东莞地区项目业绩表

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技术负责人基本业绩表

附件 3

技术负责人（或注册人员）基本状况及业绩表

公司名称：（盖印）

填表日期：

姓名性别技术职称

身份证号学历所学专业

从业简历

自己达成施工项目概略

起止达成项目的

项目规模项目自己在工程项

序号项目名称建筑业公司

指标地点时间目所担当职务

及资质等级

自己承诺以上填写内容真切有效。我知道隐瞒相关真切状况和填

报虚假信息是严重的违纪行为，以上对于我自己的基本信息及其业绩

若有虚假，自己愿接受住宅城乡建设主管部门或其余相关部门依法赐

予的行政处分。

自己署名：

年月日

注：申报公司须对此资料真切性负责。

浙江浙大中控信息技术有限公司

投标申请人业绩申报表（表一）

投标申请人业绩申报表（表二）

3、同方股份有限公司

投标申请人业绩申报表（表一）

（2005年1月以来完成过污水处理厂的自动化控制系统集成）

投标申请人业绩申报表（表二）

（拟投标仪表产品2005年1月以来在10个以上污水处理厂投入运用且有良好运行业绩）

4、武汉康盛自控工程有限公司

投标申请人业绩申报表（表一）

投标申请人业绩申报表（表二）

（拟投标仪表产品2005年1月以来在10个以上污水处理厂投入运用且有良好运行业绩）

5、上海电器科学研究所（集团）有限公司

投标申请人业绩申报表（表一）

投标申请人业绩申报表（表二）

（拟投标仪表产品2005年1月以来在10个以上污水处理厂投入运用且有良好运行业绩）

6、武汉市武控系统工程有限公司

投标申请人业绩申报表（表一）

投标申请人业绩申报表（表二）

20090617 主营垃圾焚烧发电各公司业绩一览表

3
清华同方环境有限责任公司
许昌垃圾焚烧发电厂
600
清华循环流化床
/04年10月
河南濮阳垃圾发电厂
400
清华循环流化床
/05年
桂林垃圾焚烧发电工程
小火电改造
4
金州固废管理股份有限公司
北京高安屯垃圾焚烧厂
2×800
7.5/BOO
田熊SN炉排炉
2×15000
/0.55
/08年7
张家港垃圾发电厂
600
2.6/BOO
29年
17
杭州锦江集团有限公司
山东荷泽垃圾发电厂
600
1.6/BOT
浙大异重循环流化床
2×6000
10/0.285
/01年4月
杭州锦江垃圾焚烧发电厂
800
/BOT
浙大异重循环流化床
25/0.537
/02年6月
郑州荥锦垃圾发电厂
1000
浙大异重循环流化床
20/
/02年9月
芜湖垃圾焚烧电厂
2×300
2.03/BOT
三菱重工马丁炉排炉
2×7500
/0.55
/05年10月
业主：广州市环境卫生管理局
广州李坑二期垃圾焚烧发电厂
2000
9.67/BOT
三菱重工马丁炉排炉
40000
/0.55

项目业绩一览表(项目管理)

项目业绩一览表采购项目名称：

采购项目编号：

注：1.以上表格格式行、列可增减；

2、业绩描述和证明材料详见综合评分明细表。

供应商名称（公章）：

法定代表人或授权代表（签字）：

日期：

东莞市公安局_东莞“科技护城墙”项目(一期)项目支出绩效目标批复表

意见绩效目标的实现。
存储
计划指标值（或计划水平）
483、2200、2200、300 、6000万、270、5865T
预期产质量指标出指标
系统质量
验收合格
质量指标系统质量
验收合格
绩效指标
时效指标（工期指
标）
项目进度完成率
预算（或投资规模）控预算执行率
制指标
≥100% 100%
时效指标（工项目进度完
期指标）
提升10%、降低5%
满意度指标
服务对象满意度指标
警员满意度
≥90%
受访人群满意度
警员满意度
≥90%
市财
根据预算管理的有关规定，绩效目标由预算单位申报，作为预算审核安排、绩效运行监控、绩效自
政局评、重点绩效评价的重要依据之一。请你单位将本项目的绩效目标与部门预算按有关规定一并公开，并以
批复绩效目标为导向，加强项目管理，及时采集相关数据，做好绩效监控，努力提高财政资金使用效果，确保
成率
预算（或投资规模）控制指预算执行率
标
≥100% 100%
指标
效果指标
社会、经济、生态效益
指标
可持续影响指标
社会效益
可持续共享、机房耗电
节约20%、提升社会、经济、 30%、提升20% 生态效益指标

