八百客标准版客户关系管理(CRM)系统分析
八百客crm客户关系管理
八百客crm客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
其内含是企业利用信息技术（IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。
为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
客户关系管理（crm）定义对客户关系管理应用的重视来源于企业对客户长期管理的观念，这种观念认为客户是企业最重要的资产并且企业的信息支持系统必须在给客户以信息自主权的要求下发展。
成功的客户自主权将crm层级图产生竞争优势并提高客户忠诚度最终提高公司的利润率。
客户关系管理的方法在注重4p关键要素的同时，反映出在营销体系中各种交叉功能的组合，其重点在于赢得客户。
这样，营销重点从客户需求进一步转移到客户保持上并且保证企业把适当的时间、资金和管理资源直接集中在这两个关键任务上。
西方工业界不断用各种工具和方法进行产业升级：流程、财务、IT和人力资源，目前进展到最核心的堡垒——营销，而CRM就是工业发达国家对以客户为中心的营销的整体解决方案。
同时，CRM在近年的迅速流行应归功于IT技术的进步特别是互联网技术的进步，如果没有以互联网为核心的技术进步的推动，CRM的实施会遇到特别大的阻力，可以说，互联网是CRM 的加速器，具体的应用包括：数据挖掘、数据仓库、CALLcenter、基于浏览器的个性化服务系统等等，这些技术随着CRM的应用而飞速发展。
在这个时代，在国际上提供商Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理（ CRM ）软件服务提供商，Salesforce有译作软件营销部队或软营，是全球按需 CRM 解决方案的领导者；在中国，国内首家SaaS厂商八百客将在线CRM引入中国，是国内首屈一指的CRM解决方案的领导者。
八百客CRM客户关系管理
八百客CRM客户关系管理八百客CRM客户关系管理都说人是铁饭是钢一顿不吃饿得慌，CRM客户关系管理对于一个企业的重要程度有甚至而无不及。
为什么会这样说呢?一、CRM客户关系管理提升了企业认识客户的能力企业的一切营销活动必须紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”这条主线。
企业应深刻认识到客户对企业是至关重要的，将客户真正重视起来，把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑，这个企业才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。
八百客CRM客户关系管理系统的价值就在于此，真正的数据录入，多维度的数据记录，让企业作为一个整体对客户认识有了提高。
企业所有的客户基础信息、交易、服务信息都清晰的记录在CRM客户关系管理系统。
二、CRM客户关系管理提升了业务人员的工作效率、工作质量和销售水平企业照顾好员工，员工就可以照顾好客户，客户才能照顾好企业，员工是企业的'内部客户。
八百客CRM客户关系管理的价值在于我们员工利用了这个系统他们的工作效率，工作质量，销售水平得到了提升，企业给员工配备了很好的武器，在战场上我们取胜的把握会增加。
对客户的关心，最终是要依靠企业的每一个员工去实现的。
他使企业对客户的服务无缝地连接起来。
企业通常习惯于为企业之外的客户服务，淡化了对内部员工的服务意识，造成服务的内外脱节和不能落实。
CRM客户关系管理系统要应用的好，主要的是能先要对员工产生价值!增加内部客户的满意度!三、CRM客户关系管理缩减了销售成本，以及销售管理成本销售额是企业很重要的数据、CRM客户关系管理系统带给销售的好处在于我们科学的管理了销售线索，销售机会，日程，销售的报表等等，这些都有利于我们增加销售额，而销售费用往往成为黑洞，记录每一个项目的费用，每一个业务人员的费用，进而加以管理，对于销售成本以及销售管理成本就变的容易起来。
四、CRM客户关系管理提升了新老客户满意度和老客户忠诚度进而扩大了销售额一般来说，品牌、价格和质量是驱动购买的三大因素，而调查显示“第四驱动力”的作用明显增强，也就是“服务和支持”。
客户关系管理系统CRM
客户关系管理系统CRM概述客户关系管理系统（CRM）是一种通过管理和分析客户信息，以提供更好的客户服务和实现更有效的营销和销售策略的系统。
它帮助企业建立和维护与客户的良好关系，改善客户满意度，最终实现业务增长和利润增加。
本文档将介绍客户关系管理系统的主要功能、使用方法和实施步骤。
主要功能客户关系管理系统的主要功能包括以下几个方面：1.客户信息管理：CRM系统可以存储和管理客户的基本信息，如姓名、联系方式、地址等。
同时，它也可以记录和跟踪客户的购买历史、服务记录和沟通记录，帮助企业了解客户的需求和偏好。
2.销售管理：CRM系统可以帮助销售团队管理销售机会和销售流程。
它可以记录和跟踪销售活动、销售阶段和销售目标，并生成销售报告和销售预测，帮助企业监控销售业绩和制定销售策略。
3.市场营销：CRM系统可以帮助市场营销团队管理市场推广活动和营销活动。
它可以记录和跟踪市场推广活动的效果，如广告点击率、营销邮件反馈等，帮助企业评估市场营销策略的有效性。
4.客户服务：CRM系统可以帮助客户服务团队跟踪客户反馈和客户投诉。
它可以记录和跟踪客户的问题和解决方案，帮助企业提供更好的客户服务，增强客户满意度。
5.数据分析：CRM系统可以对客户数据进行分析，帮助企业发现客户的消费习惯、购买模式和潜在需求。
通过数据分析，企业可以更好地了解客户，制定精准的市场营销和销售策略。
使用方法以下是使用客户关系管理系统的基本步骤：1.系统部署：首先，企业需要选择一款适合自身需求的CRM 系统，并进行系统部署。
系统可以部署在企业自己的服务器上，也可以选择使用云服务提供商提供的CRM系统。
2.数据导入：接下来，企业需要将现有客户数据导入到CRM 系统中。
这些数据可以是存储在Excel表格或其他数据库中的客户信息。
通过数据导入，企业可以快速建立客户数据库。
3.系统配置：企业需要根据自身业务流程和需求对CRM系统进行配置。
配置包括设置客户信息字段、销售流程和市场营销活动等。
客户关系管理(CRM)系统功能分析
客户关系管理（ＣＲＭ）系统功能分析作者：谷再秋于福来源：《中国管理信息化》2009年第12期［摘要］随着现代管理科学和计算机技术的迅速发展，CRM作为企业客户管理理念与信息技术相结合的最新成果，其研究具有重要理论意义和实践价值。
