餐饮菜品管理考核办法
餐饮菜品管理考核办法
菜品管理考核办法
为鼓励菜品立项和开发,并对执行过程中相关部门给予一定的考核,保证菜品管理的有序运行,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于菜品管理过程中涉及的各部门及成员。
3.菜品管理的原则与标准
3.1菜品管理原则。
3.1.1新菜品开发的原则。
(1)新产品开发必须是有计划、有目的的开展,做到持续有效。
(2)新菜品的开发必须以市场为导向。
(3)新产品的开发必须以符合本企业的形象资源为出发点。
(4)新产品的开发必须具有良好的经济效益。
(5)新产品开发必须以本企业基层员工为基础,全面展开。
3.1.2特色菜管理原则。
(1)特色菜必须是拥有本企业特色的精品菜品。
(2)特色菜必须在本企业全部单店中严格推行。
(3)特色菜在单店中始终是主导菜品,加以推广和发扬。
(4)特色菜的认定必须秉承严格、谨慎、创新的原则进行。
(5)特色菜的开发必须做到计划性。
3.1.3自营菜品管理原则。
(1)自营菜品数量以不影响特色菜品为原则。
(2)自营菜品的开发以单店为主,对菜品的整体开发要做到计划性,每季度报总经办审核、备档。
(3)自营菜品的开发本着随时开发、随时试验、随时审定、随时更新的原则。
(4)自营菜品是以满足单店所处地域主体客流、客源对象为基础。
3.1.4菜品质量管理原则。
(1)严格菜品制作工艺质量。
(2)时时掌握菜品质量的动态情况。
(3)严格菜品的质量检验程序。
(4)做好菜品生产工序质量管理。
(5)加强对不合格菜品的管理。
3.1.5菜单设计原则。
(1)菜单中菜肴必须适应市场需求。
(2)菜单必须反映公司形象和特色。
餐饮考核标准及内容
餐饮考核标准及内容
餐饮考核标准及内容通常包括以下几个方面:
1. 服务质量:餐馆员工的服务态度、服务效率和服务质量是餐饮考核
的重要内容。这包括提供友好、周到的服务,确保食品和饮料的及时
送达,用餐环境的整洁和舒适等。
2. 食品安全:餐馆需要遵守卫生标准和食品安全法规,确保食品的质
量和卫生。考核内容包括食品的储存、加工过程的卫生控制,员工的
洗手和穿戴卫生操作等。
3. 食品品质:餐馆需要提供优质的食物和饮料,考核内容包括食品的
口感、香味、原料的新鲜程度和菜品的制作水平等。
4. 菜单设计:餐馆的菜单设计需满足顾客需求和市场趋势,考核内容
包括菜品种类的多样性、菜单的价格合理性、新旧菜品的更新频率等。
5. 管理能力:餐馆需要拥有良好的管理能力,包括财务管理、人员管理、供应链管理等。考核内容包括餐馆的运营成本控制、员工培训与
管理、供应商的合作能力等。
6. 就餐环境:餐馆的就餐环境对顾客的满意度有很大影响。考核内容
包括餐厅的卫生情况、装修和布局的舒适度、音乐和照明的氛围设置等。
以上是餐饮考核的一些常见标准和内容。针对不同的餐馆类型和经营
模式,可能会有一些特殊的考核要求。通过定期考核和改进,餐馆可
以不断提升服务质量和顾客满意度,保持竞争力。
餐饮企业考核管理办法
餐饮企业考核管理办法
1. 背景
餐饮企业是我国服务业的重要组成部分,为了提高餐饮企业的管理水平和服务质量,制定本《餐饮企业考核管理办法》。
2. 考核目的
本办法的目的是为了规范餐饮企业的经营行为,促进餐饮企业提升服务品质,保障消费者的权益。
3. 考核内容
考核内容包括但不限于:
- 餐厅环境卫生
- 食品安全管理
- 服务态度和技能
- 菜品质量和口感
- 价格合理性
- 营业时间和经营执照合规性等
4. 考核标准
考核标准由相关部门制定并定期更新,根据餐饮企业的类型和规模有所差异,主要考察餐饮企业在各项考核内容中的表现情况。
5. 考核流程
5.1 考核周期:每年进行一次定期考核,也可根据需要进行不定期考核。
5.2 考核组成:由政府相关部门的工作人员和行业专家组成的考核组。
5.3 考核方式:现场检查、抽查、随机访问等形式进行。
5.4 考核结果:根据考核结果,对餐饮企业进行评分,并公布评分结果。
