成品生产经营统计月报表

生产月报表范例ppt课件

469 93.8 477 95.4
稼动率
合计
1734 346.8
5
效率达成
1600000 1400000 1200000 1000000
800000 600000 400000 200000
0
1014367
1
颜念红单模切1
773663
593795
890623
黎武单模切2
胡德伟、郑玉文单模切3
模切
生产数 4465680 3277634 5181735 3451725
达成率
111.6%
81.9% 129.5%
86.3%
计划数
排废
生产数
达成率
4
稼动换线统计表
日期
样品次时间（h）换线次调模时投入样品调模间（h）时间比列比例
第一周第二周
364 72.8 424 84.8
第三周第四周
于德华双模切1
实际产能/月
1014367 773663 593795
890623
1471648 428227
378426
系列1 系列2
378426
吴建春双模切2
效率达成
65.44% 49.91% 38.31 % 57.46 % 94.49 % 39.47% 34.88 % 6

smt生产车间月度统计报表全

25日
26日
27日
28日
29日
30日
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
31日
#DIV/0! #REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
PCB板生产状况
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 日期
xx光电科技有限公司
计划达成率（%）一次合格率（%）
33
13日
14日
15日 901
16日
17日
18日
#DIV/0! #REF!
#DIV/0! #REF!
901 #DIV/0!
#REF!
3780
#DIV/0! #REF!
#DIV/0! #REF!
#DIV/0! #REF!
#DIV/0! #DIV/0!

项目生产经营情况月报表

本月至春节前预估完成产值
预计回款
年底人工费预年底材料款预年底分包款预计预估年底资
计支付
计支付
支付
金缺口
分包内容
分包、材料、人工清单明细
单位名称
已完成产值
分包单位支付情况
合计
材料名称
单位名称
已供应金额
项目材料款使用情况
班组名称
合计班组长
项目班组人工费发放情
况
0 已完成产值
合计
况月报表
内容必填
日期：202X年月日
公司借款
每月向甲方申请进度节点量为准。
合同约定付款节点付款方式
以房抵款总金额按合同约定应支付按合尚同欠约定应支付按合尚同欠约定应支付
尚欠
尚欠合计
外部借款
按合同约定的节点付款方式填写
本月到账每月1日-31日到账工程款
工程款
统计
支付比例
Biblioteka Baidu支付比例
支付比例
项目生产经营情况月报表
此表在每月30日前提交，以下数据单位统一为（万元）每项内容必填
项目名称
XXX项目部
项目经理 XXX
开/竣工日期
总造价
分包单位完成总产值
材料供应总额已完成班组人工
产值总额
当前完成总产值

成本核算各表样(XLS)(13个工作表)--产成品收发存月报表

类别
编号成本计算主表
表名
编制部门财务部财务部财务部财务部
成本计算表 CBJS
CBJS-1 在产品成本计算表 CBJS-2 定单工资分配表 CBJS-3 领料汇总表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
统计报表
ZCP01
在产品统计表
制造中心制造中心
SCYB01 生产月报表
GSGZ01 定单(生产任务单)工资统计汇总表制造中心 CPSF01 产成品收发存月报表 RKCY01 产品入库差异分析表 DDZT01 销售订单状态月报表仓储部制造中心＼仓储部物流中心
编制人成本会计成本会计成本会计材料会计
总统计员总统计员总统计员仓库文员（主管）总统计员＼仓库文员物流中心文员

生产统计报表的大全

生产统计报表的编制

统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。

没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做

对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。

统计的职员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。

一、工作汇报的内容，工作汇报的内容良多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报

（1）各类生产计划的完成情况

（2）各项工作的落实与履行情况

（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。

（4）现场作业状况

（5）各种生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。

（6）生产人员工作情况

工厂每月报表

每月报表

一、采购部提供：《月份材料采购数量金额明细表》、《月份

（所有材料）应付帐款金额明细表》、《供应商对帐单（含上月余额、本月余额）》。

具体要求：供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务，公司以此确定供应商货款，确定主材料的本月采购数量；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。

二、原材料库提供：《月份原材料入库数量明细表》、《月份

原材料出库数量明细表》、《月份原材料进销存数量明细表》、《月份原材料仓盘点表》。

具体要求：原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。

三、生产车间提供：《月份原材料领用明细表》、《月份成

品入库明细表》、《月份车间物料盘点表（按工序流程）》

具体要求：车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本

月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须

相等。

四、成品仓库提供：《月份成品入库数量明细表》、《月份成

品出库数量明细表》、《月份成品进销存数量明细表》、《月份成品仓盘点表》

具体要求：成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开五、销售部门提供：《月份成品出库数量明细表》、《月份应收