东莞松山湖未来学校_企业报告(代理机构版)

东莞松山湖未来学校食堂设备采购项目
东莞松山湖未来学校
2
东莞松山湖未来学校图书馆特色造型及配套项目
东莞松山湖未来学校
3
东莞松山湖未来学校音响及舞台设备采购项目
东莞松山湖未来学校
4
东莞松山湖未来学校实验室仪器及配套设施采购项目
东莞松山湖未来学校
5
东莞松山湖未来学校智慧课室设备采购项目
东莞松山湖未来学校
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、代理项目 .................................................................................................................................1
预算金额（万元）公告时间
637.0
2022-08-11
611.5
2022-08-11
597.6
2022-10-24
573.1
2022-07-07
540.5
2022-10-24

乘改革东风创辉煌业绩—东莞市凤岗镇五联村创新发展纪实

SPE 2016

五联村位于广东省东莞市凤岗镇新规划的中心区，总面积约5.9平方公里，辖秀木桥、松木岗、畔坑、新塘、新兴五个村民小组。常住人口1394人，暂住人口12241人。五联地理位置十分优越，与深圳平湖交界，距深圳市仅30公里，距香港约60公里，离东莞莞城约70公里。交通十分便利，有龙平公路、凤平路、碧湖大道互相贯穿。村内水电、交通、文教、卫生、体育等基础配套设施完备。

优化资源求发展创建和谐幸福村

自改革开放以来，五联村的广大党员干部和群众认真学习贯彻党的十八大会议精神，坚持科学发展观，群策群力，勇于创新，攻坚克难，顽强拼搏，成绩显著。他们乘着改革的东风，全面贯彻执行改革开放的政策，使五联村的经济结构发生了显著变化，工业经济成为全村的经济支柱，利用毗邻深圳、香港的区位优势，大力发展外向型经济，取得了辉煌的业绩。村内现已建成石头岭、联兴、新兴三大工业区，有各类工业企业145家，其中“三来一补”企业33家，三资企业6家，个体民营企业106家，涉及电

子资讯、五金塑胶、玩具家具、纸品制

造等多种行业。村发展经济战略以工业

经济为龙头，带动第三产业的发展，商

业与工业齐驱并进。目前，五大型房地

产项目进驻五联，其中占地两万多平方

米的景泰花园已经建成。在饮食行业方

面，占地1.5万平方米的天天渔村已开

业多年。而且，凤岗镇政府已将五联村

列入镇中心区。

五联村以镇区辐射优势，带动第三

产业开发；以实施旧村改造，推进“退

二进三”工程；以狠抓道路基础设施建

设，吸引更高端企业筑巢……依托自身

地理优势及经济实力，五联村委确定了

服务提供商业绩一览表模板

本文档为服务提供商业绩一览表的模板，用于记录和总结服务供应商的业绩情况。以下是一份示例模板，您可以根据实际情况进行修改和定制。

业绩一览表

使用说明

- 在表格中填写相应的信息，包括服务供应商的名称、所属业务领域以及各项业绩指标的数值。

- 业绩指标可以根据实际情况进行自定义，例如销售额、市场份额、用户满意度等。

- 可根据需求在表格中添加或删除内容，确保记录的一览表与实际情况相符。

注意事项

- 请确保填写的信息准确无误，以保证一览表的可靠性。

- 如有需要，您可以在表格中添加更多的列来满足具体的业务要求。

- 在填写一览表时，可使用数据分析工具和图表来进一步分析和展示服务供应商的业绩情况。

使用本模板可以帮助您方便地记录和分析服务提供商的业绩情况，同时提供了一定的灵活性，以适应不同业务需求的变化。希望本模板能对您有所帮助！

东莞市城市管理和综合执法局大朗分局_企业报告(代理机构版)

1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 代理项目趋势....................................................................................................................2 1.3 代理项目规模....................................................................................................................3 1.4 大额项目列表....................................................................................................................3 二、市场分布 .................................................................................................................................3 2.1 代理项目主要系统分布 .....................................................................................................4 2.2 地区分布 ...........................................................................................................................5 三、服务能力 .................................................................................................................................6 3.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 3.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 四、服务客户 .................................................................................................................................7 4.1 主要客户项目情况 ............................................................................................................7 4.2 主要客户项目列表 ............................................................................................................7 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 ...............................................................................................................................................8

中信集团东莞公司绩效考核方案完整版

中信华南（集团）东莞公司

绩效考核管理办法

北大纵横管理咨询公司

二零零二年十二月

第一篇管理办法

第一章总则

第一条目的

为在中信华南（集团）东莞分公司（以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评

价员工的工作绩效，充分发挥每位员工的积极性和创造性，为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩等提供依据，特制定本制度。