CRM系统是由以客户为中心的市场管理、销售管理和服务管理3个部分所构成的有机系统，本文在阐述CRM系统组成及其相互关系的基础上，对其功能结构进行了分析研究，这将为CRM系统的实际应用奠定一定的基础。
［关键词］CRM系统；功能结构；模块doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2009.12.025［中图分类号］F270.7；F273.7［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2009）12-0071-03客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM），是以信息技术为媒介，以客户及其价值为中心，通过管理和保持企业与客户之间的良好关系，持续实现企业价值和客户价值最大化的一种新型“双赢”的营销理念和一整套应用策略。
CRM系统应能实现对市场、客户销售、支持和服务的全面管理，能实现对客户基本数据的记录、跟踪，对客户订单的流程追踪，对客户市场的划分和趋势研究，以及对客户支持服务情况的分析，并能在一定程度上实现业务流程的自动化。
为了更好地实施CRM系统，需要深入研究CRM系统应具有的功能，明晰CRM系统组成部分及其相互关系，构建其科学、合理的功能结构。
一、CRM系统组成及其关系CRM系统一般由市场管理、销售管理和服务管理3个部分组成。
它们之间的相互关系是以客户为中心，把企业市场、销售和服务等活动链接起来，形成一个网链。
先从市场寻找机会开始，然后从营销中找到商机，最后促成销售，在销售的过程中以及销售完成之后都会有相应的服务，服务的信息又将反馈给市场，以达到留住老客户、吸引新客户，提高客户利润贡献度的目的。
CRM系统的组成如图1所示。
客户关系管理如何进行客户分析
客户关系管理如何进行客户分析客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是一种通过有效管理客户信息以及与客户的互动，提高与客户关系和客户满意度的管理模式。
而客户分析是CRM中最为重要的环节之一，通过对客户数据的收集、整理和分析，以洞察客户的需求、行为和偏好，从而制定更有效的营销策略、增强品牌竞争力，提高客户忠诚度和满意度。
下面将从客户分析的目的、方法和流程三个方面来探讨CRM中的客户分析。
一、客户分析的目的：1.了解客户需求：通过对客户数据的分析，了解客户的需求和期望，从而提供更符合其需求的产品或服务；2.确定目标客户群：通过对客户数据的整理和分类，确定哪些客户是最有价值的，从而针对性地进行营销活动；3.精准营销策略：通过客户分析，可以清楚客户的消费行为和购买偏好，制定符合客户需求的精准营销策略，提高销售效率；4.增强客户忠诚度：通过客户分析，可以洞察客户的满意度和忠诚度，采取措施提升其满意度，增强其忠诚度；5.改进产品或服务：通过对客户反馈的分析，了解客户的意见和建议，从而改进产品或服务，提高客户满意度和品牌竞争力。
二、客户分析的方法：1.数据收集：通过各种方式（如问卷调查、购买记录、社交媒体数据等）收集相关的客户数据；2.数据整理：对收集到的数据进行整理和清洗，消除重复数据和错误数据；3.数据分析：对整理后的数据进行分析，可以使用统计学方法、数据挖掘技术等，从中发现客户的特征和规律；4.数据可视化：通过图表、报告等形式将分析结果可视化，使得分析结果更加直观和易于理解；5.预测建模：通过建立客户行为的模型，进行预测和模拟，为制定营销策略提供依据。
三、客户分析的流程：1.确定分析目标：明确自己希望从客户分析中获取何种信息，如客户需求、购买行为、满意度等；2.数据收集和整理：收集和整理相关的客户数据，确保数据的准确性和完整性；3.数据分析和模型建立：对数据进行分析，发现隐藏的规律和关联性，并建立相应的预测模型；4.结果评估和验证：对分析结果进行评估和验证，确保其准确性和可靠性；5.制定营销策略：根据客户分析的结果制定相应的营销策略，包括目标客户群的选择、渠道的选择和营销方式的确定等；6.实施和监测：按照制定的营销策略执行，并对其效果进行监测和评估，随时修正和调整。
八百客标准版客户关系管理(CRM)系统分析
八百客客户关系管理(CRM)系统分析报告1．概述经济的发展必然推动社会的进步。
随着中国加入WTO，越来越多的公司在这片神州沃土上拔地而起。
而现代化的企业所追求的不再是简单的企业内部的管理和经营，更看重的是公司与其他社团、企业，公司与客户的沟通和联系。
但这一点在不少大的公司里却做的不是那么尽善尽美。
如何妥善的处理公司客户关系亦已成为衡量一个企业是否经营成功的重要条件和指标。
通过CRM系统分析、公司的需求分析及考察CRM的一般系统与实际业务流程关系，确定公司CRM系统的设计应定位于基于部门应用、运营与分析并重。
并在此系统设计目标定位下，确定该系统流程，设计功能模块，并努力面向部门协作与数据挖掘。
针对CRM系统，本系统分析报告模拟了使用过程，预测运行效益，证实了系统的可行性。
本系统是以“八百客标准版客户关系管理(CRM)”所做的系统分析，八百客标准版客户关系管理(CRM)是一个免费的客户关系管理系统，可以让我们不用交纳使用费用而免费测试。
2．用户特点根据CRM系统设计中的需求分析结果，公司CRM系统涉及的目标用户包括经理、情报中心、综合部、财务部、客户部、经济部、专题部、设计部、技术部、编辑部、各地工作站等部门。
为实现规范化的管理，在系统设计及系统运营中采用角色分配的人员管理策略。
在系统运营中，不同的员工角色行使相应的职能，完成特定的工作任务。
这里的员工角色是指企业员工在特定的工作中所担任的任务，而不指员工在企业中担任的行政职务。
一、系统角色分析：根据公司业务流程及部门设置，将CRM系统用户分为以下七类角色：1、经理：对公司业务流程及CRM系统决策负责，利用CRM系统的决策分析功能，宏观管理业务人员、市场客户和业务数据；2、部门主管：对业务员及专职数据录入人员的新添客户数据、日常客户数据维护以及业务日志进行初步审核与监控；3、业务员：各类与客户直接接触，并跟单、签单的人员，可在系统中新添客户数据、提出客户数据的修改申请、记录业务日志；并将业绩表现在各类记录中；4、数据录入：针对CRM系统各功能模块表格，作专职数据录入工作，以临时代替其他一些员工操作CRM系统；5、客户服务：按各种条件进行查询并向客户提供服务的人员，包括客户服务中心接受客户咨询与投诉、期刊发行人员查询订刊联系人及订刊记录、客户广告计划实施等；6、数据管理：自行设置CRM系统各个自定义模块，如在本系统中客户的行业分类方法；对所有进入核心数据库的记录实施最终审核，并分配各CRM用户权限；7、台维护：系统技术层管理人员，在系统测试及应用过程中提供技术支持的数据维护，及保证平台的安全性和稳定性。