帐款明细表》、《月份客户对账单（含上月余额、本月余额）》

具体要求：销售部门月底编制客户销售情况明细表，销售数量何处库数量核对一致，销售金额于客户对账单金额核对一致。

每月生产报表统计模板表格

每月生产报表统计模板

说明：

1.序号：每种产品的序号。

2.产品名称：每种产品的名称。

3.生产数量：该月内每种产品的生产总数。

4.合格数量：经过质量检查，符合要求的产品数量。

5.不合格数量：经过质量检查，不符合要求的产品数量。

6.合格率：合格数量与生产数量的比值，通常以百分比表示。

如何使用：

1.每月开始时，为每种产品准备一行，并填写产品名称。

2.随着生产的进行，每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。

3.在月末，计算合格率，并填写到相应的单元格中。

4.在最后一行，计算所有产品的总计数值。

此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况，以及产品的合格率，从而作出相应的生产和管理决策。

生产月报表模板

以下是一个生产月报表模板的示例：

----------------------------------------------------------

生产月报表

报告日期：2022年1月份

报告周期：1月1日至1月31日

1. 生产总览：

- 本月生产总量：XXXX台/件/千克等（具体单位）

- 较上月同期变动：XX%（增加/减少）

- 较去年同期变动：XX%（增加/减少）

2. 生产各环节统计：

- 原料采购：

- 采购总额：XXXX 元

- 采购金额占比：XX%（按照原料分类列出占比）

- 原料库存量：XXXX（具体单位）

- 生产过程：

- 生产工时总数：XXXX 小时

- 生产工艺流程：（列出主要生产环节及其工时占比）

- 产成品统计：

- 产成品数量：XXXX 台/件/千克等（具体单位）

- 产成品质量：（列出主要产品的合格率或其他质量指标）

3. 生产设备状况：

- 设备总数：XX 台/套/件等（具体单位）

- 设备运行时间：XX 小时

- 设备故障次数：XX 次

- 设备维修时间：XX 小时

4. 人员状况：

- 生产人员总数：XX 人

- 迟到早退次数：XX 次

- 请假次数：XX 次

- 培训人数：XX 人

5. 其他指标：

- 能源消耗量：XXXX 单位/千克/立方等（具体单位）

- 环保指标：（列出相关指标）

备注：（如有其他需要说明的内容，请在此处添加）

----------------------------------------------------------

请注意，以上仅为一个示例模板，您可以根据自己的实际情况和需求进行修改和完善。模板的具体格式和内容可以根据企业的需求和数据指标进行灵活调整。

生产部月度经营报表-概述说明以及解释

1.引言

1.1 概述

本文是对生产部月度经营报表进行全面分析和总结的长文。在这份报表中，我们会详细地描述和评估生产部在过去一个月内的各项经营活动和绩效指标。通过对产量、销售额等指标的分析，我们将展示生产部在经营方面的优势和问题，并提出改进建议。

本篇报表旨在为公司高层决策提供有价值的经营信息，以便他们能够了解生产部的经营状况，并制定相应的战略和决策。通过此次报表的分析，我们将发现生产部的成绩、挑战和潜力，进而为未来的发展制定相应的经营策略。

在接下来的章节中，我们将首先给出对整篇报表的概述和结构，以便读者对整篇文章有一个清晰的了解。接着，我们将详细分析生产部在过去一个月内的经营情况，特别关注产量和销售额的波动和趋势。最后，我们将从整体角度总结生产部的月度经营表现，并提出我们的改进建议。

通过本文的阅读，读者将对生产部的经营状况有全面深入的了解，能够为公司的管理层提供有价值的决策支持，并促使生产部继续提高经营绩效。同时，读者还可以从中获得一些有关经营分析和报表撰写方面的知识，

对相关领域有更深入的了解。

接下来的章节将详细介绍报表的结构和内容，以帮助读者更好地理解并运用这份报表。请继续阅读后续内容，以了解更多关于生产部月度经营报表的信息。

1.2文章结构

文章结构部分可以描述文章的整体结构和各部分的内容安排，包括引言、正文和结论等部分。同时还可以进一步说明每个部分的主要内容和目的。具体可以参考以下内容：

-

1.2 文章结构

本文主要包括引言、正文和结论三个部分。

引言部分主要对文章的主题进行概述，介绍生产部月度经营报表的背景和意义，并提出本文的目的和主要内容。

企业月报统计制度模板范本

一、总则

为了及时、准确、全面地了解和反映企业经营情况和生产经营成果，加强企业管理，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和企业内部管理规定，制定本制度。

