成品生产经营统计月报表
安全生产经营统计报表管理制度
安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作，科学有效的组织开展安全生产统计工作，现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》，制定本办法。
1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心，以服务公司发展为宗旨，及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料，准确分析、反映经营管理工作中存在的问题，提出意见和建议，充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。
1.3 公司安全生产统计工作的基本任务，是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查，进行统计分析，提供统计资料，实行统计监督。
1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法，并对本单位的统计工作和统计数据负责。
2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门，负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务，经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。
2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员，并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。
2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。
2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。
2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。
2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。
2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务，统一提供统计资料。
生产情况月报表-概述说明以及解释
生产情况月报表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述本期《生产情况月报表》旨在对本月的生产情况进行全面的分析和评估。
通过对生产情况的总览、生产量分析和生产效率评估等方面的深入探讨，我们旨在全面了解本月的生产情况，同时发现存在的问题并提出改进措施。
本文分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，我们将简要介绍本报告的整体结构和目的。
在正文部分，我们将从总览、生产量分析和生产效率评估三个方面对本月的生产情况进行详细分析和讨论。
最后，在结论部分，我们将对本月的生产情况进行总结，并分析存在的问题，并提出改进措施。
通过本文的撰写，我们希望能够全面了解本月的生产情况，发现存在的问题，并提出切实可行的改进措施，以进一步提高生产效率，实现优质高效的生产目标。
让我们一起深入探讨本月的生产情况吧！1.2 文章结构文章结构是指文章整体的组织框架，包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要是对整篇文章进行概述和介绍。
首先，需要对本文所要讨论的内容进行简要的概述，即本月生产情况月报表。
接着，需要说明文章的结构，即本文将包括引言、正文和结论三个部分。
最后，需要明确文章的目的，即通过这篇文章对本月的生产情况进行全面分析和评估，从而总结出存在的问题并提出改进措施。
正文部分是对本月的生产情况进行详细的分析和评估。
首先，在2.1节中，将对本月的生产情况进行总览，包括生产的总量、产品质量以及与上月相比的变化情况等。
然后，在2.2节中，将对生产量进行详细的分析，包括各产品的生产数量和趋势分析。
最后，在2.3节中，将对生产效率进行评估，包括生产过程中的利用率、效能以及资源消耗等指标的分析和比较。
结论部分对整篇文章进行总结，并提出改进措施。
首先，在3.1节中，对本月的生产情况进行总结，归纳出生产的优点和不足之处。
然后，在3.2节中，对存在的问题进行分析，找出问题的原因和影响，并对不足之处进行深入的剖析。
最后，在3.3节中，提出具体的改进措施，包括生产流程的优化、设备的升级和维护以及员工的培训等方面，从而提高生产效率和产品质量。
车间统计员工作职责
车间统计员工作职责车间统计员工作职责(一)一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。
二、岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库存。
定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。
三、岗位职责1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。
2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。
4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。
5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。