6. 考核结果应用
6.1 考核结果将作为评选优秀餐饮企业的依据,对考核合格的餐饮企业进行奖励和宣传。
6.2 考核结果将作为政府监管的重要参考,对考核不合格的餐饮企业进行整改和处罚,并向公众公示。
7. 监督与反馈
政府相关部门将对餐饮企业的考核过程进行监督,餐饮企业和消费者可通过举报、投诉等方式提供反馈和建议。
8. 生效与修订
本办法自颁布之日起生效,并根据餐饮企业管理的实际需要,进行必要的修订和完善。
以上为《餐饮企业考核管理办法》的主要内容,以保证餐饮企业的正常运营和提高服务质量,促进行业的健康发展。
餐饮业经营管理考核办法
餐饮业经营管理考核办法
一、考核目的
餐饮业是一个具有巨大发展潜力的行业,但也面临激烈的竞争和市场变化。为了提升餐饮企业的经营管理水平,确保食品安全和服务质量,制定餐饮业经营管理考核办法是必不可少的。该考核办法旨在建立一套科学合理的评估体系,对餐饮企业的经营管理工作进行全面、细致的检查和评估,为行业持续健康发展提供有力保障。
二、考核内容
餐饮业经营管理考核内容主要包括但不限于以下几个方面:
1.食品安全管理
–食品原料采购管理
–食品加工操作规范
–食品储存与保鲜措施
–食品安全风险评估和应对措施
2.店内环境卫生
–餐厅整体卫生清洁
–厨房设备清洁与维护
–员工个人卫生管理
3.服务质量管理
–顾客就餐体验
–服务员礼仪与服务态度
–餐厅环境布置与服务流程
4.经营成本控制
–原料采购成本控制
–人力成本管理
–流动资金运营
–利润分析和资金回笼
三、考核方式
餐饮业经营管理考核方式主要包括但不限于以下几种:
1.定期检查
–餐饮企业根据规定的时间周期接受相关部门或第三方机构的定期检查,对企业的经营管理工作进行评估。
2.匿名巡查
–相关部门随机选取餐饮企业进行匿名巡查,检查企业的食品安全、卫生等情况,发现问题及时进行整改。
3.投诉处理
–餐饮企业接受顾客投诉后,应及时处理并总结问题,对存在的问题进行整改和改进。
4.内部审核
–餐饮企业可通过内部审核机制,建立自查自纠的管理体系,发现问题并及时解决,提升经营管理水平。
四、考核评定
餐饮业经营管理考核评定主要根据考核内容和考核方式进行综合评定,对企业的考核结果进行等级评定,包括但不限于以下几个等级:
饮食中心管理量化考核细则
饮食中心管理量化考核细则
一、考核目标
饮食中心作为提供员工餐饮服务的重要部门,其管理效果
对员工的工作效率和饮食质量有着直接影响。为了提高饮食中心的管理水平和服务质量,制定饮食中心管理量化考核细则,旨在评估饮食中心的绩效和提出改进的建议。
二、考核内容
饮食中心管理量化考核细则包括以下几个方面的内容:
1. 食品安全管理
•食品购进:确保所购进的食品符合相关卫生安全标准,采购渠道合法可靠,并保持采购记录。
•食品贮存:合理规划食品贮存布局,采取合适的温度和湿度控制,防止食品变质和细菌滋生。
•食品加工:严格按照食品加工操作规范进行操作,包括食品烹饪、加工、灭菌等过程。
•食品分发:保证食品分发过程卫生可控,避免叉子、汤勺等餐具被外界污染。
•食品回收:及时回收剩余食品,避免留置时间过长导致食品变质,减少浪费。
2. 就餐环境卫生
•就餐区域:定期清洁和消毒就餐区域,保持地面、桌椅等设施的清洁和整洁。
•储物柜和冰箱:保持储物柜和冰箱的清洁,避免留置过期食品或异味食品。
•垃圾分类:推行垃圾分类制度,确保垃圾按照规定分类放置,减少环境污染。
•昆虫防治:定期进行昆虫防治工作,避免食品受到害虫干扰和污染。
3. 食谱设计与营养配比
•食谱设计:合理制定饮食中心的每日食谱,根据员工的营养需求和膳食习惯进行合理搭配。
•营养配比:保证员工每餐所摄入的营养素种类全面、食材新鲜,并关注特殊人群的饮食需求,如孕妇、哺乳期
妇女等。
•食材选择:选择优质食材,尽量避免使用预包装、添加剂过多的食材,确保食品的营养价值和安全性。
4. 服务质量与满意度
职工食堂绩效考核方案及考评细则
职工食堂绩效考核方案及考评细则