二、月报统计范围和对象

1. 月报统计范围：企业全体生产经营活动。

2. 月报统计对象：企业各部门、各车间、各班组。

三、月报统计内容

1. 生产经营指标：产品产量、产品产值、产品销售收入、产品库存、主要原材料

消耗、能源消耗、劳动力消耗等。

2. 财务指标：营业收入、利润总额、净利润、资产总额、负债总额、成本费用、

现金流量等。

3. 劳资指标：员工总数、员工薪酬、员工福利、培训情况等。

4. 质量指标：产品质量合格率、产品退货率、质量损失等。

5. 安全指标：事故发生率、安全生产费用、安全培训等。

6. 环境保护指标：废水、废气、固体废物排放量，环保设施运行情况等。

7. 管理指标：企业内部管理制度执行情况、企业文化建设、企业形象等。

四、月报统计报表及填报要求

1. 月报统计报表应按照企业制定的统一报表格式填写，报表格式应包括：报表名称、统计期间、统计单位、指标名称、指标数值、指标单位等。

2. 月报统计报表应由各部门、各车间、各班组负责人签字确认，并加盖公章。

3. 月报统计报表应按照企业规定的时间节点报送企业统计部门。

五、月报统计数据处理和分析

1. 企业统计部门应按照月报统计数据，及时进行数据处理和分析，形成月报统计

分析报告。

2. 月报统计分析报告应包括：本月生产经营情况、财务状况、劳资状况、质量状况、安全状况、环保状况等方面的情况及存在问题，并对下月生产经营活动提出建议。

生产统计报表的大全

⽣产统计报表的⼤全

⽣产统计报表的编制

统计员的⼯作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《⽣产统计报表》。尽量让我们⾼层管理⼈员对所管辖的下属部门的⼯作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理⼯作得以顺利进⾏。通过我们详细的汇报中了解⽣产计划的执⾏情况，了解⽣产进度、材料供应、计划执⾏状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握⽣产动态和异常情况，可以了解⼈员的思想变化等。可以及时发现⼯作中存在的困难和问题，⽣产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的⼯作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最⼩的程度。统计⼀般是交叉统计为最佳，例如⽣产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对⼝的⼈员。即⽣产上的数据是由仓库进⾏监督统计的，就是反应了交叉统计。

没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输⼊与输出平⾏，例如总输⼊的⽤料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输⼊材料做对⽐的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有⼊必有出。

统计的⼈员⾸先要明⽩数据怎么来的，要学会利⽤数据，⽽不是为数据打⼯。

⼀、⼯作汇报的内容，⼯作汇报的内容很多，现只就⽣产、质量、物料⽅⾯的内容做⼀个简单的介绍。

1、⽣产⽅⾯的汇报

（1）各类⽣产计划的完成情况

（2）各项⼯作的落实与执⾏情况

（3）⽣产进度状况与⼯时投⼊，⽣产跟踪情况。

（4）现场作业状况

（5）各类⽣产异动情况：包括进度异动、⼯艺异动、其它异动。

（6）⽣产⼈员⼯作情况

生产月报表

规格/型号
生产数合格入库数返工数报废数合格率
0
0
0
0 #DIV/0!
2018年 3月生产统计月质量报表
序号产品名称
规格/型号
生产数合格入库数返工数报废数合格率
0
0
0
2018年 4月生产统计月质量报表
0 #DIV/0!
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2017年 12 月生产统计月质量报表
序号产品名称
规格/型号
生产数合格入库数返工数报废数合格率
0
0
0
0 #DIV/0!
2018年 1月生产统计月质量报表
序号产品名称
规格/型号
生产数合格入库数返工数报废数合格率
0
0
0
0 #DIV/0!
2018年 2月生产统计月质量报表
序号产品名称
产品名称
规格/型号
生产数合格入库数返工数报废数合格率
0
0
0
0 #DIV/0!
Baidu Nhomakorabea

生产统计报表的大全

编制生产统计报表是统计员的一项重要工作，需要及时、准确、完善地向相关部门呈递报表。这有助于高层管理人员了解下属部门的工作情况，及时发现问题并作出决策，促进管理工作的顺利进行。详细的汇报可以让我们了解生产计划的执行情况、生产进度、材料供应、机器设备的运转状况等，及时掌握生产动态和异常情况，了解人员的思想变化等。同时，定期或不定期的工作汇报也可以及时发现工作中存在的困难和问题，并加以研究和解决，降低可能造成的各种损失。

统计一般采用交叉统计的方式，例如生产数据由仓库监督统计，报表上的统计则需由对口人员审核。这样的交叉统计可以更好地反映生产情况。

在没有统计软件的情况下，最简单的统计方式就是输入与输出平行。例如，总输入的用料单与总产成的进仓单需要平行统计，进仓单不仅要登记产品数量，还要登记重量和废品数量。统计的人员需要明白数据如何产生，并学会利用数据，而不是为数据打工。