浅析客户关系管理系统(CRM)
浅析客户关系管理系统（CRM)一、CRM理论概述在信息经济时代，对企业来说谁对市场反应速度快,谁将在激烈的市场竞争中占据有利的地位。
竞争的结果最终将促使企业价值从市场竞争输家转移到市场竞争的赢家。
这就使我们的企业面临一个问题：怎样才能保住自身的价值不流失，而且能占有更多的利润区，以实现企业价值最大化?为了实现企业价值最大化,企业最先意识到的是降低其自身的生产成本。
如果一个已经成型的行业，在这个行业中的企业都在生产同类产品，每个企业都以产品为中心的模式来管理企业，他们以同样的方式进行竞争，向他们的客户提供同样的东西。
在这种竞争环境下一个企业的优势就是在成本和质量上的领先。
但如果在这个行业里的所有企业都在成为了成本和质量上领先,那么该行业就会成为无利润的行业。
那么单单从企业产品上来做文章将无法实现企业目前面临的问题。
企业要想在同行业中脱颖而出,如果企业把大部分时间发在致力于企业内部事务的处理，以产品为中心来开展企业的工作，那么他们就根本无法及时的跟上市场的变法。
企业要想及时了解市场的变化，并快速做出相应的对策,只有一条解决途径就是：缩短企业与客户的交流的途径；及时的跟踪客户的变化；不断满足客户的需求。
迎合这种需求，从而产生了CRM （客户关系管理）思想和基于这种思想的软件系统。
二、CRM系统的运作模式CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理，它既是一种新型的管理思想，也是一套企业管理软件和技术。
CRM的核心思想就以客户为中心,它要求企业从传统的“以产品为中心”的经营理念解放出来，确立“以客户为中心”的企业运做模式。
这就意味着企业将把客户作为其运做的核心，也就是说企业的一切活动都是围绕客户展开，客户需要什么，企业就做什么。
CRM的宗旨就是改善企业与客户之间的关系，使客户时时感觉到企业的存在,企业随时了解到客户的变化。
这种思想将推动企业最大限度的利用其与客户有关的资源，实现企业从市场营销到销售到最后的服务和技术支持的交差立体管理。
客户关系管理系统应用分析
客户关系管理系统应用分析1. 引言客户关系管理系统（Customer Relationship Management System，简称CRM），是一种帮助企业管理与客户关系相关方面的信息系统。
它旨在通过整合、分析和应用客户数据，提供更好的客户服务与满意度，促进企业业务发展。
本文将对CRM系统的应用进行综合分析。
2. CRM系统的背景与概述CRM系统的出现源于企业对于客户关系的重视。
传统的营销方式更加关注销售，而忽视了与客户的长期关系维护。
随着市场竞争的加剧，企业开始认识到重要的是增加客户的忠诚度和满意度，从而提高市场占有率。
CRM系统的出现正是为了解决这个问题。
3. CRM系统的优势CRM系统的使用带来了多方面的优势。
首先，它能够整合企业内部的客户数据，使得不同部门之间能够共享客户信息，提高工作效率。
其次，它可以通过分析客户行为和需求，为企业提供精准的营销策略，提高客户响应率。
此外，CRM系统还可以通过建立客户档案，帮助企业了解和管理客户关系，提供更好的客户服务。
4. CRM系统的应用领域CRM系统的应用已经涵盖了多个领域。
在零售业，企业通过CRM系统可以跟踪消费者购买记录，进行个性化推荐，增加销售额。
在银行业，CRM系统可以帮助银行分析客户资金状况，制定个性化的理财方案，提高客户满意度。
在电信业，CRM系统可以跟踪客户投诉和需求，提供更好的客户服务，减少客户流失率。
5. CRM系统的挑战虽然CRM系统有很多优势，但是其应用也面临一些挑战。
首先，企业需要大量投入时间和人力资源来实施和管理CRM系统，升级和维护成本也相对较高。
其次，由于涉及大量的客户数据，安全问题也是一个重要的考虑因素。
此外，员工的接受度和培训水平也会影响到CRM系统的应用效果。
6. CRM系统的成功案例面对挑战，许多企业已经成功地应用了CRM系统，并取得了良好的效果。
例如，美国在线使用CRM系统可以分析用户行为和偏好，为用户提供个性化的内容和服务，提高用户黏性。
客户关系管理系统的可行性分析
客户关系管理系统的可行性分析1.引言客户关系管理系统（Customer Relationship Management System，简称CRM系统）是一种旨在帮助企业管理与客户关系相关活动的技术工具。
本文旨在对CRM系统的可行性进行分析，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性三个方面。
2.技术可行性分析2.1 硬件需求CRM系统需要一定的硬件设备支持，如服务器、数据库、网络设备等。
通过对公司现有的硬件设备进行评估和对比，确保拥有足够的硬件资源满足系统运行的要求。
2.2 软件需求CRM系统的软件需求主要包括操作系统、数据库和相关的应用软件。
通过对现有软件资源的分析和系统要求的对比，在技术上满足系统运行的要求，并确保软件的兼容性和稳定性。
2.3 系统开发与维护CRM系统需要进行开发、测试、上线和后期维护。
在进行系统开发前应进行可靠性和安全性评估，确保系统能够稳定运行并保护客户数据的安全。
3.经济可行性分析3.1 投资回报率对于CRM系统的投资，需要进行投资回报率的计算。
通过对投资成本和预期收益的分析，来评估系统的经济效益。
同时，应权衡其他替代方案，如人工处理客户关系活动的成本，并比较其与CRM系统的差异。
3.2 成本效益分析通过对CRM系统的投资成本和预期收益进行评估，比较其与公司目前处理客户关系活动的成本差异。
同时，要考虑系统操作所需的人力成本、培训成本等，来判断系统的成本效益。
3.3 风险评估在经济可行性分析中，需要对系统实施过程中的风险进行评估。
如技术风险、市场风险和运营风险等。
通过风险评估，可以确定实施CRM系统是否能够带来明显的经济效益，并避免潜在的风险。
4.操作可行性分析4.1 用户需求分析在CRM系统的可行性分析中，必须考虑用户的需求和操作习惯。
通过与公司的各个部门和员工进行深入沟通，了解他们的具体需求和操作方式，并根据这些需求进行系统的定制和优化设计。
4.2 系统易用性CRM系统的易用性对于提高工作效率和用户满意度至关重要。