一、绩效考核方案
1.考核目标:以提高职工餐饮服务质量为目标,衡量职工食堂的运行
状况。
2.考核周期:每季度进行一次绩效考核。
3.考核内容:考核内容包括餐品质量、服务态度、餐饮环境和经营管
理等方面。
4.考核方法:采用综合评分法进行考核,由餐厅负责人或指定人员进
行评分,综合评定该季度的绩效。
二、考评细则
1.餐品质量:
(1)考核标准:根据餐品的口感、新鲜度、食材质量等因素进行评价。
(2)考核内容:
-菜品的口感:是否具有适当的口感,是否做到肉质鲜嫩、菜品鲜脆等。
-食材的质量:是否使用新鲜、优质的食材,是否符合卫生标准等。
-菜品的创新性:是否不断推出新的菜品,是否满足职工对不同口味
的需求等。
(3)分值占比:餐品质量占综合评分的40%。
2.服务态度:
(1)考核标准:评价员工对职工的热情度、礼貌程度、工作效率等方
面的表现。
(2)考核内容:
-热情度:员工对职工是否热情友好,能否主动询问其需求等。
-礼貌程度:员工对职工的服务语言是否礼貌,是否遵守职业道德等。
-工作效率:员工能否迅速、准确地提供服务,是否遵守服务流程等。
(3)分值占比:服务态度占综合评分的20%。
3.餐饮环境:
(1)考核标准:评价职工食堂的整体环境、卫生情况和设施设备的运
行状况等。
(2)考核内容:
-餐厅环境:职工食堂的整体布局、装修风格是否符合职工的需求等。
-卫生情况:餐厅的卫生状况是否良好,是否符合相关卫生标准等。
-设施设备:餐厅提供的设施设备是否运行正常,是否满足职工的需
求等。
(3)分值占比:餐饮环境占综合评分的20%。
食堂管理及考核办法
食堂管理及考核办法
食堂是一个单位内供应饮食的重要场所,对于员工的生活质量和工作效能有着重要的影响。为了保证食堂管理的规范性和质量,以及考核食堂的运营情况,本文制定了一套食堂管理及考核办法。
一、食堂管理规范
1. 食品安全与卫生
食堂必须遵守国家相关的食品安全法规和卫生标准,确保食品的来源合法、质量安全,并定期进行食品安全培训与检查。
2. 菜品提供与搭配
食堂应提供丰富多样的菜品选择,包括荤素搭配、清淡重口、营养均衡等。菜品的搭配应合理,确保员工摄入各类营养素。
3. 就餐环境与服务
食堂的就餐环境应干净整洁、通风明亮,符合员工的餐饮需求。服务人员应友善热情,提供优质、高效的服务。
4. 用餐时间与流程
食堂应有合理的用餐时间安排,确保员工可以有充裕的时间用餐。同时,也需要有合理的流程,如排队制度、就餐顺序等,保证用餐秩序。
二、食堂考核办法
1. 食品安全与卫生考核
食堂将定期接受食品安全与卫生考核,包括餐具清洁、食品质量检测、食品摆放与储存等方面的评估。评估结果将作为考核食堂的重要依据。
2. 菜品质量与搭配考核
食堂菜品的质量将定期进行考核,包括味道、口感、菜品搭配等方面的评估。同时,还将关注菜品中的营养搭配是否均衡、合理。
3. 就餐环境与服务考核
食堂的就餐环境与服务将根据员工的反馈以及管理者的观察进行考核。评估内容包括环境卫生、服务态度、服务效率等。
4. 用餐时间与流程考核
食堂的用餐时间与流程将通过员工调查和观察进行考核。评估将关注员工对用餐时间与流程的满意度,以及是否存在排队等问题。
三、食堂管理改进机制
食堂考核标准及考核办法
食堂考核标准及考核办法
概述
食堂是校园中最重要的餐饮场所之一,对于广大师生的身体健康和
生活品质至关重要。为了确保食堂的服务质量和食品安全,制定食堂
考核标准及考核办法是必要的。本文将详细介绍食堂考核的标准和具
体办法,以确保食堂的运营质量及食品安全卫生。
一、考核标准
1. 食品安全与卫生
食堂必须严格遵守相关的食品安全法规和卫生标准要求。每日食材
采购必须从合法渠道购买,并确保材料的新鲜度和品质。食堂工作人
员应严格按照食品加工操作规范进行操作,并定期进行食品安全培训。此外,食堂应定期进行食品安全检测,确保供应的食品符合卫生标准。
2. 营养平衡与菜品种类
食堂应结合学生的需求和饮食文化,提供多样化的菜品,并确保菜
