企业降低成本的意义及途径

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

·440·《中国商界》2010年12月总第212期

虽然服装广告的表现没有一成不变的固定模板,但却有章可循。选择恰当的表现方式将服装广告创意展现出来,创意广告形式与内涵的统一是服装广告得以成功的必经之路。

(一)与自然的完美组合。大自然,永远是服装广告中备受欢迎的表现元素。尤其是在这个语法浮躁的年代,追求自然和谐的呼声越来越强烈。在运用大自然作为表现主题和表现元素时要主意自然界与服装文化的结合点。无论是形式上,还是内涵上,寻求一个切合点,将自然与服装有机的结合起来,切不可生硬地绑在一起。

在服装广告中,人们善于用靓丽的花色、奇特的款式来吸引消费者。事实上,在服装广告中采用产品原生态的表现方式,质朴的展现手法,常常也能获得不错的效果。近些年来,时尚界十分流行的词汇就是“天然、环保”,消费者在购买服装产品时,除了关注产品的款式、功能,更加注重材质的特性。因此,利用原生态的广告表现方式,越来越多地受到消费者的喜爱。

大多数饰品广告都会展示华美的饰品:项链、钻戒、胸针等,而施华洛斯奇却别出心裁将一块正雕琢中的原材料作为广告的表现元素,恰是这样的原生态展现,不仅没有让施华洛斯奇失去钻石的光彩,还在光环上平添出几分天然与纯净。

(二)性感,向来是时装的重要主题。这些年来,从许多国际知名品牌开始,越来越多地将性感运用于广告的表现之中。暴露的视觉形象、暧昧的广告语言,不断地冲击着人类的承受底线。虽然许多人对于此类广告持否定态度,但不得不承认的一点是,性感的服装广告确实吸引了无数消费者的眼球。

虽然同为性感,但我们仍旧能够在广告中感受到不同品牌间文化与风格的差异。D i o r 的性感偏于暧昧,注重的是奢侈、炫目、叛逆,总之,服装广告的性感定位必须与服装产品的定位一致。

(三)运用人体线条。在广告的创意与表现中,常常被运用的手

法就是将产品与产品的使用者联系起来,通过广告表现让消费者能够联想到使用产品时的感觉。由于服装与人的亲密关系,人体线条的运用在服装广告的变现中屡见不鲜。运用人体曲线与产品的某部分造型形成呼应,无疑增强了产品的人性化特点。

(四)荒诞离奇的夸张表现。不合常理、不可理喻的行为在生活中可能会被人嗤之以鼻,但是服装广告中却大有用武之地。荒诞离奇的画面能够引起消费者的关注,常能展现出品牌个性特别的理念,除了违反常规,荒诞的另一个特点还体现为它的非逻辑性与反逻辑性。在服装广告中利用夸张的表现手法,深受许多广告制作者与消费者的喜欢。或许庞然大物能够吸引消费者的原因不仅来自于视觉上的震撼,能够拥有庞大物体所产生的满足感、愉悦感也是其中的重要原因之一。

(五)美丑的互动。在文学中,美丽的反义词是丑陋。对于服装广告而言,丑往往成为表现美的手段,成为另一个类型的美。这种运用丑陋反衬美丽与魅力的手法作为表现方式的服装广告,可以给消费者留出想象美的空间,而非使用某种特定的美得形式来限制人们关于美丽的思考,因此常常能收到绝佳的广告效果。

[参考文献]

[1] 《服饰与文化》王霄兵,中国商业出版社,1991-6[2]《服装广告》,吴静,中国纺织出版社,2006-4-1[3]《现代广告学》,作者何修猛,中国科技出版社[4]《广告学概论》,作者卢山冰编,陕西人民出版社1997[5]《服装广告的奥秘》作者刘涛,广州经济出版社2004-1[6]《中国广告业发展现状及趋势思考》,丁俊杰,杜国清,2004-9[7]《广告心理学基础马谋超》,马谋超,北京师范大学出版社,1992

目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中,由于观念上的束缚,这些年来,成本管理对提高企业效益的作用甚微,甚至制约了企业技术进步,妨碍企业发展。而发达国家恰恰相反,如美国技术进步和管理创新是推动美国企业成本降低的主要驱动力,上个世纪,从爱迪生到比尔盖茨,一个多世纪以来,美国不断涌现一大批把发明和创新变成现实生产力,并为美国经济增长做出巨大贡献的创业家。技术发明和管理创新不但为美国盈得高额垄断利润,也使美国企业在市场竞争中一直保持着市场的主导地位和成本竞争优势。

我国国有企业普遍比较重视引进和模仿,忽视发明、创新和生产力的转化,忽视个人创造性的发展。其结果只能是在依赖现有生产力的基础上,从挖潜节约的角度去控制和降低成本。而一项新技术、新发明的运用所产生的市场效应和成本竞争力,远比我们通过内部挖潜及低廉的人工成本带来的竞争优势大得多。 在市场上,真正有意义的是整个经济过程的成本,企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本,而不是单一的产品制造过程成本,而中国企业偏向单一成本控制。因此,公司需要从单纯核算自身的经营成本,转向兼顾策略成本管理和价值链分析,核算整个价值链的成

企业降低成本的意义及途径

孙晓敏/锦州财经学校

【摘 要】 近年来,随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧,制造企业面临新的机遇和挑战,世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移,而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本,逐渐成为世界制造业的中心,赢得了“世界工厂”的美誉,“中国制造”风靡全球。树立成本的系统管理观念和成本管理体系,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析降低成本的途径,不断创新成本管理方式,以适应新形势下市场经济发展的需要,其重要性不言而喻。【关键词】 企业 成本 途径

本,与处于价值链上的上下游厂商合作共同控制成本,寻求最大收益。

一、降低企业成本的经济意义

企业生产经营追求的根本目标就是企业的经济效益。一个企业怎样才能在保证产品质量的前提下,以较少的耗费获得更好的收益呢?加强成本管理是最有效的途径之一。成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是以成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等为内容的科学管理体系。在现代企业制度下,强化的成本管理对于提高经济效益,确保企业效益保值增值,加快国家经济建设速度,都具有重要的意义。

(一)降低企业成本是增加利润的有效途径之一

现代企业的主要目标是获得最大利润,使企业价值最大化。因此,企业在运营中应重视成本管理,建立成本管理战略,在不影响产品质量的前提下尽大限度地降低企业成本。成本控制措施得当,企业利润就有可能成倍增加。利润上去了,企业就能大刀阔斧地利用资金进行再生产、再投资,使企业规模不断扩大,并进入一个良性循环发展系统。在员工福利方面,利润的增加也会使员工的福利待遇提高,从而有效地调动员工工作的积极性,为企业带

相关文档
最新文档