客户关系管理信息系统的分析与设计
客户关系管理信息系统的分析与设计首先，我们需要明确系统的目标。
CRM信息系统的目标是提高企业与客户之间的互动和关系管理能力。
它应该能够帮助企业了解客户的需求和偏好，提供个性化的服务，并提供销售和营销支持，以增加客户的满意度和忠诚度。
接下来，我们需要分析系统的功能。
CRM信息系统应该具备以下功能：2.销售和营销支持：系统应该能够跟踪销售机会、销售活动和销售业绩，帮助销售人员管理销售过程并提高销售业绩。
3.客户服务支持：系统应该能够记录客户的反馈和投诉，并确保及时解决问题和提供满意的客户服务。
4.客户分析和预测：系统应该能够分析客户数据，提供对客户需求和行为的洞察，并预测客户行为和购买偏好。
5.互动和沟通工具：系统应该提供各种互动和沟通工具，包括邮件、短信、社交媒体等，以便企业与客户进行有效的沟通和交流。
6.整合和共享数据：系统应该能够整合和共享客户数据，以便不同部门和员工之间共享信息，并提供一致的客户体验。
在设计系统架构时，我们需要考虑以下因素：1.数据库设计：系统应该有一个稳定可靠的数据库，用于存储客户数据和其他相关数据。
数据库应该具备高性能和安全性。
2.用户界面设计：系统的用户界面应该直观友好，方便用户查询和操作。
可以采用图形化界面和简单易用的操作方式。
3.系统集成：CRM系统应该能够无缝集成其他企业应用系统，比如ERP系统、销售系统等。
这样可以确保数据共享和一致性。
4.安全和权限控制：系统应该具备严格的安全和权限控制机制，以保护客户数据和企业信息的安全。
5.报表和分析功能：系统应该能够生成各种报表和分析结果，帮助企业了解客户行为和业绩，并做出决策。
在实施系统时，我们需要考虑以下步骤：1.需求定义：与企业相关的各个部门和用户进行沟通，明确系统的需求和期望。
2.系统设计：根据需求定义，进行系统设计，包括数据库设计、用户界面设计和系统集成等。
3.系统开发：根据系统设计，进行系统开发和编码，确保系统的功能和性能。
对八百客标准版CRM系统评测报告
湖南农业大学课程论文学 院：东方科技学院 班 级：一班 姓 名：蒋杏 学 号：************ 课程论文题目：对八百客标准版ＣＲＭ系统评测报告课程名称：客户关系管理评阅成绩：成绩评定教师签名：日期： 年 月 日目录前言 (2)一、八百客的产品介绍 (3)二、功能模块 (3)（一）零售终端系统 (3)1、系统概述 (3)2、系统特点 (4)（二）呼叫中心 (4)（三）项目管理 (5)三、服务模块 (6)（一）客户服务 (6)（二）安全保障 (6)1、系统安全性保障 (6)2、系统可靠性保障 (7)四、八百客中CRM应用 (7)（一）市场管理 (7)1、销售计划管理 (8)2、市场资源管理 (8)（二）客户管理 (8)1、客户活动管理 (8)2、潜在顾客在线捕捉 (8)（三）反馈管理 (8)1、自助服务 (8)2、在线服务 (9)五、八百客优缺点 (9)（一）竞争优势 (9)（二）存在的问题 (9)六、结束语 (10)参考文献 (10)致谢 (11)对八百客标准版CRM系统评测报告学 生：蒋杏(东方科技学院电子商务一班，学号200841920116)摘 要：本次评测报告主是我免费注册并体验八百客标准版CRM系统后，对它的各方面的功能模块（零售终端系统、呼叫中心、项目管理）、服务模块（客户服务、安全保障）、八百客中CRM的应用（市场管理、客户管理、反馈管理）及八百客的优缺点做的简单分析。
关键词：CRM理论；八百客；功能；服务前言八百客作为六大主流系统之一，它具有强大的功能模块，主要包括：零售终端系统、呼叫中心、项目管理、会员管理、特许加盟管理、备力人岗引擎。
企业的服务需求与业务一样独特，八百客的服务早已超越了传统的技术支持范畴。
作为最大的中国在线管理系统供应商，八百客的专业服务不仅能快速有效解决企业问题，而且能为顾客带来很大的方便性。
它主要提供以下服务：客户服务、安全保障、系统演示、咨询服务及培训课程。
客户关系管理系统的分析与设计
客户关系管理系统的分析与设计客户关系管理系统（Customer Relationship Management System, CRM）是一种帮助企业管理与客户关系有关的活动、过程和流程的信息系统，以提高客户满意度和忠诚度，促进销售和业务发展。
CRM系统的分析与设计是构建一个高效的CRM系统的重要阶段，下面将从需求分析、系统架构设计和用户界面设计三个方面进行讨论。
首先是需求分析。
需求分析是为了明确系统的功能和目标，了解用户的需求和期望，将其转化为系统的需求。
在CRM系统的需求分析中，可以包括以下几个方面：2.销售管理：包括销售机会管理、销售目标设定、销售预测等。
系统需要能够帮助销售团队更好地管理销售过程，并提供必要的数据分析和报告。
3.市场活动管理：包括市场调研、市场推广和市场活动的规划和执行。
系统需要能够提供市场活动相关的信息和数据分析功能。
4.客户服务管理：包括客户反馈处理、投诉处理、问题解决等。
系统需要能够帮助客户服务团队更好地管理客户问题，并提供及时的响应和解决方案。
5.数据分析和报告：系统需要能够提供各种数据分析和报告功能，以帮助企业管理层更好地了解和评估企业的销售和客户关系状况。
在需求分析的基础上，进行系统架构设计。
系统架构设计是为了定义系统的组成和模块划分，从而实现系统的功能和目标。
在CRM系统的架构设计中，常见的架构模式包括分层架构、客户-服务器架构和微服务架构。
1.分层架构：将系统划分为多个逻辑层，每个层次都负责不同的任务。
例如，将系统划分为客户界面层、业务逻辑层和数据访问层。
这种架构模式可以提高系统的可维护性和可扩展性。
2.客户-服务器架构：将系统划分为客户端和服务器端，客户端负责与用户交互，服务器端负责处理业务逻辑和数据管理。
这种架构模式可以提高系统的并发性和扩展性。
3.微服务架构：将系统划分为多个小型服务，每个服务负责一个特定的功能。
这种架构模式可以提高系统的灵活性和可伸缩性。
客户关系管理系统的设计与效益分析
客户关系管理系统的设计与效益分析随着信息技术的发展和企业竞争的日益激烈，客户关系管理系统（Customer Relationship Management System，简称CRM系统）成为现代企业中非常重要的一部分。
本文将介绍CRM系统的设计要点，并通过效益分析说明其对企业的重要性。
首先，CRM系统的设计应从以下几个方面考虑。
一、数据收集与整合。
CRM系统应能够收集并整合企业与客户之间的各类数据，包括客户信息、购买习惯、投诉记录等。