品搭配合理,满足学生日常所需的营养素。菜品的烹饪方法应健康、
适宜,尽量减少油炸和加工食品的使用。同时,食堂应根据学生的反
馈和需求适时调整菜单,确保菜品的口味和营养平衡。
3. 用餐环境和服务质量
食堂的用餐环境要整洁、明亮,座椅、桌子、餐具等设备要保持干
净卫生。食堂应保持良好的通风和空气质量,以提供一个舒适的就餐
环境。服务人员应礼貌热情,用餐窗口应设立合理,排队等候时间要合理控制。
二、考核办法
1. 食堂日常巡查
学校将派遣相关部门或委托第三方机构定期进行食堂的日常巡查。巡查人员将从食品安全与卫生、菜品种类与营养平衡、用餐环境及服务质量等方面进行评估,并填写巡查报告。
2. 食堂抽查和监测
学校将定期进行食品安全抽样检测,对食堂供应的食品样品进行检测,确保其符合食品安全标准。同时,抽查食堂的菜品种类和搭配,以确保营养平衡。
餐饮考核制度实施细则
餐饮考核制度实施细则
一、背景介绍
随着餐饮行业的发展,为了提高企业的绩效和服务质量,需要建立一套科学的
餐饮考核制度。本文提出了餐饮考核制度实施细则,以指导企业如何进行考核,以及考核的具体内容和标准。
二、考核目的
1.促进餐饮企业的良性竞争,提高企业的服务质量和经营绩效;
2.激励餐饮从业人员不断提升自身的专业能力和服务技能;
3.提供客观、公正的评价依据,为消费者选择合适的餐饮企业提供参考。
三、考核内容
餐饮考核制度主要包括以下几个方面的内容:
1. 服务质量考核
餐饮企业的服务质量是核心竞争力之一,考核内容主要包括: - 服务态度:员
工是否热情、礼貌待客; - 服务效率:服务员是否及时响应客人需求,是否迅速上菜; - 服务质量:餐厅环境是否干净整洁,菜品口味是否符合顾客期望。
2. 卫生安全考核
餐饮企业的卫生安全是消费者选择的重要因素,考核内容主要包括: - 食材质量:食材是否新鲜,是否符合卫生标准; - 食品加工:食品加工是否符合卫生要求,是否存在交叉污染; - 餐厅环境卫生:餐厅是否清洁,是否有害虫等卫生隐患。
3. 经营管理考核
餐饮企业的经营管理直接影响着企业的发展和盈利能力,考核内容主要包括:
- 菜品创新:是否及时推出符合市场需求的新菜品; - 成本控制:控制食材采购、
人员成本等费用; - 销售额:是否完成预期销售额,销售增长率等。
四、考核方法
为了确保考核的客观公正性,餐饮考核制度应该采用多种方法进行评估:
1. 问卷调查
通过向顾客发放问卷,收集他们对餐饮企业的评价,包括服务质量、菜品口味
等方面的评价。
餐厅菜品管理制度
餐厅菜品管理制度
一、概述
为了规范餐厅的菜品管理工作,提高菜品质量和食品安全水平,保障客人的用餐体验,制定本菜品管理制度。
二、菜品分类管理
1.主食类:包括米饭、面食等;
2.主菜类:包括肉类、蔬菜、水产等;
3.副食类:包括凉菜、热菜等;
4.酒水类:包括酒水、饮料等。
三、菜品的质量标准
1.主食类:米饭应粒粒分明,香气扑鼻;面食应劲道有嚼劲;
2.主菜类:肉类应肉质鲜嫩、口感细腻,无异味;蔬菜应新鲜、色泽鲜艳,口感清脆;水产应肉质细嫩,无腥味;
3.副食类:凉菜应口感爽脆,味道鲜美;热菜应烹饪适当,火候把握得当;
4.酒水类:要求清澈透明,口感醇厚。
四、菜品采购管理
1.采购原料应选择正规渠道,确保食材的质量和安全;
2.采购菜品应严格按照菜品的种类和规格进行,避免浪费;
3.采购应制定合理的订货量,避免因过量订货导致食材的浪费。
五、菜品加工管理
1.加工菜品时,要求厨师操作规范,环境整洁;
2.加工菜品应按照菜谱和技术标准进行,确保菜品质量;
3.加工过程中应注意食品安全,保持原料的卫生和新鲜。
六、菜品储存管理
1.存放菜品要求分类存放,避免交叉污染;
2.储存温度和湿度要求符合食品安全标准;
3.标注储存时间,经过一定时间的菜品禁止使用。
七、菜品销售管理
1.售卖菜品时要求菜品标价清晰,同时菜品原材料和加工过程要有明确标识;
2.菜品销售要求按照规定的价格进行销售,不得私自调整价格;