8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。
9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各相关人员11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的'文员工作。
车间统计员工作职责(二)1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。
按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
生产统计工作管理制度(4篇)
生产统计工作管理制度一，统计内容和要求1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。
2.做好每月车间用电，用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。
二、统计资料管理1.所有统计资料均为内部文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度（2）第一章总则第一条为了加强中国铝业股份有限公司(以下简称中国铝业)生产经营统计管理，规范统计调查制度，确保统计资料及时、准确、全面、科学地反映公司生产运营情况，为生产经营决策提供可靠依据，根据《____统计法》(简称统计法)和《____统计法实施细则》(简称统计法实施细则)制定本办法。
第二条生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部分，其基本任务是：根据公司综合管理和部门专业管理需要，收集、整理汇总和反馈公司生产情况，进行综合统计分析，提供统计资料和统计咨询，实行统计监督，为公司生产经营、运行管理提供信息服务。
第二章对象和内容第三条中国铝业生产统计的对象是中国铝业各分公司、全资子公司、控股子公司。
企业原材料管理问题
浅谈企业原材料管理的几点方法韩令奇企业生产明显的特征是投入—产出。
投入,是指生产活动中人力、物力、财力的投放。
产出，是指劳动生产的结果。
投入包括人力、原材料、资金、设备设施及工具安装、技术与管理等要素。
如果只从实物形态上看，主要是材料（M a t e r i a l）、人力（M a n p o w e r）、资金（M o n e y）、机器（M a c h i n e）四大要素。
在这些要素中，原材料是产品生产的基础，是生产和扩大再生产的基本要素。
在人力、设备、资金具备的条件下，没有原材料的投入，就没有产品的产出。
但是，在一个企业投入原材料，并不一定能生产出物美价廉且满足社会需要的产品。
在相同的规模、装备水平和技术条件下，投入相同的原材料（假设材料数量、质量相同），两个企业取得的经济效果也不会一样，这里面关键的因素在于管理。
管理（M a n a g e m e n t）的基本职能在于合理地组织生产力，在于对整个生产经营活动的正确决策、科学计划、有效控制和适时协调。
优质、高产、低耗是管理的基本要求，提高经济效益、全面提高企业素质是管理的最终目的。
加强投入—产出全过程的管理，是企业合理组织生产力要素、提高经济效益的需要。
也是提高全社会投入产出效果、增强国家经济实力的需要。
尽管不同的企业生产方式、管理基础不同，生产组织和技术、工艺各有其特殊的规律性，在管理上、薄弱环节也不尽一致，但都存在一个如何提高经济效益、合理调整投入产出比例关系的问题。
目前，工业企业产品质量差、物质消耗高、损失浪费大使影响经济效益的主要原因，管理落后、原材料管理更落后的状态还没有在根本上得到改变，迫切需要明确管理方向、理顺工作关系、建立标准和程序、推进管理现代化。
把原材料管理突出地提到日程上来，进行系统分析、系统规划、系统整顿、系统优化，是当前摆在各级企业主管部门和各企业面前的一项具有深远意义和现实意义的战略任务。
基于为这种客观需要服务的指导思想，我提出以下九个方面的问题以供大家探讨。
财务统计员岗位职责
财务统计员岗位职责岗位职责1.负责向公司报送月报表，包括物料平衡表、产值产量快报、产量台账、产值台账，每月1日报送；技术经济指标报表、主要指标月报表每月5日前报送。
2.负责向公司报送年报表，包括生产等各个方面报表20多个。
3.负责统计好集团月报表和本单位月报表中相关指标，及时发至共享文件夹。
4.负责统计计算甩废运输检斤单，分别统计运至地点，并定期去门卫取回厂外运输单核对，每月核算甩废运费。
5. 每月按测量人员出具的测量数据根据合同相关规定核算两个外委车队矿岩运费，并按财务要求编制相关报表。
6.每月1日向财务报送物料移交单、外委运输费用等相关报表。
7.每月负责向公司报送外委生产结算单，按矿石运输、矿石铲装、岩石运输、岩石铲装、甩废运输分别编制汇总。
8.每月负责调整ERP四级相关数据。
9.负责向统计局报送月报表、季报表和年报表等相关多个报表。
10.负责向工促局报送月报表两个。
11.负责画销售中心18个人员考勤。
统计员兼成本核算员的岗位职责一、统计员岗位职责1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2 、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。
负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4、负责对销售合同和材料采购合同的录制，，复核工作。
5、完成领导临时安排的其他工作。
5、生产信息收集处理，根据每天收集的各车间的生产日报表加以归纳汇总，为统计分析准备原始资料。
6、每月按要求编制统计报表，如实反映生产状况。
二、成本核算岗位职责1、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。