通过将这些数据整合在一起，企业能够更好地了解客户的需求，从而改善产品和服务。
二、智能化分析与应用。
CRM系统应配备智能化的数据分析工具，能自动对数据进行分析，提供有价值的洞察。
例如，通过分析客户的购买行为可以发现潜在的交叉销售机会，通过分析客户投诉记录可以及时处理问题等。
这些分析结果可以帮助企业制定更有效的营销策略和销售计划。
三、多渠道互动与服务。
CRM系统应支持多渠道的客户互动，包括电话呼叫中心、邮件、在线聊天和社交媒体等。
通过这些渠道，企业能够及时回应客户的需求和问题，提供更全面的服务。
此外，CRM系统还应该具备自动化服务功能，例如自动回复邮件和自动接听电话等，提高客户满意度。
四、团队协作与信息共享。
CRM系统应支持团队协作，使得企业内不同部门之间能够共享相关的客户信息。
这样一来，不同部门之间可以更好地协同工作，提供更一致的客户体验。
例如，销售团队可以了解客户投诉记录，客服团队可以获知销售进展情况，从而提供更好的售后服务。
接下来，我们将从效益分析的角度说明CRM系统对企业的重要性。
一、增强客户关系。
CRM系统能够帮助企业了解客户需求，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度。
通过有效的客户关系管理，企业可以建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度，获取更多的重复购买和推荐。
二、提升市场竞争力。
CRM系统能够对市场进行准确的分析，找到有潜力的目标客户，并与他们进行有效互动。
客户关系管理CRM系统使用总结
客户关系管理CRM系统使用总结客户关系管理（CustomerRelationshipManagement,CRM）系统是企业管理中不可或缺的重要工具。
它能够帮助企业有效地管理客户关系，提高销售效率和客户满意度。
在使用CRM系统的过程中，我们需要注意一些关键点，以确保能够最大限度地发挥系统的作用。
2.系统选型与实施在选择CRM系统时，需要考虑企业的规模、业务需求和预算。
不同的CRM系统提供不同的功能和定制化程度，因此选择适合企业的系统非常重要。
在实施过程中，需要充分了解企业现有的业务流程，并与系统提供商密切合作，以确保系统能够满足企业的需求。
3.数据管理与分析一个成功的CRM系统离不开完善的数据管理与分析。
在使用系统时，及时更新客户信息、交易记录和沟通记录是至关重要的。
这将使企业能够更好地了解客户需求并提供个性化的服务。
通过系统提供的数据分析功能，可以获得有价值的洞察，并制定针对性的营销策略。
4.营销与销售管理CRM系统为企业的营销和销售团队提供了强大的工具。
通过系统中的营销自动化功能，企业可以轻松管理市场推广活动、跟进潜在客户并进行跟踪营销。
销售团队可以使用系统跟踪销售机会、管理销售线索，并进行销售预测和业绩分析。
这些功能的使用将极大地提高营销与销售的效率。
5.客户服务与支持CRM系统也可以有效地支持客户服务与支持团队的工作。
通过系统中的客户服务模块，企业能够快速响应客户查询、提供解决方案，并进行客户反馈的管理。
客户服务团队可以利用系统中的知识库和工单管理功能优化工作流程，提高服务质量和客户满意度。
6.安全与隐私保护在使用CRM系统时，保护客户数据的安全与隐私至关重要。
企业需要确保系统能够提供数据加密、访问控制和备份恢复等安全措施，以防止信息泄露和丢失。
合规性和法律法规要求也需要得到满足，以保护客户数据的安全和合法性。
7.CRM系统是企业管理中非常重要的工具，它能够帮助企业有效管理客户关系、提高销售效率和客户满意度。
800客CRM软件使用评价报告
800客CRM软件使用评价报告2004年，八百客在中国首家推出—800CRM。
今天，八百客以Platform-as-a-Service（PaaS）管理自动化平台为核心的在线客户关系管理系统，能够帮助客户低成本快速搭建真正属于自己的CRM。
800CRM，不需要您购买任何软硬件，简明易用的系统让员工即学即用，像使用在线邮箱一样方便，更可以在几天到几周内实施完毕。
采用在线按需应用的800CRM，企业更能做一个“快”公司！800CRM整合全客户生命周期管理，您可以获得360度的全方位客户信息，服务效率大大提高，管理层更可实时监控业务动态。
800CRM已经为7大类20多个子行业的客户提供了100多种解决方案，而且无需编码即可轻松定制，实时满足不断变化的业务需求。
不论从事何种行业、拥有怎样的规模或客户，企业都能从中获益！800CRM在线企业管理软件特点：（1）免费；方便经常与客户、潜在客户联系使用800APP无需购买配套软件,无需配备专门的服务器等硬件设备,只要上网即可随时使用,而且可以随时增加或者减少帐户数量,就像申请使用E-mail帐号一样简单。
800APP标准版永久免费。
即需即用，无投资风险。
为您提供1秒种发送以千计的个性化的推广电子邮件、群发个性传真、群发个性手机短信功能。
批量生成个性的信函、信封、贺卡、促销单、帐单等等，实现服务信息或产品销售信息的快速传播。
800APP提供呼叫中心功能，给您详细的电话通讯管理。
（2）提高潜在客户到客户的转换率；可使用自己公司的术语、业务流程、订单合同800APP提供国际标准、自动化的销售流程，跟踪客户生命周期全过程，可设自动提醒，管理角色可方便转换，销售过程及时可控，可以缩短销售周期、提高工作效率、减少人力资本，提高成交率。
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CRM系统案例分析
CRM 系统案例分析第一点：CRM系统概述CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）系统是一种集成了销售、营销、客户服务等多个业务环节的信息技术工具，旨在通过提高企业对客户的洞察力和满意度，从而提升企业的核心竞争力。
在现代商业环境中，CRM系统已经成为企业与客户保持良好关系的重要手段。
CRM系统的核心功能包括客户信息管理、销售管理、营销管理、客户服务和支持等。
通过这些功能，企业能够更好地理解客户需求，提高客户满意度，以及优化销售和营销策略。
客户信息管理是CRM系统的基石，它帮助企业收集、整理和管理客户的详细信息，包括基本信息、购买记录、沟通历史等。
这些信息的整合和分析为企业提供了宝贵的客户洞察，使企业能够根据客户特征和行为制定更加精准的营销策略。
销售管理功能帮助企业追踪销售机会的整个生命周期，从潜在客户的识别到销售 closure。
