火电厂发电部副部长竞聘演讲稿

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篇一：电厂运行部主任竞聘演讲稿

电厂运行部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：您们好！

我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我

叫应届毕业生求职网，现年32岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专

责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运

行部主任，

我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思考、多研

究，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保

护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实

自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标

准化调度室达标标准及实施细则》。二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知

调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟悉电网系统设备运

行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培

养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚

实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导

部署能力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精

力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心

地投入到自己所热爱的工作当中去。

假若我能够竞争上岗，我打算从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度

运行管理水平。

第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，

我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理

念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电

网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质

量、服务质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。第

二、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为

严重，离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于

调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项

工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到

牙齿”来实施规范化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平高低在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网安全运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，

使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否使用科学

的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分

析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全

面提升电网调度水平，实现电网最佳安全、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理

中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识源泉，才能科学的分析电网运行情况，进

行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱

进的精神，不仅个人还要带动全部门

同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿

于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在

创新中壮大。

面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，

努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、

前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一

流工作。

谢谢大家！篇二：电力企业营销部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表：大家好！首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己，展现自我的机会。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部

队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参与。今天，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也

完全有能力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业

务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深入基层

检查明细台账、电费发票，深入村组检查计量装置，深入农户检查抄表卡、电费收据，现场

核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。

在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深入基层检查配电台区、厂矿企业，对目

录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历，为我竞聘这个岗位积累了“第一

桶金”。

二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长

的关心指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快掌握了现场测量电流、电压、

瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。

尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书，使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价