2、按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。
3、每月按时编制成本核算表。
4、每月按时编制工资核算表。
5、协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。
生产统计管理规定（三篇）
生产统计管理规定第一章总则第一条为加强企业的生产统计管理，提高统计数据的真实性和准确性，便于企业决策和监管。
特制定本规定。
第二条本规定适用于所有生产企业，包括国有企业、民营企业、合资企业等。
第三条企业应建立健全生产统计管理制度，确保统计数据的采集、录入、上报和使用符合规定，确保统计数据的真实、准确和及时。
第四条生产统计管理应遵循统一的原则，保持数据的一致性，避免重复计算和误差累积。
第五条企业应确保生产统计工作的组织领导负责制，明确责任部门和责任人员。
第六条生产统计工作应遵循科学、公正、公平、合法的原则，不得篡改、偷窃、伪造统计数据。
第二章统计数据采集与录入管理第七条企业应建立适应实际生产需求的统计数据采集与录入系统，确保数据的及时、准确、完整。
第八条统计数据的采集与录入应设定专门人员负责，对数据的来源、时间、方式等进行记录。
第九条统计数据采集过程中，应确保数据来源的可靠性和真实性，避免采集失真和错误。
第十条统计数据录入前，应对数据进行审核和核实，确保数据的准确性。
第三章统计数据上报管理第十一条企业应按照规定的频次和时间节点，及时上报统计数据。
第十二条统计数据上报应属实、准确、完整，不得有虚假、漏报、错报等情况。
第十三条企业应建立统计数据上报的审核机制，确保上报数据的真实有效。
第十四条上报数据应提交到专门的统计部门，由专门人员进行审核和整理。
第四章统计数据使用与保密管理第十五条企业应合理利用统计数据，为企业的决策和发展提供科学依据。
第十六条统计数据的使用应符合国家法律法规和相关政策规定，不得违反法律法规和扰乱经济秩序。
第十七条企业应建立统计数据的保密制度，确保数据的安全性和机密性。
第十八条企业应对取得的统计数据进行妥善保管，不得泄露、外传或用于非法用途。
第五章监测与考核第十九条企业应建立统计数据的监测制度，定期对数据的采集、录入、上报和使用情况进行检查和核实。
第二十条企业应建立统计数据的考核机制，对数据的真实性和准确性进行评估和奖惩。
生产统计报表的大全
生产统计报表的大全生产统计报表的编制统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的职员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容良多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与履行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各种生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、集会报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类生产进度信息信息内容1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
生产管理报表
生产管理报表说明一、“生产产品统计表”：1.报表功能：统计总部各班组在某段时间内的生产产值、报废和次品金额及成品率，可用于对各班组考核使用；2.报表路径：“生产管理”→“生产报表”→“生产产品统计表”；3.名词解释：a)此报表中的任务数、完工数等均在做完单据时即参与统计；b)成品率计算：举例：任务100个，完工90个，成品率：90÷100×100%=90%。
二、“生产报废统计表”：1.报表功能：统计总部各班组在某段时间内各种原因的生产报废、次品数量和金额，可用于对各班组考核使用；2.报表路径：“生产管理”→“生产报表”→“生产报废统计表”。
三、“库存统计表”：1.报表功能：查看某段时间内成品库库存的进销存数量及金额：2.报表路径：“库存管理”→“库存报表”→“库存统计表”。
四、“生产任务查询”表:1、报表功能：在做完生产任务完工后，查询每张任务单的任务数、完工数、次品数、报废数等信息；2、报表路径：“生产管理”→“生产报表”→“生产任务查询”五、“生产领料汇总”表：1、报表功能：在做完领料登记后，便可查看所选时间段内各班组的实际领料数量：2、报表路径：“生产管理”→“生产报表”→“生产领料汇总”3、名词解释：1)领料数：生产车间：实际领料数；门店：按标准配方计算；2)领料成本：月结前：最新采购入库价；月结后：月结成本价；六、“原料消耗统计表”：1、报表功能：做完“完工入库”即可统计，统计总部各车间在某段时间内的实际领料、按任务及完工消耗领料数，领料分别按“生产领料”和“包装领料”单的日期统计；2、报表路径：“生产管理”→“生产报表”→“原料消耗统计表”3、名词解释：1)实际领料：领料登记和退料登记单中的数量合计；数量：实际领用的原料数量；金额：“所选择的计算价格”ד实际领料的数量”。
2)按生产任务计算：根据生产任务单中的数量计算；配方计算：按照生产任务单中的数量和标准配方计算的领料数；超耗数量：补料数量；超耗率：（“实际领料数”－“任务单的配方需求数”）÷“任务单的配方需求数”；超耗金额：按照零售价和计划成本价计算超耗的金额；3)按完工入库数计算：按照完工入库单的数量计算的领料数；配方计算、超耗数量、超耗率、超耗金额：同上。
生产月报表
规格/型号
生产数 合格入库数 返工数 报废数 合格率
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2018年 3月 生产统计月质量报表
序号 产品名称
规格/型号
生产数 合格入库数 返工数 报废数 合格率