通过销售漏斗管理、报价管理、合同管理等工具，企业能够更加高效地管理销售流程，提高销售业绩。
营销管理功能则允许企业设计、执行和分析营销活动，从而优化营销投入和提高营销效果。
从市场调研到广告投放、从活动策划到效果评估，CRM系统为营销人员提供了全方位的支持。
客户服务和支持是提高客户满意度的关键环节。
CRM系统通过工单管理、知识库、自助服务 portals 等工具，使企业能够快速响应客户需求，提供有效的解决方案，增强客户忠诚度。
第二点：CRM系统案例分析案例分析是理解和应用CRM系统的重要手段。
通过分析不同行业、不同规模企业的CRM系统实施案例，我们可以深入了解CRM系统的实际应用效果和最佳实践。
以某大型零售企业为例，该企业在引入CRM系统前，面临着销售和客户信息管理混乱、营销活动效果不明显、客户服务水平不高等问题。
引入CRM系统后，企业首先对客户信息进行了全面的整理和分类，通过数据分析发现了客户群体的新特征和购买行为的变化趋势。
客户关系管理系统需求分析
客户关系管理系统需求分析随着市场竞争的日益激烈，企业对于客户关系的重视程度不断提升。
客户关系管理系统（CRM）作为一种以客户为中心的企业管理工具，越来越受到企业的和青睐。
本文将从以下几个方面对客户关系管理系统的需求进行分析。
一、客户信息管理客户信息是客户关系管理的基础，企业需要全面、准确地掌握客户信息，包括客户的基本资料、购买记录、需求偏好等。
通过客户关系管理系统，企业可以建立客户信息数据库，对客户信息进行分类、分析和利用，从而提升客户满意度和忠诚度。
二、销售流程管理销售流程是客户关系管理的重要环节。
通过客户关系管理系统，企业可以实现销售流程的自动化和规范化，包括销售计划的制定、销售机会的跟踪、销售过程的记录与监控等。
这不仅可以提高销售效率，还可以帮助企业更好地掌握销售情况，及时调整销售策略。
三、客户服务管理客户服务是客户关系管理的核心。
通过客户关系管理系统，企业可以建立完善的客户服务体系，包括客户服务需求的接收、处理和反馈等。
同时，客户关系管理系统还可以对客户服务质量进行评估和改进，提高客户满意度和忠诚度。
四、市场营销管理市场营销是客户关系管理的重要手段。
通过客户关系管理系统，企业可以制定个性化的市场营销策略，包括会员制度、积分兑换、促销活动等。
同时，客户关系管理系统还可以对市场活动的效果进行评估和优化，提高市场推广效果。
五、数据分析与决策支持数据分析与决策支持是客户关系管理的关键。
通过客户关系管理系统，企业可以对客户数据进行深入挖掘和分析，了解客户需求和市场趋势，为企业的战略决策提供数据支持。
客户关系管理系统还可以通过数据分析和预测，帮助企业制定更加精准的市场营销策略。
客户关系管理系统可以帮助企业更好地掌握客户需求和市场趋势，优化销售流程和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
在选择和使用客户关系管理系统时，企业需要根据自身实际情况进行需求分析和系统规划，确保系统的实用性和有效性。
客户关系管理系统需求说明书一、引言随着市场竞争的日益激烈，客户关系管理（CRM）已成为企业取得竞争优势的重要工具。
客户关系管理系统需求分析
客户关系管理系统需求分析在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想取得成功，与客户建立和保持良好的关系至关重要。
客户关系管理系统（CRM）作为一种有效的工具，可以帮助企业更好地管理客户信息、提高客户满意度、促进销售增长。
本文将对客户关系管理系统的需求进行详细分析，为企业选择和实施合适的 CRM 系统提供参考。
一、系统概述客户关系管理系统是一种用于管理企业与客户之间关系的信息技术系统。
它通过收集、存储、分析客户数据，帮助企业了解客户需求、行为和偏好，从而提供个性化的服务和营销，提高客户忠诚度和企业竞争力。
二、系统目标1、提高客户满意度通过及时响应客户需求、提供优质的服务，解决客户问题，提高客户对企业的满意度和忠诚度。
2、优化销售流程管理销售机会、跟进销售进度、预测销售业绩，提高销售效率和成功率。
3、提升客户价值通过客户细分和精准营销，挖掘客户潜在需求，增加客户购买频率和金额，提升客户终身价值。
4、提高团队协作效率实现销售、客服、市场等部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率和决策质量。
5、提供数据分析支持对客户数据进行深入分析，为企业决策提供数据依据，优化业务策略。
三、功能需求1、客户信息管理（1）能够全面记录客户的基本信息，如姓名、联系方式、地址、行业、公司规模等。
（2）支持客户分类和标签功能，方便对客户进行细分和管理。
（3）可以记录客户的沟通历史，包括电话、邮件、拜访等，以便随时了解与客户的交互情况。
2、销售管理（1）销售机会管理，包括机会的创建、评估、跟进和关闭。
（2）销售流程管理，支持自定义销售流程，并能对销售阶段进行推进和控制。
（3）销售目标设定和业绩预测，帮助销售团队制定合理的目标，并对销售业绩进行预测和分析。
3、市场营销管理（1）营销活动策划和执行，能够制定营销计划、设定目标客户群体、执行营销活动，并对活动效果进行评估。
（2）客户细分和定位，根据客户特征和行为进行细分，为精准营销提供支持。
客户关系管理系统的可行性分析
客户关系管理系统的可行性分析随着市场竞争的加剧，企业需要借助各种手段来提高客户满意度、保持客户忠诚度、增加客户数量。
客户关系管理系统（Customer Relationship Management，CRM）就是一种可行的手段。
CRM系统可以帮助企业更好地管理客户信息，了解客户需求，提供更好的售前售后服务，提高客户满意度，从而实现销售额的提升。
本文将从可行性角度出发，分析CRM系统的价值和实施过程中需要考虑的问题。
一、CRM系统的价值1.提高客户满意度基于CRM系统能够对客户进行全面、系统、动态地管理，从而提高客户的满意度。
通过客户关怀，企业可以更加深入地了解客户的需求，针对客户的不同需求实行个性化的服务，做到“有倾听的沟通，有反馈的互动，有信任的合作”，从而使客户对企业产生更高的满意度和忠诚度。
2.提高销售业绩CRM系统可以为企业提供准确、详细的客户信息，为销售工作提供全面的支持。
通过CRM系统的管理，企业可以按照客户需求或行为，制定相应的销售策略和计划，实现更好的销售效果。
同时，CRM系统可以实现更高的销售转化率和复购率，从而提高销售业绩。
