500～10000元）为零。

3、微小工作责任事故（给公司造成损失500元以下的）不得超过一起。

4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

二、责任措施

1、宣传贯彻上级部门及公司的安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。

2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。

3、定期对本部门进行安全检查，对查出的安全隐患，要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应措施，并且报公司安全生产委员会。

4、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。

5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作，参与工伤鉴定工作，制定事故防范措施。

7、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。

质量负责人责任书

背景

质量管理在每个项目或组织中都扮演着至关重要的角色。质量负责人作为质量管理的关键人员，负责确保产品或服务的质量符合标准和客户期望。为了保证质量管理的有效实施，制定质量负责人责任书是必不可少的。

目的

本文档旨在明确质量负责人的主要职责和义务，确保质量管理工作得到有效地执行和监督。

职责范围

作为质量负责人，您需要承担以下责任：

1. 负责制定并实施质量管理计划，确保质量目标得以实现。

2. 负责监督和指导质量团队，保证他们的工作符合相关标准和流程。

3. 确保产品或服务符合客户的质量要求，并持续改进质量管理

体系。

4. 跟踪和分析质量数据，及时发现问题并采取纠正措施。

5. 参与内部和外部审核，确保质量管理体系的有效性和合规性。

6. 领导质量改进项目，推动质量文化建设，提升整体质量水平。

义务与权利

作为质量负责人，您享有以下权利：

1. 对质量管理工作进行监督和指导，并要求相关部门或人员做

出相应调整。

2. 提出质量改进建议，并获得领导层的支持和资源。

3. 参与质量管理相关会议和培训，不断提升专业知识和技能。

4. 提前获知质量相关信息，及时介入和处理突发事件。

应急预案

在面临质量问题或紧急情况时，质量负责人需采取以下措施：

1. 立即召集质量团队和相关部门，对问题展开调查和分析。

2. 制定应急处理方案，并通知各相关方及时执行。

3. 随时向领导层汇报问题的处理进展和结果。

评估与奖惩

针对质量负责人的表现，将进行定期评估：

1. 根据质量绩效指标和目标完成情况，评定质量负责人的绩效。

项目质量管理责任书范文-责任书

责任书

1. 背景与目的

本责任书旨在确保项目质量管理的有效实施，明确相关各方的责任和职责，以提高项目质量和客户满意度。

2. 项目概况

项目名称：[项目名称]

项目目标：[项目目标]

项目范围：[项目范围]

项目负责人：[项目负责人]

项目质量经理：[项目质量经理]

3. 项目质量管理体系

3.1 质量策划

- 确定项目质量目标和要求

- 制定项目质量计划，包括质量控制和质量保证的策略、方法和措施

- 制定项目质量指标和评估方法

- 制定项目质量审核和评审计划

3.2 质量控制

- 识别项目质量风险，制定相应的风险应对策略和措施

- 确保项目各阶段的工作符合质量管理计划和质量要求

- 进行质量检查和测试，及时发现和纠正质量问题

- 管理非符合品，并采取措施进行纠正和预防

3.3 质量保证

- 确保项目质量管理体系的有效运行

- 定期审查和更新项目质量计划和策略

- 进行质量审核和评审，评估项目质量绩效

- 提供必要的培训和支持，以确保项目组成员具备所需的质量管理知识和技能

4. 相关方的责任和职责

4.1 项目负责人的责任

- 确保项目质量管理计划的制定和实施

- 分配项目质量经理和项目组成员的职责和

- 提供所需的资源，支持项目质量管理的实施

- 监督项目质量管理的发展和执行情况

- 及时纠正和预防项目质量问题

4.2 项目质量经理的职责

- 制定项目质量管理计划，监督和协调其实施

- 制定和更新质量控制和质量保证的方法和程序

- 参预项目相关决策，提供质量管理的建议和支持

- 组织质量检查和测试，提供质量问题解决方案

质量管理的责任书

质量管理的责任书（精选6篇）

质量管理的责任书1

1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；

2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；

3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；

4、落实和协调各部门的质量管理职责；

5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整；

6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；

7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；

8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；

9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行；

10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。

质量管理的责任书2

1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标；

2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导；

3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作；

4、负责本项目的标识（产品标识、状态标识）方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。

5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况；

6、负责测量、分析和改进的'筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；

7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导；

8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施；

质量负责人责任书

致：公司全体员工

日期：XXXX年XX月XX日

尊敬的各位同事：

作为公司的质量负责人，我郑重承诺履行以下职责，确保产品和服务的质量，维护公司声誉和客户满意度的同时，体现出我们对质量的高度重视和承诺。

一、制定质量管理方针和目标

在公司的组织目标和战略指导下，我将制定适应公司实际情况的质量管理方针和目标，并推动其有效执行。质量管理方针将明确我们在产品和服务方面的承诺，包括但不限于符合相关法律法规要求、满足客户需求、持续改进质量绩效等。

二、建立和改进质量管理体系

我将负责建立和改进公司的质量管理体系，确保其符合国家和行业的相关标准要求。质量管理体系将涵盖质量策划、质量控制、质量评估和质量改进等方面，并通过各种有效的措施，确保质量管理体系的持续有效运行。

三、制定和执行质量控制计划

我将制定和执行质量控制计划，确保生产过程和服务过程中所有关键环节的质量得到控制和保证。质量控制计划将包括但不限于原材料

采购、生产过程监控、产品检验和测试等，以及提前预防和纠正任何可能导致质量问题的因素。

四、推动质量文化建设

我将积极推动和培育良好的质量文化，以质量为中心，让所有员工都深入了解并践行质量管理的理念和方法。我将组织质量培训和宣传活动，提高员工的质量意识和责任感，并设置适当的奖惩机制激励员工积极参与和贡献于质量管理工作。

五、确保质量问题及时解决和处理

我将确保质量问题能够及时被发现、处理和解决，防止质量问题扩大化和重复发生。我将建立健全的质量问题反馈机制，及时收集和整理有关质量问题的信息，并组织相关部门迅速采取适当的纠正和预防措施。

质量管理职责机构及职责

质量管理职责机构

部门职责

一、质量部职责

1、质量技术部对工程施工质量检查和监督负有全面责任。

2、质量保证部依据本公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；

3、确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；

4、负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；

5、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

二、工程部职责

1、负责本标段工程项目的施工过程控制；

2、制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；

3、负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作；

4、负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；

5、参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；

6、组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

三、安全部职责

1、安全技术部负责依据国家和当地颁布的有关规程及本工程制定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划；

2、负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实；

3、组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改；

4、负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，每周进行安全教育，关键工序提出安全施工技术交底。

四、施工管理部职责

1、施工管理部负责施工现场全部管理工作，配合现场经理进行现场管理。

2、严格按制定的施工进度计划、质量保证计划进行现场管理。