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2018年 4月 生产统计月质量报表
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21来自产品名称规格/型号
生产数 合格入库数 返工数 报废数 合格率
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2017年 12 月 生产统计月质量报表
序号 产品名称
规格/型号
生产数 合格入库数 返工数 报废数 合格率
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2018年 1月 生产统计月质量报表
序号 产品名称
规格/型号
生产数 合格入库数 返工数 报废数 合格率
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2018年 2月 生产统计月质量报表
序号 产品名称
工厂统计员的工作内容
篇一:《车间统计员职责》车间统计员职责1、协助车间主任负责日常车间材料领用，成品、半成品入库，2、月度统计报表的编报及账目登记工作，3、负责车间半成品及成品的进度统计，按时向公司统计报送生产日报表4、负责车间员工的产量统计工作，及时向公司统计提报员工计件工资凭据5、负责不良品及损耗品的统计工作，做好质量控制。
.6、对新产品的工艺定额作核准与计录好车间的出勤情况7、审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务；8、认真分析各项统计资料，及时向车间主任主提出生产中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产分析会议提供资料。
9、计算出车间所需的物料及开出领料单,计算清物料的耗用及剩余,10、做好半成品、成品转入及转出数量，做好台账，日清日结11、负责核算车间的生产产能，将生产中各项因素所影响产能的比率作分析，制作月度考核报表及月度总评析12、协助车间主任做好车间其他具体工作篇二:《公司统计员岗位职责(共8篇)》篇一企业统计员岗位职责泉州人才网企业统计员岗位职责每一个生产或加工型的企业的统计员，每天负责公司的统计工作，具体的统计员的岗位职责如下1、负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。
能及时为领导提供所需统计资料；3、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐；5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献；6、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作；7、完成领导交办的其他工作。
篇二公司统计员的工作职责工程统计员的工作职责1、认真学习贯彻《统计法》，积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试，实行持证上岗。
2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务，制订本企业年度统计工作计划，严格执行统计报表制度。
生产统计报表编制
生产性信息是评价工厂的生产性，使其上升的指标，具体有以下内容
（1）生产性=产出量÷投入量
（2）原料生产性=生产量÷原材料使用量
（3）劳动生产性=生产量÷作业人数
（4）设备生产性=生产量÷设备台数
（5）作业能率=计划工时÷实绩工时×100%
（6）稼动率=有效劳动时间÷总劳动时间×100%
1、口头报告
2、书面报告
（1）生产日报表：报告生产状况
（2）品管日报表：报告品质状况
（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况
3、会议报告
（1）生产会议：定期的生产协调会
（2）产销会议：定期的产销协调会
四、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：
二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报
（1）各类生产计划的完成情况
（2）各项工作的落实与执行情况
（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况
（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
生产统计员
生产计划统计
生产进度统计
物耗统计
生产资料统计
工作策划
1-2说明：
1-2-1工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。
1-2-2生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计。包括各部门日操作工时统计，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
生产日产量报表模板
生产日产量报表模板
以下是一个生产日产量报表的模板，您可以根据自己的需求进行调整和修改：
生产日产量报表
日期：XXXXXXXXX
备注：
1.完成率 = (实际产量 / 计划产量)
2.不良率 = (不良品数量 / 实际产量)
这个模板包括产品名称、计划产量、实际产量、完成率、不良品数量、不良率和备注。
您可以根据实际情况添加或删除列，以满足您的具体需求。
在填写报表时，请确保数据的准确性和完整性。
对于未能按计划完成的产品，请在备注栏中说明原因，以便进行后续分析和改进。
此外，您可以根据需要对报表进行汇总和分析，以了解生产线的整体性能和存在的问题，从而采取相应的措施提高生产效率和产品质量。