3.提高市场营销能力CRM系统可以协助企业收集、整理、分析市场信息和客户反馈，制定更加精准、有效的市场营销策略，根据客户的需求和偏好提供服务，使得市场营销的效果更加明显。
CRM系统可以让企业客户的投入更加精准，提高市场竞争力和可持续发展能力。
二、实施CRM系统需要考虑的问题1.明确需求在实施CRM系统前，企业需要明确自己实施CRM系统的目的、要解决的问题及所需的功能模块，从而保证CRM系统的实施能够真正解决企业切实存在的问题。
2.切实的成本企业需要认真考虑CRM系统的成本。
不仅需要考虑软件购买或租用的费用，还需要考虑系统实施、培训、维护等方面的成本。
3.确定实施团队CRM系统的实施需要专业化的团队来完成。
企业需要有专门的IT技术人员对CRM系统进行开发和维护，同时也需要具备丰富销售经验的人员分析市场情况和客户需求，制定相应的市场营销策略。
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八百客浅析：CRM对企业信息化的作用
以客户为中心这一理念我们并不陌生，而对客户关系管理应用的重视也正是来源于企业对客户长期管理的观念，下面是为大家准备的CRM对企业信息化的作用。
销售管理
企业的发展前进离不开产品或服务的销售，八百客CRM在销售阶段，面对海量的潜在客户资源数据，需要依托销售漏斗等系统功能来自动筛选出不同行业商机客户目标，随后将获得的企业用户商机线索进行分派给各业务员，及时以电话、邮件等方式，咨询其对CRM的具体需求，方便更好的传递企业服务、产品内容和特色等客户所关注的信息，从而更高效率的达成销售意向。
通过这样，让企业形成一种品牌、服务、产品和售后一个完整的信息链条。
营销管理
制定营销策略，CRM软件在实施消费者策略的时候，主要的就是减少销售步骤，让消费者体现自身价值，肯定选择，从而提高经济效益。
在客户关系管理中，CRM还可以衍生出一些管理思想，比如一对一营销、数据库营销等，这些都是为了能够提高客户忠诚度的方法。
成功的客户自主权将产生竞争优势并提高客户忠诚度从而提升公司的利润率。
八百客CRM在进行企业经营管理过程中，能够对客户以前的信息进行管理，根据数据进行分析，同时可以为后续客户需求做出一个预测。
当客户想直接使用
1。
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八百客客户关系管理(CRM)系统分析报告1．概述经济的发展必然推动社会的进步。
随着中国加入WTO，越来越多的公司在这片神州沃土上拔地而起。
而现代化的企业所追求的不再是简单的企业内部的管理和经营，更看重的是公司与其他社团、企业，公司与客户的沟通和联系。
但这一点在不少大的公司里却做的不是那么尽善尽美。
如何妥善的处理公司客户关系亦已成为衡量一个企业是否经营成功的重要条件和指标。
通过CRM系统分析、公司的需求分析及考察CRM的一般系统与实际业务流程关系，确定公司CRM系统的设计应定位于基于部门应用、运营与分析并重。
并在此系统设计目标定位下，确定该系统流程，设计功能模块，并努力面向部门协作与数据挖掘。
针对CRM系统，本系统分析报告模拟了使用过程，预测运行效益，证实了系统的可行性。
本系统是以“八百客标准版客户关系管理(CRM)”所做的系统分析，八百客标准版客户关系管理(CRM)是一个免费的客户关系管理系统，可以让我们不用交纳使用费用而免费测试。
2．用户特点根据CRM系统设计中的需求分析结果，公司CRM系统涉及的目标用户包括经理、情报中心、综合部、财务部、客户部、经济部、专题部、设计部、技术部、编辑部、各地工作站等部门。
为实现规范化的管理，在系统设计及系统运营中采用角色分配的人员管理策略。
在系统运营中，不同的员工角色行使相应的职能，完成特定的工作任务。
这里的员工角色是指企业员工在特定的工作中所担任的任务，而不指员工在企业中担任的行政职务。
一、系统角色分析：根据公司业务流程及部门设置，将CRM系统用户分为以下七类角色：1、经理：对公司业务流程及CRM系统决策负责，利用CRM系统的决策分析功能，宏观管理业务人员、市场客户和业务数据；2、部门主管：对业务员及专职数据录入人员的新添客户数据、日常客户数据维护以及业务日志进行初步审核与监控；3、业务员：各类与客户直接接触，并跟单、签单的人员，可在系统中新添客户数据、提出客户数据的修改申请、记录业务日志；并将业绩表现在各类记录中；4、数据录入：针对CRM系统各功能模块表格，作专职数据录入工作，以临时代替其他一些员工操作CRM系统；5、客户服务：按各种条件进行查询并向客户提供服务的人员，包括客户服务中心接受客户咨询与投诉、期刊发行人员查询订刊联系人及订刊记录、客户广告计划实施等；6、数据管理：自行设置CRM系统各个自定义模块，如在本系统中客户的行业分类方法；对所有进入核心数据库的记录实施最终审核，并分配各CRM用户权限；7、台维护：系统技术层管理人员，在系统测试及应用过程中提供技术支持的数据维护，及保证平台的安全性和稳定性。
3 系统目标3．1测试意图目前市场营销的核心任务是对客户关系的管理，不仅需要直接市场上的接触，期刊和互联网上的广告产品销售，还需要寻找同客户交流的新的方式。
CRM是企业从“以服务为中心模式”向“以客户为中心模式”转移的必然结果。
“1．寻找准客户；2．约见拜访；3．建立信任关系；4．挖掘客户需求；5．研究解决方案；6．提出客户方案；7．签约承诺；8．客户满意”是企业业务部门、CRM系统以及业务部门应用CRM系统都应遵循的销售管理步骤。
基于企业CRM的整体应用，可以体现以下价值：CRM使用功能强大的，数据库存储各种客户信息，便于企业员工快速查询客户资料，使企业对客户不再陌生，在交往过程中使客户感觉自己倍受企业关注；提供了客户关怀功能，帮助企业关注客户与企业交易的细微变化，识别出企业的价值客户、价值变动客户和问题客户，从而有针对性的采取相应的行动：感谢或者鼓励价值客户（或价值变动客户），与问题客户充分沟通，消除误解、解决问题，最终避免客户的流失；特别关怀功能可以帮助企业在节日、生日或者其他纪念日中保持与客户及其核心联系人的情感交流。
CRM实现了客户关系管理业务自动化和企业内部各职能部门的协同工作,帮助企业提升与客户的关系,提升了整体管理水平。
3．2 企业业务与客户关系管理需求公司实际已处于特定行业的管理咨询提供者地位。
公司内部的业务和客户关系管理流程有如下特点。
①企业客户覆盖整个行业供应链。
包括不同产品的原料、成品、周边产品的生产型企业、流通型企业及相关的服务机构；②企业产品与服务形成松散体系。