3.售卖过程中要求保持厨房和售卖区域的整洁和卫生。
八、菜品退换货管理
1.如客人反馈菜品有异物或口味不佳,应及时对菜品进行退换货,并严格确保菜品的质量;
食堂考核标准及考核办法试行
食堂考核标准及考核办法试行
一、背景
食堂是单位、学校等场所的重要组成部分,为员工、学生等提供饮食服务。为了确保食堂的服务质量,保障用餐者的健康与权益,制定食堂考核标准及考核办法是必要的。
二、考核标准
1.卫生安全标准:
–食堂内外环境整洁,无明显脏污;
–食材储存有序,分类摆放,远离污染源;
–食品加工过程中,操作员使用手套、口罩等个人防护用品;
–所有餐具、餐桌椅都经过清洗和消毒;
–厨房设备定期检修,确保运行正常。
2.食品质量标准:
–食材新鲜、无异味、无变质;
–食品加工过程符合卫生要求,不使用过期食材和添加剂;
–所有菜品口感适宜,色香味具备;
–食物烹饪时不使用过多的油和盐;
–提供多样化的食物选择,满足各类人群需求。
3.服务态度标准:
–服务员穿戴整洁,态度友好,与食客进行基本交流;
–食堂提供清晰的菜单信息,包括菜品成分、价格等;
–食堂提供快速、高效的服务,等候时间合理;
–饭菜配送到位,确保食物温度适宜;
–针对顾客的投诉和建议,能及时回应。
4.价格公平合理标准:
–确保价格适中,消费者信得过;
–提供合理的餐饮菜单,价格与品质匹配;
–不搞“一菜一价”乱象,确保价格公平公正;
–提供公开透明的菜品价格表;
–食堂不得乱加收费用。
三、考核办法
1.考核方式:
–食堂考核采取定期抽查和不定期综合考核相结合的方式;
–抽查方式包括对食堂的卫生、食材、菜品质量、服务态度、价格等方面进行抽样检查;
–综合考核方式包括对食堂的长期绩效进行评估,考核周期可设定为半年或一年;
–考核结果以评定等级的方式进行归档。
2.考核等级:
–优秀等级:在所有考核标准上表现出色,达到或超过预期的要求;
食堂管理及考核办法
食堂管理及考核办法
食堂是学校、企事业单位内的重要场所,直接关系到师生员工的饮
食安全和体力恢复。为了确保食堂管理的规范性和效率性,需要建立
一套科学的管理及考核办法。本文将探讨食堂管理的关键问题,并提
出相应的管理和考核措施。
一、食品安全管理
食堂管理中最为重要的问题就是确保食品的安全与卫生。为此,食
堂应严格遵守以下措施:
食材采购:食堂应与正规的供应商合作,要求其提供合格的食材,
遵循公平竞争的原则,确保食材的质量安全。
存储和处理:食材应妥善存储,分类保鲜,不同食材应遵循不同的
存放要求。同时,处理过程中需要注意食材的防腐和消毒措施,确保
食品的安全性。
食品加工:食堂应设置严格的加工标准和操作规程,确保食品加工
过程中的卫生与安全。加工人员应经过专业培训,并定期进行考核。
二、食堂人员管理
食堂人员的管理直接影响到食堂的服务质量和卫生安全。以下是一
些重要的管理措施:
员工招聘:食堂应根据实际需要,合理招聘员工。招聘程序应规范,面试人员需具备相关岗位的专业知识以及相关工作经验。
培训和考核:对食堂员工进行全方位的培训,包括食品安全知识、
操作技能等。同时,设置定期的考核机制,对员工的综合能力进行评估,奖惩措施应科学合理。
岗位责任:食堂应设立相关岗位职责,明确员工的工作职责和权限。各岗位人员要明确工作目标,做好记录与统计工作,确保食堂的正常
运行和管理。
三、食堂经营管理
食堂是学校或企事业单位的重要经济来源之一,需要合理的经营管
理措施以确保经济效益和服务质量。
菜品品质:食堂应根据试点学校或企事业单位的特色和需求,制定
餐饮考核管理制度
餐饮考核管理制度
1. 背景
餐饮行业是一个精细化管理的行业,每一个细节都能表露出一个企业的管理水平。因此,餐饮考核管理制度保证餐饮企业能够规范自己的生产过程,从而提高经营管理水平。
2. 目的
餐饮考核管理制度的目的在于:
•提高餐饮企业的生产技术水平;
•优化餐饮企业的人员结构;
•确定餐饮企业的经营管理方向;
•推动餐饮企业不断提高服务质量和经济效益。
3. 考核方案
3.1. 考核周期