工作汇报的内容很多，一般包括生产、质量、物料方面的内容。生产方面的汇报内容包括各类生产计划的完成情况、工作落实与执行情况、生产进度状况与工时投入、现场作业状况、生产异动情况、生产人员工作情况、订单完成情况和产品交货状况等。质量方面的汇报内容包括各道工序、各车间（班组）的产品质量情况、质量问题及质量异动、不合格率机造成因素、内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯、质量目标达成情况和潜在的质量隐患等。物料方面的汇报内容包括物料供应计划的完成情况、物料定额达标情况、物流的顺畅程度、物料耗用情况及日消耗量、剩料、缺料解决办法、余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理、再生物料跟踪情况和物料异常情况等。

生产月报表汇总模板

一、引言

生产月报表是一种汇总和分析企业生产数据的工具，用于评估生产绩效、分析生产趋势、识别问题和优化生产流程。该报表包含了一些必要的核心指标，以提供对生产活动的全面了解。本文将介绍一个生产月报表的模板，以供参考。

二、生产概况

1. 总体生产情况：介绍月度生产总量、生产效率和资源利用情况。可以提供产量、生产线利用率、停机时间等信息。

2. 产品质量情况：评估产品的质量，包括良品率、不良品率等指标。可以提供不良品数量和种类、所占比例等信息。

3. 人力资源情况：描述生产部门的人力资源概况，包括在岗人数、加班情况和培训计划等信息。

三、生产效率

1. 生产线效率：通过计算生产线的效率指标，如OEE （Overall Equipment Effectiveness）、稼动率等，来评估生产线的运行状态。可以提供实际生产时间、计划生产时间、损失时间等信息。

2. 设备台时利用率：评估设备的利用率，提供设备的工作时间和停机时间等信息。

3. 人工效率：评估人员的工作效率，提供生产操作员的生产数量、工作时间以及加班时间等信息。

四、供应链管理

1. 原材料库存状况：描述原材料的库存量、库存周转率以

及订购和消耗情况。可以提供月初库存量、月末库存量以及月度消耗量等信息。

2. 产品库存状况：介绍成品的库存量、库存周转率以及销

售情况。可以提供月初库存量、月末库存量以及月度销量等信息。

3. 供应商绩效评估：评估供应商的绩效，包括按时交付率、商品质量和合作关系等。可以提供供应商的评分、问题反馈和采购金额等信息。

生产成本统计年(月)报表

引言

本报表旨在统计和分析公司的生产成本，为决策和管理提供依据。通过对生产成本的详细统计和分析，能够揭示公司生产过程中的主要成本构成和变动情况，为公司管理层提供科学的决策支持。

数据来源

本报表的数据来源包括以下几个方面：

1. 财务报表：主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表提供了公司在特定时间段内的财务状况和经营成果，为生产成本的统计提供了重要线索。

2. 生产记录：包括生产日志、工艺流程等记录。这些记录能够提供详细的产品生产过程信息，包括原材料使用情况、生产时间、工人工时等。

3. 原材料采购记录：包括原材料采购合同、等。这些记录能够提供原材料的采购成本和数量等信息。

统计指标

本报表将统计以下几个主要生产成本指标：

1. 直接材料成本：指直接用于产品生产的材料成本，包括原材料的采购成本、运输费用等。

2. 直接人工成本：指直接参与产品生产的人工成本，包括工人工资、社会保险费用等。

3. 制造费用：指与产品制造直接相关的费用，包括生产设备折旧、维护费用等。

4. 间接材料成本：指间接用于产品生产的材料成本，如生产过程中使用的辅助材料、燃料等。

5. 间接人工成本：指间接参与产品生产的人工成本，如管理人员工资、办公室人员工资等。

报表格式

本报表将采用表格的形式呈现生产成本统计年(月)报表，具体格式如下：

结论和建议

根据生产成本统计年(月)报表的分析结果，可以得出以下结论和建议：

1. 生产成本的主要构成和变动情况：分析直接材料成本、直接人工成本、制造费用、间接材料成本、间接人工成本在生产过程中的占比和变动趋势，了解生产成本的主要构成部分，有助于发现成本的波动原因，进一步优化成本控制策略。

生产统计报表的大全

生产统计报表的编制

统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。

没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。

统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。

一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报

（1）各类生产计划的完成情况

（2）各项工作的落实与执行情况

（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。

（4）现场作业状况

（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。

（6）生产人员工作情况

（7）各订单完成情况