第二条原则

(一）考核尽可能支持战略和文化；

(二）通过考核促使员工发现不足，找出原因，提高绩效；

(三）客观公正，及时承认员工的贡献，考核与薪酬挂钩；

(四）以正激励为主，负激励为辅；

第三条适用范围

本制度适用于公司中层及一般员工的考核。

（注：中层是指各部门经理、副经理，主任、副主任。）

第二章考核的对象、维度和周期

第四条考核对象为公司中层及一般员工。

第五条考核维度是对考核对象考核的不同角度和不同方面，包括绩效维度、态度

维度、能力维度。

每一个考核维度由相应的测评指标组成，对不同的考核对象、不同考核期间采用不

同的考核维度、不同的测评指标。

（一）绩效维度：

绩效是指被考核人员所取得的工作成果，从以下三个方面考核：

1. 任务绩效：考核员工本职工作任务完成的情况。包括每个岗位日常工作和每个阶

段的工作重点。

2. 周边绩效：考核同相关部门的业务协作精神，以促进工作流程在部门间的顺利推进。

3. 管理绩效：考核管理人员对下属的管理和工作指导的绩效。

（二）态度维度

指被考核人员对待工作的态度。态度考核包括：

1. 积极性

2. 协作性

3. 责任心

4. 纪律性

（三）能力维度：

指被考核人完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的专业能力。主要

KSB--HG型锅炉给水泵部分业绩

序号No.

项目名称

Name of Project

规模Size

产品型号

Pump Type

数量

Qty.

出厂日期

Exw-Date

流量Flow

m3/h

扬程Head

转速Speed

rpm

地点

Location

1宁波中华纸厂自备电厂

Lingbo Paper Power Plant

HGC4/124199625015502980浙江Zhejiang

2梅溪电厂

Meixi Power Plant

HGB4/5119962206702950浙江Zhejiang

3南宁造纸厂自备电厂

Nanling Paper Power Plant

HGC4/114199625014502980广西Guangxi

4茂名已烯二期工程扩建自备电厂

Maoming Ethylene Phase II PP

HGC4/111199838014902950广东Guangdong

5亚太造纸厂自备电厂

Yatai Paper Power Plant

HGC5/104199832016002900江苏Jiangsu

6宝钢电厂

Bao-Steel Power Plant

HGC3/8219991457002950上海Shanghai

7贵州铝厂自备电厂

Guizhou Aluminum Power Plant

HGC4/103200015615632950贵州Guizhou

8哈达湾电厂

Hadawan Power Plant

100HGC5/114200136021792950吉林Jilin

9贵州铝厂自备电厂

Guizhou Aluminum Power Plant

HGB4/6120011806502950贵州Guizhou

企业年度经营业绩表

企业年度经营业绩表1. 收入

- 主营业务收入

- 其他业务收入

- 投资收益

2. 成本与费用

- 主营业务成本

- 销售费用

-管理费用

- 财务费用

- 研发费用

3. 利润

- 营业利润

- 利润总额

- 净利润

4. 资产负债情况

- 资产总额

- 负债总额

- 所有者权益

5. 现金流量

- 经营活动现金流量 - 投资活动现金流量 - 筹资活动现金流量

6. 关键财务指标

- 毛利率

- 净利润率

- 资产负债率

- 每股收益

- 经营现金流量净额

7. 业务发展亮点

- 新产品/服务推出 - 市场拓展成果

- 技术创新突破

- 战略合作伙伴

8. 风险与挑战

- 市场竞争加剧

- 原材料价格波动 - 政策法规变化

- 人才短缺

9. 未来展望

- 发展战略

- 业务目标

- 投资计划

- 可持续发展举措

以上是一个较为全面的企业年度经营业绩表大纲,包括了收入、成本、利润、资产负债、现金流量等关键财务信息,以及业务发展亮点、风险挑战和未来展望等内容。根据实际情况,可以对内容进行调整和补充。

东莞地区项目业绩表

技术负责人基本业绩表

浙江浙大中控信息技术有限公司

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项目业绩一览表(项目管理)

东莞市公安局_东莞“科技护城墙”项目(一期)项目支出绩效目标批复表

东莞松山湖未来学校_企业报告(代理机构版)

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中信集团东莞公司绩效考核方案完整版

KSB--HG型锅炉给水泵部分业绩

企业年度经营业绩表

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乘改革东风创辉煌业绩—东莞市凤岗镇五联村创新发展纪实