餐饮企业的考核周期一般为半年或一年,同时也要根据实际情况进行适当的调整。
3.2. 考核指标
餐饮考核管理制度的指标主要包括:
•卫生指标;
•服务指标;
•菜品指标;
•经营指标。
3.3. 考核标准
餐饮考核管理制度的考核标准应该根据实际情况进行调整,但也需要遵循一定的基本原则。具体的考核标准可以细化为以下几点:
3.3.1. 卫生指标考核标准
卫生指标是餐饮企业管理的重要方面,其考核标准应该包括:
•环境卫生;
•食品卫生;
•食品留样。
3.3.2. 服务指标考核标准
服务指标是餐饮企业经营管理的核心,其考核标准应该包括:
•服务态度;
•服务速度;
•服务效果。
3.3.3. 菜品指标考核标准
菜品指标是餐饮企业产品质量的重要体现,其考核标准应该包括:
•菜品口感;
•菜品营养;
•菜品外观。
3.3.
4. 经营指标考核标准
经营指标是餐饮企业经营管理的客观体现,其考核标准应该包括:
•经营收入;
•行业排名;
•动态盈利状况。
4. 考核结果
餐饮考核管理制度根据考核结果采取相应的措施,具体如下:
4.1. 奖惩措施
餐饮考核管理制度应该制定相应的奖惩措施,以激励员工,调整餐饮企业的制度。奖励措施可以包括:
餐饮考核食品安全管理制度
餐饮考核食品安全管理制度
一、总则
1. 本制度旨在确保餐饮服务提供者遵守食品安全法规,保障公众饮食安全。
2. 适用于各类餐饮服务单位,包括但不限于餐馆、快餐店、食堂等。
二、组织机构与职责
1. 成立食品安全管理小组,负责制定和执行食品安全管理制度。
2. 明确食品安全管理人员的职责,包括日常监督、员工培训、应急处理等。
三、食品安全标准与要求
1. 严格遵守国家食品安全相关法律法规和标准。
2. 定期对食品原料、加工过程、成品进行安全检测。
四、食品采购与储存
1. 建立食品原料采购索证索票制度,确保来源可追溯。
2. 食品储存应符合卫生要求,防止交叉污染。
五、食品加工与销售
1. 加工环境应保持清洁,定期进行消毒。
2. 食品销售人员应持有健康证明,定期进行健康检查。
六、员工培训与考核
1. 定期对员工进行食品安全知识培训。
2. 实施员工食品安全考核制度,不合格者需重新培训。
七、监督检查与改进
1. 定期进行食品安全自查,及时发现并整改问题。
2. 接受并配合政府相关部门的监督检查。
八、应急管理与事故处理
1. 制定食品安全事故应急预案,包括事故报告、应急响应和事后处理。
2. 发生食品安全事故时,应立即启动应急预案,并向相关部门报告。
九、记录与档案管理
1. 建立食品安全管理档案,包括检查记录、培训资料、事故处理报告等。
2. 确保记录的真实性、完整性和可追溯性。
十、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由餐饮服务单位食品安全管理小组负责
解释。
2. 对本制度的修改和补充应经过食品安全管理小组审议,并及时公布。
餐饮考核评估管理制度
餐饮考核评估管理制度
1. 简介
为保证餐饮服务质量和食品安全,制定餐饮考核评估管理制度。餐饮考核评估
管理制度是指对餐饮服务中餐品质、卫生等方面进行定期考核和评估,并对考核结果进行严格管理的一整套管理制度。
2. 考核标准
2.1 餐品质量
餐品质量主要考核菜品的味道、口感、营养成分等方面。考核过程中,应对选
定的菜品进行试吃以评估菜品的美味程度和口感。同时,应对菜品中的营养成分进行检测以确保食品质量的安全性。
2.2 卫生
卫生方面的考核主要针对餐厅内部的卫生状况,如餐桌的清洁、餐具的卫生等。考核期间,应对餐厅内部进行严格检查,包括卫生消毒、餐具消毒等工作。
2.3 环境服务质量
环境服务质量方面的考核主要考评餐厅的服务态度、用餐环境以及技能水平等
因素。提供优质服务和放心用餐环境可以为餐厅赢得客户的信任和口碑。
3. 考核流程
3.1 组织考核
考核应由餐厅负责人安排组织,考核人员应该是项目管理专业人员,负责统筹
考核过程、收集数据、分析结果等工作。