需要管理网站设计，网络广告，供求信息，期刊与专辑，户外广告等多种产品与服务；③以营销中心、新闻中心为代表的多业务部门围绕共同的目标客户开展工作。
期刊征订、广告发布、新闻采访、展会，以及各部门根据职能对目标客户所作的事务日志；④客户、产品与服务、事务处理的非对称性。
如同一客户的多本期刊订阅、多个联系人，以及对同一公司下不同分公司/办事处的资源整合。
3．3 应用目标作为解决方案的CRM集合了当今最新的信息技术，它们包括：Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。
作为一个应用软件的CRM，更多是凝聚了市场营销的管理理念。
市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。
3．4 CRM的关键任务3．4.1识别那些与特定行业有关的消费者价值观。
对本系统来说，即识别食品行业中相关企业在商情信息勾通、广告发布以及行业信息化需求方面的投资取向；3．4.2理解对每一个消费群体来说都相当重要的价值观。
通过对营运数据分析，挖掘价值信息，确定哪类产品、如何服务对客户具有确定的商业价值；3．4.3明确价值观是否以肯定的方式影响客户经营业绩。
分析不同的行业客户、客户与竞争对手合作、我公司是否能够用自身产品与服务将其转变为重点客户、老客户，以决定是否对自身策略作出变动；3．4.4与每一个客户群体交流，灌输合适的价值观，并通过客户想要的接收信息的方式。
将合理的自身策略应用于客户；3．4.5评估结果，证实投资回报。
既包括应用系统后业务回报，也包括系统本身的回报。
3．5 CRM系统的IT定位目前的CRM应用，因管理策略和技术应用不同，细分出两种明显的类型。
3.5.1 运营型CRM运营型CRM建立在这样一种概念上：客户管理在企业成功方面起着很重要的作用，它要求所有业务流程的流线化和自动化，包括多个客户接触点的整合﹑前台和后台运营之间的平滑连接。
运营型CRM是最为原始、最为根本的系统应用。
企业可以应用CRM系统计划、管理、控制、总结和简单统计整个业务流程及结果数据。
通过分析运营型CRM中获得的各种数据，进而为企业的经营、决策提供可靠的、量化的依据。
3.5.2 分析型CRM分析型CRM系统采用数据仓库、在线/实时事务分析和数据挖掘等方法分析企业业务积累和当前应用所产生的相关数据，从而实现客户群体分类分析和行为分析、客户效益分析和预测、客户背景分析、客户满意度分析、交叉销售、产品及服务使用分析、客户信用分析、客户流失分析、欺诈发现、市场分类分析、市场竞争分析、客户服务优化等，这些分析可纳入四个阶段：①进行客户的分析；②将市场分段信息运用于客户分析；③进行日常市场活动的分析；④预报客户行为的各种方法的模型。
3.6 三个级别满足企业需求根据企业对CRM的不同需求，将CRM划分为三个级别。
第一是部门级别，第二是协同级别，第三是企业级别。
部门级别是CRM最基本功能，满足市场、销售和服务部门的需求。
协同级别将市场、销售和服务部门结合起来，提高了市场、销售和服务部门的工作效率，使企业及时地把握市场机会。
企业级别将CRM系统与公司服务系统、供应链管理系统等结合在一起，促进整个企业的工作效率，使企业生产/服务更加面向用户需求。
在部门级别应用中，一般将业务流程按功能分为市场、销售和服务等三个不同的部门，CRM分别为相应的部门提供解决方案；协同级别主要解决了企业在运作过程中的一些问题如及时传递信息,渠道优化；最后，CRM和企业其他IT系统的结合主要表现在：信息来源的需求、利用原有系统和生产系统对CRM需求。
3）系统功能：3.6.1市场部门主要实现的功能·活动管理对企业的所有市场活动进行管理；·活动跟踪跟踪市场活动的情况；·反馈管理利用市场人员的回访与信息维护，及时得到市场活动的反馈信息；·活动评价对市场活动的效果进行度量；·客户分析对客户的构成、客户的地理信息和客户行为进行分析；·客户状态将客户分类，从而管理客户风险、客户利润等，同时确定针对不同类别客户策划不同的市场活动方案等。
3.6.2 销售部门主要实现的功能·销售信息及时地掌握销售人员的销售情况；·销售任务将不同的销售任务，按销售经理制定的流程分配下去；·销售评价对各个地区、各个时期以及各个销售人员的业绩进行度量。
3.6.3 综合服务部门主要实现的功能·准确信息根据系统提供的准确信息为客户服务；·一致性企业的服务中心以整体形象对待客户，使客户感觉是同一个人在为他服务；·问题跟踪能够跟踪客户所有的投诉、咨询，并给出答案。
4 业务模式经典CRM系统主要由营销管理-市场、销售管理、服务与技术支持管理三部分组成；结合新的市场与营销管理趋势，也将营销管理模块与销售管理模块合并起来，并进一步强调企业决策信息系统的应用。
4.1 营销管理营销管理使营销人员彻底地分析客户和市场信息，获取潜在客户；策划营销活动和行动步骤，制定灵活、准确的市场发展计划，更加有效地拓展市场。
系统功能：实现全面的营销管理自动化；通过预建的相关行业客户的数据，提高决策的成功率；通过对自己和竞争对手的数据进行分析，策划有效的营销战役；支持整个企业范围的通信和资料共享；评估和跟踪多种营销策略。
4.2销售管理销售管理模块管理商业机会，帐户信息及销售渠道等方面。
它支持多种销售方式，确保销售队伍总能把握最新的销售信息，实现销售力量自动化。
系统功能：广告销售机会、企业客户帐户、及合同管理；动态的销售队伍及目标市场区域管理；可以进行广告产品的配置、报价；最新的信息刷新；商务分析功能；现场推销，电话征订, 渠道销售和网上广告销售；企业集成功能可以实现与其他信息系统的整合。
4.3 服务管理服务管理可以使客户服务代表如综合部门电话征订人员、客户投诉受理人等有效地提高服务质量，增强服务能力，从而更加容易捕捉和跟踪服务中出现的问题，迅速准确地根据客户需求分解整个企业业务流程各个环节中的问题，延长客户的生命周期。
服务人员通过分解客户服务的需求，并向客户建议更多、更适合的产品和服务，来增强和完善对每一个客户的解决方案，全面提高客户满意度和忠诚度。
系统功能：通过访问知识库实现对客户问题的快速判断和解决；广泛支持合同和资产管理；依据数据驱动的工作流设定、授权和加入新的资源；客户服务历史。
其他如:4.4.现场服务管理模块；4.5.呼叫中心模块；5 业务现状1）现有系统的业务模式：“一管到底”2）现有系统的主要业务界面：6 用户需求6．1 业务需求6．1．1流程设计及功能菜单设计1．用户通过浏览器运行八百客标准版网址：https:///2．出现登录界面，如下图所示，输入注册好的组织名和账户名，输入密码后就进入八百客CRM客户端，用户可以进行业务的管理。