3.2 进行考核
在确定考核时间和考核人员之后,开始对餐厅进行考核。考核人员应该认真观
察餐厅的卫生、服务环境质量和餐品的品质,记录下考核结果。
3.3 分析数据
考核结束之后,应该对考核数据进行分析,包括对餐品质量、卫生和服务环境
进行分析。分析的目的是准确把握餐饮服务的优势和不足,为制定改进方案提供参考。
3.4 制定改进建议
通过对考核数据的分析,餐厅的负责人应当制定改进建议,对餐品卫生问题进行整改,并适时更新服务技能。
4. 后续跟踪
考核结束并实施改进后,需要对重要数据进行跟踪以检查改进措施的有效性和是否有新的问题出现。同时,应当制定后续考核计划来确保长期性的质量控制和食品安全。
餐饮管理考核标准
餐饮管理考核标准
餐饮管理考核标准主要包括以下几个方面:
1. 客户满意度:餐饮管理的核心目标是为顾客提供满意的服务和美味的食物。考核标准包括顾客评价、建议和投诉情况,以及顾客回头率和口碑传播情况等。
2. 食品安全和卫生:餐饮管理涉及食品的准备、加工、保存和服务等环节,要求所有操作都符合相关的食品安全和卫生标准。考核标准包括食品安全和卫生执法部门的检查结果,员工的食品安全知识和操作规范等。
3. 营业额和利润:餐饮业的经营结果主要体现在营业额和利润上。考核标准包括实际营业额和利润与预定目标的比较分析,以及营业额和利润的增长率和稳定性等。
4. 职员管理和培训:餐饮管理需要合理安排和管理员工,以确保服务的质量和效率。考核标准包括员工的工作满意度和忠诚度,培训计划的执行情况,以及员工的技能和素质提升等。
5. 餐厅形象和装修:餐饮管理需要关注餐厅的形象和装修,以吸引顾客并提供一个舒适的就餐环境。考核标准包括餐厅的整体形象和装修风格是否与目标市场相匹配,以及形象宣传和推广活动的效果等。
6. 供应链管理:餐饮管理需要合理管理供应链,以确保食材和其他物资的质量和供应稳定性。考核标准包括供应商评价和合
作情况,采购成本和库存管理等。
7. 市场营销和竞争力:餐饮管理需要具备一定的市场营销和竞争力,以吸引更多顾客和提高市场占有率。考核标准包括市场调研和顾客需求分析,竞争对手分析和销售推广活动等。
餐饮管理考核标准的制定应具体针对每个餐饮机构的特点和目标,确保考核内容合理、全面,并与餐饮机构的战略目标和经营理念相一致。同时,考核标准应定期评估和调整,以适应市场的变化和餐饮机构的发展需求。
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餐饮菜品管理考核办法内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)
菜品管理考核办法
为鼓励菜品立项和开发,并对执行过程中相关部门给予一定的考核,保证菜品管理的有序运行,特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于菜品管理过程中涉及的各部门及成员。
3.菜品管理的原则与标准
菜品管理原则。
新菜品开发的原则。
(1)新产品开发必须是有计划、有目的的开展,做到持续有效。
(2)新菜品的开发必须以市场为导向。
(3)新产品的开发必须以符合本企业的形象资源为出发点。
(4)新产品的开发必须具有良好的经济效益。
(5)新产品开发必须以本企业基层员工为基础,全面展开。
特色菜管理原则。
(1)特色菜必须是拥有本企业特色的精品菜品。
(2)特色菜必须在本企业全部单店中严格推行。
(3)特色菜在单店中始终是主导菜品,加以推广和发扬。
(4)特色菜的认定必须秉承严格、谨慎、创新的原则进行。
(5)特色菜的开发必须做到计划性。
自营菜品管理原则。
(1)自营菜品数量以不影响特色菜品为原则。
(2)自营菜品的开发以单店为主,对菜品的整体开发要做到计划性,每季度报总经办审核、备档。
(3)自营菜品的开发本着随时开发、随时试验、随时审定、随时更新的原则。
(4)自营菜品是以满足单店所处地域主体客流、客源对象为基础。
菜品质量管理原则。
(1)严格菜品制作工艺质量。
(2)时时掌握菜品质量的动态情况。
(3)严格菜品的质量检验程序。
(4)做好菜品生产工序质量管理。
(5)加强对不合格菜品的管理。
菜单设计原则。
(1)菜单中菜肴必须适应市场需求。
(2)菜单必须反映公司形象和特色。
(3)菜单必须为带来最佳经济效益。
菜品管理标准。
创新菜标准。
创新菜特指菜品在原料使用、加工技法、调味和质感等方面或某一方
面有所创新,实用于“自营菜品”项目不少于一年的销售时间,且有较
好的销售业绩,经单店推荐和公司审核批准者即为“创新菜品”。
(1)“创新菜品”的界定。以下三个条件均符合者为创新菜:
——凡菜品的主料、配料、调料或加工工艺有新的变化并致使菜肴在色泽、气味、口味等方面有新意或新的变化者(包括已有特色菜品的
改造提高、外来菜品的吸纳创新等)。
——试销期间的销售数量与销售收入在本企业“自营菜品”销售排行榜中名列中游以上者。
——经单店推荐和企业审核批准并正式推出者。
(2)创新菜的形式:
——全新产品。
——改进产品。
——换代产品。
——仿制型新产品。
特色菜标准。
特色菜是指以“×××”产品为核心、以××类原材料和其他各类中高
档原材料为主体、在烹饪技法调味质感以及营养配餐等方面总体协调和
符合中式正餐精品要求并得到市场认可的菜品构成“×××”特色菜
品。
“特色菜品”的界定标准如下页表所示。
“特色菜品”的界定标准
自营菜指各单店为各自特有的消费群体所提供的菜肴,“自营菜品”
是企业“特色菜品”与“创新菜品”发展与提高的源泉。
菜品质量管理标准。
(1)以企业菜品质量管理程序和标准为依据。
(2)菜品质量标准分类:原料、工艺、顾客评价、创效性。
菜单设计标准。
(1)各单店菜单分特色菜菜单和自营菜菜单两份。
(2)特色菜菜单的设计和定价以公司统一标准执行,自营菜菜单设计和定价由单店上报公司审核备档执行。
(3)菜单设计中特色菜占总体60%,自营菜占总体40%,其他需求需企业审批执行。
(4)菜品选择前题条件:
——符合当前人们饮食需要和风俗习惯。
——预测菜品销售量、销售比例,选择占优势的品种。
——考虑成本与利润,初步定出合理价格控制范围。
(5)自营菜品选择原则:
——应反映本店服务宗旨,突出经营特色。
——菜肴与用餐环境、用餐标准协调。
——菜肴品种适中,不宜过多过少,搭配合理。
——高、中、低档菜肴适当分布,不要过于集中。
——以季度为限及时推出时令菜肴,同时注意保留受顾客欢迎的品种。
——考虑到本店厨师的烹调技术水平。
——考虑到厨房加工设备情况,菜肴是否到位。
——根据消费市场制定出相对稳定和灵活的价格。
——菜单式样、颜色和餐厅环境、文化氛围相结合。
——菜单封面与内容要有特点。
——食品调料种类要与菜肴相适应。
——菜谱内容要货真价实,明码标价。
4.菜品管理的环节及责任部门
菜品研发程序。
主要任务及责任部门。
公司的菜品研发管理是出品部的一个重要职能,整个过程的管理由出品部负责总体协调,其中各项主要任务分别由各职能部门和单店承担,详细情况如下表所示。
菜品研发程序主要任务及责任部门
菜品开发计划,报公司总经理批准实施,内容包括菜品开发目标、数
量、实施进度、人员安排、考核标准、预算、效果评估、奖励办法
等。
由出品部依据菜品开发计划分解为具体运作计划,下发至各单店,由各单店组织厨师学习,各单店店长及厨师长负责各单店计划的分解、执行
和监督。
每月由各单店上报菜品开发计划执行情况,由出品部给予相应的考核。被单店核定为创新菜品的,须填写公司创新菜申报表,报与出品部审定。每月由出品部综合各单店创新菜情况,组织相关部门及专家对创新菜品给予立项评审,评审合格的创新菜品由店管部给予立项备案,并对每一备
案菜品给予编号,考察期为一年。评审结果应在一个月内反馈与各单
店。
考察期间,各单店要逐月上报相关立项菜品的销售和反馈情况,以便及时调整和改进。在考察期间连续三个月销售业绩不佳(未进入单店销售额
前15名),或者消费者反映不佳的菜品,由店管部核定后取消其立项资格。